Målsætning for Bovbjerg Fyr vedtaget på strategiseminar med deltagelse af Støtteforeningens og fondens bestyrelser samt udvalgsformænd 1.



Relaterede dokumenter
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Danboat. 27. november 2015

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Kultur- og Fritidspolitik

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS

fra Støtteforeningen for Bovbjerg Fyr.

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

Viborg Kommune i bevægelse

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

ASSENS KOMMUNE. Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler. Assens Kommune Rådhus Alle Assens.

Årsberetning og regnskab 2008

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Fishing Zealand. Møde i Faxe Kommunes Naturråd. d. 22. april 2014

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

STATUS PROJEKT: EGNSUNIKKE PRODUKTER & SERVICES NATURPARK ÅMOSEN SEPTEMBER 2018

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

EXPLORE THE CHEMISTRY

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

UDKAST. Handleplan og budget

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Kommunikationsstrategi

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Lokaldemokratiudvalget

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Alle der ønsker at deltage på den censurerede del af festivalen, både ind- og udenlandske kunstnere, skal:

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

MÅL MISSION VÆRDIER SDMK

Museumspolitik for Horsens Kommune

Strategi Greve Gymnasium

Glyptotekets strategi

Vorrevangskolens SFO Værdigrundlag

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

Få mere ud af det du allerede har. Sammen kan vi blomstre

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

PROJEKTFORSLAG FRA FUTURE LIVING RANDERS BOSÆTNINGSPOLITIK 2013

Vision og strategiplan

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen

Handlingsplan til kulturpolitik

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

Handleplan for kommunikationsindsatsen

Projektskema Lokaludvalgets egne projekter

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

Dokument til underskrift. Ansøgningsskema til puljer under Kultur og Fritid

Bosætning - Handleplan

Citater fra ledelseskommissionens medlemmer

Præsentationsrunde. Hvem? Hvorfra? Overvejelser i forhold til Vild med Vand? Forventninger?

Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

KOM MED DINE IDEER OG FORSLAG

Handlingsplan for

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag

Aftale om Det Kongelige Teater

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Vil du være en del af international ArtWeek 2019?

MAJ Kunst // Musik // Dans // Teknologi // Street // Mad // Kultur // Friluft // Vand // Børn // Håndværk HAVNEKULTURFESTIVAL.

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

Hvad er GeoPark Odsherred?

Transkript:

sætning for Bovbjerg Fyr vedtaget på strategiseminar med deltagelse af Støtteforeningens og fondens bestyrelser samt udvalgsformænd 1. februar 2014 Vedtaget på strategimøde af: Bjørn Albinus, Heidi Krejberg, Nils-Jørn Krejberg, Tove Lisby, Anette Noe, Marianne Lisbygd, Ane Margrethe Bjerre, Mads Kjærstrup, Anne Marie Nielsen, Karl Erik Pedersen, Inger Bjørn Knudsen, Ellen Damgaard, Lasse Ebbensgaard, Lene Christiansen VÆRDIGRUNDLAG Bovbjerg Fyr er et fyrtårn både i konkret forstand og som symbol på noget fremragende og opragende. Det står alene og er dog en del af et netværk. Landskabet Bovbjerg er krydspunktet mellem to store akser den jyske vestkyst og israndslinien fra sidste istid. I klinten kan man aflæse årtusinders landskabshistorie. Her finder man autentiske oplevelser - og stilhed. Lyskeglen fra Bovbjerg Fyr når hele horisonten rundt. Fra fyrets top kan man se mod alle verdenshjørner. Her er der udsyn og overblik lige til kanten. Bovbjerg Fyrs historiske bygninger danner rammen om et mødested, hvor man deler oplysning og oplevelser på tværs af grænser og skel mellem mennesker. På den måde er Bovbjerg Fyr et fyrtårn for fællesskab. Overordnet målsætning Det basale - At sikre offentlig adgang til fyrtårnet og fyrbygningerne. - At vedligeholde bygningerne med respekt for bevaringsværdige dele og indrette dem som velfungerende rammer om aktiviteterne. - At sikre fyrprojektets egenfinansiering af driften. Indholdet - At være mødested baseret på menneskeligt fællesskab. - Gennem et tværkulturelt samarbejde kultur, natur, kunst, teater, musik, naturvidenskab, litteratur at gennemføre et bredt spektrum af aktiviteter, der rummer 1

fyrtårns-inspirerede vinkler, tværgående tænkning, møder mellem mennesker, nye horisonter og perspektiver under mottoet Lige til kanten. - At udvikle og markedsføre stedet som et attraktivt udflugtsmål og herigennem bidrage til at styrke egnens identitet. - At være et udstillingsvindue for kunst og kunsthåndværk. - At lave en bredspektret formidling af historie, landskab og kulturmiljø omkring fyret. Udvikling - At være et fyrtårn for egnens udvikling og evne til at agere i fællesskab. - At samarbejde med andre kultursteder, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og turistbranchen. - At samarbejde nationalt og internationalt med andre fyrtårnsprojekter. ARRANGEMENTSUDVALG 1) At lave arrangementer, der understreger og forstærker oplevelsen af at være på Bovbjerg Fyr, og som forandrer og beriger. 2) At fastholde høje krav til bredde, dybde og kvalitet. 3) At styrke tværgående samarbejder lokalt, nationalt og internationalt. 4) At skabe interesse for Bovbjerg Fyr og dermed indtjening (indtægter eller omtale/ nye kontakter). 5) At styrke og fastholde engagement og arbejdslyst hos leder og frivillige. Midler - Ved at udarbejde kriterier for udvælgelse. - Ved at holde øjne og ører åbne for potentielle medvirkende. - Ved at samle vurderingen af alle arrangementsforslag i Arrangementsudvalget. - Ved at sørge for bedre tid til planlægning planlæg en grundstamme for 1 år ad gangen med åbenhed for det uventede. - Ved at evaluere indhold, økonomi og praktiske forhold. - Ved at sætte åbenhed højt. - Ved at tænke på tværs af kategorier. - Ved at holde fast i ejerskabet til eget udspil. - Ved at sikre hurtighed i beslutningsprocessen. 2

- Ved at nedsætte ad hoc-udvalg for større projekter. - Ved at respektere, at den daglige leder har den overordnede kompetence. MARKEDSFØRINGSUDVALGET 1) At udbrede kendskabet til Bovbjerg Fyr og området. 2) At lave effektiv, målrettet og troværdig markedsføring i samarbejde med leder og relevante udvalg 3) At tiltrække gæster både fra lokalområdet og længere væk. 4) At medvirke til en solid økonomi. Midler - Ved at udarbejde en markedsføringsstrategi. - Ved at bidrage til udarbejdelse af foldere, postkort, plakater, annoncer, hjemmeside, facebook-profil og andet markedsføringsmateriale. - Ved løbende at evaluere effekten af indsatsen. - Ved at samarbejde med relevante partnere inden for turisme, kultur, foreninger og erhverv, nationalt og internationalt - Ved at holde sig ajour med mest effektive markedsføringsmidler eks. Facebook, Apps etc. - Ved at arbejde for skiltning. - Ved at deltage i eller selv finde på begivenheder, arrangementer og messer, hvor vi kan gøres os synlige. KUNSTUDVALGET 1) At Kunstgruppens aktiviteter stiler efter at gøre Bovbjerg Fyr til et yndet udflugtsmål 2) At Bovbjerg Fyr profilerer sig som fyrtårn for kunst og kultur, primært med grobund i det nordvestjyske 3) At gøre Bovbjerg Fyr til et kreativt og aktivt sted 4) At samarbejde med Arrangementsudvalget under temaet kunst og kultur. 5) At arbejde hen imod et større Landart -projekt 3

6) At bidrage til en generel øget økonomisk aktivitet på Fyret Midler - Gennem kunstudstillinger året rundt, debat om kunst og kultur samt profilering af nordvestjysk kunst og kunsthåndværk - Ved at gøre det muligt for kunstnere fra såvel ind- som udland at udstille på samme præmisser - Ved at tilbyde arbejdende kunstnere og kunsthåndværkere plads på Fyret - Gennem fastholdelse af principperne for kunstudstillingsaktiviteter - Ved at henvende sig til grupper der beskæftiger sig med Landart - Ved at udarbejde et udspil til profilering over for erhvervslivet med henblik på øget indtjening - Ved øget indtjening primært gennem kunstudstillinger året rundt, månedlige ferniseringer og inspirerende rammer, sekundært ved lokaleudleje til kunstnere og kommission af kunstsalg. - Ved at søge samarbejde med andre fyrtårne, udstillingssteder, kunstnere etc. om mulige fælles projekter CAFÉEN 1) At drive en café med produkter af høj kvalitet. 2) At tiltrække kunder hele året rundt. 3) At bidrage til Fyrets økonomi. 4) At være egnens mødested og udflugtsmål. 5) At være et fællesskab for frivillige og styrke disses ejerskab til Bovbjerg Fyr. 6) At styrke gæstens oplevelse på fyret ifm. specielle arrangementer Middel - Ved at have gode, gerne lokale produkter til salg gerne økologisk og fairtrade. - Ved at tilbyde hjemmebagt brød. - Ved at samarbejde med leverandører med sans for kvalitet. - Ved at give en personlig betjening gennem bemanding med frivillige. - Ved at ofre tid på anretningen. 4

- Ved at have et hyggeligt café-miljø. - Ved at opretholde en glad smiley. - Ved løbende at overveje forskellige tilbud til lokale, turister, grupper, børnefamilier. - Ved at have de rigtige åbningstider iht. årstiderne. - Ved at have et menukort på dansk, tysk og engelsk. - Ved at opnå en fornuftig avance på salget. - Ved at reducere spild, f.eks. gennem gode lagermuligheder og ved at datomærke varer i køleskabet. - Ved at have sikre procedurer omkring håndtering af penge. - Ved at lave personlig lokal reklame for caféen. - Ved at skabe rum for de mange forskellige kompetencer hos de frivillige. - Ved at holde Personalemøder og en årlig frivilligfest. - Ved at holde kurser for de frivillige. - Ved at uddybe de frivilliges viden om stedets historie og baggrunden for projektet. - Ved løbende at informere om økonomien. - Ved løbende at tiltrække nye frivillige. - - Ved at finde på anretninger, der er i tråd med dagens oplevelse BUTIKSUDVALGET 1) At tiltrække kunder til Fyret. 2) At tjene penge til Fyret. 3) At udbyde et varieret varesortiment, der understreger oplevelsen af at besøge Fyret og egnen. 4) At samarbejde med vestjyske leverandører med sans for kvalitet. 5) At give gode oplevelser. Middel - Ved at udbrede kendskabet til butikken bl.a. gøre opmærksom på den i annoncering, og på hjemmesiden samt på facebook. - Ved at gøre butikken til en integreret del af resten af oplevelsen på fyret - Ved så vidt muligt at have betjening/opsyn. - Ved at have en god avance på varerne. - Ved at minimere svind ved tyveri eller forkert opbevaring. 5

- Ved at gøre café, fyrgård, have og butik til en forlængelse af hinanden, som får gæsterne til at blive længere og købe mere. - Ved at have en ren, ryddelig og veltrimmet butik. - Ved at udvise imødekommenhed over for gæsterne. FRILUFTSLIV Opdeles i 2 udvalg Første udvalg har til 1) At udvikle og vedligeholde udendørsarealerne. Andet udvalg har til 1) At stå for udendørs fysisk udfoldelse. 2) At udbygge grejbanken. 3) At invitere gæsterne til at bruge naturen. 4) At skabe mulighed og lyst til at lege og opleve i haven og i landskabet omkring fyret. Middel - Ved at lave et katalog over idéer til udendørs aktiviteter og sætte idéerne i værk løbende [fx madlavning over bål, rappelling, fortælling om sten, festival for sandslotbygning for børn, tips-promenade, klatrehåndtag på bunkerne]. - Ved at have kontakt til paraglider-klubben og andre friluftsklubber. - Ved at lave foldere med turforslag i området. Bygningsudvalg Opdeles i 2 udvalg: Pedeludvalg Formål - At sikre bygningernes tilstand. - At sikre de tekniske anlægs tilstand og tilstrækkelighed. - At sikre adgangsforholdene til fyret, primært Fyrvej. 6

- At sikre de anlæg, som findes omkring fyret (Hesthøj, mindesten og skulpturer mv.) Middel - Ved at gennemføre et årligt bygningssyn med deltagelse af sagkyndige. - Ved at lave en vedligeholdelsesplan for bygninger og tekniske anlæg samt forslag og tidsplan for forbedringer, i samråd med Søfartsstyrelsen under Erhvervs- og Vækstministeriet, Rådvadcentret eller andre sagkyndige. - Ved løbende at overvåge bygningernes og diverse anlægs tilstand. - Ved løbende kontakt til Lemvig Kommunes Vejafdeling. Bygningsudvalg Formål Midler - At varetage spørgsmål vedrørende bygningernes indretning og anvendelse. - At styre processen under ombygning, istandsættelse, nyindretning. - Ved at opsamle forslag og idéer fra leder, bestyrelser, arbejdsudvalg, frivillige, bygningssagkyndige m.v. - Ved at hente inspiration fra andre fyrtårne, kultursteder etc. Fyrforstand Formål - At indhente og formidle viden om natur, landskab, historie og kystkultur med udgangspunkt i Bovbjerg Fyr og Bovbjerg. - At udvikle et oplevelsesrum dvs. en sammenhængende fortælling om stedet. - At styrke fællesskabet omkring Bovbjerg Fyr gennem fælles viden om stedet og dets mangfoldige aspekter og kvaliteter. - At udvikle samarbejde med andre fyrprojekter i Danmark og udlandet. 7

Midler - Ved at samarbejde med sagkyndige af alle slags fra tidligere fyrpersonale til forskere inden for relevante områder. - Ved at arbejde med mange slags formidling både i Fyrforstands lokaler, i fyrets bygninger i øvrigt og i landskabet. - Ved at indrette Fyrforstands lokaler som et hyggeligt opholds- og arbejdsrum, hvor frivillige og besøgende kan mødes. - Ved i samarbejde med Bovbjerg Fyrs leder at søge kontakter til og informationer fra andre, der arbejder med fyrprojekter og kystkultur. Lene 01.02.2014 8