Vestergårdens historie

Relaterede dokumenter
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Forord. Kvalitet i kerneydelserne. Positivt samarbejde. Beboerens indflydelse på eget liv. Inspirerende Målrettede Troværdige. Harmoniske omgivelser

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Uanmeldt tilsyn på Malmhøj, Silkeborg Kommune. Torsdag den 23. februar 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn 2018 Plejehjemmet Kirketoften

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 14. december 2011 på Solgården

Koncern Personalepolitik

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

Virksomhedsbeskrivelse

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg

PROJEKTBESKRIVELSE FOR FRIPLEJEHJEMMET BEDSTED THY

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn 2017 Plejehjemmet Kirketoften

Margrethe Hjemmet er et plejehjem under. Foreningen til fremskaffelse af boliger til enlige. og ældre. Margrethe Hjemmet overgik til

Uanmeldt kommunalt tilsyn. Fuglsanggården

Godkendt: ULT/FHJ 22/08/ 15 20/08/ 15 KOSTPOLITIK

Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie

K V A L I T E T S P O L I T I K

Plejecentre i Esbjerg Kommune

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Mission Værdier Visioner

- en del af EKKOfonden STØTTE I EGET HJEM STØTTE I EGET HJEM 1

PROJEKTBESKRIVELSE FOR FRIPLEJEHJEMMET BEDSTED THY

Til Medarbejder på DANAHØJ

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Ældrepolitik VEJLE KOMMUNE 2009

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Velkommen. som beboer på Havgården

VELKOMMEN TIL OLLERUP PLEJECENTER

SERVICEDEKLARATION DET SOCIALPSYKIATRISKE OPGANGSFÆLLESSKAB THORVALDSENSVEJ 14

Politik for værdig ældrepleje

DE DANSKE FRIMURERORDENS GRUNDSTENSDOKUMENT FRA 1966

Uanmeldt tilsyn Diakonhjemmet Enggården

Værdighedspolitik FORORD

Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2009.

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO MIDLERTIDIGT BOTILBUD

FJORDGLIMT Praktiksteds-beskrivelse Social- og sundhedshjælperelever

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 3. november 2011 på Klitrosen

Uanmeldt tilsyn 2018 Plejehjemmet Birkelund

Elim - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 7. oktober 2015 på Elim plejecenter.

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

VELKOMMEN TIL SAMSØVEJ

Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4

Uanmeldt kommunalt tilsyn på Bækmarksbro Pleje- og Daghjem udført den 16. november 2017 af Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef

Mad med mening mad og måltidspolitik for:

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Tilsynsrapport Anmeldt tilsyn på Bostedet Hjørnehuset Torsdag den 18. november 2010.

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 1. november 2011 på Vibedal

Ledelses- og værdigrundlag

Uanmeldt tilsyn 2017 Rise Parken

Værdighedspolitik Sammen om det gode liv

God ledelse. i Sorø Kommune

Støberigården. November 2018

MAD OG MÅLTIDS- POLITIK I PLEJEN

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 16. december på Kastaniegården

Information til pårørende

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Uanmeldt tilsyn 2018 Plejehjemmet Grønnegården

Plejebolig. Information til dig der søger eller bor i plejebolig

Plejecenter Fjordglimt. November 2018

Værdighedspolitik Fanø Kommune.

Uanmeldt tilsyn Diakonhjemmet Enggården

MAD OG MÅLTIDS- POLITIK I PLEJEN

Vejerslev Ældrecenter. Oktober 2018

Uanmeldt tilsyn 2018 Plejehjemmet Grønningen

Uanmeldt kommunalt tilsyn på Klinkby pleje- og dagcenter udført den 12. januar 2015 af Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef

Politik for forebyggelse og håndtering af sygefravær

Uanmeldt tilsyn 2017 Plejehjemmet Grønningen

Bofællesskabet Langkærgård

Tangshave Bo- og Aktivitetscenter - Bolig 7

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Vuggestuens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. Maj 2013

Uanmeldt tilsyn på Biersted Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Blåbjerg Pleje- og Aktivitetscenter 2013

Social og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Vi vil skabe nye muligheder for mennesker, hvis liv er skadet af alkohol og andre rusmidler

Velkommen til bostedet Welschsvej

Værdigrundlag. Respekt. Relationsskabelse. Ligeværdighed. Professionalitet. Frihed og ansvar Anerkendelse. Mangfoldighed og accept

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Serviceinformation. Dagtilbud for borgere med demens

Mål for GFO i Gentofte Kommune

Velkommen som medarbejder ved Oddense Ældrecenter

Velkommen til MEJRUP SFH. Nattergalen Springbrættet. Mejrup SFH Mejrup Kirkevej Holstebro

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune. ældreområdet

Serviceinformation. Dagtilbud for borgere med demens

VIRKSOMHEDSPLAN DISTRIKT 4

Værdighedspolitik. Indholdsfortegnelse

Adfærd. Selvværd. Hvordan handler jeg i dagligdagen på Funder Skole for at styrke selvværd overfor barnet/kollegaen/forældrene?

Transkript:

- Navn: Områdecenter Vestergården Adresse: Møgelvej 39, Sundby, 7752 Snedsted Tlf.: 9917 3900 Tlf. træffetid: 7.30 12.30 Fax: 9793 1068 Mail: vestergaarden@thisted.dk Leder: Tina Severinsen Vestergårdens historie Områdecenter Vestergården blev taget i brug den 1. december 1957. Dengang havde hjemmet status af et alderdomshjem med plads til 24 beboere. Til minde om sine forældre havde den lokale borger, Nicoline Vestergård, som også har lagt navn til stedet, skænket byggegrunden til den daværende Harring- Stagstrup kommune. Kommunen gav følgende den anerkendte arkitekt J.F. Iversen opgaven, som i sit virke stod for mange arkitektprojekter i Thy. Vestergården lå centralt i landsbyen Lyngby ved Snedsted, så stedets beboere kunne nyde en dejlig udsigt over både marker, landsby og Hovedvej 11. Da stedet blev grundlagt kunne de ældre borgere på denne måde holde sig ajour, selvom de nu førte en væsentligt roligere tilværelse. I løbet af de forgangne 55 år, - vi skriver nu 2012 -, har beboersammensætningen ændret sig væsentligt. I løbet af 1980,erne blev plejebehovet hos beboerne så omfattende, at Vestergården ændrede status til plejehjem og i 1990 fik Vestergården centerfunktioner. I takt med tiden har de fysiske rammer på Vestergården ændret sig. Der er i dag plads til 28 beboere, som er fordelt på 28 tidssvarende lejligheder, herunder også 3 aflastningsstuer, en skærmet enhed for ældre med psykiske lidelser samt en afdeling for senhjerneskadede. Udenfor er der stadig marker, landsby og Hovedvej 11, men som en del af haven og stedets aktiviteter er der i dag indrettet en moderne sansehave, hvor beboerne aktivt såvel som passivt kan berige deres liv med sansestimulerende oplevelser.

Personalenormeringen Antal ansatte 44 Afløsere Personalesammensætning Områdeleder Tina Severinsen Administrative medarbejdere Sygeplejersker Ergoterapeut Pædagoger Social- og sundhedsassistenter Plejehjemsassistenter Sygehjælpere Husassistenter Køkkenleder Teknik- og serviceassistent Eksterne konsulenter Tilstedeværelsesprocenten for personalet 2009: 95,38 % 2010: 97,44 % 2011: 95,64 % Gennemsnit: 96,20 % at være miljø- og energibevidst ved tilberedning af maden og andet arbejde at køkkenet skal leve op til en høj hygiejne alle fastansatte skal have deltaget i fødevarehygiejnisk certifikatuddannelse Målsætning Alle medarbejdere på Vestergården arbejder ud fra den fælles målsætning, og i samarbejde med beboere, øvrige brugere, pårørende og besøgende ved: at være Danmarks bedste plejecenter/videnscenter at være et hus med trivsel, tryghed og engagement, som er i konstant udvikling at beboernes livshistorie og hverdagsliv er omdrejningspunktet i dagligdagen at være et hjem for ældre og handicappede borgere, der ikke kan klare sig i eget hjem at være et sted, hvor samarbejdet med beboeren til enhver tid baseres på hjælp til selvhjælp, men altid ud fra beboerens valg, behov samt fysiske og psykiske ressourcer.

De Gode Historier De sidste 2 år har beboerne og personalet på Vestergården foretaget en fantastisk rejse, hvor omdrejningspunktet for rejsen har været Vestergårdens værdigrundlag! Der er blevet arbejdet bevidst på at implementere kerneværdierne i det daglige arbejde og er med til at gøre Vestergården til en attraktiv arbejdsplads. Dette viser sig ved en enslydende og gennemsigtig kommunikation de ansatte imellem, et behageligt psykisk arbejdsmiljø og høj trivsel blandt beboere og personale. Vestergården har valgt organisere personalet i teams omkring beboerne: Hermed opnås et indgående kendskab til beboernes individuelle ønsker og behov, og personalet kan hermed udnytte deres kompetencer optimalt i deres daglige arbejde. For ledelse og personale på Vestergården er den anerkendende tilgang og systemisk tankegang det gennemgående princip i arbejdet på Vestergården. Systemisk tankegang betyder, at man i omgangen med hinanden er OBS på kommunikationen og er gennemsigtig og anerkendende i sin udtryksform. Konkrete fokusområder i personalegruppen og ledelse Hvordan kan vi styrke den anerkendende kommunikation på Vestergården? Hvordan styrkes den anerkendende kommunikation mellem dag-, aften- og nattevagterne? Hvilke muligheder er for at gennemføre fælles mål og handlinger igennem dokumentation i plejen? Hvordan vi fastholde hinanden i beslutninger, der er truffet, og få fælles handlinger ud af dette til gavn for beboerne? Hvordan kan vi samarbejde gangene i mellem og få sat kaffevognen i system, således at også spisestuen er med i ordningen? Hvilke muligheder er der i det daglige arbejde for at koordinere de daglige gøremål med terapien? Hvordan kan sansehaven bruges og holdes optimalt? Systematisk kompetenceudvikling af personalet i forhold til Vestergårdens beboere: Pædagogiske metoder Socialpsykiatri 1 og 2 Fra Novice til ekspert mesterlighed og styrke i klinisk sygeplejerpraksis Fusion af skærmet og senhjerneskadet Udsigten Fremadrette samspil og relationer Pleje og omsorg for beboerne Vi vil: Give plads til såvel humor, glæde, latter i dagligdagen Vise forståelse og medmenneskelighed, når beboerne oplever sorg Vise respekt for den enkeltes holdninger, kulturelle traditioner og levevis

Bevare beboernes værdighed også ved død Styrke beboernes sociale relationer At skabe mulighed for personlige og fælles oplevelse Inddragelse af familie/pårørende så de også får en aktiv del af Vestergårdens udvikling Sikre god fysisk pleje Sådan vil vi opnå det: Skabe en hverdag med nye oplevelser, glæde og tryghed Lære den enkelte beboer at kende, afdække interesser og nedskrive livshistorien Inddrage beboerne i de daglige gøremål for at sikre det aktive hverdagsliv At beboeren og deres familie har en kontaktperson Bevare beboernes kultur, traditioner og tidligere levevis, f.eks. sengetider Markere højtider og mærkedage, f.eks. morgensang og flag ved fødselsdage Indgående aftaler om den fysiske pleje vil blive efterlevet Veltillavet mad ifølge dansk tradition. F.eks. lam til påske, varme hveder op til St. Bededag Gå på opdagelse i naturen og vores egen sansehave, tage på udflugter, læse avis sammen, motionere kroppen psykisk og fysisk Styrke de sociale relationer gennem samvær, underholdning, spil, fælles arrangementer og fælles spisning Omsorgscentret Vestergården er et sted med mange kompetencer. Personalet og ledelsen øger løbende deres faglige og medmenneskelige kvalifikationer for at varetage de daglige udfordringer i arbejdet med aktivt at imødekomme de individuelle behov hos beboerne. Madserviceordning Målet for vores eget køkken: at skabe et positivt omdømme ved et godt samarbejde med de øvrige afdelinger på Vestergården på basis af gensidig respekt og forståelse. tilberedning af sund og ernæringsrig mad med friske råvarer at maden tilberedes og serveres hygiejnisk og tilpasset beboernes ønsker og behov at maden tilberedes, så den fremstår appetitvækkende og harmonisk at man som fødselar i videst muligt omfang kan få sine menu-ønsker opfyldt at varetage madtraditioner ved højtider og fester at tilberede diæt efter ønske ved sygdom at servere en lun ret 2-3 gange om ugen sammen med den kolde aftensmad om aftenen

Mål for personalets trivsel Vores mål som personale: At vi som personale oplever trivsel på arbejdspladsen. Det vil sige: at vi i arbejdsdagen oplever glæde og tilfredshed i de daglige opgaver at vi føler os trygge ved hinanden og med arbejdspladsen at vi viser tillid til kolleger, beboere og deres familie Hvordan gør vi det: Vi siger tingene som vi oplever den, fordi vi ønsker åbenhed og ærlighed Vi viser personlig og faglig respekt og interesse for hinanden. Klare kompetencer, klare udmeldinger, så misforståelser undgås Vi er opmærksomme på at hjælpe hinanden færdige, så alle får mulighed for her- og nu oplevelser med beboerne. Vi er loyale overfor hinanden og efterleve fælles beslutninger Vi søger en fælles opfattelse af en god arbejdsplads og vil være med til at skabe den for at fremme et godt arbejdsmiljø. Vi er anerkendende overfor hinanden Vi viser parathed til nye tanker og omstillingsevne, så vi har et job, vi holder af Vi lærer nyt og løfte i fælles flok Vi byder nye kolleger velkommen og introducere dem til deres opgaver Vi giver plads til fejlskøn, fordi ingen af os er ufejlbarlige