Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger


Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Elitestrategi for TTC

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Talentcentre og kraftcentre

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Organisering af elitearbejdet

Dansk Sejlunion Talentkoncept

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne

Om EliteKraftCenter- Vest

Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014.

Eliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

DTriF elitesetup 2014 =>

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Elitepolitik. Januar 2013

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

OBK Strategi

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%

Struktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Grønlands Badminton Forbund

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden. SportHouse

Parasport Danmarks elitekoncept

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

FC Roskilde. Talentchef, kvartal Opstart på dette i trænergruppe. Ungdomsformand, 31/

Talent- og Eliteidrætspolitik

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

KIF Atletik - Støtteordning Gældende fra 1. januar Senior og ungdoms støtteordning

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Talentprisen 2014 går til Viktor Anker

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Kraftcenter. Danmarks Ishockey Union

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? % % % % 16% Flere end %

Roskilde visioner

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

ORGANISATION KOLDING IF FODBOLD - UNGDOM

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Team Danmark. elitesport OG

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Amager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7

KLUBPROFIL. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Transkript:

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben ABC fra Tingbjerg har længe været toneangivende i dansk landevejscykling og historisk udviklet talenter. De senere år har klubben ledt efter den rigtige konstruktion for elitearbejdet, men har det seneste år fokuseret på et tæt samarbejde mellem klubbens U19- og U23-ryttere og at lade sidstnævnte fortsætte udviklingen i klubregi i stedet for som tidligere på et continentalhold. Det projekt ønsker klubben at fortsætte, og at fokus er på talentudviklingen understreges af, at støtten prioriteres mod U19-rytterne, mens aktiviteterne på U23- niveau er betinget af klubbens sponsorindtægter. Formålet med projektet er langsigtet talentudvikling, hvilket Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte. Støtten vil blive anvendt til trænerressourcer og konkurrencedeltagelse. Der er ikke noget formelt samarbejde mellem Danmarks Cykle Union og ABC i forhold til den regionale talentudvikling. To landsholdsudtagelser En EM/VM-udtagelse Top 3 ved DM Side 1 af 10

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. B.93 Fodbold 125.000 kr. Projekt: Fortsat talentudvikling B.93 har en lang tradition for at udvikle talenter, der kan gøre sig på landsholdsniveau, selv om det er mere end ti år siden klubbens førstehold befandt sig i Superligaen og nu frister en tilværelse i landets tredjebedste række. Klubben er derfor udfordret af tendensen til at talentfulde spillere i en ung alder søger mod højere placerede klubber for at spille på højeste ungdomsniveau. B.93s ungdomsarbejde er dog stadigvæk meget kvalificeret, og klubbens søger konstant at udvikle det. Klubben har siden 2011 været en del af Team Copenhagen idrætsakademi og stiller trænere til rådighed til to ugentlige morgentræningspas. Sekretariatet ønsker at støtte en fortsat udvikling af klubbens talentarbejde. Støtten vil blive anvendt til akademi- og talenttrænere. B.93 er som en af få 2. divisionsklubber tildelt DBU s B-licens. A-licens er betinget af, at klubben etablerer sig i landets næstbedste række. Top 3-placeringer i både U19 og U17-Divisionen U15-holdet kvalificeret til den bedste række To spillere udtaget til ungdomslandshold Side 2 af 10

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 60.000 kr. Brønshøj Bordtennisklub Bordtennis 60.000 Kr. Projekt: Fortsat udvikling af talentgruppen Brønshøj Bordtennisklub er en af landets største klubber og har gode faciliteter i Grøndal Centret. Klubben ønsker støtte til fortsat udvikling af talentgruppen, som er fødekæde til klubbens førstehold i elitedivision. Klubben er fokuseret på at skabe bedre sammenhæng mellem netop ungdomseliten og førsteholdet, der nu kun består af danske spillere, som er en naturlig del af klubbens træningsmiljø. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte op om klubbens talentudvikling, men i fremtiden skal samarbejdet med Københavns Bordtennisklub intensiveres for at sikre det bedst mulige træningsmiljø for de største københavnske bordtennistalenter, hvilket Team Copenhagen er i dialog med Dansk Bordtennis Union om. Hidtil er alt elite- og talentudvikling i Dansk Bordtennis Unions regi foregået centralt på elitecentret i Brøndby. Unionen er imidlertid i gang med at revidere deres talentudviklingsstrategi, som vil komme til at medføre en større rolle til de bedste talentudviklingsklubber. Guld ved DM for ungdom og yderligere to medaljer Guld ved Top 12 for juniorer og yderligere tre spillere kvalificeret Side 3 af 10

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 95.000 kr. Copenhagen Floorball Club Floorball 95.000 kr. Projekt: Etablering af sportscheffunktion Copenhagen Floorball Club er en klub på vej frem i en sportsgren, der også er på vej frem og har gode vækstmuligheder, både på bredde- og eliteniveau. Klubben har i det forgangne år gennemført Team Copenhagens klubuddannelse med et tilfredsstillende resultat, der viser, at der er kompetente kræfter i bestyrelsen. Klubben råder desuden over gode faciliteter, inkl. klubhus i Stavsportens Hus i Gl. Valbyhal. Klubben har hidtil haft stor succes med sit talentarbejde, hvilket også begynder at sætte sit præg på klubbens bedste seniorhold i den landsdækkende liga, hvor der bliver flere og flere af spillere af egen avl. Klubben ønsker at intensivere og systematisere talentarbejdet yderligere med ansættelsen af en sportschef samtidig med at en nylig oprettet talentkoordinatorfunktion opretholdes, hvilket Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte. Der har hidtil ikke foregået regional talentudvikling i Dansk Floorball Unions regi. Talentudviklingen har alene været op til klubberne, hvor Copenhagen Floorball Club har været en af de toneangivende. Top 3-placeringer i både U19 og U17-Divisionen U15-holdet kvalificeret til den bedste række To spillere udtaget til ungdomslandshold Side 4 af 10

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Københavns Badminton Klub Badminton 125.000 kr. Projekt: Intensiveret talentudvikling Københavns Badminton Klub er en af landets mest traditionsrige klubber, og klubbens egen hal på Østerbro fungerer som samlingspunkt for både bredde og elite. Klubben fokuserer primært på talentudviklingen, og har haft succes med at øge træningstilbuddet til de største talenter på tværs af ungdomsårgangene. Samtidig har de opgraderet trænerstaben med ansættelsen af Michael Kjeldsen, der er en af landets allermest erfarne trænere, når det kommer til talentudvikling. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte KBK s udviklingsorienterede talentarbejde. Støtten går primært til lønninger til den styrkede trænerstab. Badminton Danmark opererer i øjeblikket med fem regionale talentcentre, der alle er placeret i klubber, hvis seniorhold ligger højere placeret end KBK. Minimum 3 spillere på ungdomslandshold Minimum 4 individuelle DM-titler Side 5 af 10

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Bordtennisklub Bordtennis 150.000 kr. Projekt: Fortsat og mere målrettet talentudvikling Københavns Bordtennisklub har udviklet sig kolossalt de seneste ti år og er fast medaljetager ved DM for hold såvel som individuelt. Udviklingen har dog også krævet ressourcer, og med de bedste spillere tilknyttet forbundets elitecenter i Brøndby, har det været svært at opretholde det gode træningsmiljø i klubben, hvor rammerne også har begrænset udviklingsmulighederne. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte op om talentudviklingen i klubben og vil i dialog med forbundet øge samarbejdet med Brønshøj Bordtennisklub til gavn for det samlede københavnske talentmiljø. Støtten vil blive brugt på træningsaktiviteter med talenterne samt løn til elite- og talenttrænere, hvoraf sidstnævnte forestår morgentræningen på Team Copenhagen eliteidrætsakademi. Hidtil er alt elite- og talentudvikling i Dansk Bordtennis Unions regi foregået centralt på elitecentret i Brøndby. Unionen er imidlertid i gang med at revidere deres talentudviklingsstrategi, som vil komme til at medføre en større rolle til de bedste talentudviklingsklubber. Medalje ved DM for hold (senior) 5 medaljer ved DM individuelt (senior) 5 medaljer ved DM individuelt (junior) Side 6 af 10

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. KIF Atletik 100.000 kr. Projekt: Øget elitetræning KIF, der hører hjemme på Østerbro, er blandt landets bedste atletikklubber. Klubben råder over en beskeden elite-/talentgruppe indenfor forskellige discipliner, som alle nærmer sig senioralderen. I den forbindelse er KIF fokuseret at skabe bedre sammenhæng mellem udøvere og trænere indenfor forskellige discipliner og aldersgrupper. Klubben har for nylig gennemgået et opfølgningsforløb i forlængelse af Team Copenhagens klubuddannelse og står organisatorisk godt rustet til at opfylde klubbens ambitioner. Det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte, men der er heller ingen tvivl om, at fortsat støtte er betinget af en positiv resultatmæssig udvikling. KIF fungerer ikke som elitecenter eller talentcenter under Dansk Atletik Forbund. 7 medaljer ved både inde- og ude-dm 3 guldmedaljer ved både inde- og ude-dm 3 deltagere ved U20-EM Side 7 af 10

Indstillingsnr.: 8 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 80.000 kr. Københavns Skiklub Skisport 80.000 kr. Projekt: Målrettet talentudvikling Københavns Skiklub er landets største skiklub og oplever i disse år stor medlemsfremgang. Klubben har udøvere i stort set alle skisportsdiscipliner og har været dominerende ved alle danske mesterskaber. Klubben ønsker at intensivere talentudviklingen yderligere i netop langrend og freestyle overfor den voksende gruppe af talenter, der er et resultat af en kraftigt stigning i antallet af unge medlemmer. Team Copenhagen ønsker at støtte videreudviklingen af klubbens træningsmiljø, der er et resultat af klubbens prioritering af netop eliten samt støtte fra skiforbundet og Team Copenhagen. Københavns Skiklub er kraftcenterklub under Dansk Skiforbund indenfor langrend og feestyle, hvor klubben også driver seniorlandsholdene. Tre deltagere ved VM i langrend i 2015 Top 25-placering ved VM i freestyle i 2015 Side 8 af 10

Indstillingsnr.: 9 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 90.000 kr. Danske Studenters Roklub Roning 90.000 kr. + Projekt: Fortsat og mere målrettet talentudvikling DSR har de senere år haft succes med både at rekruttere og udvikle egne talenter, hvilket klubben ikke prioriterede tidligere. DSR ønsker at fortsætte projektet, og da rekrutteringen kommer til at ske i samarbejde med Danmarks Ro Center, ønsker DSR at sætte øget fokus på den efterfølgende udvikling af talenterne, hvorfor der primært søges om støtte til trænerressourcer. Det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte op om, men da der samtidig er indledt dialog med Roforeningen KVIK om et fælles udviklingsprojekt til gavn for alle københavnske rotalenter, indstilles DSR kun til etårig støtte, selv om klubben er kvalificeret til at være Elie+ klub. DSR driver sammen med KVIK (og Bagsværd Roklub) Kraftcenter København, der både får støtte fra Team Copenhagen og Team Danmark, for de bedste roere under landsholdsniveau. Mest vindende klub ved DM Deltagelse ved U23-VM 4 roere kvalificeret til Kraftcenter København 4 roere kvalificeret til Danmarks Ro Center (landsholdet) Side 9 af 10

Indstillingsnr.: 10 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 200.000 kr. Sparta Atletik 200.000 kr. + Projekt: Optimeret talentudvikling Sparta er landets i særklasse bedste atletikklub. I samarbejde med Team Copenhagen har klubben intensiveret talentudviklingen med flotte resultater og tydeliggørelse af et kolossalt potentiale. Sparta ønsker at optimere talentudviklingen yderligere ved bl.a. at skabe bedre sammenhænge og overgange mellem de forskellige aldersgrupper i klubben. Samtidig har klubben været en aktiv medspiller i udviklingen af Team Copenhagen eliteidrætsakademi, hvor klubben fortsat står for morgentræningen i atletik. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte forløsningen af det store potentiale i Sparta gennem klubbens nye initiativer. Sparta fungerer som elitecenter under Dansk Atletik Forbund. Klubben fungerer dog ikke som talentcenter, da disse bevidst er placeret andre steder end elitecentrene. Sportslige målsætninger i 2015: 6 deltagere ved Senior-EM (indendørs) 3 deltagere ved Senior-VM (udendørs) 4 deltagere ved U23-EM En deltager ved U20-VM 3 deltagere ved U18-EM 3 deltagere ved Ungdoms-OL Side 10 af 10