Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013

Relaterede dokumenter
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2015

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017

Ledernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 1. halvår Tema: Hvad skal der til for at få medarbejderne til at arbejde mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Trivsel og stress blandt ledere i den private sektor

Ledernes vurderinger vedrørende klima og miljø 2009

Region Syddanmarks Vækstbarometer. Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015

Grafer til Syddansk Vækstbarometer

Kommunalvalg De vigtigste politiske områder ifølge ledere

Flygtninge på arbejdsmarkedet

Gode ledere og gode medarbejdere

ARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE

Hindringer for god ledelse

Energibranchens konjunkturbarometer, 4. kvartal. 2009

Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder

Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018

Topchefens vigtigste lederroller og motivation af medarbejdere

Work-life balance Lederne Februar 2015

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011

Tilfredshed, engagement og passion

Hver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte

Danmark mangler både vækst og arbejdskraft

Lederes opfattelse af diversitet

Vækst barometer. Udbredt mangel på faglært arbejdskraft. August 2015

Lederes holdning til og brug af sociale medier.

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner

Udviklingssamtaler og dialog

Virksomheder har større fokus på alternativer til afskedigelser

Mangel på arbejdskraft har for alvor ramt detailhandlen

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

Lederes arbejdstid Undersøgelse om lederes arbejdstid fordelt på Administration og organisering, Mål- og resultatstyring, Personaleudvikling og

Værdien af den første akademiker i små og mellemstore virksomheder

Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere

Økonomisk analyse. Agroindustriens forventninger stiger. 30. december 2016

VÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015

Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen

Konjunktur for 4. kvartal

Sæt et VINDERHOLD September 2011

TEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Viden & Strategi, Oktober 2018

DI's Virksomhedspanel: Udsigterne for beskæftigelsen på rekordniveau

Konjunkturer for 3. kvartal

Integration af flygtninge på arbejdsmarkedet

RAR Vestjylland Nøgletal for arbejdsmarkedet

De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark. Juni 2009

Økonomisk analyse. Faldende efterspørgsel rammer agroindustrien

Økonomisk analyse. Agroindustrien ser mod udlandet. 16. marts 2016

ARBEJDSKRAFTANALYSE 2019

Møder og mødekultur 2017

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Vareeksporten trodser dyk i salget til Storbritannien

Virksomheder forudser faldende beskæftigelse

Ledelseskompetencer og skandinavisk ledelsesstil

Samarbejdet i ledergruppen

Ledelsesudfordringer de tre kommende år

En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Lidt færre rekrutteringsproblemer

VÆKST BAROMETER. Hver anden syddansk virksomhed har forsat svært ved at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Februar 2015

Midtjyske virksomheder mindre optimistiske

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

Positive tendenser for midtjyske virksomheder

Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013

Færre bryder den sociale arv i Danmark

Distanceledelse Lederne September 2015

Manglen på faglært arbejdskraft stiger

Lederens ferie 2016 Lederne August 2016

Arbejdskraft. Region Hovedstadens Vækstbarometer

Økonomisk analyse. Optimisme i agroindustrien

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

SMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen

Industrien mangler fokus på opkvalificering

Konkursanalyse Antallet af konkurser fortsætter op i andet kvartal 2018

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.

Forsigtig optimisme i handelssektoren eksportens betydning vokser

STRESS Lederne April 2015

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd

E-handelspanelet foråret 2018

Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune

Mere end syv ud af ti virksomheder forventer fremgang i 2018

Praktikpladser Lederne Juni 2016

Virksomhederne forventer fremgang i 2017

Danmark mangler investeringer

Midtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske

Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006

organisationen for malerfaget Malerfagets Konjunkturundersøgelse 1. halvår 2010

KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20

Lederudvikling 2018 Lederne Januar 2019

Større lyst til at investere hos fødevarevirksomhederne i 2018

rekrutteringsudfordringer må sige nej til nye ordrer

Konjunkturer for 2. kvartal

Metode. Denne publikation understøtter dette arbejde, og er udarbejdet af Region Nordjylland på vegne af alle regionerne og Danske Regioner.

VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

Økonomisk analyse. Positive investeringsforventninger i agroindustrien Mangel på arbejdskraft en voksende udfordring

VIRKSOMHEDERNES BESKÆFTIGELSES- VURDERINGER SYDDANMARK FEBRUAR 2012

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

Transkript:

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013 April 2013

Indholdsfortegnelse Indledning... 1 1. Konjunkturvurdering... 1 2. Arbejdsfordelinger og ansættelsesstop... 3 3. Rekrutteringssituationen... 4 Om undersøgelsen... 6 Indledning Lederne undersøger hvert halve år ledernes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske resultater på deres egne virksomhed. 1. Konjunkturvurdering Ledernes forventninger til udviklingen på deres virksomhed det næste halve år er positive. 52 procent forventer stigende omsætning, 30 procent forventer uændret omsætning, og 18 procent forventer faldende omsætning. Når det gælder det forventede overskud, vurderer 48 procent stigende overskud, 32 procent uændret og 20 procent faldende overskud. 44 procent forventer, at eksporten stiger, 44 procent forventer uændret eksport, og 12 procent forventer faldende eksport. Der er også positive forventninger til beskæftigelsen, dog mindre positive end forventningerne til overskud, omsætning og eksport. 28 procent forventer, at antallet af medarbejdere stiger, 53 procent uændret antal medarbejdere og 20 procent at antallet af medarbejdere falder. Fordelt på faggrupper er det blandt medarbejdere med samt blandt faglærte, at der samlet set er en forventning om stigende beskæftigelse. Derimod er der samlet set en forventning om faldende beskæftigelse blandt ledere og medarbejdere. Sammenlignet med forventningerne til indeværende halvår er forventningerne til det kommende halvår mere positive, når det gælder omsætning og overskud. For eksporten er det uændret. Når det gælder sammenligningen med beskæftigelsen henvises til noten til tabel 1. Forventningerne til 2. halvår 2012 til omsætning, overskud og eksport var dog mere positive end forventningerne til 2. halvår 2013. Angående forventningerne til investeringer, efteruddannelse med mere henvises til tabel 1 og tabel 2. 1

Tabel 1. Hvilke forventninger har du til det næste halve år på din virksomhed? (Uden inddragelse af svarene og Ikke relevant ). Procent. Stiger Omtrent uændret Falder Antal medarbejdere i alt 28 53 20 100 Antal ledere 8 78 15 100 Antal medarbejdere med (uanset uddannelsens længde) 17 71 12 100 Antal faglærte 18 67 14 100 Antal ufaglærte 14 62 25 100 Omsætningen 52 30 18 100 Produktionen 50 35 15 100 Overskuddet 48 32 20 100 Eksporten 44 44 12 100 Investeringer i Danmark 30 53 17 100 Investeringer i udlandet 38 53 9 100 Efteruddannelse af ledere 21 65 14 100 Efteruddannelse af øvrige medarbejdere 23 63 14 100 Omfanget af personalegoder 3 74 23 100 Note: Spørgsmålene om beskæftigelse er ændret i forhold til de tidligere undersøgelser. Det vil derfor først være muligt at sammenligne forventningerne til beskæftigelsen i forbindelse med konjunkturvurderingen for 1. halvår 2014. Tabel 2. Hvilke forventninger har du til det næste halve år på din virksomhed? Procent. Stiger Omtrent uændret Falder Ikke Relevant Antal medarbejdere i alt 27 52 19 0 0 100 Antal ledere 8 76 14 1 1 100 Antal medarbejdere med (uanset uddannelsens længde) 16 66 11 3 4 100 Antal faglærte 16 59 13 3 9 100 Antal ufaglærte 11 50 20 4 16 100 Omsætningen 51 29 18 1 1 100 Produktionen 41 29 13 1 16 100 Overskuddet 46 30 19 2 2 100 Eksporten 23 23 7 2 45 100 Investeringer i Danmark 21 37 12 6 24 100 Investeringer i udlandet 18 25 4 6 46 100 Efteruddannelse af ledere 19 58 13 6 4 100 Efteruddannelse af øvrige medarbejdere 21 58 13 5 3 100 Omfanget af personalegoder 3 71 22 2 2 100 2

Opdelt på brancher er det inden for bygge- og anlæg forventningerne er mest positive. Selv når der tages højde for, at forventningerne i et vist omfang må anses for sæsonbetingende i og med, at der normalt vil være større aktivitet inden for byggeog anlæg i 2. halvår end i 1. halvår, er de positive forventninger dog markante. Tabel 3. Hvilke forventninger har du til de næste halve år på din virksomhed? Opdelt på brancher indeks. Samlet forventning Antal medarbejdere i alt Industri Byggeog anlæg Handel Transport og rejse Service Andre brancher 20 20 38 12 14 25 17 8 7 39-1 0-11 8 Antal ledere -7-4 4-7 -18-11 -9 Antal medarbejdere med videregående uddannelse 5 3 15-1 -4 13 8 Antal faglærte 4 4 40-7 -9 2 3 Antal ufaglærte -11-15 8-12 -7-6 -12 Omsætningen 34 30 43 30 39 47 26 Produktion 34 31 42 29 45 44 27 Overskuddet 28 28 31 15 29 44 24 Eksporten 32 38 29 23 0 27 28 Antal svar 1.165 437 77 197 82 195 177 Beregningsmetode: Indeks er beregnet som differencen mellem andelen, der forventer stigning, og andelen der forventer fald. beregning af indeks er der for at give ensartethed og sammenlignelighed set bort fra svarene og Ikke relevant. ** Den samlede forventning er et simpelt gennemsnit af tallene for antal medarbejdere i alt, omsætning, produktion, overskud og eksport. 2. Arbejdsfordelinger og ansættelsesstop 9 procent af lederne forventer, at deres virksomhed vil iværksætte en arbejdsfordeling i 2. halvår 2013, og 21 procent forventer ansættelsesstop. Sammenlignet med forventningerne til indeværende halvår er det således 8 procentpoint færre, der forventer at iværksætte en arbejdsfordeling og 9 procentpoint færre forventer ansættelsesstop. Også sammenlignet med forventningerne til 2. halvår 2012 er forventningerne til 2. halvår 2013 mere positive. Her forventede 13 procent at iværksætte arbejdsfordeling, og 30 procent forventede ansættelsesstop. 3

Tabel 4. Forventer du, at din virksomhed det næste halve år vil anvende følgende tiltag? Procent. Ændring Ja Ikke relevant i forhold til vurderingen for 1. halvår 2013* Arbejdsfordeling 9 76 8 6 100-8 Ansættelsesstop 21 67 8 4 100-9 * Forskellen på antal procentpoint, der svarer Ja i de to undersøgelser. 3. Rekrutteringssituationen Halvdelen af virksomhederne har haft problemer med at rekruttere arbejdskraft det seneste halve år og tre ud af ti har slet rekrutteret. Rekrutteringssituationen er næsten identisk med de to foregående halvår. Tabel 5. Har din virksomhed det sidste halvår oplevet problemer med at rekruttere arbejdskraft? Procent. Ja, det har generelt været vanskeligt Ja, i en del Ja, men kun i helt særlige Har rekrutteret sidste halvår Ledere 2 7 9 46 31 5 100 Medarbejdere med (uanset uddannelsens længde) 3 7 11 48 25 5 100 Faglærte 3 6 8 50 27 6 100 Ufaglærte 1 3 3 54 32 8 100 Gennemsnit 2 6 8 50 29 6 100 Forventningerne til det kommende halve år ligger tæt på status for indeværende halve år. 55 procent forventer problemer med at rekruttere og hver fjerde forventer at skulle rekruttere. 4

Tabel 6. Forventer du problemer med at rekruttere arbejdskraft til din virksomhed i det kommende halvår? Procent. Ja, det bliver generelt vanskeligt Ja, i en del Ja, men kun i helt særlige Forventer at rekruttere Ledere 2 6 8 51 30 4 100 Medarbejdere med (uanset uddannelsens længde) 2 7 10 54 23 3 100 Faglærte 2 5 7 55 26 5 100 Ufaglærte 1 2 3 58 30 6 100 Gennemsnit 2 5 7 55 27 5 100 Udenlandsk arbejdskraft 11 procent af virksomhederne forventer at skulle rekruttere udenlandsk arbejdskraft. Det er færre end i de to forudgående halvår, hvor henholdsvis 13 procent (forventninger til 2. halvår 2012) og 16 procent (forventninger til 1. halvår 2013) forventede at skulle rekruttere udenlandsk arbejdskraft. Tabel 7. Forventer du, at din virksomhed vil søge at rekruttere arbejdskraft fra udlandet det næste halve år? Procent. Ja 11 79 10 100 Det er primært medarbejdere med r, som virksomhederne forventer at rekruttere. Tabel 8. Hvilken type arbejdskraft forventer du, at din virksomhed vil rekruttere? Sæt et eller flere krydser. Procent. Ledere Medarbejdere med videregående uddannelse (uanset uddannelsens længde) Faglærte Ufaglærte 4 7 4 2 Årsagen til, at man ønsker at rekruttere udenlandsk arbejdskraft, er primært, at den udenlandske arbejdskraft har nogle kompetencer og kvalifikationer, som man kan skaffe Danmark. 5

Tabel 9. Hvad er årsagen til, at I ønsker at rekruttere udenlandsk arbejdskraft? Procent. Den udenlandske arbejdskraft har nogle kompetencer og kvalifikationer, som vi kan skaffe Danmark Den udenlandske arbejdskraft er mere konkurrencedygtig, når det gælder løn end tilsvarende arbejdskraft i Danmark Ja 54 44 2 42 51 7 Andet 43 20 36 Det er primært indenfor Europa, at man forventer at rekruttere. Tabel 10. Hvorfra forventer du, at din virksomhed vil rekruttere arbejdskraft fra udlandet? Procent. Sæt et eller flere krydser Norden Østeuropa 5 Vesteuropa 5 Mellemøsten 1 Fjernøsten 2 Nordamerika 1 Sydamerika 1 Andet 1 0 3 Om undersøgelsen Undersøgelsen er gennemført i perioden 3. - 10. april.2013 og baserer sig på svar fra 1.165 privatansatte medlemmer af Ledernes spørgepanel. Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til analysechef Kim Møller Laursen, kml@lederne.dk eller senioranalytiker Peter Lyngse, ply@lederne.dk tlf.: 3283 3283. I tabeller med procentangivelser kan det ske, at summen angives til 100 procent, mens en simpel sammentælling af tallene giver 1 2 point højere eller lavere. Det er udtryk for en fejl, men skyldes, at procentangivelsen er afrundet. 6