Aarhus internationale brand kort fortalt

Relaterede dokumenter
Designguide for Aarhus internationale brand

Vejledning til brugen af bybrandet

LESSON NOTES Extensive Reading in Danish for Intermediate Learners #8 How to Interview

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

DENCON ARBEJDSBORDE DENCON DESKS

Sport for the elderly

Observation Processes:

Trolling Master Bornholm 2012

PR day 7. Image+identity+profile=branding

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed?

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

Basic statistics for experimental medical researchers

Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav fx: Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funny shapes.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Brugerdreven innovation

Financial Literacy among 5-7 years old children

Trolling Master Bornholm 2015

3. Har du oplevet blackout, mens du har styret skibet? Have you ever been steering the vessel, when a blackout have happened?

Kalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi

MAKING IT - dummy-manus

The River Underground, Additional Work

Mindfulness. At styrke trivsel, arbejde og ledelse

Dagens program. Incitamenter 4/19/2018 INCITAMENTSPROBLEMER I FORBINDELSE MED DRIFTSFORBEDRINGER. Incitamentsproblem 1 Understøttes procesforbedringer

NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater. Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC

Our activities. Dry sales market. The assortment

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

Vina Nguyen HSSP July 13, 2008

REDKEN EDUCATION 2018 LEARN BETTER. EARN BETTER. LIVE BETTER.

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Richter 2013 Presentation Mentor: Professor Evans Philosophy Department Taylor Henderson May 31, 2013

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

PARALLELIZATION OF ATTILA SIMULATOR WITH OPENMP MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ DEL AMOR MINIPROJECT OF TDT24 NTNU

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

JOHN LENNON (DANISH EDITION) BY CYNTHIA LENNON

Project Step 7. Behavioral modeling of a dual ported register set. 1/8/ L11 Project Step 5 Copyright Joanne DeGroat, ECE, OSU 1

How Long Is an Hour? Family Note HOME LINK 8 2

Shooting tethered med Canon EOS-D i Capture One Pro. Shooting tethered i Capture One Pro 6.4 & 7.0 på MAC OS-X & 10.8

Bilag. Resume. Side 1 af 12

KLAR TIL NYE MULIGHEDER

Titel: Hungry - Fedtbjerget

SCHOOL OF COMMUNICATION AND CULTURE AARHUS UNIVERSITY MARIANNE PING HUANG 12 APRIL 2018 DEVELOPMENT COORDINATOR

Danskhjælpen er en lille opslagsgrammatik. Her kan du læse om de grammatiske emner, før eller imens du arbejder med dine Grammar-opgaver.

Tema: Pets Fag: Engelsk Målgruppe: 4. klasse Titel: Me and my pet Vejledning Lærer

Remember the Ship, Additional Work

HOW MANY? FORMÅL MATERIALER OPDELING AF ELEVER

INGEN HASTVÆRK! NO RUSH!

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

Trolling Master Bornholm 2014

Trolling Master Bornholm 2013

Idrættens Eventmanagement Uddannelse: Hvervekampagne / Building a bid strategy. Dragør April 29, 2013

how to save excel as pdf

Trolling Master Bornholm 2013

Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:

Presentation of the UN Global Compact. Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

DET KONGELIGE BIBLIOTEK NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETS- BIBLIOTEK. Index

How Al-Anon Works - for Families & Friends of Alcoholics. Pris: kr. 130,00 Ikke på lager i øjeblikket Vare nr. 74 Produktkode: B-22.

hits. Instrumentel ambition? Trivialisering.? Kontrol i det stille..?

The X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen

Trolling Master Bornholm 2015

Aarhus i vækst - Internationalisering. Temadrøftelse, Magistraten, 2. maj 2016

Danish Language Course for International University Students Copenhagen, 12 July 1 August Application form

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Kunstig intelligens. Thomas Bolander, Lektor, DTU Compute. Siri-kommissionen, 17. august Thomas Bolander, Siri-kommissionen, 17/8-16 p.

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7

Kosmos og Kaos en case om målrettet innovation

We hope you have enjoyed your holiday and that you are willing to help us improve our holiday support programme by completing this questionnaire.

BIM in Denmark - ICT in Denmark

Dato: 24. oktober 2013 Side 1 af 7. Teknologisk singularitet. 24. oktober 2013

From innovation to market

Hvor er mine runde hjørner?

Dårlig litteratur sælger - Trykkekultur i 1800-tallets Storbritannien og idag. Maria Damkjær Post.doc. i Engelsk Litteratur

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

Baltic Development Forum

Titel: Barry s Bespoke Bakery

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

I m sick and tired of this place. It s so Danish. No one here sees the potentially great idea. Nej. Man får väl åka hem til Sverige igen.


Som mentalt og moralsk problem

My Opinion about.. The military TVMV, Denmark

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Digte Vinter 2006 af Tina Rye Hansen. Just a spoonful of sugar, makes the medicine go down

Timetable will be aviable after sep. 5. when the sing up ends. Provicius timetable on the next sites.

ALLROUND 360 ONE 360 ONE SOFT SQUARY BLOCKY OWI TUBO EASY B75 EASY B100

Præstation vs. Resultat

Væksten i det gode liv

Messestande / Exhibition Design

What s Love Got to Do With It?

Trolling Master Bornholm 2013

Travel General. General - Essentials. General - Conversation. Asking for help. Asking if a person speaks English

Travel General. General - Essentials. General - Conversation. Asking for help. Asking if a person speaks English

VEDLIGEHOLDELSE AF SENGE

Blomsten er rød (af Harry Chapin, oversat af Niels Hausgaard)

Danish Language Course for Foreign University Students Copenhagen, 13 July 2 August 2016 Advanced, medium and beginner s level.

Transkript:

Aarhus internationale brand kort fortalt

2 Aarhus internationale brand Aarhus er en dynamisk by, som har meget at tilbyde verden. Byen har en ung og voksende befolkning og ambitiøse planer for fremtiden. For at fortsætte væksten og realisere planerne er det nødvendigt at styrke byens internationale profil, så sammenhængskraften i området øges, og så Aarhus i fremtiden bliver bedre til at tiltrække: International, veluddannet arbejdskraft Internationale studerende Internationale virksomheder Internationale besøgende Denne folder beskriver Aarhus internationale brand, som skal bidrage til, at byen når sine mål.

Aarhus internationale brand 3 Aarhus har mange kvaliteter. Men et stærkt, internationalt brand bygger udelukkende på de mest centrale, positive aspekter af byen, som differentierer den fra andre byer. Aarhus har fire unikke og differentierende styrkepositioner, som fremover skal udgøre kernen i byens brand: Aarhus er en by, som påtager sig verdens store udfordringer Aarhus er en by, som samarbejder Aarhus er en by, som eksperimenterer og gentænker de konventionelle måder at gøre tingene på Aarhus er en by, som arbejder målrettet på at skabe forbedringer

4 Aarhus internationale brand Styrkeposition nr. 1: En by, som påtager sig verdens store udfordringer I takt med at befolkningerne i verdens udviklingslande efterspørger en højere levestandard, og befolkningerne i den vestlige verden lever længere, stilles verden over for nye udfordringer. Fødevarer, energi, sundhed og produktivitet er områder, der skal undergå en markant udvikling for at imødekomme verdens behov i fremtiden, og Aarhus har udviklet vigtige kompetencer inden for alle fire områder. Energi Aarhus kompetencer inden for vedvarende energi spænder videre end den stærke klynge af vindrelaterede virksomheder i og omkring byen. Aarhus rummer også en omfattende ekspertise inden for fjernvarme, effektiv vandudnyttelse og energimåling. Desuden hører byens virksomheder inden for disse brancher til blandt verdens førende udviklere af mere effektive og langtidsholdbare løsninger, som kan konkurrere med fossile brændstoffer.

Aarhus internationale brand 5 Fødevarer Aarhus-regionen huser hovedkvartererne for nogle af verdens største fødevarevirksomheder foruden en veludbygget og lettilgængelig værdikæde fra jord til bord. Verdens førende B2C-fødevarebrands besøger jævnligt byen for at samarbejde med aarhusianske virksomheder og forskere. Dermed er Aarhus et førende ekspertisecenter inden for fødevareområdet. Sundhed Aarhus har gennemført markante investeringer inden for sundhedsområdet. I disse år bygges Nordeuropas største hospital Det Nye Universitetshospital i Skejby. Hospitalet skabes i tæt samspil med Aarhus Universitet og er et state-ofthe-art medicinsk forskningscenter og en hospitalsby med 9000 ansatte. Samtidig har Aarhus et særligt fokus på forebyggelse frem for et snævert fokus på helbredelse, og derved er byen en visionær aktør, også på sundhedsområdet. Produktivitet Fremtidens vækst skal skabes gennem øget produktivitet. Danmark er det førende land i verden inden for kommerciel produktivitet, og Aarhus virksom heder har netop denne evne til at skabe produkter, som ikke kun er af højeste kvalitet, men også blandt de mest effektivt producerede.

6 Aarhus internationale brand Styrkeposition nr. 2: En by, som samarbejder Mange byer hævder at være dygtige til at samarbejde og skabe netværk. Oftest er disse påstande svære at underbygge, men i Aarhus er samarbejde umuligt at komme udenom, fordi det gennemsyrer så mange aspekter af byen: 1. Byens størrelse betyder, at mange aarhusianere kender hinanden og stoler på hin anden. 2. Der er et fælles, højt vidensniveau blandt byens indbyggere, som afføder respekt og interesse for andres meninger. 3. Aarhus Kommune faciliterer aktivt tværgående samarbejder og respekteres i denne rolle. 4. Nøgleinstitutioner som Aarhus Universitet samarbejder i stigende grad med omverdenen og erhvervslivet, hvilket bidrager til en ægte iværksætterånd i det akademiske miljø. 5. Der er et stort antal steder og offentlig-private aktører, hvis forretningsmodeller bygger på samarbejde. 6. Aarhus har aktivt støttet tilblivelsen af virksomheds klynger, og fødevare-, energi-, sundheds, design- og arkitektur- samt vidensektoren understøtter alle klyngetankegangen. 7. Aarhus har en fælles måde at gøre tingene på, som bl.a. indebærer konsensusdrevne beslutningsprocesser, respekt, kritisk tænkning og peer reviews. Denne tilgang er dybt forankret i byen og understøtter samarbejde på tværs.

Aarhus internationale brand 7 Styrkeposition nr. 3: En by, som eksperimenterer og gentænker de konventionelle måder at gøre tingene på Der er lidt anarki i Aarhus. En mangel på respekt for autoriteter og et ønske om at udfordre vanerne. Det vil være forkert at påstå, at Aarhus er et af verdens kreative centre som London eller Berlin, men byens særlige trang til at eksperi mentere er bemærkelsesværdig, når den sættes ind i en kommerciel kontekst. Aarhus kombinerer danske designprincipper minimalisme + funktionalisme + etisk integritet med en flair for det uventede. Det gør byen i stand til at skabe løsninger, som både er velgennemtænkte og innovative. Trangen til at eksperimentere og gentænke findes i alle byens brancher. Og for aarhusianerne er eksperimenter ikke nødvendigvis det samme som at rive lærebogen i stykker og starte helt forfra, men et spørgsmål om at gøre tingene anderledes både i stort og småt.

8 Aarhus internationale brand Styrkeposition nr. 4: En by, som arbejder målrettet på at skabe forbedringer Aarhus håber ikke på at skabe udvikling den forventer det. Aarhusianerne er overbevist om, at alt kan forbedres, og har en overlegen evne til at skabe forbedringer. De er ikke tilfredse, før de har fundet en fremsynet og landtidsholdbar løsning. Uanset om der er tale om store, innovative landvindinger eller små effektiviseringer, skaber Aarhus altid udvikling. Men selvom aarhusianerne er sikre på, de kan forbedre alt, hvad de giver sig i kast med, er det ikke en egenskab, de fortæller vidt og bredt om. De har en ydmyg attitude, som selv om den er sympatisk bidrager til byens relative anonymitet på den internationale scene.

Aarhus internationale brand 9 Aarhus løfte til omverdenen De fire styrkepositioner, som differentierer Aarhus fra andre byer, kan koges ned til ét løfte: Aarhusområdet skaber udvikling for mennesker, virksom heder og hele brancher ved at invitere dem ind i et innovations-økosystem, som er bredere og mere effektivt end noget andet sted i verden. Det er umiddelbart et ret modigt løfte, men Aarhus har, hvad der skal til for at underbygge det. Det centrale her er byens tilgang til innovation: Aarhus har nærheden og fleksibiliteten til at samle flere intelligente mennesker fra flere forskellige brancher hurtigere og oftere, end nogen anden by kan. Derfor kan Aarhus få store tænkere til at samarbejde uden barrierer, og resultatet er idéer og handlinger, som ganske enkelt er bedre.

10 Aarhus internationale brand Tilgangen, som underbygger Aarhus løfte: City wide innovation Indbyggere Begrebet City wide innovation betegner den måde, hvorpå indbyggere, virksomheder, kommunen, uddannelsessektoren og andre aktører Aktører Virksomheder i Aarhus finder sammen på steder, der er skabt til tværgående samarbejde, med en fælles vilje til at skabe nye løsninger. City wide innovation Steder Uddannelse & forskning Indbyggere Folk, som forstår, at produkt- og service design fungerer bedst, når brugerne invol veres i udviklings fasen. Intelligente og proaktive forsøgskaniner som fx medlemmerne af Sailing Aarhus. Virksomheder Virksomheder, som kan se fordelen i at samarbejde, og som er villige til at bruge resurser for at skabe resultater både for sig selv og for andre. Fx Vestas, Arla, Systematic m.fl. Uddannelse & forskning Uddannelses- og forskningscentre, som tror på, at viden har størst værdi, når den kan bruges af omverdenens virksom heder og borgere. Steder Fysiske lokaliteter, som udgør geografiske epicentre for branchespe cifikke samarbejder, såsom Agro Food Park fx gør det for føde vare branchen. Aktører Uafhængige nøgleaktører som fx Alexandra Instituttet, der bygger bro mellem virksom heder, uddannelsessektoren og kommunen.

Aarhus internationale brand 11 Aarhus nye internationale brand statement: Dette brand statement sammenfatter Aarhus løfte til verden i én enkelt sætning. Det giver en ordbogsdefinition af, hvad Aarhus er, nemlig det danske ord for fremgang eller i overført betydning udvikling på den danske måde. Fremgang kan være et gigantisk spring eller et lille skridt Derfor er det pragmatisk og ikke for højtravende Det er mere realistisk og dermed mere aarhusiansk Det fortæller, at Aarhus er en dansk by, hvilket er essentielt for at pla cere en by, mange ikke har hørt om, på verdenskortet Det har en subtil, fræk selvsikkerhed, som får folk til at smile Det giver os mulighed for at definere, hvad fremgang er Det indeholder et håndgribeligt løfte, som er relevant for alle byens målgrupper Det er seriøst, solidt og ikke for svulstigt Det består t-shirt-testen

12 Aarhus internationale brand With us For at sætte fokus på byens evne til at samarbejde som den særlige ingrediens, der gør Aarhus løfte om fremgang troværdigt, fremhæves ordet us i Aarhus som en del af byens visuelle identitet. Og for at sikre, at det bliver den positive version af os nemlig den åbne og inviterende version og ikke den lukkede og selvtilstrækkelige version tilføjes ordet with. Når man gør noget med Aarhus, gør man det med os.

Aarhus internationale brand 13 Dette udsagn kan bruges i et væld af forskellige sammenhænge til at invitere internationale medarbejdere, studerende, virksomheder og turister til at opleve Aarhus særlige tilgang, opnå deres mål og skabe fremgang sammen med os. Læs mere om fremtidens internationale Aarhus-brand på www.citybrandaarhus.dk

14 Aarhus internationale brand In Aarhus, we value beautiful minds not beautiful handwriting In Aarhus, great minds don t think alike We don t think of progress as a nice to have, we think of it as an essential. That s why we make innovation something that happens on a citywide basis, bringing together the private sector, the public sector and the people of our city in entirely new ways. Because where there are differences of opinion, so too there are great ideas. In Aarhus, all ideas are renewable People like to talk about thinking big. In Aarhus, we think the small ideas are powerful too. In our experience, thinking small can result in some extraordinary benefits. In Aarhus, a lucky break is carefully planned It s funny isn t it? Every aspect of a student s education is now digital but at the most crucial point of all, the final exam, we ask them to use a very old technology pencil and paper. We believe that at the heart of progress lies talent. Talent, especially young talent, needs nurturing if it s to reach its potential. So, where we see talent being ignored or getting crushed, we find it hard not to step in. Working on a computer is not only what students prefer, it means information can be analysed more thoroughly, ideas can be expressed more dramatically and opinions formed more coherently. So, as a city obsessed with progress, how could we enable students to use computers in exams but prevent them Googling the answers? Discuss. When we adjusted the shape of a wind turbine s blades by dimensions that are barely visible to the naked eye, we made enormous gains in efficiency. It s this obsession with precision and refinement that has helped Aarhus to lead the world in the development of wind energy technologies. Every year in Aarhus, we run Spot Festival. It s a unique line up of music concerts where only unknown acts get a mainstream audience. Thanks to Spot, some of the region s biggest names were discovered. The Ravonettes, Mew and Junior Senior, to name a few. So, in Aarhus, talented musicians aren t just spotted, they get the break they really deserve. Fortunately, we passed this test with flying colours. The first ever fully digital exam will take place in Aarhus later this summer. It s not only in the wind technology sector where you ll see this kind of thinking. In Aarhus, wherever you look, there s vision.

Our region is not just home to ten of the world s biggest food Aarhus internationale brand 15 In Aarhus, food always gets better with more ingredients In Aarhus, a yacht race may be on the horizon but the In Aarhus, a lucky break is carefully planned spectators will always be on the edge of their seats As a coastal city, we love nothing more than keeling over at 45 degrees on an ocean going yacht. Here, regattas are a religion. But sailing isn t the easiest sport to follow. It s not just that the boats are far away but that, as the sport is so tactical, it s not always clear who s in the lead. In Aarhus, it may be an away game but you ll feel at home Cities often seem to see visiting football fans as something to be managed. In Aarhus, we think differently. We welcome them. We want them to have the best time possible. In Aarhus, if the people won t come to art, art will come to the people To us, art should be a basic element of city life. A right, not a privilege. So, as well as making our museums and galleries much more accessible, we exhibit art outside the gallery quite literally. producers, it s a centre of excellence for every part of the food chain, from farm to fork. In Aarhus, we can help food companies to do anything from discovering new flavours, to creating entirely new models of production. Together we re solving some of the toughest challenges in the world of food and nutrition. So, far from too many cooks spoiling the broth, we prefer to think that a range of expertise, knowledge and skill can serve up some remarkable results. By bringing together some of the world s best sailors with the world s leading technology and usability experts, we were able to dramatically enhance the spectator s experience. We think we ve improved a sport that s a few thousand years old. Imagine what we might be able to do for young businesses. More than that, we strive to make their experience of the big match and our city even more exciting and memorable. By providing them with up-to-the-minute information and clever tools and apps, fans not only get more out of the game but from the city of Aarhus itself. We like to think that our obsession with progress is helping to make the beautiful game even more beautiful. Every second summer, Sculptures by the Sea displays a temporary collection of public art along the beautiful shorelines and natural coastal paths that surround our city. We do this because we think that beautiful creativity should be exhibited in a way that is, well, creative and beautiful. Simple really, but then isn t that always the way?

Denne folder henvender sig til alle organisationer, virksomheder og indbyggere i Aarhus. Hvis du vil vide mere om eller bidrage til den internationale branding af Aarhus, kan du kontakte: Kommunikation, Borgmesterens Afdeling, Aarhus Kommune. T: 8940 2211. E: kommunkation@ba.aarhus.dk. W: www.citybrandaarhus.dk.