Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland
Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå! FremKom 1 gennemført i 2007-08 FremKom 2 gennemført i 2010-12 Fremkom 3 gennemført i 2015-16 2
FremKom-samarbejdet Et geografisk bredt og tværsektorielt samarbejde mellem nordjyske aktører med kompetence på området Beskæftigelsespolitik Erhvervspolitik Uddannelsespolitik 3
Analysens gennemførelse og datagrundlag Fase 1 kvantitativ analyse af udviklingen i de 16 sektorer og 4 oplande Fase 2 40 ekspertinterviews og fokusgruppeinterview i oplandene Fase 3 survey blandt 1769 nordjyske virksomheder Fase 4 60 kvalitative virksomhedsinterviews Meget solidt datagrundlag Fase 5 ekspertseminar, hvor analysens resultater blev drøftet Fase 6 hoved- og minirapport, 4 oplandsrapporter, samt 16 sektorrapporter 4
Udviklingen i 16 sektorer (740 brancher) og 4 oplande De 4 geografiske oplande: Thy-Mors, Vendsyssel, Aalborg og Himmerland De 16 erhvervssektorer: Fødevarer og støtteerhverv Møbel, beklædning og støtteerhverv Kultur, turisme og event Oplevelsesindustri IKT Energi, miljø og støtteerhverv Transport og støtteerhverv, Byggeri og støtteerhverv Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Finans, forsikring og videnservice Handel og forretningsservice i øvrigt Metalindustri Øvrig produktion Uddannelse Pleje og omsorg Offentlig administration og organisationer 5
FremKom 3: Vækst historisk - og frem mod 2020 i Thy- Mors 6
Indeks 2005=100 Tilbageblik Thy Mors 2005-2014 Lidt historie: Thy-Mors frem til i dag Tilbagegang på 3.350 jobs (10%), størstedelen i private erhverv Fødevarer 1.000 færre job (15%) Møbel & beklædning 800 færre job (47%) Byggesektoren 500 færre job (8%) Tre sektorer har haft fremgang: Pleje og omsorg har fået 170 flere job, IKT 60 flere job og Uddannelse 50 flere. 110 105 100 95 90 85 Udvikling i antal arbejdspladser 2005-14. Aalborg Nordjylland Himmerland Vendsyssel Thy-Mors Kilde: FremKom 3 registermodel 7
Væksten i Thy-Mors frem til 2020 Virksomheder mere optimistiske omkring vækst end modelberegninger, men mindre optimistiske end andre nordjyske egne Væksten sker i de private erhverv og opvejer (næsten) tilbagegang i offentlige arbejdspladser Men stadig betydelig forsigtighed (jobløs vækst) " vi har investeret i nye maskiner og teknologi, som har betydet, at vi har øget vores effektivitet og produktion med 10 færre ansatte - uden at gå på kompromis med kvaliteten. (direktør i fremstillingsvirksomhed) 106 104 102 100 98 Efterspørgsel efter arbejdskraft frem til 2020 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Aalborg Nordjylland Vendsyssel Himmerland Thy-Mors 8
Jobomsætningen vokser i Thy-Mors Flere og flere nyindgåede aftaler jobs fra 2012 7.300 Antal af jobåbninger i Thy-Mors Der er generelt forholdsvis høj dynamik på arbejdsmarkedet Rekruttering og fastholdelse er derfor en afgørende konkurrenceparameter 7.100 6.900 6.700 6.500 Kilde: jobindsats.dk. 2012 2013 2014 2015 9
FremKom 3 Tegn på begyndende rekrutteringsproblemer 10
Aktuel situation: Nyopslåede stillinger i Thy-Mors 1. kvt 2015 1. kvt 2016 78 38 25 25 29 23 15 8 Bygge og anlæg Industriel produktion Service (Salg, administration mv) Service (Operationel) 11 Kilde: Jobindsats.dk (jobnet)
Udviklingen i arbejdskraftbehovet frem til 2020 -virksomhedernes egne forventninger (survey) Andel virksomheder der forventer at ansætte flere med en erhvervsfaglig uddannelse M E T A L I N D U S T R I Ø V R I G P R O D U K T I O N B Y G G E R I O G S T Ø T T E R H V E R V T R A N S P O R T O G S T Ø T T E E R H V E R V H A N D E L O G F O R R E T N I N G S S E R V I C E O P L E V E L S E S I N D U S T R I M Ø B E L, B E K L Æ D N I N G O G S T Ø T T E E R H V E R V K U L T U R, T U R I S M E O G E V E N T F Ø D E V A R E R O G S T Ø T T E E R H V E R V I K T E N E R G I O G M I L J Ø O G S T Ø T T E E R H V E R V F I N A N S I E R I N G, F O R S I K R I N G O G V I D E N S S E R V I C E S U N D H E D S V Æ S E N, S U N D H E D S T E K N O L O G I O G M E D I C O P L E J E O G O M S O R G U D D A N N E L S E O F F E N T L I G A D M I N I S T R A T I O N O G O R G A N I S A T I O N 48% 37% 32% 28% 27% 27% 27% 26% 25% 19% 18% 13% 10% 7% 51% 61% 66% 70% 72% 73% 73% 73% 72% 81% 81% 81% 88% 89% 91% 90% 12 Ja, flere ansatte Nej, nogenlunde det samme antal ansatte Ja, færre ansatte Kilde: Fremkom. Survey (1.800 nordjyske respondenter)
Ugebrevet Mandag Morgen Mangel på it-medarbejdere er en vækstbremse Hvad ser du som de største barrierer for at øge væksten i iterhvervet i Danmark? Pct. Hvad ser du som de største barrierer for at øge væksten i iterhvervet i Danmark? Pct. Kilde: Mandag Morgen og IT-branchen. Maj 2016 13
FremKom 3 Overblik Udbud og efterspørgsel i Thy-Mors frem mod 2020 14
Uddannelsesstrukturen for beskæftigede i Thy-Mors i 2014 Lang videregående uddannelse Mellemlang videregåede uddannelse Kort videregående uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse Ikke-faglærte 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 3,5% 13,2% 3,8% 42,1% 37,4% 15 0% 2014 Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Thy-Mors får brug for stadig bedre uddannet arbejdskraft 400 Udvikling i virksomhedernes efterspørgsel af arbejdskraft fordelt på uddannelser i perioderne 2005-14 og 2014-20 -100-600 -1100-1600 -2100 2005-14 2014-20 Ikke faglærte (Inkl. studenter) Erhvervsfaglig uddannelse Kort videregående uddannelse Mellemlang videregående uddannelse Lang videregående uddannelse (inkl. forsker og phd.) 16-2600
Fremtidig efterspørgsel og udbud af arbejdskraft Virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft 103 Udbud af arbejdskraft (arbejdsstyrke) 103 102 102 101 101 100 100 99 98 (31.400) (31.000) 99 98 (32.200) (31.800) 97 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 97 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Nordjylland Thy-Mors Thy-Mors Nordjylland 17 Størst absolut vækst i antal arbejdspladser i Fødevarer (111), Handel (54) og Transport (51) Kilde: FremKom og CRT s SamK/LINE model
Risiko for mangel på faglærte i Thy-Mors frem mod 2020 Faldende udbud af faglærte og stigende efterspørgsel 14.000 Faglært arbejdskraft. Efterspørgsel og udbud Virksomhederne i Thy Mors efterspørger 11 pct. flere faglærte (144 personer) fra 2015 til 2020 Udbuddet falder i samme periode med 350 personer En direktør siger bl.a. således: Vi har svært ved at få faglærte til at arbejde i fremstillingsindustrien. 13.800 13.600 13.400 13.200 13.000 Udbud Efterspørgsel 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE 18
Overskud af ufaglærte i Thy-Mors Ufaglærte udgør 37 pct. af arbejdsstyrken i Thy-Mors Virksomheder i Thy-Mors efterspørger 900 færre ufaglærte frem mod 2020 Udbuddet af ufaglærte falder kun 450 11.000 10.600 10.200 9.800 9.400 Udbud og efterspørgsel af ufaglærte. Thy-Mors Survey viser at virksomheder generelt stiller højere krav til de ikkefaglærtes kompetencer 9.000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Udbud Efterspørgsel Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE 19
Arbejdskraftbehov med kort videregående uddannelse (KVU) i Thy-Mors En lille gruppe, som bl.a. omfatter teknikere og merkantile uddannelser Efterspørgslen forventes at vokse 143 (12%) Mangel på bl.a industriteknikere og markedsføringsøkonom Nogle ufaglærte vil kunne omskoles til en KVU 1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500 Udbud og efterspørgsel af personer med kort videregående uddannelse Udbud Efterspørgsel 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20 Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Risiko for mangel for visse typer mellemlange videregående uddannelser (MVU) Samlet set er der overskud af MVU er, fx pædagoger og lærere Omvendt en vis mangel på teknisk/sundhedsmæssigt uddannede, fx diplomingeniører og sundhedsuddannede 4.600 4.400 4.200 4.000 Indpendling og aktiv rekruttering 3.800 kan være med til at løse dette 3.600 Udbud og efterspørgsel af personer med mellemlang videregående uddannelse 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Udbud Efterspørgsel 21 Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Risiko for mangel på visse typer af højtuddannede i Thy-Mors Mangel på naturvidenskabeligt og sundhedsfagligt uddannede Men også visse typer af samfundsfagligt uddannede Kun i begrænset omfang mangel på humanistisk udd. Indpendling og aktiv rekruttering nødvendigt for at løse mangelsituationer 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 Udviklingen i udbud og efterspørgsel af personer med en lang videregående uddannelse. Thy-Mors FremKom og CRTs SamKLINE 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Efterspørgsel af LVU blandt virksomheder i Thy-Mors Udbud af personer bosat i Thy-Mors med LVU 22
Kompetencebegrebet indhold og udvikling 23
Hovedtendenser i kompetencebehovet 1. Fokus flyttes fra arbejdsfunktioner til arbejdsprocesser Fokus flyttes over på: måden vi arbejder på - mere end på selve opgaven. 2. Stigende behov for samarbejde og samskabelse Del af samme proces/bundlinje - gå andre fag i møde med sit eget 4. Øget behov for relations- og kommunikationskompetencer Det handler om at kunne snakke med mennesker 5. Medarbejderne bliver inddraget i ledelse "Medarbejdere skal være selvstændige og kunne tage individuelt ansvar..." 6. Lederen som kommunikator Man skal som leder kunne udfordre og lede fagligheden - ikke være fagligheden. 7. Fra fagfaglige- til personfaglige kompetencer Et mere tydeligt behov hos medarbejdere og ledere i forhold til at besidde personlige kompetencer, som kan understøtte udfoldelsen af de faglige kompetencer i den specifikke arbejdssituation. 24
FremKom 3 "Det er oplevelsen, at vi kan konkurrere med andre lande på grund af måden vi tænker på, som er mere procesorienteret, reflekterende, præget af teamånd og af at tænke nyt sammen også på tværs af produktionen og andre afdelinger. Det oplever vi tydeligt i forhold til de afdelinger, som vores virksomhed har i eksempelvis Polen, hvor der er en kultur, som er mere præget af at arbejde efter opskrift og under traditionel ledelse. HR-direktør i fremstillingsvirksomhed 25 12. JANUAR 2016 - STYREGRUPPEMØDE
FremKom 3 Anbefalinger 26
Anbefalinger Tiltræk specialiseret indenlandsk og udenlandsk arbejdskraft Fokus på ægtefællebeskæftigelse og hele familiens integration i nærmiljøet Målrettet opkvalificering ikke-faglærte, ledige akademikere og flygtninge asyl Øge viden hos vejledere og lærere om den fremtidige udvikling og behov Styrke praktikforløb og projektarbejde under uddannelse Særlig fokus på behovet for arbejdskraft i væksterhvervene Løbende overvågning af behovet for arbejdskraft og kompetencer: hvilke kompetencer og kvalifikationer er det virksomhederne søger? Nu og på sigt 27
Jobbarometeret: eksempel på overvågning og operationalisering Jobbarometeret, udviklet af Jobcenter Hjørring, har et strategisk perspektiv, med udgangspunkt i FremKom 3 og et operationelt perspektiv, med udgangspunkt i Arbejdsmarkedsbalancens stillingsbetegnelser Viser virksomheders behov for ikkefaglærte og faglærte på detaljeret niveau De grønne områder viser mulige rekrutteringsvanskeligheder/flaskehalse, fx metalindustri, IKT, møbel og beklædning, transport, handel m.fl. 28
Tak for ordet! 29
Ekstra slides 30
31
FremKom 3 Vi kommer til at arbejde med personer, der favner bredere end vi gør i dag. Derudover får vi personer, hvor uddannelsesniveauet ikke er høj, men efteruddannelsesniveauet langt højere (En turistvirksomhed i Nordjylland) Turisterhvervet er stærkt afhængigt at ikke-faglærte sæsonansatte, bl.a. unge under uddannelse. Ungdomsårgangene bliver imidlertid stadig mindre, samtidigt med, at kravene til individualiseret serviceproduktion er stigende. Dette betyder, at det kan være vanskeligt at finde tilstrækkelig gode unge ikke-faglærte sæsonansatte. Små ungdomsårgange bekymrer der skal arbejdes med attraktiviteten inden for især turistbranchen (Fra sektorrapporten:kultur, turisme og event) 32 12. JANUAR 2016 - STYREGRUPPEMØDE
Arbejdskraftbehovet frem til 2020 hele Nordjylland -virksomhedernes egne forventninger (survey) Mest positive forventninger inden for: I K T M E T A L I N D U S T R I Ø V R I G P R O D U K T I O N 77% 64% 64% 22% 35% 33% F I N A N S O G V I D E N S S E R V I C E 51% 33% 16% Ikt Metalindustri Øvrig produktion B Y G G E R I O G S T Ø T T E R H V E R V K U L T U R, T U R I S M E O G E V E N T H A N D E L O G F O R R E T N I N G S S E R V I C E M Ø B E L, B E K L Æ D N I N G M V O P L E V E L S E S I N D U S T R I F Ø D E V A R E R O G S T Ø T T E E R H V E R V T R A N S P O R T O G S T Ø T T E E R H V E R V S U N D H E D, - T E K N O L O G I O G M E D I C O 51% 51% 51% 50% 47% 42% 39% 29% 44% 45% 44% 50% 47% 52% 54% 58% 7% 6% 7% 13% Flere ansatte Uændret antal ansatte Færre ansatte U D D A N N E L S E 29% 54% 17% E N E R G I O G M I L J Ø M V 25% 65% 10% P L E J E O G O M S O R G 20% 59% 21% O F F. A D M O G O R G A N I S A T I O N 13% 68% 19% 33 Kilde: Fremkom. Survey (1.800 nordjyske respondenter)
FremKom: Thy-Mors Risiko for mangel ser størst ud i jern og metal, hvor efterspørgslen stiger og udbuddet falder 200 150 100 50 Ændring i virksomhedernes efterspørgsel af erhvervsfaglige faggrupper 2014-20 200 150 100 50 Ændring fra 2014 til 2020 i udbuddet af faglært arbejdskraft 0 0-50 -50-100 -150 Handels- og kontor Bygge & anlæg Jern & metal Social & sundhed Andre -100-150 Handels- og kontor Bygge & anlæg Jern & metal Social & sundhed Andre -200-200 -250-250 34 Anm.: faggruppen Øvrige er udeladt. Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE