PartnerReview Nr. 2.06 Nyt stærkt hold i Herning Statsautoriseret revisor Allan Bjørn og partner Thorkild Lundsgaard, statsautoriseret revisor, er nye navne til en ny, stærk holdopstilling hos Partner Revision i Herning Rådgivende revisorer En rokade og en ekstra indskiftning har givet ny perspektivrig holdopstilling hos Partner Revision i Herning. Her er partner og statsautoriseret revisor Thorkild Lundsgaard og statsautoriseret revisor Allan Bjørn fremover nye ansigter i et stærkt team af medarbejdere. Sammen med de nuværende partnere og statsautoriserede revisorer Leif Rygaard Jensen og Villy Vraa Nielsen, og blandt andre Peter Vinderslev og Ole Jespersen-Skree, begge cand.merc.aud., skal de videreudvikle og udbygge den positive udvikling, som Partner Revision i Herning befinder sig midt i. Thorkild Lundsgaard er HD, statsautoriseret revisor og mangeårig partner i Partner Revision i Ikast. Her har han med stor succes blandt andet beskæftiget sig med internationale etableringsforhold og offentlig revision for en stor og bred vifte af kunder. - Den geografiske afstand til Herning er ikke stor, så jeg forventer ikke at sige farvel til kunder. Men jeg glæder mig til de udfordringer, et nyt område, nye kunder og nye kolleger i dagligdagen giver mig i Herning, siger Thorkild Lundsgaard. Perfekt profil Med rod i Midtjylland er statsautoriseret revisor Allan Bjørn med sit skifte til Partner Revision i Herning også forblevet på hjemmebane. Her vil han videreudvikle sit arbejde med både revision, regnskaber, analyser, rådgivning og undervisning, som han efter en årrække som revisor i området har opbygget. Allan Bjørn har således beskæftiget sig med alt lige fra internationale koncerner med udenlandske datterselskaber til mindre, enkeltmandsdrevne virksomheder. - På den måde passer min profil perfekt til Partner Revision i Herning og firmaets kunder. I dag er rådgivning og strategisk planlægning en væsentlig del af revisorarbejdet, og netop den side lægger både jeg og Partner Revision stor vægt på, siger Allan Bjørn. Han er uddannet cand.merc.aud. og har siden 1993 været ansat i revisionsfirmaet BDO i Ikast. Udover sin brede erfaring inden for revision kommer Allan Bjørn også til Partner Revision med stor erfaring i undervisning. Han har således undervist i revision både internt hos BDO og på AAU Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning i faget ekstern regnskab. Samtidig med de to nye medarbejdere tager Partner Revision i Herning afsked med partner og statsautoriseret revisor John Nielsen, der skal være administrerende direktør for og medejer af en stor industrivirksomhed. Desuden vil Leif Rygaard Jensen nedtrappe sin kunderelaterede aktivitet og fremover væsentligst beskæftige sig med interne faglige opgaver. De to nye revisorer hos Partner Revision Herning, Allan Bjørn og Thorkild Lundsgaard INDHOLD Oprustning på mange fronter Side 2 Selvlærte entreprenører med stor projekt-kompetence Side 3 Lokal og global Side 4 Tur retur i samlet flok Side 5 Partner Revision i Herning bliver et stærkt firkløver: Fra venstre Allan Bjørn, Villy Vraa Nielsen, Thorkild Lundsgaard og Leif Rygaard Jensen Børsnoterede udfordringer Side 6 Navne i noter Side 7 Fleksibel løn vinder frem Side 8
Rådgivende revisorer Oprustning på mange fronter Udgives af Partner Revision Redaktion: Bjarne U. Pedersen, Partner Revision Lone W. Larsen, Partner Revision Jette Aaes, Newsroom Oplag: 2.500 eksmpl. Koncept: Kommunikationsbureauet IB&Co Foto: Gunnar Merrild Fotografi Tryk: Ikast Bogtrykkeri A/S Villy B. Fiedler statsautoriseret revisor Svend Erik Møller Nielsen statsautoriseret revisor Velkommen til endnu en udgave af Partner Review magasinet hvor vi inviterer vores kunder endnu tættere på vores dagligdag og vores kompetencer. Denne gang har vi blandt meget andet glædet os til fortælle om vores oprustning hos Partner Revision i Herning. Her siger vi goddag til et nyt ansigt, statsautoriseret revisor Allan Bjørn, og byder ligeledes velkommen til en god kending partner og statsautoriseret revisor Thorkild Lundsgaard, der rykker fra Partner Revision i Ikast til Herning. Selv om Partner Revision Herning samtidig siger farvel til partner og statsautoriseret revisor John Nielsen, glæder vi os over oprustningen i Herning. Et særdeles driftigt område, hvor Partner Revision allerede har en bred og varieret kundekreds men hvor der samtidig er potentiale til yderligere udvikling. Du vil også kunne læse om den stigende brug af fleksible lønordninger på det danske arbejdsmarked. Fleksibel løn betyder, at lønmodtageren konverterer bruttoløn til personalegoder, og på den måde i realiteten får mere ud af sin løn. Ordningen er i løbet af de seneste år blevet særdeles populær. Men som i mange andre tilfælde kræver ordningen god planlægning og den helt rigtige sammensætning både for arbejdsgiver og medarbejder for at fordelene ikke forsvinder i uforudsete økonomiske aspekter. For Partner Revision er den lokale forankring af stor betydning i forhold til mange af vores kunder. Men et nationalt og internationalt netværk er også en del af hjørnestenene i vores fundament. For på den måde at sikre den optimale service til større og internationalt baserede virksomheder i vores kundeportefølje. Det netværk sikrer vi gennem medlemskab af RevisorGruppen Danmark, som vi præsenterer i dette nummer. RevisorGruppen Danmark er ikke bare del af vores stærke netværk det er også særdeles tæt på som nærmeste nabo til Partner Revision i Silkeborg. Og som sædvanligt skal hele magasinet ikke bare gå op i tal. Du kan også følge med i optakten til et af landets mange nye microbryggerier, Rækker Mølle Bryghus ved Skjern. Grundlagt på stort lokalt engagement og folkeaktier. Øl blev der blandt andet også smagt på, da samtlige afdelinger af Partner Revision drog på ryst-sammen-tur til Prag. Et socialt arrangement, der på mange forskellige fronter har været med til at styrke og knytte helt nye faglige kontakter på tværs af vores mange afdelinger fordelt over hele regionen. Med disse ord ønsker vi dig endnu engang rigtig god læselyst. 2 Villy B. Fiedler statsautoriseret revisor direktør, Partner Revision Svend Erik Møller Nielsen statsautoriseret revisor bestyrelsesformand, Partner Revision
Selvlærte entreprenører med stor projekt-kompetence De får, hvad de kæmper for, folkene i Rækker Mølle. For de laver nemlig tingene selv. Til påske åbner Aktieselskabet Rækker Mølle Bryghus på en lille ø midt i landsbyen. Det faldt Partner Revision i Skjern for Tag overskriften. Den kunne være hentet i en stillings-annonce, indrykket af et stort headhunter-bureau i en af de betydende søndagsavisers jobtillæg. Men den er såmænd bare dækkende for mænd som nu den 45-årige Kjeld Askjær og den 36-årige Ejnar Tylvad. De er hittepåsomme på den fede måde og i disse måneder centrale i den proces, som ender med, at der næste år i april står et fikst og færdigt oplevelsescenter til over 10 millioner kroner færdigt i landsbyen Rækker Mølle, en halv snes kilometer nordvest for Skjern. - Vores projekt-kompetence stiger for hver gang. Vi bliver bedre og bedre til det, og vi er helt klar over, at der ikke kommer nogen og gør det for os. Vi skal slås for det, ellers dør lokalsamfundet, siger Ejnar Tylvad. Han er virksomhedsudvikler, som Kjeld siger med et glimt i øjet. Men den er god nok. På fuld tid er det hans ansvar, at Rækker Mølle Bryghus står klar til åbning i påsken 2007. En million-satsning, banket op fra at nogle sad og fik en god idé. Ikke mindre end 27 projektmedlemmer og 118 aktiesælgere har arbejdet intenst med at realisere ideen. Og de har tilmed gjort det før... - Nogle af projektmedlemmerne var også med til at finde 4,8 millioner kroner til hal to ved Rækker Mølle Hallen og 7,6 millioner kroner til at lave lejligheder i det gamle mejeri. Der er en fantastisk pionér-ånd, og jeg har hørt andre sige om os, at vi går på vandet herude af den simple grund, at vi ikke ved, det ikke kan lade sig gøre, siger Kjeld Askjær med et skævt smil. Han er formand for bestyrelsen bag bryghuset, og både han og Ejnar har farve i kinderne og glød i øjnene, når der går entreprenør-snak i den. De jonglerer hjemmevant med klassiske forretnings-begreber som key account, dækningsbidrag og developer. Man fornemmer på de kærlige drillerier, at de kender hinanden indgående og samtidig har stor respekt for kollegaens kompetencer. De er selvlærte entreprenører i den helt store stil, og det er netop det, den tredje mand ved bordet, den 51- årige Niels Peder Thomsen, er fascineret af. De 3 selvlærte entreprenører bag Rækker Mølle Bryghus fra venstre Ejnar Tylvad, Kjeld Askjær og Niels Peder Thomsen - De er dybt engagerede mennesker, som havde noget gammelt, de meget gerne ville bevare på den ene eller den anden måde. Så fik de stablet Rækker Mølle Bryghus på benene. På papiret jo faktisk en umulig opgave, men et eksempel på, at alt kan lade sig gøre, hvis bare man løfter i flok, konstaterer Niels Peder. Han kommer oprindeligt fra Hanning lige rundt om hjørnet, så han kendte sine Rækker Møllelus på gangen. Han er professionel talmand, forankret i Partner Revision i Skjern, der om få måneder får dels et bryggeri, dels et oplevelsescenter med i porteføljen. En blåstempling - For os har det at være med været en helt anderledes måde at arbejde på. Man kan vel kalde det en nicheopgave i en revisionsvirksomhed. Jeg har svært ved at afgøre, om der kommer flere af den slags opgaver for os. Men det har været virkelig sjovt og interessant, samtidig med, at det også har været hårdt, siger Niels Peder Thomsen. Han er selv for beskeden til at komme ind på det, men Ejnar Tylvad forklarer gerne, at Niels Peder Thomsen bør tilskrives sin del af æren for bryghusets succes indtil nu. Han er ikke bleg for at indrømme, at samspillet med Partner Revision har været vigtig for skabelsen af Rækker Mølle Bryghus. - For at bygge troværdighed op er det vigtigt at vise, at man samarbejder med professionelle virksomheder. Det kan jo aflæses direkte i prospektet og er afgørende for, om man sælger 1500 aktier eller 4000. Der var ingen, der på forhånd kunne have mistillid til det her projekt, siger Ejnar Tylvad. I Niels Peder Thomsens sind var der ingen tvivl om at Partner Revision burde engagere sig i Rækker Mølle Bryghus. - Man skal kunne se en fornuftig forretning på sigt. Vi siger ikke ja til at gå med i luftkasteller, men vil hele tiden have følelsen i maven af, at tingene er bæredygtige. Vi kiggede på de oplysninger, bestyrelsen kom med, og vurderede, at de økonomiske forudsætninger absolut hvilede på et fornuftigt grundlag for et "iværksætterprojekt", som etablering af et bryghus også er, forklarer Niels Peder Thomsen. Igangsætterne Kjeld og Ejnar lufter kort, at de faktisk allerede har næste projekt på tegnebrædtet, og at Partner Revision da også godt kan blive revisor på det. - Ja, du kan sågar få lov til at købe aktier i det. Hvis du altså når det, siger Kjeld Askjær til Niels Peder Thomsen. Og minder på den listige facon om, at det blot tog 26 dage at sælge 3000 bryggeri-aktier til 2100 mennesker. Siden er der solgt yderligere 1000 aktier, så i alt 2800 har lod i det, der næste sommer står som et attraktivt oplevelsescenter og bryghus i Rækker Mølle. 3
Lokal og global RevisorGruppen Danmark - med sekretariatsleder Jens Skovby i spidsen - er Partner Revisions nærmeste nabo i Silkeborg. Det giver nem adgang til snæver ekspertise og internationale netværker Med RevisorGruppen Danmark i ryggen kan Partner Revisions afdelinger dyrke det lokale fundament og stadig have adgang til snæver ekspertise og internationale netværker Lokal forankring er altafgørende for den service, en revisor kan yde. For kendskab til det lokale betyder indsigt i særlige forhold, der kan have stor indflydelse på en virksomhed. Men selvom man er lokal, er det gavnligt at have et netværk både nationalt og internationalt. Det kan imidlertid være svært at afse tid til at dyrke relationerne, men hos Partner Revision har man folk til at tage sig af den side af forretningen. Partner Revision er medlem af RevisorGruppen Danmark, der endda har til huse i Silkeborg på samme adresse som Partner Revision. Og med RevisorGruppen Danmark i ryggen, kan Partner Revision tilbyde præcis det samme, som de store uden at miste den lokale forankring. Kvalitet på mange fronter RevisorGruppen Danmark blev etableret i 1992, hvor 13 uafhængige danske statsautoriserede revisionsfirmaer blev enige om at samarbejde. I dag omfatter RevisorGruppen Danmark 19 revisionsfirmaer med 47 kontorsteder, 165 statsautoriserede revisorer og i alt cirka 1.000 medarbejdere. - Grundstenen var at skabe høj kvalitet i arbejdet og det gør vi på mange fronter, forklarer sekretariatsleder Jens Skovby, der har været med, siden RevisorGruppen Danmark blev etableret. - Først og fremmest arbejder vi med international lovgivning og omsætter det til noget forståeligt. Skaber modeller og værktøj, som revisorerne kan bruge i deres hverdag. Vi fungerer også som intern kvalitetskontrol for at sikre, at vi alle lever op til vores aftalte standarder, forklarer Jens Skovby. Udover det udgør interne kurser for revisorerne en stor del af RevisorGruppen Danmarks virke. - Der er krav om 120 timers efteruddannelse i løbet af tre år. Det kan man dog sjældent nøjes med, fordi der konstant kommer nye love og ny viden at tilegne sig. Sparringspartner Men foruden de vedtagne og helt faste ansvarsområder, udfylder RevisorGruppen Danmark også en helt anden og lige så vigtig rolle for revisorerne. - Vi fungerer som en slags faglig hotline. Med vores netværk af revisionsfirmaer kender vi stort set alle de problemstillinger og udfordringer, der findes. Den viden og erfaring kan vores revisorer trække på kvit og frit, siger Jens Skovby og tilføjer, at hvis en revisor støder på et område, hvor et af de andre revisionsfirmaer i organisationen er stærk, er det en smal sag for RevisorGruppen Danmark at videreformidle den viden eller en god kontakt. Den ballast gør en stor forskel for revisionsfirmaerne. Og for Partner Revision i Silkeborg er adgangen til den viden ekstra nem. - Vi taler altid ansigt til ansigt det giver som regel en anden og mere dyb dialog, mener Jens Skovby. Internationalt netværk Erfaringsdatabasen i RevisorGruppen Danmark er temmelig omfattende med 1000 medarbejdere. Men ikke desto mindre er det indimellem nødvendigt at have internationale kontakter. - Som lille revisionsfirma er det svært at pleje internationale kontakter. Men vi har forbindelse til væsentlige internationale revisionssamarbejder på linje med vores eget. Så i princippet har vores 19 revisionsfirmaer relationer til hele verden via vores netværk, siger Jens Skovby. 4
Tur retur i samlet flok En personale-togtur til Prag har rystet Partner Revisions syv afdelinger sammen og gjort den daglige sparring bedre. Og de 167 rejsende har fået batterierne opladet Da de sidste kunder var betjent torsdag den 28. september, hoppede 100 Partnere og 67 ægtefæller og samlevere i et særtog med kurs mod Prag. For første gang i seks år var der lagt op til en personaletur af de helt store. Partner Revision havde lejet DSB s tog, Skiløberen, og fyldt den med revisorer, elever, bogholdere, it-folk, kantinedamer og andre af dem, der holder dampen oppe hos Partner Revision, og ikke mindst disses bedre halvdele. - Lige fra afgang var der en rigtig god og sjov stemning i toget, hvor vi rendte rundt og besøgte hinandens kupéer. Lidt lige som en lejrskole, fortæller Lone Wulff Larsen, administrationschef og medlem af rejseudvalget. Efter 14 timer i toget, hvor de 167 partnere var eneste passagerer, var de syv afdelinger blevet rystet godt og grundigt sammen. - Og det var netop ét af formålene med vores tur. Når man har gode relationer på tværs af afdelingerne bliver det meget nemmere at sparre og udnytte hinandens kompetencer og specialer til hverdag, fortæller Lone Wulff Larsen. Den forlængede weekend i Tjekkiets hovedstad bød foruden det sociale samvær blandt andet på guidede byrundture og anderledes restaurantbesøg. - Blandt andet besøgte vi restauranten Obecni Dum. En central og imponerende smuk bygning. En historisk perle, som er et af verdens første eksempler på Art Noveau både ude og inde, fortæller Lone Wulff Larsen. Lørdag aften gik turen hjemad med toget igen og selvom de rejsende ved hjemkomsten søndag led under forskellige niveauer af træthed, føler arrangørerne, at turens andet mål også blev nået. - Motiverede medarbejdere yder mere. Og jeg er overbevist om, at vi alle efter den tur er topmotiverede igen. Vi fik hygget os, grinet, spist tjekkisk mad og ladet batterierne op igen, siger Lone Wulff Larsen. 5
Børsnoterede udfordringer Fra 2005 gik alle børsnoterede selskaber i EU over til den internationale regnskabsstandard IFRS (International Financial Reporting Standards). 6 Det var en stor regnskabsmæssig ændring og en stor udfordring for især virksomhederne. Men også for revisorerne. - Regnskabsaflæggelse efter IFRS-standarderne betyder blandt andet, at der er langt flere oplysningsforpligtelser end tidligere. Så arbejdet bliver meget større for virksomheden, forklarer statsautoriseret revisor Lars Ole Mortensen, Partner Revision i Ikast. Arbejdet for revisoren bliver nemlig ikke nødvendigvis større det bliver bare meget anderledes. - For de børsnoterede kunder, hvor vi er generalforsamlingsvalgte revisorer, må vi ikke udføre regnskabsmæssig assistance. Det betyder for eksempel, at selskaberne selv skal opstille regnskabet og opgøre den skattepligtige indkomst. Vores opgave som revisorer er herefter at revidere, om oplysningerne er korrekte. Det er faktisk en udfordring både for os og for virksomheden, siger Lars Ole Mortensen, der er stærk inden for IFRS, og i denne del af sit virke har cand.merc.aud. Morten Broberg Lind, også fra Partner Revision i Ikast, som sin højre hånd. Internt værktøj IFRS er et meget regelbaseret system, som komplicerer arbejdet for virksomhederne. Derfor står Partner Revision klar på sidelinjen og hjælper de børsnoterede kunder. - Vi må hjælpe i gang og vejlede undervejs, siger Lars Ole Mortensen, der er uddannet til arbejdet med IFRS-standarderne og i gang med at udvikle et internt værktøj, der giver overblik over forløbet, når der skal opstilles regnskaber efter de nye standarder. - Der er så mange regler på dette område, at man skal interessere sig for det for at få overblikket, siger han. Lars Ole Mortensen har siddet i Foreningen af Statsautoriserede Revisorer s regnskabstekniske udvalg, som har været med til at kommentere udkast til IFRS-standarder, inden de blev vedtaget. Han har endvidere et netværk af eksterne kolleger, som han sparrer med, når der opstår særligt komplicerede spørgsmål. Blandt andet RevisorGruppen Danmark. - På den måde er vi godt rustet til at vejlede børsnoterede selskaber, mener Lars Ole Mortensen.
Vi kan gøre dig til prof. spiller i den virkelige verden Rådgivende revisorer En god partner er guld værd. Med Partner Revision på holdet kan du koncentrere dig om dine kerneområder, mens vi dækker dig fuldt og professionelt af på den økonomiske side af bordet. Som partner tilbyder vi meget mere end regnskabsmæssig bistand. Vi rådgiver og vejleder i strategisk planlægning. Vi skubber på i offensiven og holder igen i defensiven. Og så glæder vi os sammen med dig over en sejr. Hos Partner Revision er målsætningen at tilbyde dig mere end du forventer. Et tæt samarbejde er udgangspunkt for vores professionelle rådgivning, der dækker alt fra økonomi, finansiering, driftsøkonomisk opfølgning, udarbejdelse af perioderegnskaber, budgetter og ledelsesmæssig rådgivning. Udover besvær sparer vi dig for unødige udgifter. Navne i noter Nye medarbejdere Partner Revision har fået ikke færre end otte nye medarbejdere. I Ikast drejer det sig om Karin Baltzer Jørgensen, der den 8. maj begyndte som bogføringsassistent, mens Martin Engelbreth Mortensen og Morten Andreasen begge havde første arbejdsdag som elever den 1. august. I Herning er statsaut. revisor Allan Bjørn tiltrådt 1. oktober, ligesom Claus Kølbæk begyndte som elev 16. oktober. I Brande begyndte Katija Lund Kasandric som 2. års elev 1. august, mens Jette Johnsen havde første dag som bogføringsassistent den 1. oktober. I Silkeborg er Anne Segerstrøm Kristensen begyndt som elev den 1. august. Jubilæer 1. september fejrede revisor hos Partner Revision i Ringkøbing, Birgit Holm Hansen, 25 års jubilæum. Cand.merc.aud.-eksamen Ole Jespersen-Skree, Partner Revision Herning, bestod i maj sin cand.merc.aud.- eksamen. HD-eksamen Fire medarbejdere har i foråret bestået deres HD-eksamen. Nemlig Line Skov Nielsen, Silkeborg - Daniel R. Hansen, Brande - Heidi Jepsen og Kuno M. Kristensen, begge fra Ikast. Udlærte Fire medarbejdere er for nyligt blevet udlært. 1. juni var det Morten Olesen fra Tarm. 1. august var det Simon Kirketerp, Herning - Addie Juul, Ikast og Kristina Eriksen, Brande. 7
Fleksibel løn vinder frem Muligheden for at ombytte en del af lønnen til et personalegode som lægeordineret massage, undervisning, hjemmeservice eller brobizz, vinder større og større indpas. For medarbejderne kan der være skattemæssige fordele at hente, og for arbejdsgiveren er der udsigt til tilfredse, loyale og fleksible medarbejdere. Men ordningen kræver grundig forberedelse. Ellers kan meget gå galt. - Fleksibel løn giver mulighed for at tilbyde medarbejderne individuel løn. Det kan også betyde glade og tilfredse medarbejdere. Især fordi skattebesparelserne på visse personalegoder betyder flere nettokroner til den enkelte medarbejder, siger partner og statsautoriseret revisor Bjarne Ulrik Pedersen. En opgørelse fra Skatteministeriet konkluderer blandt andet, at antallet af folk med fleksibel løn fra 2003 er steget markant, og at stigningen forventes at fortsætte. Fleksibel løn betyder, at medarbejderen accepterer en generel og reel lønnedgang. I stedet får medarbejderen forskellige arbejdsgiverbetalte goder. Men i virksomhederne kræver en succesfuld etablering af fleksibel løn en særdeles grundig forberedelse for at skabe den ønskede dynamik. - Virksomheden skal gøre de nødvendige overvejelser og et grundigt forarbejde. Det er blandt andet nødvendigt at vurdere, hvordan fleksible lønpakker harmonerer med allerede eksisterende ordninger i virksomheden: Skal alt lægges om, og hvordan sker en evt. konvertering af eksisterende personalegoder? Virksomheden skal også være klar over, hvordan den vil håndtere de skærpede oplysningskrav, jf. ansættelsesbevisloven, og hvordan den vil håndtere ændringer af blandt andet ansættelsesvilkår for eksempel i forhold til opsigelsesvarsler, siger Bjarne Ulrik Pedersen. I det hele taget skal virksomhedens administrative system være gearet til at håndtere fleksible lønpakker. I forhold til den enkelte medarbejder men også i forhold til eventuelle leverandører af de forskellige personalegoder. - Hvis virksomheden og medarbejderen aftaler et personalegode med skatterabat, er det vigtigt, at godet faktisk kan behandles efter sådanne særlige regler, og at godet af en eller anden grund ikke falder uden for reglen om lempeligere beskatning. For medarbejderen er det vigtigt at få styr på forhold som pension og ferie. Det kan ske ved, at medarbejder og virksomhed aftaler, at der også skal indbetales til pension af værdien af løngoderne, siger Bjarne Ulrik Pedersen. Hvis tingene går galt, risikerer man i stedet utilfredse og frustrerede medarbejdere. - Derfor er det en rigtig god idé at sparre med en revisor før en beslutning om fleksible lønpakker. Så minimerer man risikoen for fejl, og virksomhederne kan få spørgsmål og usikkerhed omkring reglerne ryddet af vejen helt fra begyndelsen, slår Bjarne Ulrik Pedersen fast. Han understreger, at en grundig sparring med revisoren ikke bare er en fordel for virksomheden også for medarbejderen. FAKTA: Skat har indtil videre blåstemplet følgende goder mod en reduktion af bruttolønnen. Men flere kommer til: Fri telefon Bredbånd med adgang til arbejdspladsernes netværk Uddannelse Sundhedsordninger Medarbejderobligationer Medarbejderaktier Offentlig transport Bro-bizz Fri bil Avis Godernes top-10: 1. Medarbejderobligationer 2. Medarbejderaktier 3. Sundheds-/hospitalsforsikring 4. Bredbånd 5. Bredbåndstelefoni 6. Mobiltelefoni 7. Massageordning 8. Aviser og tidsskrifter 9. Offentlig transport 10. Personlig udvikling, uddannelse Herning Industrivej Nord 15. Birk. 7400 Herning. Tlf. 97 12 50 22 Ikast Thrigesvej 3. 7430 Ikast. Tlf. 97 15 40 22 Brande Torvegade 22. 7330 Brande. Tlf. 97 18 03 66 Silkeborg Ballevej 2B. 8600 Silkeborg. Tlf. 86 82 44 00 Ringkøbing Hugborgvej 18. 6950 Ringkøbing. Tlf. 97 32 10 55 Skjern Bredgade 67. 6900 Skjern. Tlf. 97 35 18 11 Tarm Nygade 2. 6880 Tarm. Tlf. 97 37 32 11 www.partner-revision.dk Tilknyttet RevisorGruppen Danmark