Byliv i Vejle, fra tanke til handling en kreativ metode. Teknisk direktør Erik Dahl-Rasmussen, Vejle Kommune

Relaterede dokumenter
SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK

HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Vi arbejder på at skabe stærk byudvikling i Vejle by og i hele kommunen.

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

ARKITEKTURPOLITIK I VEJLE KOMMUNE. TU 30. september 2014

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Erhvervsfremme i Silkeborg

Politik for Kulturhovedstad 2017

Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN

BLIV EN DEL AF BRANDTS

Bystrategi for Augustenborg

TEKNIK & MILJØ 16 STRATEGISK MØDE OM BYPLANLÆGNING. Fra vision Til vækst

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

Kunsten at skabe by - eller Byudvikling i Aalborg v. Peder Baltzer Nielsen Stadsarkitekt, Aalborg.

Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV

Birgitte Hoffmann 25 Oktober The liveable City Kreativt brug af vand

EUROPAN 12 EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING

Erhvervsstrategi

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

You can have both - International strategi for Københavns Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Samarbejde omkring udvikling af midtbyen

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Masterclass om de nye urbane virksomheders behov for bykvalitet

Forstad på Forkant Strategi for Albertslund Forstad på Forkant. Strategi for Albertslund

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Køge vender ansigtet mod vandet

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

DNA. Accelerate your future

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Byrådets vision: Vejle med Vilje

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

Byrådets vision: Vejle med Vilje

STRATEGISK MIDTBYPLAN

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Innovationskompetence

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

Stillings- og personprofil Skoleleder

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

midtby Midtbykonference 8. september midtbykonference 8. september

Kultur- og Fritidspolitik

Billund Builds på 3 minutter.

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Velkommen til Stavnsholtskolen

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Birgitte Hoffmann. Ny grønne dagsordener - Innovativ klimatilpasning med borgere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Løsninger til fremtidens landbrug

E R H V E R V S K L U B

Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION

Lærings- og Trivselspolitik 2021

PROGRAMFORKLARING. 2 dages lab den 11/12.juni (ankomst den 10.juni aften)

Linjekatalog 2018/2019

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

16. januar Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

Kolding Kommunes Strategi for Grøn Generation

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Introduktion for byrådet

Bagsværd i social balance. Fyraftensmøde 18. april 2018

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Erhvervspolitisk dagsorden

Et rigt og udviklende kulturliv

Transkript:

Byliv i Vejle, fra tanke til handling en kreativ metode Teknisk direktør Erik Dahl-Rasmussen, Vejle Kommune

VI VIL SES FRA MÅNEN Innovation og udvikling kræver at man er villig til forandring Vi vil gøre byen stærk, unik og anderledes Vi sigter højt og arbejder målrettet

VEJLES MIKROPOLZONE Make no little plans. They have no magic to stir men s blood and probably them selves will not be realised. Make big plans. Aim high in hope and work. Lav ikke små planer: de har ikke magi til at sætte vores blod i kog og vil sikkert ikke blive realiseret. Lav store planer. Sigt højt i håbet og arbejd for dem. Daniel Burnham, 1909 Plan of Chicago

BYENS DNA Vi ser byen som en helhed - vi arbejder med byens dna vi bygger videre på byens styrker

VI ER STÆRKE Vi samler, understøtter og er stærke på detailhandel det giver liv i byen. Vi har særlig fokus på børn og kvinder.

VI ER STÆRKE Vi er stærke på at tiltrække og understøtter de kreative klasser det giver dynamik og kreativitet

VI ER STÆRKE Vi er stærke på iværksætteri og innovative erhverv det giver synergi og vækst

VI ER STÆRKE Vi er stærke på natur, fjord, skov og åer midt i byen det giver unikke herlighedsværdier

VI ER STÆRKE Vi er stærke på attraktive boliger og har ambitiøse krav til arkitekturen

VI ER STÆRKE Vi er stærke på ungdomsuddannelser og miljøer, der eksperimenterer med nye uddannelser. Vi samarbejder med og understøtter vores uddannelsessteder

VI ER STÆRKE Vi er stærke på at skabe tæt og koncentreret byoplevelse med nye og særligt designede byrum

VI ER STÆRKE Vi er stærke på kultur, kunst og bevægelse det giver plads til leg i byens udendørs dagligstuer

Vi har altså stærke kort som vi understøtter Derfor spiller vi kreativt, strategisk og helst sammen med stærke spillere

Hvordan arbejder vi så?

Metoden kalder vi visionsdrevet innovation Vi designer og sætter billeder på vores by Det kræver: 1. Visionære og modige politikere 2. Visionær forvaltninger der kan samarbejde og tør afsøge grænser 3. At vi har mod og vil forandring trods modstand

POLITIKERE DER TØR Særligt politisk udvalg for City- og Centerbyer (sikre at ideer ikke dræbes inden de skaber debat)

VISIONÆRE POLITIKERE Udsyn, visioner og viden gennem studieture Fælles platform samme frekvens

FORVALTNING MED HØJT TIL LOFTET Visionær, modig og strategisk forvaltning

VÆRKTØJER Vi arbejder helst i legebanen

Synlige strategier i hverdagen fælles ståsted Forvaltningens fundament

ORGANISERING Udviklingsafdeling med ekstra fokus på dynamisk byudvikling, arkitektur, byliv og attraktive byrum. En afdeling, der ikke har driftsopgaver.

VÆRKTØJER Bylaboratoriet visioner og planer, inspiration og sammenhænge forståeligt formidlet (videnscenter)

VISIONÆR FORVALTNING Studieture for hele forvaltningen også jurister og sekretærer

VIDENSTUNG FORVALTNING NORDIC WOODEN CITIES ØSTJYSK BYBÅND NYE NETVÆRK STUDIETURE TREKANTOMRÅDET www.intensifying.eu EUROPAN 9 Dyrk nye netværk vidensdel! URBAN BLOG PLANNING

VÆRKTØJER Samarbejde med internationale, anerkendte arkitekter og kunstnere

VÆRKTØJER PIXIE Pixieplaner pædagoisk formidling af visioner - skab begejstring!

VÆRKTØJER VELKOMMEN TIL VISION LOUNGE 3. JANUAR Vi søger dialogen og samarbejdet med erhvervslivet

VÆRKTØJER Bybrunch og workshops

VÆRKTØJER Borgermøder med trækplastre / provokatører her Sebastian Dorset om at bruge byen

VISIONSDREVET INNOVATION Vi flytter brikkerne strategisk vi bruger og flytter også modpartens brikker

STRATEGISK BYUDVIKLING Campusby Havneby Mikropolzonen - levende og aktivt byrum for alle Midtby Bystrategi begynd med bykernen og skab sammenhænge og mulighed for bevægelse

STRATEGISK BYUDVIKLING Campusby Midtby Havneby Mikropolzonen - levende og aktivt byrum for alle Rummelig bystrategi for attraktiv, tæt by med en mangfoldighed af oplevelser og aktiviteter

Y/X VISION PROJEKT VIRKELIGHED

MØLLEÅ VISION PROJEKT VIRKELIGHED

VOLMERS PLADS VISION PROJEKT VIRKELIGHED

BRYGGEN + SØNDERTORV VISION PROJEKT VIRKELIGHED

BRYGGEN + SØNDERTORV VISION PROJEKT VIRKELIGHED

LIDO BIOGRAFERNE VISION PROJEKT VIRKELIGHED

POSTHUSGRUNDEN VISION PROJEKT VIRKELIGHED

Vigtige punkter for udvikling af byen Vi går ikke i andres fodspor - vi finder nye veje Vi skal have politisk føling / politisk timing Vi vil skabe begejstring Vi vil komplementere byen Vi vil samarbejde med private Vi vil udvikling og tør afsøge grænser Vi investerer tid og penge i projektet

Forudsætninger for innovation Sammensæt teams, der er forskellige Observer hvad der sker i virkeligheden (proces i stedet for kendsgerninger) Kreativt arbejdsrum Stram proces Klare spilleregler (tidsplan, økonomi, hvem leder) Åbent sind, nysgerrig, forandringsparat Se problemer fra nye vinkler (ikke nedskyde nye ideer) Få mindst en god ide med hjem fra inspirationsbesøg

Samarbejde på tværs Forvaltninger der trækker på samme hammel Eks. Samspil med sundhed, kultur, erhvervsudvikling, børn&unge, miljø m.fl. Tænk andre afdelinger ind i udviklingen Eks. Spildevands afd. Når kloakken stikker hoved over jorden

Samarbejde politiker og administration????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? Det er et must! Tid til politisk proces

I krisetider kommer intet af sig selv så vi har ekstra fokus på udvikling og kontakter

HUSK Planer alene gør det ikke - det gør mennesker