Kan det betale sig at drive traditionel livsforsikring i Danmark. v/direktør Christian Sagild, Topdanmark Liv

Relaterede dokumenter
Topdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen

Halvårsrapport for perioden 1. januar juni 2005

Topdanmark. Juni 2002

Topdanmark. Marts 2002

PensionDanmarks overskudspolitik

Beretning for 1. halvår 2013 for Livsforsikringsselskabet A/S

Topdanmarks resultat 2004

Transaktioner i et forsikrings- /pensionsselskab og afledte regnskabsposter

PensionDanmarks overskudspolitik 1 Formål Denne overskudspolitik fastsætter principper for fordelingen af resultatet af selskabets drift mellem egenka

Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen


Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0.

PensionDanmarks overskudspolitik

Topdanmark Livsforsikring V A/S Halvårsrapport 2009

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex.

FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE

Fra markedsafkast til kontorente

Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Pension Danmark, livsforsikringsselskab II A/S

Regler for forrentning af egenkapital

G82 5 %, G82 3 %, G82 3,7 %, G82

Halvårsrapport pensionskassen for amtsvejmænd m.fl.

Skandia Livsforsikring A/S HALVÅRSRAPPORT

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab

Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Pension Danmark, livsforsikringsselskab III A/S

Anmeldelse af teknisk grundlag m.v.

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

Halvårsrapport 2017 PenSam Liv forsikringsaktieselskab CVR-nr Hjemsted Farum

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet

Regler for forrentning af egenkapital

Kapitel 1: De realiserede delresultater

White paper. Overskudspolitik og forretningsaktivitet. i Danica Pension. Ej revideret

for driftsherretillæg

White paper - Danica version II. White paper. Overskudspolitik og forretningsaktivitet. i Danica Pension. Ej revideret. Version II.

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet

Regler for forrentning af egenkapital

Anmeldelse af det tekniske grundlag m.v. for livsforsikringsvirksomhed

DANICA PENSION I, LIVSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB

PenSam Liv forsikringsaktieselskab Halvårsrapport 2019

Halvårsrapport for 1. halvår 2008 Nordea Liv & Pension, livsforsikringsselskab III A/S

Halvårsrapport pensionskassen for trafikfunktionærer og amtsvejmænd m.fl.

Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2004

Kapitel 1: De realiserede delresultater

PensionDanmark Pensionsforsikringsaktieselskab Bilag juni 2016 Markedsværdigrundlag 30. juni 2016

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

White paper. Version V. Januar White paper - Danica version V. Overskudspolitik og forretningsaktivitet. i Danica Pension.

Halvårsrapport 2018 PenSam Liv forsikringsaktieselskab CVR-nr Hjemsted Farum


Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Halvårsrapport 2015 Halvårsrapport pr. 30. juni 2015

Vestre Landsret Pressemeddelelse

Alm. Brand A/S 1. kvartal 2011

Halvårsrapport 2011 Halvårsrapport for 1. halvår 2011

Topdanmarks resultat H1 2006

Topdanmarks resultat for kvartal 2002

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

Halvårsrapport 1. halvår 2005 Nordea Pension Danmark, livsforsikringsselskab III A/S

Regnskab for 1. halvår 2004 Nordea Link Danmark, investeringslivsforsikringsselskab A/S

ALM. BRAND LIV OG PENSION A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

Halvårsrapport for perioden 1. januar juni 2009

Halvårsrapport for perioden 1. januar juni 2010

Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006

Halvårsrapport 2012 Halvårsrapport pr. 30. juni 2012

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Halvårsrapport Halvårsrapport pr. 30. juni 2013

White paper - Danica version III. White paper. Overskudspolitik og forretningsaktivitet. i Danica Pension. Ej revideret. Version III.

FORSTÅ DIN PENSION November 2014

Topdanmarks resultat H1 2006

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension

Hovedbegivenheder (1/2)

3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension

Topdanmark Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmarks Kapitalmodel

CS!?7 FINANSTILSYNET. IJoum. Madarb.

Topdanmark Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmarks Kapitalmodel

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmarks resultat 1. halvår 2005

FORSTÅ DIN PENSION Oktober 2015

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension

Pensionskassen for Farmakonomer

Halvårsrapport 2017 Pensionskassen PenSam CVR-nr Hjemsted Farum

Topdanmark Livsforsikring koncernen. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmarks Kapitalmodel

Halvårsregnskab. Informationsmøde

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2007

Alm. Brand A/S H Carnegie

Årsrapport for Livsforsikringsselskabet A/S

Topdanmark. januar - september november 2001

Halvårsrapport for perioden 1. januar juni 2008

Regnskabsmeddelelse 2013

Transkript:

Kan det betale sig at drive traditionel livsforsikring i Danmark v/direktør Christian Sagild, Topdanmark Liv

Traditionel livsforsikring Livs- og pensionsprodukter baseret på ydelsesgarantier, beregnet på grundlag af forudsætninger om fremtidig rente samt risikointensiteter ved død og invaliditet

Utraditionel livsforsikring Link-lignende pensionsprodukter uden garantier, med risikoprodukter baseret på 1-årige ugaranterede præmier. Gruppelivsprodukter, Gruppe-TAE-produkter, skadeslignende produkter som kritisk sygdom, sundhedsforsikring, økonomiforsikring mm.

Traditionel livsforsikring er drevet i pensionskasser gensidige selskaber aktionærbaserede livsforsikringsselskaber livdøtre af aktionærbaserede selskaber (f.eks. banker eller skadeselskaber)

Traditionel livsforsikring Livs- og pensionsprodukter baseret på ydelsesgarantier, beregnet på grundlag af forudsætninger om fremtidig rente samt risikointensiteter ved død og invaliditet - drevet i en datter af et børsnoteret skadeselskab

Hvad kan betale sig..? Det kan ikke betale sig at yde garantier, som man ikke kan honorere Kan det betale sig at yde garantier, som man kan honorere? Ja, forudsat man kan oppebære et rimeligt risikotillæg. Muligheden herfor ligger i selskabets anmeldte overskudsprincipper

Gamle regler for overskudsdannelse Egenkapital Bonusudjævning Egenkapitalafkast typisk fastsat som bonusrenten til kunderne + 2/3/4% i risikotillæg. Livsforsikringshensættelser Konsekvens: Bonusudjævning kunne også anvendes til at udjævne egenkapitalafkastet.

26.10 - brevet 26.10.2001 Brev fra Finanstilsynet definerer, at - systematisk resultatudjævning ikke længere må finde sted - anmeldelse af nye regler for overskudsdannelsen - mulighed for engangskorrektion Nye overskudsregler tager udgangspunkt i kontributionsbekendtgørelsen samt de nye markedsværdiregler

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet 1. Bekendtgørelsen finder anvendelse på livsforsikringsaftaler i det omfang, at det ikke er aftalt, at det realiserede resultat beregnes og fordeles efter en anden nærmere angiven metode.

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet 2. Realiseret resultat = Forsikringsteknisk resultat, før 1) overført investeringsafkast, 2) pensionsafkastskat, 3) tilskrivning af bonus, 4) ændringer i kollektivt bonuspotentiale 5) ændringer i bonuspotentiale på fripolicer

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet Realiseret resultat fordeles i henhold til det beregningsmæssige kontributionsprincip (mellem egenkapital og kunder) og det fordelingsmæssige kontributionsprincip (fordeling mellem kunder)

Bekendtgørelse om kontributionsprincippet 4. stk. 3. - Egenkapitalens andel skal beregnes efter regler, anmeldt til Finanstilsynet - Består af en afkast-del og et risiko-tillæg 4. stk. 5. - Egenkapitalen må kun få risiko-tillæg, hvis det (inkl. evt. efterslæb) kan indeholdes i et positivt realiseret resultat

Eksempelselskab i skade-koncern Hensættelser 10.000 Solvenskrav 500 (5%) Egenkapital 1.000, heraf Økonomisk kapital 600 (120% af solvenskrav) Overskudskapital 400 (evt. lånefinansieret) Synergier hos moderselskabet Omkostningssynergier Formueforvaltning 20 bp (konservativt)

Overskudsprincip for Eksempelselskab Overskud før skat = Afkast-%, beregnet af egenkapitalen + 5% af 150% af solvenskrav + 1% af evt. overskydende egenkapital + 25% af risiko- og administrationsresultatet

Eksempelselskab Yderligere forudsætninger Stigning i hensættelserne pr. år 8% efter 10 år 4% Afkast før PAL 5,8% Depotrente efter PAL 4,5%

Egenkapital og solvens afhængig af vækst i hensættelser Mio. kr. 2003 2004 2043 Livhensættelser 10.000 10.800 70.023 Solvensmargen ultimo 500 540 3.501 Afkast-% - nøgletal 1 5,8 5,8 5,8 Egenkapital primo 1.000 1.072 13.665

Overskudsberegning 2003 Mio. kr. Investeringsafkast 58 5% af 150% af solvenskrav 38 1% af resten af egenkapitalen 3 Risiko/adm.overskud 5 I alt 103 Synergier 20 Samlet indtjening før skat 123

Værdiskabelsen beregnes af økonomisk kapital Mio. kr. 2003 2004 2043 Egenkapital 1.000 1.072 13.665 Økonomisk kapital 600 648 4.201 Overskudskapital 400 424 9.463 Samlet indtjening 123 132 1.314 - rente af overskudskapital 19 20 454 Indtjening på økon. kapital 104 112 860 Indtjening efter skat 73 78 602

Merafkast for aktionærerne - 1 2003 2004 2043 Indtjening efter skat 73 78 602 - stigning økon. kapital 48 52 168 Indtjening herudover 25 26 434 Ultimo 2043: Udbetaling af økonomisk kapital + indtjening efter skat, 4.201 + 602 = 4.803, tillagt 20% goodwill

Merafkast til aktionærerne - 2 Valg af diskonteringsrente Investering i Liv giver et afkast som er en blanding af porteføljeafkast og driftsafkast. Diskonteringsrenten skal afvejes i forhold til den driftsmæssige risiko. Porteføljeafkast ~ Diskonteringsrente 7% af aktier 9-11%

Merafkast til aktionærerne - 3 Forudsætning: Investor kræver et afkast af sin investering på 10 pct. Kapitalværdi af cashflow mio.kr. 912 Krav til økonomisk kapital mio.kr. 600 Goodwill primo 2003 mio.kr. 312 ~ 52%

Merafkast til aktionærerne - 4 Diskonteringsrente Kapitalværdi af cashflow Goodwill 9% 1.109 85% 10% 912 52% 11% 761 27% 12% 643 7%

Trusler mod afkastet Finansielle - Rentestigning - Aktiefald - Rentefald Øvrige - Aftalerne - Bonuspolitik - Bonusadfærd

Effekt af overgang til nye regnskabsregler Gamle regler Egenkapital Bonusudjævning Nye regler Egenkapital Kollektivt bonuspotentiale Livsforsikringshensættelser Bonuspotentiale på fripolicen Bonuspotentialet på præmien Garanterede ydelser Potentiel ny buffer Markedsværdi af fripolicen

Rentestigning Kurserne falder Egenkapital Kollektivt bonuspotentiale Bonuspotentiale på fripolicen Bonuspotentialet på præmien Garanterede ydelser Kollektivt bonuspotientiale forsvinder Manko dækkes af bonuspotientiale på fripolicen (som er blevet større) Negativt realiseret resultat Risikotillæg, men på skyggekontoen som forrentes Fremtidige realiserede resultater større Egentlig en realøkonomisk forbedring for selskabet

Aktiefald Kollektivt bonuspotientiale forsvinder Egenkapital Kollektivt bonuspotentiale Bonuspotentiale på fripolicen Bonuspotentialet på præmien Garanterede ydelser Manko dækkes af bonuspotientiale på fripolicen (som er uændret) Negativt realiseret resultat Risikotillæg, men på skyggekontoen som forrentes Fremtidige realiserede resultater uforandret/mindre Aktiestrategi tilpasses for at reducere risiko

Rentefald Kursstigninger Egenkapital Kollektivt bonuspotentiale Bonuspotentiale på fripolicen Bonuspotentialet på præmien Garanterede ydelser Stigende krav om merhensættelser til høje grundlag Faldende bonuspotentialer på fripolicerne Større sårbarhed overfor aktiefald Realiseret resultat positivt Risikotillæg oppebæres Risiko reduceret gennem passende optionsafdækninger Alternative handlingsplaner

Alternative handlingsplaner - Opdeling af portefølje i investeringsgrupper - Nytegning i nyt selskab

Trafiklys - også for aktionærerne Scenarieberegningerne Rødt/gult lys skal illustrere risikoen både med tilsynsbriller og med aktionærbriller. Grønt lys kan være OK set med tilsynsøjne, men risikabelt set med aktionærøjne.

Opsummering Traditionel pensionsopsparing rummer bestemt muligheder for at tjene penge Synergier med utraditionel pensionsopsparing og f.eks. skadesforsikring forøger indtjeningsmulighederne Risiciene skal overvåges, og kan imødegås gennem diverse risikominimerende handlinger, herunder - bonuspolitik - bonusadfærd - investeringspolitik