EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET



Relaterede dokumenter
levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår

En profession med høj værdi for samfundet. Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

ET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN

En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati

En levende organisation med et stærkt demokrati

MENNESKER ER FORSKELLIGE MEN VI SKAL ALLE HAVE LIGE MULIGHEDER

Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget

Et stærkt fag i udvikling

Et sammenhængende og forebyggende sundhedsvæsen Dansk Sygeplejeråds holdninger til sundhedspolitik

Mennesker er forskellige. men vi skal alle have lige muligheder. Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling

De første 10 år med Sundhedskartellet

Mennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Sygeplejerske med videreuddannelse I DSR står du stærkere

Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø

TILBUD TIL SYGEPLEJERSKER I ALLE FASER AF LIVET HVILKEN FASE ER DU I?

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

I DSR står du stærkere. Har du holdninger og ambitioner på vores fags vegne, får du en stærk platform i Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

DSR s Forhandlingsgrundlag

Udviklingsretning. for tillidsrepræsentanter i fremtidens DSR

OK11 TIL LEDERE DEBATOPLÆG. Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd. Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd DEBATOPLÆG OK11 TIL LEDERE

Funktionsbeskrivelse for sygeplejersker med specialuddannelse i psykiatrisk sygepleje

Retningslinjer for tildeling af stipendier

Retningslinjer for tildeling af stipendier. Fra Dansk Sygeplejeråds Stipendiefond samt M. L. Jørgensen og Gunnar Hansens Fond

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

OK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Color Print. ISBN Grafisk Enhed 10-14

Hvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker

RETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Vision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd

Netop færdig. ABC for nyuddannede sygeplejersker

Forhandlingsafdelingen. Det offentlige team Det private team Sundhedskartellets sekretariat

Lokal lønstrategi for nordjyske sygeplejersker og radiografer

URAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat

NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.

Dansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle

OK 11 Debatoplæg. ISBN Grafisk Enhed Copyright Sundhedskartellet 2010 og Dansk Tandplejerforening

Sammen kan vi forandre. Kongres 2018

OK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Jørn Thomsen/ELBO A/S. ISBN Grafisk Enhed 10-14

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

k r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m

Udviklingsretning for Arbejdsmiljørepræsentanter i DSR

OK18. Det forhandler vi om

OK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Oplag: 600 eksemplarer Tryk: Cityprint Foto side 4: Fotograf Morten Pedersen

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

REGIONALE BUDGETTER 2013: SÆT FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ OG ARBEJDSVILKÅR

Grete Christensen Formand for Sundhedskartellet. side 2

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

DSR EN FAGFORENING MED AMBITIONER ARBEJDSPAPIR TIL DSR S KONGRES 2014

Kom i gang med en sygeplejerskeprofi l miniguide

OK18. Det forhandler vi om

Principprogram

Urafstemning Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed ISBN Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011

HK HANDELs målprogram

Jordemoderforeningen søger konsulent

PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET

KOMMUNALE BUDGETTER 2013: SÆT FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ OG ARBEJDSVILKÅR

Sundhedskartellet Hvis vi blev spurgt... Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Tema for Kongres 2016 Et bæredygtigt sundhedsvæsen

JAs arbejdsmarkedspolitik

DMs repræsentantskabsmøde den Principprogram

Sundhedskartellets krav til Regionernes Lønnings- og Takstnævn om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2015.

Samarbejdsaftale mellem Dansk Sygeplejeråd og de faglige selskaber

Revideret personalepolitik

OK13 Det forhandler vi om

Sundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2015.

FOA Horsens Når du er medlem af FOA...

Er du dbio s nye tillidsrepræsentant?

Mundtlig beretning til generalforsamlingen i Dansk Sygeplejeråd, Kreds Syddanmark, 26. oktober 2017

Sundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne det kommunale område

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt

Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2016

aftaleret 10:Layout 1 14/04/10 10:49 Side 1 AFTALE Danske Fysioterapeuters pjece om hvordan aftaleretten håndteres i praksis

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Anbefalinger fra DSR og SLS. Hold fast i mandlige sygeplejestuderende - Til gavn for patienter, arbejdspladser og samfundet

Medlemstilbud og -rabatter. sådan får du mere ud af at være medlem

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Fagforbund til politikere: Giv os ekstra penge til ligeløn - UgebrevetA4.dk

Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne

DANSK SYGEPLEJERÅD EN SAMLET INDSATS MOD PSYKISKE BELASTNINGER I ARBEJDSLIVET. et oplæg til debat

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

Mangfoldighedsindsatsen - kort og godt

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

Komparativ pædagogik faglig tradition og global udfordring

O V E R B R I N G E S Den

Personalepolitik. December 2018

Velkommen til Danske Bioanalytikere

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Skadeklinikker og nærskadestuer

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2014

Transkript:

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR

En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn- og arbejdsvilkår Grafisk tilrettelægning: DanskSygeplejeråd Forsidefoto: Fotograf Søren Svendsen Printed in Denmark 2012 ISBN: 978-87-7266-113-1 Copyright Dansk Sygeplejeråd 12-28-løn- og arbejdsvilkår Alle rettigheder forbeholdes. Mekanisk, fotografisk eller anden udnyttelse af denne pjece eller dele deraf er uden forfatterens skriftlige tilladelse forbudt ifølge gældende dansk lov om ophavsret. Undtaget herfra er korte uddrag til brug i anmeldelser samt fotokopiering i henhold til overenskomst mellem Undervisningsministeriet og Copy-Dan.

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET Uanset om vi er sygeplejestuderende, er i arbejde, er organisatorisk valgte, har trukket os tilbage fra arbejdsmarkedet eller noget helt femte, har vi som sygeplejersker og kommende sygeplejersker mange fælles interesser: Vores fag, løn, arbejdsvilkår og sundhedsvæsenets udvikling. Derfor har vi samlet os i Dansk Sygeplejeråd, som er sygeplejerskernes faglige organisation. Dansk Sygeplejeråd vil flytte grænser i organisation, fag og samfund. Det fastslår vores vision. Vi skal arbejde for, at sygeplejersker aflønnes i forhold til professionens værdi for samfundet, og at vores organisation på en lang række felter skal varetage sygeplejerskernes interesser, når det gælder løn- og arbejdsvilkår. Visionen er udgangspunktet for organisationens holdninger, der styrer vores handlinger. Pjecen, du har foran dig, beskriver vores holdninger til sygeplejerskernes løn- og arbejdsvilkår. Holdningerne er: Vi forhandler løn og arbejdsvilkår for alle sygeplejersker Vores løn skal afspejle sygeplejerskernes værdi for samfundet Vores arbejdspladser skal være attraktive og udviklende Sygeplejerskerne er en del af et stærkt forhandlingsfællesskab Fællesskabet fortsætter, selv om du forlader arbejdsmarkedet» 3

Pjecen er én af i alt fem pjecer om Dansk Sygeplejeråds holdninger. De fire andre handler om vores holdninger til organisationens liv og demokrati, sygeplejefaget og sundhedspolitik og mangfoldighed i sunhedsvæsenet. God læselyst! Grete Christensen Formand for Dansk Sygeplejeråd 4

VI FORHANDLER LØN- OG ARBEJDS- VILKÅR FOR ALLE SYGEPLEJERSKER Dansk Sygeplejeråd forhandler løn- og arbejdsvilkår for alle sygeplejersker i Danmark. Uanset om du arbejder hos en offentlig eller privat arbejdsgiver, og uanset om du arbejder på en stor eller en lille arbejdsplads, er det Dansk Sygeplejeråd, der har forhandlingsretten med din arbejdsgiver, så længe du er beskæftiget inden for sygeplejerskernes fagområde. De overenskomster, vi aftaler med arbejdsgiverne, gælder for alle sygeplejersker, som er beskæftiget på sygeplejerskernes fagområde og som er ansat på de arbejdspladser, hvor overenskomsten gælder. Fællesskabet er nøglen til, at vi kan få en bedre løn og bedre arbejdsvilkår: Hvis sygeplejerskerne skal stå stærkt over for arbejdsgiverne, skal vi have en stærk organisation. For at vi kan opnå resultater, er det vigtigt, at alle sygeplejersker er med i vores faglige organisation. Overenskomster er et dansk anliggende. Men EU tager i stigende grad initiativer, der har betydning for løn- og arbejdsvilkår. Derfor forsøger vi aktivt at påvirke EU s initiativer. 5

VORES LØN SKAL AFSPEJLE SYGEPLEJERSKERNES VÆRDI FOR SAMFUNDET Vores profession har stor værdi både for samfundet som helhed og for borgere og patienter i sundhedsvæsenet. Den værdi skal afspejle sig i vores løn- og arbejdsvilkår. Det er vores målsætning, at sygeplejersker i basisstillinger skal have en løn, der svarer til lønniveauet for medarbejdere med en mellemlang videregående uddannelse, der er ansat på det private arbejdsmarked. Det betyder også, at løn- og arbejdsvilkår for andre sygeplejersker f.eks. ledere, undervisere, og forskere - skal stemme overens med det ansvar og den kompetence, der er i stillingen, og være på niveau med andre faggrupper i lignende stillinger. Sygeplejerskerne arbejder især i den offentlige sektor, hvor størstedelen af de ansatte er kvinder, mens mændene er flest i den private sektor. Derfor handler lige løn både om lige løn mellem sektorerne på arbejdsmarkedet og lige løn mellem kønnene. Lige løn kræver et langt træk. Det er en langsigtet lønstrategi, som vi sammen med politikere og arbejdsgivere vil arbejde for at indfri over en årrække. For at indfri den langsigtede lønstrategi skal sygeplejerskernes løn skrues sammen af centralt fastsatte rettigheder og lokale muligheder. De centralt fastsatte rettigheder skal afspejle vores uddannelse og kompetence, og de skal være med til at sikre, at sygeplejerskernes grundlæggende vilkår er lige. De lokale muligheder skal give plads til de forskelligheder, stillingerne indeholder lokalt. 6

VORES ARBEJDSPLADSER SKAL VÆRE ATTRAKTIVE OG UDVIKLENDE Attraktive og udviklende arbejdspladser er forudsætningen for, at patienter og borgere kan få sygepleje af høj kvalitet. Gode arbejdspladser er også nødvendige, for at sundhedsvæsenet kan rekruttere nye sygeplejestuderende til faget, og for at sygeplejersker kan fortsætte så længe som muligt i faget. En sygeplejerskes arbejdsplads er attraktiv, når sygeplejen har gode vilkår. Det kræver en indsats på en række felter: Arbejdsliv og familieliv skal hænge sammen: Sygeplejersker skal have indflydelse på, hvordan arbejdstiden skal tilrettelægges Arbejdspladserne skal være rummelige: Der skal være plads til studerende og mindre erfarne kolleger, plads til at integrere og fastholde medarbejdere med nedsat arbejdsevne og plads til at fastholde seniorer længst muligt i faget Ansvar og autonomi skal harmonere: Sygeplejersker træffer vitale beslutninger hurtigt og under pres. Det er os, der bedst kender arten af og kravene til de opgaver, vi udfører, og derfor skal vi have et professionelt råderum til at udføre arbejdet Arbejdsmiljøet skal være sundt og sikkert:. Høj faglig kvalitet i sygeplejen og et sundt, sikkert arbejdsmiljø for sygeplejerskerne er to sider af samme sag. Derfor skal et godt arbejdsmiljø tænkes ind i alle beslutningsprocesser på arbejdspladserne, og normeringer og opgaver skal modsvare hinanden Sygeplejersker skal have gode muligheder for kompetenceudvikling. Hverdagen skal være fagligt udviklende, og sygeplejersker skal have 7

8 den nødvendige efter-, special- og videreuddannelse til gavn for borgere og patienter Faglig udvikling for studerende: Sygeplejestuderende skal have gode muligheder for faglig udvikling og sparring, når de som del af uddannelsen er i klinikophold

SYGEPLEJERSKERNE ER EN DEL AF ET STÆRKT FORHANDLINGSFÆLLESSKAB Dansk Sygeplejeråd vil være er en del af et stærkt forhandlingsfællesskab, som stiller os stærkere i forhandlingerne med arbejdsgiverne. Vi står sammen med andre sundhedsgrupper, der har nogenlunde samme uddannelseslængde, samme arbejdspladser og samme arbejdsvilkår som sygeplejerskerne. Vi vil bruge fællesskabet mellem Sundhedskartellets grupper til at lægge pres på arbejdsgiverne og være en stærk forhandlingspartner, så vi opnår bedre løn og arbejdsvilkår. Med ca. 120.000 medlemmer er Sundhedskartellet et stort og stærkt forhandlingsfællesskab i sundhedsvæsenet. Dansk Sygeplejeråds arbejde i Sundhedskartellet tager udgangspunkt i, at vi sammen i fællesskabet sætter medlemmerne først. Derfor har vi som væsentlige målsætninger: at overenskomstforhandlingerne med arbejdsgiverne skal munde ud i resultater, som tager afsæt i medlemmernes dagligdag og arbejdsopgaver. Gennemskuelighed og nærhed er nøgleord at sundhedsgruppernes lønniveau skal afspejle de væsentlige samfundsmæssige opgaver og funktioner, de varetager. Derfor skal sundhedsgruppernes medlemmer aflønnes i forhold til professionens værdi for samfundet 9

FÆLLESSKABET FORTSÆTTER, SELVOM DU FORLADER ARBEJDSMARKEDET Når du forlader arbejdsmarkedet, er sygeplejerskernes fællesskab med til at sikre, at du har gode økonomiske vilkår. Du og din familie skal have økonomisk tryghed gennem hele livet. Derfor har vi prioriteret en kollektiv pensionsordning ved overenskomstforhandlingerne. Pensionsordningen hviler på et solidarisk princip: Vi har et ansvar for at give hinanden et økonomisk sikkerhedsnet, når man træder ud af arbejdsmarkedet hvad enten det er på grund af alder eller sygdom.. Det solidariske princip viser sig også ved, at alle som udgangspunkt bliver optaget af pensionskassen uden at give oplysninger om helbredstilstand. Medlemsdemokratiet i vores pensionskasse er med til at sikre, at der er god plads til, at det enkelte medlem får de rette valgmuligheder på de rette tidspunkter. Vi har også et tæt samarbejde med Danske Sundhedsorganisationers A- kasse (DSA) for at give dig de bedste muligheder, hvis du mister arbejdet både økonomisk og når det gælder rådgivning og for at give dig den bedst mulige vejledning om f.eks. efterløn. 10

11

DANSK SYGEPLEJERÅD Sankt Annæ Plads 30 Postbox 1084 1008 København K Tlf. 33 15 15 55 Fax 33 15 24 55 dsr@dsr.dk www.dsr.dk Grafisk Enhed 12-28 lønogarbejdsvilkår