#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 30. november 2015, kl. 11.00-14.00 Sted CREATE, Aalborg Universitet, Rendsburgsgade 14, 9000 Aalborg, lokale 4.105 Deltagere Torben Søgaard Steen Royberg Ole Bæk Pedersen Svend Aage Suhr Gert Kristensen Anna Kirsten Olesen Ivan Ziegler Poul Søe Jeppesen Peter Thomsen Niels Maarbjerg Olesen Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Mai-Britt Iversen Hans Henrik Henriksen Tina French Nielsen Mads Duedahl Hans Peter Beck Jens Toft-Nielsen Daniel Nyboe Andersen Lasse P. N. Olsen Tonny Thorup Sanne Nielsen Lene Lykkegaard (referent) Afbud Peter Rindebæk Niels Jørgen Kristensen Jan Gregersen Per Michael Johansen (Niels Maarbjerg Olesen deltager i stedet for) Thomas Krarup Tommy Eggers Gæster Michael Gram, direktør, MapsPeople (deltager under punkt 3) Johanne Bugge, direktør, Experience Consult (deltager under punkt 3) Sagsnr./Dok.nr. 2015-061782 / 2015-061782-1 1. Velkomst 2. Godkendelse af dagsorden 3. Tema: De kreative digitale erhverv 4. Erhvervsinitiativer i Aalborg Kommunes budget 5. Iværksætteri 6. Indsats for detailhandel i Aalborg Midtby 7. Mødekalender 2016 8. Status på Erhvervspuljen 9. Status på Aalborgs BRN-midler 10. Nyt fra BusinessAalborg 11. Nyt fra medlemmerne 12. Orientering fra formanden 13. Evt.
1. Velkomst Niels Maarbjerg Olesen byder velkommen til Aalborg Universitet og fortæller kort om CREATEbygningen, aktiviteter og uddannelser i huset mv. Hans Jørgen Andersen, Institutleder ved Institut for Arkitektur og Medieteknologi bød velkommen til CREATE, som blev taget i brug i sommeren 2014. Bygningen rummer omkring 20.000 m 2, og ca. 2.000 studerende og 250 medarbejdere har deres daglige gang i bygningen. 2. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagordenen Tonny Thorup orienterede om, at det store punkt på det seneste møde omkring nyt setup og arbejdsform i Erhvervsrådet, ikke er på dagsordenen denne gang. Det skyldes, at Erhvervsrådet har lagt op til en større forandring, hvorfor der først fremlægges et forslag på næste møde. Dagsordenen blev godkendt. 3. Tema: De kreative digitale erhverv at Erhvervsrådet drøfter og træffer beslutning om en eventuel indsats for de kreative digitale erhverv Bilag: Bilag 1. De kreative digitale erhverv i Aalborg forslag til strategi og handlingsplan I Erhvervsplanen er der - udover de fire kendte styrkepositioner (Energi, IKT/sundshedsteknologi, Logistik og Den arktiske forbindelse) - et fokus på Andre vækstområder. Dette område skal huske os på og give mulighed for at satse på nye, spændende vækstområder, der opstår undervejs i Erhvervsplanens periode. På møde i september 2014 fik Erhvervsrådet præsenteret en rapport fra AAU, Kreative Nord, hvor man havde undersøgt Nordjyllands potentiale for fremtidig vækst og nye jobs inden for kreative erhverv. Hovedpointen fra analysen var, at det er i den teknologiske og digitale del af de kreative erhverv potentialet for Nordjylland ligger. Det er oplagt at skabe en nordjysk version af de kreative erhverv, som er langt mere digital og teknologisk drevet, for det er her potentialet til vækst ligger. På den baggrund besluttede Erhvervsrådet at bede BusinessAalborg om at lave et oplæg til Erhvervsrådet om, hvordan potentialet i erhvervet konkret kan udløses. BusinessAalborg har haft konsulentfirmaet Experience Consult v. Johanne Bugge til at gennemføre en involverende strategiproces, hvor op mod 50 partnere og aktører på området har været involveret. Der har været stort commitment til processen fra både erhvervet og øvrige samarbejdspartnere. Foreløbig er processen mundet ud i en rapport med fire anbefalinger til, hvilke indsatser der med fordel kan igangsættes. Lene Lykkegaard fra BusinessAalborg og Johanne Bugge fra Experience Consult vil på mødet præsentere potentialer og anbefalinger. 2/9
Derudover vil Michael Gram fra virksomheden MapsPeople fortæller, hvordan det er at drive en kreativ digital virksomhed i Aalborg og hvad der skal til for at rammerne og vilkårene for branchen bliver endnu bedre. Der lægges op til en drøftelse i Erhvervsrådet af en indsats for de kreative digitale erhverv og beslutning om det videre arbejde. Efter præsentationer fra Lene Lykkegaard, Michael Gram og Johanne Bugge var der spørgsmål og kort debat med følgende pointer: Begrebet kreativ er svært hvad betyder det egentlig? Kunne man arbejde med begrebet innovativ i stedet for? Det handler om innovation i produktet, processen, markedsføringen, salget. Opfordring til, at erhvervsskolerne (Aalborg Handelsskole og Tech College Aalborg) inddrages i arbejdet som en del af fødekæden Vi skal have fokus på branding og salg af de gode kompetencer og produkter, vi har Konklusion: Erhvervsrådet ser det store potentiale og den velfungerende fødekæde på området, og bakker op om en indsats for de kreative, digitale erhverv. Indsatsen igangsættes som en del af IKT-klyngen BrainsBusiness for at knytte an til en eksisterende klynge, organisering og struktur. På denne måde forventes det, at det nye område hurtigere kan komme godt i gang og samtidig bidrage til en fornyelse og konsolidering af IKT-klyngen. 4. Erhvervsinitiativer i Aalborg Kommunes budget at Erhvervsrådet bliver orienteret om de erhvervsrettede dele af budget 2016 Aalborg Byråd vedtog den 8. oktober budgettet for 2016 samt overslagsårene 2017-2019. Følgende elementer fra budgettet er af særlig interesse for erhvervsforholdene og dermed Erhvervsrådet. Internationaliserings- og projektpakke De erhvervsrettede projekter styrkes. Der er afsat 2,4 mio. kr. til en samlet internationaliserings- og projektpakke fra 2016 og fremefter. Pakken er en del af Aalborg Kommunes Erhvervsplan 2015-2018 og indeholder følgende dele: Tiltrækning af virksomheder, investeringer og arbejdspladser gennem Invest in Aalborg. Etablering af International House North Danmark, som skal danne rammen for tiltrækning og fastholdelse af internationale medarbejdere i Nordjylland. Repræsentation i Nuuk for at styrke relationerne til Grønland yderligere og fortsættelse af Center for Arktisk samarbejde/arctic Consensus. Socialøkonomisk virksomhed Der er afsat 600.000 kr. til en særlig indsats for at understøtte væksten i levedygtige socialøkonomiske virksomheder. Der ansættes en virksomhedskonsulent i BusinessAalborg til rådgivning, vejledning og sparring om mulighederne for forretningsudvikling. Iværksætteri Der er afsat 1 mio. kr. til at styrke indsatsen for flere iværksættere og en høj overlevelsesrate. Der vil være fokus på områder som vækstiværksætteri, rådgivning til iværksættere med anden etnisk baggrund, iværksættercafeer, kulturskabende arrangementer som Iværksætteraften og øvrige rådgivnings- og uddannelsesforløb. 3/9
Erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår I første halvår 2016 gennemføres en analyse af erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår med henblik på at skabe de bedst mulige vilkår for Aalborgs mange erhvervsvirksomheder. Der igennem skabes vækst og arbejdspladser. Analysen gennemføres med ekstern ekspertbistand, og budgetforligspartierne udarbejder kommissoriet for arbejdet. Nedsættelse af byggesagsgebyret Timeprisen for byggesagsbehandling nedsættes fra 690 til 450 kroner. Samtidig bliver flere midler reserveret til at fremskynde behandlingen af byggesager. Antallet af ansøgninger er kraftigt stigende, og Aalborg Kommune har pr. 1.11. modtaget godt og vel 4.500 ansøgninger om byggeri i 2015. Det er 500 flere end hele sidste år. Målrettede investeringer til at få flere i job Der investeres i 2016 10 mio. kr. i beskæftigelsesindsatsen. Investeringerne skal tjene sig hjem ved at nedbringe antallet af borgere på offentlig forsørgelse. Der satses især på følgende områder, der skal reducere de samlede udgifter med 10,6 mio. kr. om året: Jobcentres kontakt til og samarbejde med de private virksomheder styrkes. Erfaringsmæssigt vil dette kaste flere job af sig. Der investeres i at få flere unge på dagpenge hurtigere i job efter endt uddannelse. Det vil bl.a. ske ved fremrykket indsats på uddannelsesinstitutionerne. Øget samarbejde med private arbejdsgivere, der forventes at reducere behovet for offentligt løntilskud. Desuden arbejdes der i Jobcentret med en række afbureaukratiseringsforslag. Thomas Kastrup-Larsen præsenterede de erhvervsrettede elementer fra budgettet. Hans Henrik Henriksen tilføjede vedrørende erhvervsservice og byggesagsbehandlingen, at By- og Landskabsforvaltningen har udarbejdet et forslag til det enighedspapir med 10 bud, som blev besluttet på seneste møde i Erhvervsrådet. Forslaget drøftes nu med erhvervsorganisationerne. Der sættes kvartalvise målinger i gang, så alle virksomheder, der har afsluttet en byggesag, får mulighed for at vurdere forløbet og servicen. 5. Iværksætteri at Erhvervsrådet drøfter den fremtidige indsats for iværksætteri i Aalborg og Nordjylland Iværksætterlysten i Aalborg Kommune er stigende og flere og flere iværksættere finder vej til BusinessAalborg og tager imod tilbuddene på iværksætterhylden. Antallet af iværksættere i rådgivning forventes at nå ca. 600 i år (ud af ca. 1000 nye iværksættere i alt om året i Aalborg Kommune). Antallet af iværksættere, som søger startrådgivning i BusinessAalborg, er steget 39% på fire år. Aalborg Kommune har ønsket at styrke iværksætteriet fra 2016 og har afsat årligt ekstra 1 mio. kr. til indsatsen. Herudover vil det nuværende Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN) bliver erstattet af Nordjysk Newbizz. Programmet har et lidt ændret fokus og med tilbud til et mindre antal iværksættere, som betyder at tilbuddene i programmet bliver en mindre del af det samlede iværksættertilbud i Aalborg Kommune. Den stigende efterspørgsel og et minimeret Nordjysk Newbizz betyder, at Aalborg Kommune og BusinessAalborg skal levere flere tilbud til den enkelte iværksætter for egen regning. 4/9
På mødet lægges op til drøftelse i Erhvervsrådet gennem en præsentation af forslag til, hvordan Aalborgs Iværksætterpakke kan sammensættes fra 2016 og hvordan de forventede effekter af en indsats forventes at blive. Tonny Thorup præsenterede det nye setup for iværksætterindsatsen. Der vil i forhold til nu blive mindre fokus på 1 til 1 rådgivning, mere fokus på netværk og grupperådgivning og ikke mindst bedre muligheder for og mere fokus på vækstiværksættere. Der arbejdes på at etablere en iværksættercafe i Budolfihus, som står tomt, indtil Budolfi Plads bygges om. Sandsynligvis om 1½-2 år. Ifølge beregninger fra BusinessAalborg (lavet på baggrund af analyser fra tidligere), så vil iværksætterindsatsen bidrage til, at der skabes 1.137 jobs pr. år i Aalborg, hvis der også fremover vil være 725 pr. år, der kommer ind i iværksætterrådgivningen. Indsatsen kommer til at koste ca. 3.295.000,- pr. år. 6. Indsats for detailhandel i Aalborg Midtby at Erhvervsrådet drøfter indsatsen for detailhandel i Aalborg Detailhandel er skrevet ind i Erhvervsplanen som et muligt nyt vækstområde under tiltaget Samarbejde og netværk. Erhvervsrådet drøftede på seminaret i juni en indsats for detailhandlen og butiksmiljøet, som BusinessAalborg har arbejdet indledningsvist med i 2015. Indsatsen er ikke blevet mindre aktuel med den seneste tids presse om detailhandlen i Aalborg og usikkerheden om Aalborg Letbane. Baggrunden for indsatsen er, at et indbydende og attraktivt butiksliv er vigtigt for byens image. Byens detailhandel er på mange måder byens ansigt udadtil og et velfungerende butiksliv er afgørende for byens attraktivitet over for turister, tilflyttere, studerende m.fl. 5/9
Derfor arbejdes der henimod at lave en fælles indsats og sætte fælles mål for, hvordan vi vil understøtte udviklingen af butikkerne, videreudvikle e-handlen og gøre Aalborg endnu mere attraktiv. BusinessAalborg præsenterer på mødet, hvilke udfordringer der er identificeret på området, planerne for den videre proces og lægger op til drøftelse og input fra Erhvervsrådet. Lene Lykkegaard præsenterede kort potentialer og udfordringer i at satse på udviklingen af detailhandel og butiksmiljøet i Aalborg Midtby. D. 14. december holdes et første partnermøde om visioner, mål og initiativer i en fælles indsats. På mødet deltager en række partnere, og målet er, at etablere et partnerskab, der kan skabe fælles strategi og indsatser for at løfte detailhandlen i Aalborg. BusinessAalborg har holdt bilaterale dialogmøder med partnerne, og mange har ytret ønske om et fælles setup og en fælles organisering på området. Den efterfølgende drøftelse kan sammenfattes i følgende punkter: Er der blevet flere butikker i Aalborg? Er grunden til tomme butikslokaler i midtbyen, at arealet/kvadratmeterne til butikker i Aalborg simpelthen er blevet for stort? Der ønskes en analyse af udviklingen i butiksarealet i Aalborg som en del af indsatsen Der er en midtbyplan på vej i Aalborg Kommune, der netop har fokus på at skabe byrum og få folk til at bruge byen mere. Kunne man indrette forskellige byrum, hvor vores styrkepositioner (IKT mv.) og iværksætteri tænkes ind? 7. Mødekalender 2016 at Erhvervsrådet godkender mødeplanen for 2016 Da der efter det seneste erhvervsrådsmøde arbejdes på et nyt setup, som kan få indflydelse på mødestruktur, mødetidspunkter mv. foreslås det kun at fastlægge to ordinære møder for nuværende. Øvrige møder og et eventuelt seminar afventer behandlingen af Erhvervsrådets arbejdsform på næste møde. Der forslås følgende mødekalender: 15. februar kl. 11.00-14.00 Ordinært møde 17. marts kl. 7.30-9.30 Morgenbriefing 18. april kl. 11.00-14.00 Ordinært møde Mødekalenderen blev godkendt. 6/9
8. Status på Erhvervspuljen at Erhvervsrådet tager status på erhvervspuljen til orientering Status på erhvervspuljen 2015, 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at erhvervspuljen fra og med 2016 er nedsat med 100.000, så den nu udgør 1,4 mio. kr. Dette er et resultat af Aalborg Kommunes budgetlægning. Det fremgår, at der i 2015 er kr. 65.000 tilbage i frie midler, mens der i 2016, 2017 og 2018 er kr. 425.000-500.000 i frie midler. Poster 2015 2016 2017 2018 Frie midler overført fra 2014 136.000 Hensættelser til projekter overført fra 2014 1.881.000 Erhvervspuljen 1.500.000 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Indtægter i alt 3.519.015 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Hensættelser til projekter overført fra 2014 1.881.000 Bevillinger * 1.573.015 975.000 975.000 900.000 Udgifter i alt 3.454.015 975.000 975.000 900.000 Frie midler i alt 65.000 425.000 425.000 500.000 * Bevillinger er givet til følgende initiativer i 2015: Initiativ 2015 Embrace / International House 150.000 Platform4 fase 2 75.000 BrainsBusiness fase 3 150.000 BioMed Community fase 3 150.000 Hub North 150.000 Smartlog 150.000 Arctic Consensus fase 2 150.000 Bridge2Norway 50.000 BusinessBroen 75.000 FleksEnergi 75.000 Marcod 111.000 Vækst Iværksætter Program (VIP) Medfinansiering 2015 85.000 Vækst Iværksætter Program (VIP) Underskudsgaranti 2015 125.000 Dreamhouse Underskudsgaranti 2015 75.000 I alt 1.573.015 Intet til dette punkt. 7/9
9. Status på Aalborgs BRN-midler at Erhvervsrådet tager status på Aalborgs BRN-midler til orientering Aalborg Kommune har i 2015 og kommende år afsat 5.928.000 kr. til Business Region North Denmark (BRN). I 2015 betales 3.117.075 kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, 2.810.925 kr., bruges til finansiering af afslutning af projekter fra Aalborg Samarbejdet i 2015 jf. beslutning i Aalborg Samarbejdets bestyrelse. Fra 2016 er den andel af budgettet til BRN, der ikke skal indbetales i kontingent til BRN, ikke disponeret. Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år fra 2016 ud fra følgende kriterier: Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren Status på Aalborgs BRN-midler i 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Poster 2016 2017 2018 Aalborgs midler til BRN 2.810.925 2.810.925 2.810.925 Ramme afsat til Aalborgs prioriterede klynger (Energi, IKT, Sundhedsteknologi og Logistik) 1.500.000 1.500.000 1.500.000 Bevilget til BusinessBroen 250.000 250.000 125.000 Bevilget til MARCOD 100.000 100.000 100.000 Frie midler 960.925 960.925 1.085.925 Intet til dette punkt. 10. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Erhvervschefen orienterer om aktuelle initiativer og tiltag i BusinessAalborg, og om nyt fra bl.a. Business Region North Denmark, Væksthus Nordjylland og Vækstforum. Tonny Thorup fortalte sidste nyt fra udvalgte virksomheder. 8/9
11. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt Svend Aage Suhr fortalte om, at der på Tech College Aalborg er gjort en stor indsats for at skabe flere praktikpladser. Resultaterne har nu vist sig, idet der i 2015 er langt flere, der har fået en praktikplads end i 2014 set for alle uddannelserne under et er stigningen 18,4%. Svend Aage orienterede også om, at der pågår dialog med Aalborg Kommune om udfordringer med at skaffe parkeringstilladelser til håndværkere. Anna Kirsten Olesen fortalte, at det af og til forlyder, at der er virksomheder, der ikke kan skaffe de medarbejdere, de har behov for. Fagbevægelsen synes det giver et forkert billede, da der er ledige, der er klar til at tage et job. Fagbevægelsen står altid til rådighed og vil gerne hjælpe med at finde folk. 12. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Thomas Kastrup-Larsen fortalte, at Aalborg Kommune har inviteret de statsansatte, hvis arbejdsplads flyttes til hertil, på besøg i Aalborg d. 8.12., hvor de skal opleve byen og høre om, hvad byen kan tilbyde. Der er over 70 deltagere. Mange pensionskasser besøger Aalborg for tiden. De er interesserede i nybyggerier, udlejning mv. Der er snart grundstensnedlæggelse til NOVI 9, der kommer til at ligge ved siden af NOVI 8. 13. Evt. Intet til dette punkt. 9/9