KVINDEDIVISIONSFORENINGEN
1) Udgangspunkt i Projektkoordinatorens statusrapporter (31.12.2007, 31.12.2008, 31.12.2009, 31.12.2010) Projektkoordinatorens stillingsbeskrivelse: Sikre en ambitiøs klubudvikling i DBUs kvindeklubber med udgangspunkt i 3Fligaen og 1. division Sikre større mediedækning og eksponering af dansk kvindefodbold Udvikle og afholde events i forbindelse med landskampe og 3F Liga-kampe i samarbejde med 3F Øge synligheden af dansk kvindefodbold i samarbejde med DBU Kommunikation Sikre dygtiggørelse af kvindelige ledere i klubberne, DBU og lokalunionerne i samarbejde med DBU Uddannelse At indsamle og videreformidle erfaringer fra klubberne 2) Udtræk af statusrapporter (1. aug. 2007 31. dec. 2010) a) Aktiviteter / resultater / andet med fokus på Klub- og organisationsudvikling i 3F-liga- / 1. divisionsklubber Synliggørelse (generel)
Klubbesøg Tlf. / e-mail / - 2 gange pr klub/år (gennemsnit) - Løbende - med 80 % af klubberne Diverse infobreve - 8-12 pr. år 2007-2010
Seminarer - Opstart 2007 - Medier 2008 - Sponsor 2008 - Tilskuere 2008 - Kvinder vil Lede 2009 / Ledelsestalent - Organisation og Ledelse 2009 - Holland (modellen) 2010 - Uddannelse 2010 (Yderligere samlinger i samarbejde med KDF)
Synliggørelsesprojekter (ex) - SMS-rapportering - Ritzau (3F-Ligaen i div. sportssektioner afsmittende effekt til 1 div.) - Tilskuerregistrering - Tilskuere i 3F-Ligaen - 2009: Sæsonen:126 (Slutspil: 235 / Kval: 111) - 2010: Sæsonen:118 (Slutspil: 178 / Kval: 73) - Tipsbladet (ugentligt rapp. fra 3F-Ligaen) - Soccerway.com (3F-liga til udlandet) - Kvindernes Landshold på Face Book (3F / ca. 12.000) - 3F Cool / 3F-liga-magasin / Landskampmagasiner - TV (kvinde A / 2 x 3F Liga / 1 x 3F Cup) - TV - Pressemøder (3F-liga / landshold) - TV - Styling af kvinde A - TV - Hut lihut - TV - BSF/Skovlunde 3F-kvinder i LPS - TV Fodboldpigerne på Ramasjang - TV2 regionalstationer (TV2 Nord/Fyn/ Syd /Lorry) - Iphone testprojekt i OB 2010 (300 på 3 md / video / ) - 3F-liga Face Book projekt med alle klubber i 2011
Ad hoc projekter i klubberne (ex) - Organisationsudvikl.(KoldingQ, Varde, SønderjyskE ) - Tilskuere (Skovbakken, OB, / U-landskampe) - Sponsor (KoldingQ, Skjold, ) - Rekruttering (OB, Slagelse B73 ) - Synliggørelse (.Iphone/FB TV2 lokalstationer )
3F / Forbundet - Kvinde A / U-landshold (tilskuere / mv.) / 3F-Liga - Synliggørelse af landshold og 3F-liga via 3f.dk/fodbold, Face Book 3F / Lokalafdelinger - Lokale samarbejdsaftaler / 3F-pakken - 3F-liga-kampe (events / aktiviteter)
Kvindelige ledere - DBU Projekt Ledelsestalent ver. l - 2009/2010 - DBU Sjælland 2009 - DBU Jylland 2010 - DBU Fyn 2010 - DBU København / DBU Sjælland 2010 - DBU Projekt Ledelsestalent ver. ll 2010/2011
Team Danmark - Samarbejde (direkte og via kommuner) - Team Danmark studieture (Norge og Holland) - Uddannelsesseminaret 2010 (kommuner blandt deltagere) Kommuner - Viborg / Vejle (A-landsholdet) - Team Danmark kommuner (eliteklasser/klubudvikling) - Andre kommuner
Inspiration fra udlandet - Sverige (LdB Malmö FF / KDF) - Norge (Klepp Elite) - Sverige (Umeå) - Holland (Hollandske forbund)
ALLE DE VÆSENTLIGE INTERESSENTER VIL GERNE KVINDEFODBOLDEN, HVIS VI KAN LEVERE DEN RETTE VARE!
2) Citatgengangere i statusrapporter 2007-2010 2007 - specielt lider klubberne under manglende daglig ledelse og man power - ligesom klubbernes økonomi skal bedres, hvis den sportslige del skal videreudvikles
2008 - mange klubber lider under mangel på manpower i specielt den kommercielle del - klubbernes indsats og fokus skal øges og bedres markant i forhold til økonomisk indtjeningsevne
2009 - Det er heldigvis tydeligt, at flere og flere klubber er klar til at arbejde mere og mere seriøst med klubudviklingen - Organisationsudvikling medfører et naturligt behov for flere hænder
2010 - Fortsat gode eksempler på 3F-liga- og 1. divisionsklubber, som løbende udvikler sig positivt på det ikke-sportslige område men jeg må også sande, at jeg arbejder på klubbernes nåde - uden at der stilles nogen form for krav til en klub i forhold til den sportslige og ikke-sportslige organisation, og bl.a. derfor kan ellers velfungerende klubber fra den ene dag til den anden blive bombet tilbage, hvis centrale personer vælger at stoppe, ligesom den økonomiske struktur er sårbar.
3) Udfordringerne for klubberne tage / skaffe sig TID TIL AT UDVIKLE KLUBBEN KAN SKAL opgaver Skaffe (de rigtige) HÆNDER / HJERNER / HJERTER ØKONOMI
5) Løsningerne? Hva skal der til - set med koordinatorens øjne? På den helt korte bane (Efter KTU): Indføre en SENIORLICENS for 3F-Ligaen (Tilføjelse: Perioden har (be)vist at klubber / liga er klar til, har stort behov for og ønske om at indføre dette fælles udviklingsredskab OG en licens er værktøjet, som bedst kan hjælpe klubber videre i forhold til de væsentligste udfordringer se foregående slide) noget ØKONOMI til daglig ledelse (Tilføjelse: Et øremærket tilskud) Videreudvikle SYNLIGGØRELSEN (og markedsføringen) lokalt og landsdækkende i de rette medier På den lidt længere bane: Optimere infrastruktur / STADIONS (Tilføjelse: For at komme i nærkontakt med de væsentlige interessenter: Tilskuere/fans, medier, sponsorer, mv.) Ugentlige landsdækkende visninger af kampe fra 3F- Ligaen (Tilføjelse: Vi skal udnytte de nye platforme på vejen mod TV, da nye teknologiske muligheder for transmissioner i tilgængelige prislejer banker på)