Entreprenørens brug af udenlandsk arbejdskraft v/ Divisionsdirektør Erik Jæger, MT Højgaard Renovering
Erik Jæger 24 år i byggebranchen - 18 år i MT Højgaard Direktør for Forretningsområde Renovering Bestyrelsesposter i flere byggevirksomheder: Enemærke & Petersen, OMØ, Byens Netværk (formand) Uddannelsesmæssig baggrund: akademiingeniør løbende suppleret med kurser Drivkraften: De altid eksisterende udfordringer i byggebranchen!
Agenda for de næste 20 min. Bygherrens formodede fokus Entreprenørens udfordringer MT Højgaard Case: MT Højgaard Forsyning MT Højgaards erfaringer Et videre perspektiv Spørgsmål
Bygherrens formodede fokus Produktet: - Kvaliteten - Prisen Processen: - Tid - Oplevelsen
Entreprenørens udfordringer Kan entreprenøren fastholde det høje niveau i forhold til produkt og proces? Vil entreprenøren langt om længe få forbedret sit produkt og sin proces?
Entreprenørens udfordringer Bygge- og anlægsaktivitet: År Mia. kr. 2002 151 2003 155 2004 158 2005 166 2006 181 2007
Entreprenørens udfordringer
Entreprenørens udfordringer 1. Kvartal 2007: 195.000 beskæftigede, heraf ca. 15.000 udenlandsk arbejdskraft. Oversigt over stigningen af udenlandsk arbejdskraft. Nov. 05 nov. 06: 10.900 flere beskæftigede - Heraf 70% udlændinge - 3.700 fra Tyskland - 1.500 fra Østeuropa - 1.200 andre
Entreprenørens udfordringer Fordomme???
MT Højgaard Omsætning: 11 mia. kr. Antal ansatte: 6.250 17% omsætning på udenlandske aktiviteter i 2006
MT Højgaard En karakteristisk projektorganisation Projektledelse / Entrepriseledelse Projektering Egenproduktion Jord / Beton Murer Smed Tømrer / snedker El Fagentreprenører
MT Højgaards tiltag Organisationsstrukturen opbygges og vores vidensystem udvikles teknisk, til at håndtere udenlandsk ansættelse. Specielt fokus: Ansættelseskontrakter, boligforhold, generel information for ophold til Danmark, instruktion på byggeplads
MT Højgaards tiltag De umiddelbare muligheder: 1. Tegne kontrakter med udenlandske og evt. danske fagentreprenører, der har udenlandsk arbejdskraft ansat 2. Ansætte timelønnede direkte eller via vikarbureau 3. Ansætte udenlandske funktionærer
MT Højgaard Forsyning Arbejdets karakteristika: Gravearbejde (lavteknologisk), lægning af varme- og vandledninger samt el-, lysleder- og telekabler. Markedssituation: MTH er Danmarks største leverandør af forsyningsinfrastruktur. Kontrakter er typisk udformet som rammeaftaler over en årrække. Markedet er ekspanderende.
MT Højgaard Forsyning Situationen 2005 : MT Højgaard ønsker at positionere sig som Danmarks førende indenfor det voksende marked. Ikke mulighed for ekspansion med danske ansatte. Danske fagentreprenører er bookede.
MT Højgaard Forsyning Step 1: Step 2: Via netværket at få etableret samarbejdsforbindelser i udlandet primært Polen Indgåelse af fagentrepriseaftaler med polske fagentreprenører Step 2.1: Ansættelse af polske ingeniører samt stabsfunktion Step 3 : Ansættelse af polske timelønnede
MT Højgaard Forsyning 2005 2007 50 50 150 200 150 150 Danske timelønnede Danske fagentreprenører Udenlandske fagentreprenører * Udenlandske ansatte via fagentreprenører *) 75% fra Polen
MT Højgaard Forsyning Erfaringer med de timelønnede: Danske medarbejdere er 1/3 på timeløn og 2/3 på akkord og er selvtænkende. De polske medarbejdere er typisk på timeløn - kræver mere styring. De tyske, svenske og hollandske er som de danske. Konklusion: Den kraftige omsætningsforøgelse ville ikke kunne været sket uden ansættelse af udenlandsk arbejdskraft.
MT Højgaards erfaringer Produktet Kvaliteten: En høj standard opnås også med udenlandsk arbejdskraft Fokuspunkter: Kvalitetssikring Dokumentation Tilsyn Mangelafhjælpning
MT Højgaards erfaringer Pris: Ansættelse af udenlandsk arbejdskraft har begrænset prisstigningen.
MT Højgaards erfaringer Processen Tid: Mulighed for at holde tidsplanen Begrænsning af ventetiden Oplevelsen: Stor fleksibilitet på tværs af faggrupper Bidrag til udvikling af den danske byggeskik (sprøjtepuds )
MT Højgaards erfaringer Udfordringer: Sprogbarrierer og andre kulturforskelle Manglende indsigt i adfærd på byggepladsen (sikkerhed!) Manglende kendskab til danske normer TrimByg
MT Højgaards fremtidsscenarie Øgning af udenlandske fagentreprenører Ansættelse af projekt- og entrepriseledere fra udlandet Moderat vækst i udenlandske ansættelser af timelønnede De danske entreprenører bliver nødt til at rekruttere udenlandsk arbejdskraft, på grund af arbejdets hårde fysiske karakter
Spørgsmål?