Mangfoldighed i Arriva Danmark



Relaterede dokumenter
Mangfoldighed i Arriva Danmark Årsmøde Vinsa Arriva Danmark

Mangfoldighed som en forretningsmodel

Integration af sundhedsfremme i arbejdsmiljøarbejdet

Partnerskaber med private virksomheder

Den Danske Banekonference

Mangfoldighed i Arriva

MANGFOLDIGHEDSPOTENTIALE?

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Anbefalinger til at øge ligestilling og mangfoldighed i ledelsen

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

innovation tilfredshed nye produkter nye markeder effektivitet branding sammenhæng

HR-strategi Udgivet af Danmarks Statistik December 2016 Foto: Colourbox

2. Fødevareministeriet er en koncern

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7

Velfærd gennem digitalisering

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Nye rammer for drift på banen

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

Hærens Kommunikationspolitik

Diversitets- og inklusionspolitik

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Refokusering af økonomifunktionen fra backoffice til partner Deloitte StyringsAgenda 18. september 2014

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Strategiplan

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Strategiplan Administration og Service

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Kommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Teams 7 bevidsthedsniveauer

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Ligestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet

POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

At være medarbejder i Serviceafdelingen

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

for god kommunikation

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Udfordringer for ledelse i den politisk ledede organisation

Kommunikationspolitik

SEO-strategi. Kunde logo

Flere buspassagerer i den kollektive trafik vision og innovation

Kommunikationspolitik 17

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Når du skal bygge bro til det lokale civilsamfund. M: W: frivillighed.dk T:

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler.

Næstved Kommune. Side 1 af 5

Generelle lederkompetencer mellemledere

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Proaktiv og analytisk økonomifunktion

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Mål- og resultatplan

KARA/NOVEREN 2020 STRATEGI

SCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl på Århus Købmandsskole

TEMAMØDE den 18. december Bygherreforeningen

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

Rigsrevisionens strategi

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

HR-strategi Udgivet af Danmarks Statistik Februar 2019 Foto: Grafik af Danmarks Statistik

Baselinerapport for Skatteministeriets koncern Charter for flere kvinder i ledelse

Personalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019

Med klimaet på første række

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Ledelsens Dag Workshop III. 3.2 Giver individuelle lønsamtaler topmotiverede medarbejdere?

Kompetenceprofiler. For chefer på EVU institutterne. HR Ledelsesstøtte og Kompetenceudvikling KONCERNADMINISTRATION

Kommunikationspolitik 2014

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

Ejerledelse. - et praksisorienteret ledelsesforløb i samarbejde med ITD og IBC

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

Corporate Communication

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Indkøbspolitik i Varde Kommune

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arealer og Ejendomme

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

ROSKILDE DANMARKS BEDSTE TRAFIKBY. Ved Jesper Nygård Kristensen

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Transkript:

Mangfoldighed i Arriva Danmark Det statslige mangfoldsnettverket 30. maj 2013

Arrivas mangfoldighed i tal 4202 medarbejdere 86 forskellige nationaliteter 29 % nydanskere 14,1 % kvinder 9 lærlinge, 7 elever 57 personer i fleksjob 2

Arrivas mangfoldighed i tal 28 % er under 44 år 72 % er over 44 år 21 % er over 60 år Yngste medarbejder er 14 år Ældste medarbejder er 78 år Den mindste bruger str. XXS Den største bruger str. 11XL 3

strategier og initiativer strategiske målsætninger ARLean Kvalitetsstyring operationel excellence Udarbejdelse af særskilte strategier i de enkelte divisioner, regioner, afdelinger og anlæg, der understøtter de strategiske målsætninger. Etablering af tværorganisatoriske projekter, der skal levere og implementere de strategiske målsætninger. Udarbejdelse af personlige bonus- og udviklingsmål og kollektive bonusordninger, der understøtter de strategiske målsætninger. Effektivitet Medarbejderudvikling Medarbejderbranding Workforceplanning Effektive administrative processer Værdiskabelse Sammenhæng og gennemsigtighed Kunder Forretningsforståelse Rammebetingelser Mangfoldighed Miljø de bedste medarbejdere resultater kundefokus bæredygtighed og socialt ansvar vision de bedste rejseoplevelser i den kollektive trafik Sundhed 4

Vores ambition Vores ambition er at sætte Arrivas mangfoldighed på agendaen både internt og eksternt og anvende og fremme mangfoldigheden proaktivt som et værdiskabende konkurrenceparameter i Arrivas forretning. 5 Det vil vi opnå ved at: - Øge kendskab i organisationen - Fokusere på demografisk situation - Afdække mangfoldigheden i Arriva - Anvende mangfoldighed som beslutningsgrundlag og værdiskabende element - Kommunikere og videndele resultater og erfaringer - Sikre Arrivas fordele med mangfoldighed som konkurrenceparameter - Synliggøre Arrivas arbejde og succes internt og eksternt - Bidrage og deltage i omverdenens aktiviteter vedrørende mangfoldighed

1: Vi skal fremme mangfoldighed på alle niveauer i Arriva VISION 2: Vi skal anvende mangfoldighed i udviklingen af Arriva og Arrivas virksomhedskultur De bedste rejseoplevelser i den kollektive trafik 3: Vi skal afspejle vores kunder og bidrage aktivt til initiativer, der positivt fremmer mangfoldighed og lige muligheder i Danmark 6

M+ Mangfoldighedsanalyse Hvor er vi nu? Hvor kan vi blive bedre? Mangfoldighedsledelse på lederkurser CSR/forretning - intern kommunikation Eksterne samarbejdspartnere om kampagner mm. Mangfoldighed på Arriva.dk 7

Mangfoldighedsledelse i Arriva Akademi Start juni 2013 65 ledere 2 dages seminar/kursus Direktionen, mellemledere med personaleansvar på HQ, regionschefer og nogle driftschefer Samarbejde med Foreningen Nydansker om skræddersyet modul Lederne skal klædes på til mangfoldighedsledelse I efteråret skal alle driftslederne også på seminar/kursus - i praktisk mangfoldighedsledelse (75 ledere) 8

70/30 % 9

Mangfoldighed i hverdagen To dages lederseminar om mangfoldighedsledelse Mangfoldighedspolitik Mangfoldighedsboard Stoppestedsværter mangfoldige teams DISK profiler Ramadan folder Projekt Flekspilot Natteravnene Samarbejde med eksterne om kampagner mm. Deltagelse i ekspertpanel + boards, holde oplæg mm. Erhvervsguiderne Statistik om Arrivas mangfoldighed Mangfoldighed/CSR skrevet ind i indkøbsaftaler Mangfoldighed/CSR skrevet ind i tilbud Levere gode cases til medierne 10

Mangfoldige teams 11

Intern kommunikation 12

Arrivas værdier 13

Ekstern kommunikation 14

MIA prisen 2012 Video på YouTube

De bedste rejseoplevelser i den kollektive trafik Pernille.kiaer@arriva.dk A/S Skøjtevej 26 2770 Kastrup Danmark +45-7230 2500 info@arriva.dk www.arriva.dk