Bilag 2. Tværgående effektiviseringsforslag

Relaterede dokumenter
Børn og Unge. Effektiviseringsforslag 2010

Børn og Skoleudvalget

Socialog Sundhed. Regeringens forslag til afbureaukratisering

Beskæftigelses- og integrationsudvalget - Drift

Beskæftigelses- og integrationsudvalget - Drift

Strategi for sygefravær

Business Case nr. I 309/02

Omstilling og effektivisering

Direktionen. Aftale Rev. 7/1-08

Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune

Direktionens strategiplan

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Effektiviseringsstrategi

Favrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag

Konsekvenser af besparelser på skoleområdet

Der er gennemført en indledende kortlægning af det samlede omfang af befordringsudgifter, som opsummeres i tabellen nedenfor.

Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012

Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold

Rapport om Ligestillingsredegørelse

HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser

Endvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.

Udvalg for byudvikling og bolig Orientering: Status på Furesø Kommunes samlede sygefravær efter 1. halvår 2018 Sagsnr.

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Dragør Kommune Skole Kultur og Fritid Side nr. 1

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Digitaliseringsstrategi

Klima- og Energipolitisk Udvalg

Lavt sygefravær hvad skal der til? Status, initiativer og mål

VELKOMMEN TIL. Program

Miljø-, Teknik- og Erhvervsudvalget - Drift

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0

1. Godkendelse af dagsorden Bemærkninger til referat af de seneste møde: Opmærksomheden rettes mod fejl under punkt 2. Der skulle have stået:

HANDLEFORSLAG VEDR. ØKONOMIUDVALGETS OMRÅDE

Sygefravær Viborg Kommune

Omstilling, effektivisering og innovation

NY REGULERING I FJERNVARMESEKTOREN

Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015

5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

Notat om kompetencemidler i perioden

Rapport om Ligestillingsredegørelse

April Sygefraværspolitik

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner

Mulighedskatalog

Revision af anlæg og budgetforslag til budget

Politikker Handlinger Forventede resultater

ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018

Økonomiudvalg - Drift

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Opfølgning på puljen til "Det gode arbejdsliv" 2010

Bilag B: Opfølgning på temaer i budgetaftalen Status pr. 31. marts 2016

PROJEKT FOKUS PÅ SYGEFRAVÆR

Sygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt

Fra: UDVIDELSESKATALOG

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

REFERAT. Bemærkninger:

UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

Vejledning til udfyldelse af ledelsesinstrumentbræt - for Fag- og stabschefer

Rapport om Ligestillingsredegørelse

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Norddjurs Kommune Det sociale område

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Økonomiske konsekvenser i Budget 2017 og overslagsårene Budgetoverslag Budgetoverslag 2020 Udgifter

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Høringsmateriale: Sammenlægning af Børn, Trivsel og Sundhed samt Børn og Forebyggelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Klimakommunehandlingsplan. Plan til implementering af Klimakommune-aftalen med Danmarks Naturfredningsforening Udgave 2, maj 2011

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Bornholms Regionskommune Budget Besparelsesforslag

Politikker Handlinger Forventede resultater

9. oktober Vedtagne reduktionsforslag. Budget

Børne- og Skoleudvalget

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Nummer Beskrivelse SER/OVF SER -1,2-1,2-1,2-1,2 misbrugsbehandling med fokus på effekt Socialudvalget i alt SER -1,2-1,2-1,2-1,2

Handlingsorienteret tilstandsanalyse

KL s personaleøkonomiske beregner

Tandplejen. Forslag til besparelse budget Indholdsfortegnelse

En innovativ vej til effektiv drift

Mange undersøgelser viser, at godt indeklima herunder god rengøring også er med til at mindske sygefraværet

Bilag 1: Råderum og budgetønsker til Social- og Seniorudvalget, Budget Tema: Arbejdstilrettelæggelse Politikområde: 41

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

Rapport om Ligestillingsredegørelse

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

Digitaliseringsstrategi

Dokumentnavn: Sygefraværdspolitik Dok.nr.: PO Ejer: Forfatter: Godkender: Status: Side acta acta acta Godkendt 1 af 6

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Politikker Handlinger Forventede resultater

Socialministeriets ligestillingsrapport 2005

Transkript:

Tværgående forslag Forslag: Reduktion af sygefravær på øvrige områder 1. Beskrivelse af forslaget Beskriv forslagets indhold: Reduktion af kommunens lønsumsrammer med 500.000 kr. i 2010 som incitament til mere effektivt arbejde med nedbringelse af sygefraværet. I forbindelse med vedtagelsen af budget 2011 vil der blive fremlag t et konkret oplæg til langsigtede besparelser som følge af nedbringelse af sygefraværet. De langsigtede besparelser vil blive fastlagt på baggrund af en beregning af besparelsespotentialet baseret på det nuværende fraværsmønster. Hvad er formålet med forslaget: Nedbringelse af sygefraværet i kommunen vil frigøre personaleressourcer til mere effektiv og stabil drift. Samtidig vil kommunens udgifter til vikarer kunne reduceres. Nedbringelse af sygefraværet skal også medvirke til at sikre større stabilitet på kommunens arbejdspladser og der igennem også bedre arbejdsvilkår og arbejdsglæde hos medarbejderne. Dette skal på sigt medvirke til at gøre Furesø Kommune til en både mere effektiv og mere attraktiv arbejdsplads og dermed til bedre fastholdelse af kommunens medarbejdere. Hvordan varetages opgaven i dag: Der arbejdes i kommunens enkelte enheder med fokus på sygefravær. Kommunens ledelsesinformationssystem FureLis har siden november 2008 leveret månedlige fraværsoplysninger til kommunens ledere til understøttelse af arbejdet med nedbringelse af sygefraværet. Hvilke ændringer medfører forslaget/hvordan foreslås opgaven varetaget fremover i Furesø Kommune: Der er nedsat en arbejdsgruppe, som skal komme med forslag til, hvilke initiativer, der skal iværksættes for at sikre et mere effektivt og resultatorienteret arbejde med nedbringelse af kommunens sygefravær. Initiativerne skal målrettes forskellige fagområder, da der er meget stor forskel på fraværsårsager- og mønstre i kommunens forskellige faglige enheder, ligesom der er stor forskel på, hvor stor vikardækningen er på de forskellige områder. Der skal i relation til initiativerne udarbejdes værktøjer, som lederne og medarbejderne kan understøtte

processen med i form af f.eks. sparringsnetværk- og konsulenter, ledelsesstøtte, konkret beskrevne fremgangsmåder ved sygefravær, dårligt arbejdsmiljø m.v. På baggrund af fraværsoplysningerne fra FureLis vil der endvidere blive etableret et opfølgningsværktøj, hvor de enkelte ledere kvartalsvist/halvårligt skal redegøre for, hvordan de har arbejdet aktivt med deres fraværsrapporter med fokus på nedbringelse af sygefraværetog hvilke særlige problemstillinger de eventuelt har behov for hjælp til at løse. 2. Besparelsespotentiale Hvad er potentialet i forslaget? Hele 1.000 kr./ 2010 2011 2012 2013 2010-priser Udgifter Indtægter -500 Afklares nærmere Afklares nærmere Afklares nærmere Netto -500 Note: - (minus) = indtægt eller mindreudgift og + (plus) = udgift eller mindreindtægt. Forslaget knytter sig til 2010. For 2011 og fremefter fremlægges der i forbindelse med udarbejdelse af budget 2011 konkret oplæg til besparelsespottentiale på baggrund af nærmere analyser. Besparelsespotentialet fremadrettet vil således blive indarbejdet i det nye budget. Potentialet realiseres i 2010 ved en forholdsmæssig fordeling på kommunens lønsumsrammer. Derved etableres en begyndende incitamentsstruktur til nedbringelse af sygefraværet, da nedskrivningen af lønsumsrammen ellers skal realiseres på anden vis. Når den nærmere analyse af mulighederne for 2011 og fremefter er udarbejdet, kan der iværksættes en mere målrettet indsats på udvalgte områder, hvor der i særlig høj grad er problemer med sygefravær, og hvor kommunen ønsker at prioritere en særlig indsats. Besparelsespotentialet fra 2011 kan således på baggrund af analysen fordeles på de områder, hvor der er størst mulighed for nedbringelse af sygefraværet.

3. Proces, herunder politisk behandling Beskriv den nødvendige proces for at realisere forslaget. For 2010 Udlægning af potentialet på lønsumsrammer for 2010. Målrettet arbejde med nedbringelse af sygefraværet i de enkelte enheder, hvor lønsumsrammen reduceres, for at sikre indfrielsen af besparelsen. Målrettet arbejde i arbejdsgruppen med udarbejdelse af oversigt over initiativer, hjælperedskaber, procesbeskrivelser m.v. Yderligere understøttelse af fokus på sygefraværet i kommunen via kommunens ledelsesinformationssystem FureLis og nyt opfølgningsværktøj. For 2011 Udarbejdelse af mere dybdegående analyse af besparelsespotentialet ved nedbringelse af sygefraværet. En nærmere analyse af sygefraværets karakter og fordeling på fagområder er nødvendig, da der er store forskelle mellem de forskellige fagområder, og derfor også meget varierende mulighed for at indhente en effektivisering ved reduktion af sygefraværet, jf. grafen.

Fraværet i Furesø de seneste 12 måneder 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Beskæftigelse og Integration By, Erhverv og Natur Børn og Unge Fællesforvaltningen Social, Sundhed og Fraværsprocent Sygefraværsprocent Fritid Note: Figuren dækker perioden marts 2009 til og med februar 2010. Analysen skal endvidere sætte fokus på bl.a. brugen af vikarer på de forskellige fagområder, da besparelsespotentialet ved nedbringelse af sygefraværet også i høj grad afhænger af graden af vikardækning. På baggrund af analysen skal der tilrettelægges en proces, hvor bl.a. følgende skal ske: Udmelding af besparelsespotentiale på lønsumsrammer på baggrund af analysen Aktiv brug af det nye opfølgningsværktøj for at identificere problemområder Procesplan for særlige indsatsområder

4. Servicemæssige konsekvenser Beskriv hvilke konsekvenser forslaget forventes at have for den kommunale service, der bliver berørt af forslaget. På områder, hvor stort sygefravær påvirker den kommunale service i form af f.eks. høj grad af brug af vikarer, vil borgerne ved nedbringelse af sygefraværet opleve en mere stabil arbejdskraft hos kommunens medarbejdere. Dette kan f.eks. være tilfældet på ældreområdet og børnepasningsområdet. 5. Personalemæssige konsekvenser Beskriv de personalemæssige konsekvenser af forslaget. Reduceret brug af vikarer. Stigende stabilitet i personalegrupperne på kommunens arbejdspladser som følge af mindre sygefravær. 6. Miljø-, klima- og CO 2 mæssige konsekvenser Beskriv konsekvenserne af forslaget i forhold til natur-, klima og CO2. Ingen 7. Lovgrundlag og sammenhæng med Furesø Kommunes politikker Beskriv hvordan forslaget relaterer sig til kommunens politikker på det berørte område. Kommunens sygefraværspolitik foreskriver aktiv indsats i forhold til nedbringelse af sygefraværet. 8. Risikovurdering/barrierer Beskriv eventuelle risikoelementer og barrierer ved implementering af forslaget. F.eks. politiske eller administrative barrierer. Ingen 9. Ansvarlige Angiv hvilke afdelinger/personer der har ansvaret for den videre proces. Direktørområde: VLI Chef-ansvar: LMOL Projekt/opgaveansvarlig: Evt. konsulentbistand: