Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Relaterede dokumenter
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Turismestrategi

Turismestrategi frem mod 2021

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Handleplan 2017 Implementering af Turismestrategi

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

TURISMESTRATEGI

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen

VÆKSTPLAN FOR TURISME

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

samarbejdspartnere Natur- og kystturisme Flerårig indsats

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

Turismestrategi i Lejre Kommune

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012

Potentialevurdering af GudenåLandet

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN

Notat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade Helsingør Tlf Dato

Kommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune

TURISMEINDSATS

Miljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017

Aftaleramme for VisitMariagerfjord

Vækst for helårsturismen i Vestsjælland

Mandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK

Strategisk turismeudvikling

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Branding- og markedsføringsstrategi

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Turismestrategi

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Til Erhvervs- og Vækstministeriet. Forslag til lov om dansk turisme

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til Vedtaget november

Istidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen

Turismestrategi

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Ø-politik i Lolland Kommune

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Erhvervsstrategi

VESTKYSTEN VISER VEJEN

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til Februar

Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Turismestrategi i Lejre Kommune

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Oplæg til visionsworkshop. D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

Sorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for

Erhvervs- og turismestrategi

Udkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan. for. ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune. Greve har værdierne"

LAG Midt-Nordvestsjælland

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Vurdering af potentielle effekter af vikingeinitiativer i Frederikssund

Turismestrategi. Holbæk Turismeforum

Kulturstrategi for Struer Kommune,

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Turismefremmedagen, 27. marts Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Strategi og handlingsplan

Turismen på Sjællands Vestkyst

Oplæg til strategi NYKØBING FALSTER

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Turismestrategi

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018

Turismestrategi for Region Sjælland

Varde Kommune Kystturisme

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune

Afsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.

Turismen og turisterne på LollandFalster. - nu og i fremtiden. Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud?

Kommuneqarfik Sermersooqs turismestrategi og bidrag til Selvstyrets turismestrategi

Strategisk Erhvervshandleplan for Vordingborg Kommune

Strategi og handlingsplan

Mulighedernes Danmark

Transkript:

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for arbejdet med turismeudvikling. I Greve er der en række gode attraktioner, kulturtilbud og rekreative områder, som kan udvikles og udnyttes endnu bedre til at skabe spændende oplevelsestilbud for kommunens borgere, for at tiltrække besøgende og ikke mindst for at øge omsætningen i turismeerhvervet. Med strategien vil vi skabe en bedre sammenhæng i de mange ting, der allerede er i gang på turismeområdet og sætte fokus på de steder, hvor indsatsen med fordel kan styrkes. Alt sammen for at vi også i turismearbejdet bidrager til at gøre Greve til et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Baggrund Denne Strategi for turismeudvikling i Greve har baggrund i Greve Kommunes Erhvervsstrategi 2011-2015. I Erhvervsstrategien indgår et mål om at videreudvikle turismeindsatsen med tydeligere mål- og rammesætninger. Turismeudviklingen er således et vigtigt element i erhvervsindsatsen, og vores mål er at skabe større omsætning og indtjening i turisterhvervet, så indsatsen på sigt kan give mulighed for flere jobs. Turismeindsatsen er samtidig medvirkende til at profilere kommunen. Et rigt udbud af kultur- og oplevelsestilbud er både til gavn for borgere og besøgende, og bidrager til at synliggøre kommunen som et attraktivt sted både at bo, arbejde og besøge. Turismestrategien skal derfor også ses i sammenhæng med fx Kommunes kulturpolitik, boligpolitiske strategi og Kommuneplan mv. I Greve Kommune skal vi udnytte de attraktioner og oplevelser, vi allerede har. Vores område og tilbud appellerer primært til endagsturister, og vores fokus skal være på at tiltrække dem ved at udvikle de attraktioner, der er særegne for kommunen. Eksempelvis har vi med Mosede Fort muligheden for at fortælle en unik historie om 1. verdenskrig og tiltrække en ny gruppe af turister med interesse for historie. Samtidig skal vi fastholde og udvikle kvaliteten i de øvrige oplevelsestilbud vi har, fx i form af kysten, Hedeland, rekreative områder og cykelruter samt kulturoplevelser som fx Portalen og ikke mindst vores idrætstilbud og handelsliv. Men vi kan ikke gøre det alene. Turismeindsatsen kræver et godt samarbejde både mellem private turistaktører, foreninger, kulturudbydere og kommunen. Samtidig er det vigtigt, at vi også kigger uden for kommunegrænsen efter samarbejdspartnere, så vi i fællesskab kan skabe et større udbud af kultur- og oplevelsestilbud, som kan tiltrække flere besøgende til alle kommunerne i området.

Vision og mål: Greve vil, med udgangspunkt i vores styrkepositioner på turismeområdet og i samarbejde med omkringliggende kommuner og turismeaktører, synliggøre og udvikle områdets attraktive tilbud til borgere og besøgende. Målet er endvidere, at indsatsen bidrager til at skabe flere arbejdspladser og større omsætning i turisterhvervet samt til generelt at profilere kommunen. Vores mål med turismeudviklingen er at: - Øge kendskabet til Greves attraktioner og tilbud blandt borgere og besøgende - Øge antallet af endagsturister - Øge turismeforbruget i kommunen Det vil vi opnå ved at: 1) Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud 2) Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder 3) Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud 4) Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Tema 1: Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud Interessante attraktioner, rekreative områder og spændende kultur- og idrætstilbud skal til stadighed udvikles og bevares, for at vi som kommune kan være et attraktivt bosætningsområde for borgerne og for at vi kan tiltrække besøgende, som bidrager til omsætning i vores turismeerhverv. Greve har flere gode attraktioner fx i form af kysten, Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland samt et godt udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker både lokale og besøgende. Et større fokus på afholdelse af events vil kunne skabe flere oplevelsestilbud i sammenhæng med de eksisterende attraktioner, og samtidig give en positiv profilering af kommunen både over for borgere og besøgende. understøtte udviklingen og realiseringen af Mosede Fort som én af Greves hovedattraktioner: Museumsmiljø Danmark 1914-18. Fortet er et stykke kultur- og militærhistorie og undergår lige nu en større omlægning til et moderne og attraktivt museumsmiljø med masser af aktiviteter for børn og voksne. Det fortæller en helt unik historie om hele Danmarks neutralitetsforsvar under 1. verdenskrig og giver mulighed for at tiltrække nye grupper af turister fra ind- og udland udvikle vores kyst, stranden, havnemiljøerne og strandvejen som attraktioner. Stranden, havnene og de rekreative områder langs kysten er attraktive for både borgere og besøgende. Den unikke beliggenhed skal udnyttes til at skabe et endnu mere attraktivt miljø fx med arrangementer som knytter havnene, stranden, bugten og bylivet langs strandvejen sammen med Greves øvrige attraktioner.

afholde flere kultur- og idrætsevents i tilknytning til kommunens attraktioner. Greve har allerede et stort udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker borgere og besøgende, men det er et område, som kan udvikles mere. Afholdelse af flere kultur- og idrætsevents kan bidrage til at skabe synlighed omkring kommunens attraktioner og tiltrække flere gæster til området til gavn både for foreningslivet, handelslivet og overnatningssteder. Skal vi gøre mere ud af at afholde events mv. kræver det et nært samarbejde mellem bl.a. foreninger, turismeaktører, lokale ildsjæle og kommunen. Tema 2: Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder Cykelturisme er et område i vækst i Danmark, og der er potentiale i yderligere at udvikle denne turismeform i Greve. Greve har en unik placering i regionen, bl.a. som en del af København-Berlin cykelruten, og det bør udnyttes til at tiltrække flere cykelturister. Østdansk turisme arbejder i de kommende år med at opgradere og udvikle København-Berlin cykelruten, bl.a. via etablering af cykelsløjfer, som er lokale ruter i tilknytning til hovedruten, som giver mulighed for at understøtte lokale attraktioner og oplevelsestilbud. I projektet indgår en større markedsføringsindsats for at øge antallet af cykelturister på ruten. Denne indsats skal vi koble os på og udnytte til at fremme cykelturismen i Greve. Med et øget antal cykelturister bliver overnatningsmuligheder et aktuelt tema, og det er derfor relevant at se på, hvorvidt kapaciteten på dette område kan øges. omlægge forløbet af cykelruten København-Berlin gennem Greve, så den følger Strandvejen og dermed bidrager til at synliggøre nogle af Greves primære attraktioner som for eksempel kysten og Mosede Fort. etablere en cykelsløjfe, der forbinder Roskilde Fjord og Køge Bugt via eksisterende og planlagte stiforbindelser og herved skabe sammenhæng til Roskildes turistattraktioner, så spændende fælles tilbud til cykelturister kan udbydes. understøtte etableringen af flere overnatningsmuligheder, fx Bed & Breakfast i tilknytning til cykelruterne i området og overnatningsmuligheder til brug ved kultur- og idrætsevents. Tema 3: Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud Vi skal skabe synlighed omkring vores attraktioner og tilbud, og derfor må vi være tilgængelige på de relevante informationsplatforme, hvor vi skal kunne fortælle inspirerende historier om de oplevelser, der tilbydes i Greve. Vores tilbud skal beskrives, så de henvender sig både til besøgende og borgere. Vi skal ligeledes udnytte muligheden for fortsat at koble Greve på de markedsføringstilbud, der allerede eksisterer. Greve er bl.a. en del af Østdansk Turismes magasin OPLEV, som netop er udkommet i 250.000 eksemplarer. Magasinet markedsfører Sjælland, Møn og Lolland-Falster som turistdestinationer, og både dette tilbud samt lignende muligheder er relevante at udnytte til profileringen af Greve. På det praktiske plan er det også vigtigt, at det er let at skabe sig overblik over de konkrete tilbud og at overnatningsmuligheder og oplevel-

ser er bookbare. Udvikling af pakketilbud kan være en måde at synliggøre de forskellige muligheder og tilbyde en samlet oplevelsespakke, der både omfatter aktiviteter, overnatning og bespisning. Forbedre den overordnede og samlede markedsføring af Greve Kommunes turistattraktioner. Fokus skal her også være på kommunens egne borgere, som er vigtige brugere af de lokale tilbud. Afsøge nye formidlingsmetoder og kanaler, fx ved brug af hot-spots, apps, infostandere og skiltning af cykelruter, hjemmesider, brochurer og opkobling til wayfinder, kulturkalenderen mv. mobilisere de lokale turistaktører i markedsføringen af kommunens turismetilbud, fx via fælles pakketilbud og netværk mellem aktørerne, som kan henvise besøgende til hinanden. Tema 4: Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Greve er en mindre aktør i turismesammenhæng. Derfor kan vi have fordel af at indgå i strategiske samarbejder med andre turismeaktører i regionen for at skabe et fælles udbud af oplevelsestilbud, som ud over attraktioner også omfatter muligheder for overnatning og bespisning. Herigennem vil vi få synliggjort vores tilbud og tiltrukket besøgende fra andre kommuner. En styrkelse af de eksterne samarbejdsrelationer kræver et velfungerende internt samarbejde med klare ansvarsområder, mål og indsatser. Den interne organisering er derfor også et vigtigt indsatsområde. Styrke det interne samarbejde og koordineringen mellem den fysiske planlægning og den kulturpolitiske og erhvervsrettede turismeindsats for at sikre fremdrift i og forankring af turismearbejdet i Greve Kommune. styrke samarbejdet med lokale turistaktører som fx Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland, handelsliv og overnatningssteder. Det kan fx ske via samarbejdsaftaler, netværk og fælles markedsføringsindsats. Også samspillet med kultur- og foreningslivet og lokale ildsjæle skal styrkes for at danne grundlag for en koordineret indsats rettet mod kultur- og idrætsevents. afsøge og udvikle regionale samarbejdsmuligheder med de øvrige kommuner langs Køge Bugt om tilbud inden for kystturisme eller med Roskilde Kommune, hvor fælles oplevelsestilbud både inden for kultur, cykelturisme og strand/natur kan udvikles. Et samarbejde med Wonderful Copenhagen kan være interessant i forhold til markedsføring af Mosede Fort som en særlig turistattraktion i nærheden af København. Strategien for udvikling af turisme og oplevelser i Greve følges op af en handleplan med konkrete indsatser til gennemførelse af strategiens mål. 16. august 2013