Evaluering af virkemidler i praksis Workshop

Relaterede dokumenter
Regulering gennem netværk

Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI

DI's arbejdsmiljøkonference 2015

Evaluering af virkemidler i arbejdsmiljøindsatsen

Reaktioner på ekspertudvalgets anbefalinger

Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer

Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø

AMO - på rette vej? eller snarere hvilken vej?

Støtte til små byggevirksomheder i at gennemføre en forebyggelsespakke. Sisse Grøn og Hans Jørgen Limborg sig@teamarbejdsliv.dk

Ny sikkerhedsorganisation nu med efteruddannelse

Virker virkemidler. AM:2016 Arbejdsmiljøkonferencen 7. november 2016

APV som effektivt virkemiddel -viden, erfaringer og anbefalinger

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer

Nye veje for Arbejdsmiljøarbejdet i Bygge og Anlæg. Hans Jørgen Limborg Teamarbejdsliv Rådgivning og forskning i arbejdsmiljø

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Psykisk arbejdsmiljø

Temadag om evaluering - Branchemiljørådene

Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange

Vidensgrundlaget i interne og eksterne audit af psykisk arbejdsmiljø

Hvilke effekter er der på mellemlangt sigt af Arbejdstilsynets risikobaserede tilsyn?

FREMTIDENS ARBEJDSMILJØINDSATS - KLAUS VIL VÆRE KRITISK KOMMENTATOR

Styrk Arbejdsmiljøet med Medarbejderne (SAM)

Fra sidevogn til mainstream Niels Møller, lektor, AAU Rikke Seim, lektor, DTU

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Certificeret arbejdsmiljøledelse - hjælper det på resultaterne?

SPARK. AM2016 ved Ole H. Sørensen

Visuel kortlægning i SAMI

Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange

Arbejdsmiljørådgivningens potentiale og udfordringer

ArbejdslivsTopmøde Psykisk arbejdsmiljø i praksis

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte

Samarbejdsorganisationen i en ny tid

Parallel plenum nr. 13 Det psykosociale arbejdsmiljø i en krisetid - Sociale relationer, ressourcer og ledelse i en tid med forandringer

Støtte til udviklingsprojekter og udredninger erfaringer, vanskeligheder og perspektiver

Arbejdsmiljøkonference 2018

Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus

AM2014 Psykisk arbejdsmiljø, arbejdsmiljøledelsessystemer og certificering

Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013

Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Den nyeste viden fra forskningen om MSB

LO-udviklingsprojekt om psykisk arbejdsmiljø og samarbejdssystemet

AT ARBEJDE MED MSB I BYGGEBRANCHEN. V/ Jeppe Z. N. Ajslev Byggeriets Arbejdsmiljøbus og Roskilde Universitet

Politik for kompetenceudvikling

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Årskonference 2019: Psykisk arbejdsmiljø. Hvad er det vi (stadig) ikke forstår?

Hvordan virker virkemidler. fra kontrol af arbejdsmiljøet til ledelse med social kapital

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Indhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Arbejdsmiljøfaglig viden og -rådgivning

Påstande om mangel på sammenhæng i indsatser.

Arbejdsmiljøstrategi

Betaler det sig? Region Midtjylland, Koncer HR Fysisk Arbejdsmiljø

Virksomhedens sociale kapital

Tredje generation af APV? Hvad er det, er det relevant og hvilke udfordringer står vi i?

Hvorfor forsvinder meget godt og nødvendigt evalueringsarbejde i Bermuda-trekanten og er der noget at gøre ved det?

Trivselsundersøgelsen

Forebyggelse af MSB på arbejdspladsen

Kæmpe psykisk pres på politifolk og ansatte i Skat - UgebrevetA4.dk. NYE TAL OM FRONTMEDARBEJDERE Kæmpe psykisk pres på politifolk og ansatte i Skat

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Værktøj 3 anerkendende APV Evaluering

Konference den 7. oktober 2015

Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

SkanKomp-præsentation FCE & CARMA AALBORG UNIVERSITET, TRANQUIST UTVÄRDERING & AGDER FORSKNING

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010

Ph.d.-projekt: Virkningsevaluering af beskæftigelsesindsatser for aktivitetsparate ledige - Hvad virker for hvem under hvilke omstændigheder?

Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010

ABONNEMENTER - DER BETALER SIG

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Ved: fysioterapeut og HR-konsulent, Jonas Lichtbach

Udviklingspartnerskabet på Sundhedsområdet

Styrk trivsel og sundhed

Temadag om evaluering - Branchemiljørådene

Relationers betydning for trivsel og forandring

Den Motiverende Samtale

SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE

Fremtidens arbejdsmiljørepræsentant og det strategiske arbejdsmiljøarbejde

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

Værktøj 5 personalemøder Evaluering

Systematik og sammenhæng i arbejdsmiljøarbejdet

Program for velfærdsteknologi

Gør en forskel! - Håndtering af mentale sundhedsudfordringer på arbejdspladsen

Samlet varig ændring

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

AM2018. Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen Workshop 217

Forandring med social kapital

Velfærdsteknologi Handleplan Februar 2015

PSYKISK ARBEJDSMILJØ MED AFSÆT I KERNEOPGAVEN

Kommunernes omstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger

Effektmåling. Ulf Hjelmar. Workshop. forskningsprogramleder Anvendt KommunalForskning (AKF)

Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Handlingsplan Temagruppen for Sundhed på arbejdspladsen

Ledelse af komplekse organisationer

Sådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001

Transkript:

Evaluering af virkemidler i praksis Workshop Arbejdsmiljøkonferencen D. 11. november 2013 Hans Jørgen Limborg Partner Teamarbejdsliv Peter Hasle Professor Aalborg Universitet

Workshoppens mål og forløb Formål: At blive bedre til at forstå hvordan virkemidler i arbejdsmiljøarbejdet virker og spiller sammen At drøfte hvordan arbejdsmiljøindsatser bedre kan udnytte en sådan viden Forløb: Kort præsentation af en model for sammenhængen mellem virkemidler og deres effekt på baggrund af en case Gruppeopgave: Hvordan tilrettelægges en samfundsmæssig indsats for at reducere belastningerne ved store organisatoriske forandringer? Fælles drøftelse.

En sag om mindre mejerier AMR, BAR, branchen, markedet Mekanismer Programteori bag netværk Arbejdsmiljørådet Mekanisme 2: Netværket giver hinanden håndslag Konsulent der arbejder nedefra Mekanisme 4: Spredning Åbenhed og nysgerrighed Tilgængelighed af løsninger 2020-handlingsplan prioriterede indsatsområde: MSB Støtte fra Forebyggelsesfonden Forebyggelsesfonden BAR jord til bord Styregruppe, tovholder Ergonomisk kortlægning Katalog med ideer Etablering af projektorganisation Udvikling af prototyper Afprøvning Test virksomheder Følgevirksomheder, Leverandører AMR, Leder, Implementering af hjælpemidler Brug i hverdagen Fremvisning på Åbenhus dage Færre tunge løft Mindre nedslidning Lavere sygefravær Fastholdelse Accept i branchen af løsninger som standard Færre AT påbud AM prisen 2011 Outcome Mekanisme 1: Muligheden for støtte projekt, netværk og samarbejde med eksterne konsulenter Mekanisme 3: Udvikling og afprøvning Medarbejderinddragelse Leverandørsamarbejde Mekanisme 5: Holdbarhed i kraft af kendskab og accept i branchen

Virkemidler og evaluering af indsatser rettet mod det psykosociale arbejdsmiljø PSA kan karakteriseres som et vildt problem Vanskeligt at afgrænse og komplekse og uforudsigelige virkningsmekanismer (Tammme problemer: lineære årsagsvirkningsmekanismer) Griber ind i ledelsesret og grænsefladen mellem arbejds- og privatliv Uklare dosis-response sammenhænge Vanskeligt at fastsætte entydige standarder Forskningen peger på at helbredsmæssige konsekvenser af PSA får stadig større betydning

Hvilke virkemidler kan anvendes i PSA indsatser og hvordan kan de evalueres

En udfoldet model for sammenhængen mellem virkemidler på samfundsniveau og effekt Virkemidler: Regulering Incitamenter Viden Indsats: Kombination af virkemidler Mekanismer: Tvang Normer Imitation Kontekst: Intern Ekstern Effekt: Ændringer i arbejdsmiljøet

Den grundlæggende forståelse af arbejdsmiljøindsatsers effekt Mekanismer Indsats Kontekst Resultat Uddannelse Viden ændrer handlinger Afhænger af mulighed Resultat Teknisk mekanisme: Forandringen i arbejdsmiljøet (sikkerhedsskærmen, ventilationssystemet, hjælpemidlet til løft) Social mekanisme: Det som får mennesker til at handle anderledes (investere i løsninger, anvende løsninger) Det psykosociale arbejdsmiljø: Tekniske og sociale mekanismer falder typisk sammen

Forandringsprocesser og PSA Forandringer er i stigende grad et vilkår Forskning peger på at forandringer har stor betydning for trivsel og helbred Regulering af forandringer er vanskelig. Kan ikke forbydes Krav til forandringsprocesser kan vanskeligt kontrolleres Arbejdsmiljørådet har udarbejdet gode råd Bliver de fulgt? Videnscenter for Arbejdsmiljø har lavet hjemmeside Bliver den læst?

Diskussion i grupper Hvilke virkemidler kan kombineres til indsatser som kan sikre det psykosociale arbejdsmiljø ved forandringsprocesser? Hvilke mekanismer kan få indsatserne til at virke? Hvordan kan indsatserne evalueres?

Tak for ordet Læs mere om CAVIs forskning på: www.cavinet.dk Deltag i diskussioner om virkemidler i CAVIs netværk: http://dea.nu/cavi Hans Jørgen Limborg: hjl@teamarbejdsliv.dk Peter Hasle: hasle@business.aau.dk