Evaluering af virkemidler i praksis Workshop

Relaterede dokumenter
Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI

Evaluering af virkemidler i arbejdsmiljøindsatsen

Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer

Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø

APV som effektivt virkemiddel -viden, erfaringer og anbefalinger

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer

Nye veje for Arbejdsmiljøarbejdet i Bygge og Anlæg. Hans Jørgen Limborg Teamarbejdsliv Rådgivning og forskning i arbejdsmiljø

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Psykisk arbejdsmiljø

Temadag om evaluering - Branchemiljørådene

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Visuel kortlægning i SAMI

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte

Samarbejdsorganisationen i en ny tid

Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus

AM2014 Psykisk arbejdsmiljø, arbejdsmiljøledelsessystemer og certificering

Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Den nyeste viden fra forskningen om MSB

AT ARBEJDE MED MSB I BYGGEBRANCHEN. V/ Jeppe Z. N. Ajslev Byggeriets Arbejdsmiljøbus og Roskilde Universitet

Politik for kompetenceudvikling

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Hvordan virker virkemidler. fra kontrol af arbejdsmiljøet til ledelse med social kapital

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Arbejdsmiljøstrategi

Virksomhedens sociale kapital

Trivselsundersøgelsen

Forebyggelse af MSB på arbejdspladsen

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Værktøj 3 anerkendende APV Evaluering

Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

Ph.d.-projekt: Virkningsevaluering af beskæftigelsesindsatser for aktivitetsparate ledige - Hvad virker for hvem under hvilke omstændigheder?

Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010

ABONNEMENTER - DER BETALER SIG

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Ved: fysioterapeut og HR-konsulent, Jonas Lichtbach

Den Motiverende Samtale

Fremtidens arbejdsmiljørepræsentant og det strategiske arbejdsmiljøarbejde

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

Værktøj 5 personalemøder Evaluering

Program for velfærdsteknologi

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Velfærdsteknologi Handleplan Februar 2015

PSYKISK ARBEJDSMILJØ MED AFSÆT I KERNEOPGAVEN

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Ledelse af komplekse organisationer

Sådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001

Transkript:

Evaluering af virkemidler i praksis Workshop Arbejdsmiljøkonferencen D. 11. november 2013 Hans Jørgen Limborg Partner Teamarbejdsliv Peter Hasle Professor Aalborg Universitet

Workshoppens mål og forløb Formål: At blive bedre til at forstå hvordan virkemidler i arbejdsmiljøarbejdet virker og spiller sammen At drøfte hvordan arbejdsmiljøindsatser bedre kan udnytte en sådan viden Forløb: Kort præsentation af en model for sammenhængen mellem virkemidler og deres effekt på baggrund af en case Gruppeopgave: Hvordan tilrettelægges en samfundsmæssig indsats for at reducere belastningerne ved store organisatoriske forandringer? Fælles drøftelse.

En sag om mindre mejerier AMR, BAR, branchen, markedet Mekanismer Programteori bag netværk Arbejdsmiljørådet Mekanisme 2: Netværket giver hinanden håndslag Konsulent der arbejder nedefra Mekanisme 4: Spredning Åbenhed og nysgerrighed Tilgængelighed af løsninger 2020-handlingsplan prioriterede indsatsområde: MSB Støtte fra Forebyggelsesfonden Forebyggelsesfonden BAR jord til bord Styregruppe, tovholder Ergonomisk kortlægning Katalog med ideer Etablering af projektorganisation Udvikling af prototyper Afprøvning Test virksomheder Følgevirksomheder, Leverandører AMR, Leder, Implementering af hjælpemidler Brug i hverdagen Fremvisning på Åbenhus dage Færre tunge løft Mindre nedslidning Lavere sygefravær Fastholdelse Accept i branchen af løsninger som standard Færre AT påbud AM prisen 2011 Outcome Mekanisme 1: Muligheden for støtte projekt, netværk og samarbejde med eksterne konsulenter Mekanisme 3: Udvikling og afprøvning Medarbejderinddragelse Leverandørsamarbejde Mekanisme 5: Holdbarhed i kraft af kendskab og accept i branchen

Virkemidler og evaluering af indsatser rettet mod det psykosociale arbejdsmiljø PSA kan karakteriseres som et vildt problem Vanskeligt at afgrænse og komplekse og uforudsigelige virkningsmekanismer (Tammme problemer: lineære årsagsvirkningsmekanismer) Griber ind i ledelsesret og grænsefladen mellem arbejds- og privatliv Uklare dosis-response sammenhænge Vanskeligt at fastsætte entydige standarder Forskningen peger på at helbredsmæssige konsekvenser af PSA får stadig større betydning

Hvilke virkemidler kan anvendes i PSA indsatser og hvordan kan de evalueres

En udfoldet model for sammenhængen mellem virkemidler på samfundsniveau og effekt Virkemidler: Regulering Incitamenter Viden Indsats: Kombination af virkemidler Mekanismer: Tvang Normer Imitation Kontekst: Intern Ekstern Effekt: Ændringer i arbejdsmiljøet

Den grundlæggende forståelse af arbejdsmiljøindsatsers effekt Mekanismer Indsats Kontekst Resultat Uddannelse Viden ændrer handlinger Afhænger af mulighed Resultat Teknisk mekanisme: Forandringen i arbejdsmiljøet (sikkerhedsskærmen, ventilationssystemet, hjælpemidlet til løft) Social mekanisme: Det som får mennesker til at handle anderledes (investere i løsninger, anvende løsninger) Det psykosociale arbejdsmiljø: Tekniske og sociale mekanismer falder typisk sammen

Forandringsprocesser og PSA Forandringer er i stigende grad et vilkår Forskning peger på at forandringer har stor betydning for trivsel og helbred Regulering af forandringer er vanskelig. Kan ikke forbydes Krav til forandringsprocesser kan vanskeligt kontrolleres Arbejdsmiljørådet har udarbejdet gode råd Bliver de fulgt? Videnscenter for Arbejdsmiljø har lavet hjemmeside Bliver den læst?

Diskussion i grupper Hvilke virkemidler kan kombineres til indsatser som kan sikre det psykosociale arbejdsmiljø ved forandringsprocesser? Hvilke mekanismer kan få indsatserne til at virke? Hvordan kan indsatserne evalueres?

Tak for ordet Læs mere om CAVIs forskning på: www.cavinet.dk Deltag i diskussioner om virkemidler i CAVIs netværk: http://dea.nu/cavi Hans Jørgen Limborg: hjl@teamarbejdsliv.dk Peter Hasle: hasle@business.aau.dk