Favrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag



Relaterede dokumenter
Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Børn & Unge. Direktør Hans Henrik F. Gaardsøe

Favrskov Kommune Budget 2018 Driftsforslag

Børne- og ungepolitik

Notat. Fokus på børns sproglige udvikling - mål og rammer for sprogvurdering af 3-årige og den sprogunderstøttende indsats

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik

Debatmøde 8: Økonomi og ressourcestyring på folkeskoleområdet. Kend din kommune - og styr den

SKOLE- OG BØRNEUDVALGET

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

Organisering af fritidsdelen i Frederikssund Kommune i relation til skolereformen. Beskrivelse af forslag

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Mål i Budget 2018 Børn og Unge (version )

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

Mål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Bilag til Børne- og Skoleudvalget driftsbudget for 2018

SKOLE- OG BØRNEUDVALGET

Udvalgsplan for Børne- og Skoleudvalgets område

Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUDSOMRÅDET

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Etablering af SFO2 for 4. klasse

Trivsel, læring og udvikling hos børn og unge i Aarhus

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Ydelseskatalog for ergo- og fysioterapi til børn juni 2013

Indledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Området 0-18 år. #KV september 2017 Hotel Dalgas, Brande

BØRN- OG UNGEPOLITIK. Vi er en attraktiv kommune at være barn og unge i. Det skal vi blive ved med at være

Vejle Kommune (Private) Skov- & Idrætsinstitutionen Bøllen PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Den nuværende sprogindsats i de københavnske vuggestuer og børnehaver lægger vægt på:

Børneudvalget Ikke indarbejdede ændringer Budget

Sprogstrategi dagtilbud Januar 2017

Næstved Kommunes. Sammenhængende børne- og ungepolitik

Børne- og Ungepolitik

SKOLE- OG BØRNEUDVALGET

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

Plan for mariagerfjord Kommunes mål og rammer for sprogvurdering og sprogstimulering jf. Dagtilbudslovens 11 stk. 7. Lovgrundlag:

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

Børne- og Kulturchefforeningen (BKF)

Principper for sammenhæng i børns liv og kontinuitet i overgange mellem tilbud samt videregivelse af relevante oplysninger.

Læreplan Læreplanens lovmæssige baggrund

Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører

Principper for sammenhæng i børns liv og kontinuitet i overgange mellem tilbud samt videregivelse af relevante oplysninger

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

Kvalitetsrapport Hadsten Børnehave Delrapport

INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Input til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave

Skolereformen Hvad indeholder reformen Foreningens muligheder

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

Rammebeskrivelse for SFO ernes arbejde med mål og indholdsbeskrivelser. Center for Børn & Undervisning Faxe Kommune 2017

ACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur

Vandpytten, Skatmestervej 8, 3400 Hillerød. Virksomhedsplan

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Ydelseskatalog for ergo- og fysioterapi til børn maj 2013

Børne- og familiepolitikken

UDFORDRINGER TIL ALLE & UDDANNELSE FOR FLERE

Kvalitetsrapport Hadsten By Delrapport

Introduktion til dagtilbudsområdet

Regeringsudspillet Stærke dagtilbud alle børn skal med i fællesskaber

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Strategi for sprog og skriftsprog på 0-16 års området

SKOLE- OG BØRNEUDVALGET

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 %

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Børnehaven Sølyst Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Holbæk Kommunes. ungepolitik

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE

SKOLE- OG BØRNEUDVALGET

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

Børneinstitutionen Køjevænget Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

I Roskilde Kommune arbejdes der med flere indsatser for at sikre sammenhængende og gode overgange:

Holdningsnotat for dagtilbudsområdet

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND... 2

Folkeskolereformen - fokus på faglighed

Regeringsudspillet Stærke dagtilbud alle børn skal med i fællesskaber

GENTOFTE KOMMUNE ADELAIDE VUGGESTUE OG BØRNEHAVE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING HANDLEPLAN FRA EVALUERING FRA Hjernen&Hjertet

Folkeskolereformen. Folkeskolereformen erfaringer efter år 1 Hvad har vi lært og hvordan tænkes år 2?

Side 1 af marts 2009 / Ringsted Kommune Børne- og Kulturforvaltningen

1. budgetopfølgning Den politiske aftale for budget Anlæg. Drift. Kort beskrivelse af indsatsen

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet

Transkript:

Nr. U-301 Fysioterapeut i folkeskolerne Politikområde 301 Folkeskoler og fritidstilbud, 303 Sårbare børn og unge Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at der ansættes en fysioterapeut til varetagelse af opgaver i forhold til elever med nedsat fysisk funktionsevne i folkeskolen. PPR har i forvejen to fysioterapeuter ansat til betjening af henholdsvis Børn og Familieområdet (serviceloven og sundhedsloven) og Dagtilbudsområdet (dagtilbudsloven). Skolerne efterspørger vejledning og rådgivning i forhold til elever med nedsat fysisk funktionsevne, især i specialklasserne og i forhold til specialundervisningselever. De søger også vejledning i forhold til brug og anskaffelse af hjælpemidler, samt motoriske udredninger. Disse opgaver skal varetages i henhold til Folkeskoleloven. Fysioterapeuten vil ligeledes indgå i lettere behandlingsopgaver samt tværfagligt samarbejde med sundhedsplejen. Forældre og børn vil opleve, at den indsats, der er gjort fysioterapeutisk i dagtilbud, kan fortsættes i skolen. Det vil betyde, at barnet sikrer sit optimale fysiske funktionsniveau. Der vil kunne laves en tværfaglig indsats med sundhedsplejen i forhold til for eksempel overvægt, inaktivitet og forsinket motorisk udvikling. Skolerne vil få faglig rådgivning i forbindelse med indkøb og brug af hjælpemidler, som f.eks. specielle skolemøbler. Fysioterapeuten vil også kunne understøtte folkeskolereformens fokus på øget bevægelse i undervisningen. Driftsudgifter 500 500 500 500 Driftsindtægter

Nr. U-302 Specialklasser - understøttende undervisning Politikområde 301 Folkeskoler og fritidstilbud Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at resursetildelingen til understøttende undervisning i distriktsspecialklasser øges fra skoleåret 2016/17. Resurserne skal anvendes til at tilrettelægge den understøttende undervisning med to medarbejdere pr. lektion i klasser for elever med specifikke vanskeligheder og 1,67 medarbejdere pr. lektion i klasser for elever med generelle vanskeligheder. Erfaringerne fra første skoleår med folkeskolereformen viser, at elevernes adfærd og behov kræver lige så mange medarbejdere i den understøttende undervisning, som i den fagdelte undervisning. Den nuværende resursetildeling giver mulighed for 1,44 medarbejdere pr. lektion. Tildelingen til fællesspecialklasserne ændres ikke, da der her allerede gives resurser til to medarbejdere pr. lektion. Med forslaget til ændret resursetildeling svarer antallet af medarbejdere i den understøttende undervisning til antallet af medarbejdere i den fagdelte undervisning. Dog er det sådan, at resursetildelingen til den understøttende undervisning er beregnet ud fra en ligelig fordeling af lærere og pædagoger i timerne. Nedenstående tabel viser forskellen i resursetildelingen til de forskellige klassetyper: Antal medarbejdere pr. understøttende Resursetildeling, understøttende undervisning i specialklasser: undervisningstime Nuværende resurse Forslag Antal specialklasser Fælles-specialklasser (FS) 2,00 uændret 6 klasser Distrikts-specialklasser (DS), elever med specifikke vanskeligheder 1,44 2,00 13 klasser Distrikts-specialklasser (DS), elever med generelle vanskeligheder 1,44 1,67 8 klasser Til sammenligning er resursetildelingen til understøttende undervisning for almenområdet 1,04 Den årlige merudgift i 2016 er 278.000 kr., da det foreslås indført fra august. Fra 2017 og frem udgør merudgiften 667.000 kr. årligt. Driftsudgifter 278 667 667 667 Driftsindtægter

Nr. U-303 Forslag Musik og bevægelse til folkeskolens yngste elever Politikområde 301 Folkeskoler og fritidstilbud Kultur- og Fritidsudvalget og Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at der afsættes ressourcer til indførelse af et nyt musik- og bevægelsestilbud til folkeskolens yngste elever, som kan udgøre en basismodel for musikskolens og folkeskolernes forpligtende samarbejde i forlængelse af skolereformen (herefter benævnt basismodellen). Byrådet besluttede 24. februar 2015, at finansieringen af basismodellen indgår i den kommende budgetproces. Forslaget skal ses i forlængelse heraf og fremsættes af Teknik og Kultur, på vegne af Børn og Skole og Teknik og Kultur som et fælles forslag med delt finansiering, således at det samlede beløb til finansiering af basismodellen udgør 262.000 kr. fremskrevet til 2016-priser. Basismodellens indhold og formål Alle børnehaveklasser (eventuelt alle førskolegrupper) får to lektioners musikundervisning om ugen i 10 uger. Her har en af folkeskolens medarbejdere og en musikskolelærer klassen sammen. Forløbet har til formål at: Opøve grundlæggende musikfaglige kompetencer og øge effekt af læringsmål Styrke elevernes undervisningsparathed, sociale kompetencer og trivsel Bidrage til kvalitetsløft af musikundervisningen, samt gensidig kompetenceudvikling og samarbejde på tværs af institutioner. Indholdet svarer i et vist omfang til musikskolens nuværende frivillige tilbud Musikraketten til elever i børnehaveklasse og 1. klasse. I Musikraketten er de musikalske aktiviteter dans, leg, sang og brug af instrumenter. Modellen er afprøvet af Horsens Musikskole gennem tilbuddet Musik Til Alle. Se evt. www.musiktilalle.dk. En obligatorisk basismodel for et samarbejde mellem musikskole og alle folkeskoler vil give samtlige børn - uanset baggrund - en mulighed for at møde musikskolens tilbud. Såfremt basismodellen vedtages, vil musikskolens frivillige tilbud Musikraketten, bortfalde. Nettobesparelsen herved udgør anslået 26.000 kr. Dette beløb foreslås anvendt til dækning af administrationsudgifter, vikar, uddannelse m.v. i forbindelse med basismodellens aktiviteter. I forbindelse med budget 2015 18 vedtog Byrådet en budgetudvidelse på 250.000 kr. årligt fra 2016 (U-602) til bl.a. udvikling af nye samarbejder i snitfladerne mellem folkeskoler og musikskole. Det foreslås, at 131.000 kr. af dette beløb anvendes til finansiering af den andel, som udgør Kultur- og Fritidsudvalgets bidrag til basismodellen. Det er således kun Børn og Skoles andel af finansieringen, der fremgår nedenstående. Den obligatoriske basismodel vil kunne realiseres i børnehaveklasser fra 1. august 2016 eller i førskolegrupper fra 1. marts 2016.

Driftsudgifter 131 131 131 131 Driftsindtægter

Nr. U-304 Små børns robusthed - Tværgående indsats Politikområde 302 Dagtilbud Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at der i forlængelse af vedtagelsen af Favrskov Kommunes nye Børne- og ungepolitik afsættes ressourcer til en tværgående indsats for at styrke børns robusthed. I den nye Børne- og ungepolitik 2015-18 er visionen, at børn og unge trives og udvikler sig til robuste og kompetente borgere. Vi ønsker Sunde børn og unge i trivsel, og det skal bl.a. ske ved, at børn og unge møder nærværende voksne, omsorg og udfordringer, som gør dem robuste. Børn og Skole ønsker at styrke indsatsen via uddannelse af nuværende medarbejdere til instruktører i Robusthedsprogrammet. I første omgang vil målgruppen være 0-2 årige børn, således at rekrutteringen af medarbejdere vil ske i dagplejen, vuggestuerne, PPR, blandt jordemødre og i sundhedsplejen. Målgruppen vil senere kunne udbredes til hele dagtilbuds- og skoleområdet, herunder med fokus på bl.a. overgange mellem dagtilbud og skole Komiteen for Sundhedsoplysning udbyder fra august 2015 instruktøruddannelsen i Robusthedsprogrammet til udvalgte kommuner. Uddannelsen sker á hold på op til 14 deltagere, og består af tre kursusdage og to opfølgningsdage efter henholdsvis tre og seks måneder. Børn og Skole foreslår at implementere Robusthedsprogrammet på 0-2 års området på tværs af fagområder, således at også Sundhedsplejen og jordemødre fra Regionshospitalet Randers indgår i programmet. Med forslaget uddannes to hold i alt 28 medarbejdere af to omgange med opstart januar 2016 med det første hold. Med uddannede medarbejdere i Robusthedsprogrammet vil Favrskov Kommune have sit eget hold af instruktører, som kan varetage langsigtet udbredelse og forankring af målsætningerne i den nye Børne- og Ungepolitik. Prisen for uddannelse af to hold er 120.000 kr. Der ud over vil der være udgifter til dækning af vikarer, når de udlærte instruktører skal understøtte deres kollegaer i, hvordan de hjælper børnene med at blive robuste. Desuden vil der være udgifter til opfølgning på uddannelsen f i form af et årligt årsmøde, certificering eller anden måde at følge op på, at instruktørerne afholder kurser og underviser samt at vedligeholde kvaliteten af undervisningen. De samlede nettoudgifter er 800.000 kr. årligt. Driftsudgifter 1.000 1.000 1.000 1.000 Driftsindtægter -200-200 -200-200

Nr. U-305 Ændring af tildelingsmodellen til 80 pct. pædagoger og 20 pct. pædagogmedhjælpere Politikområde 302 Dagtilbud Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at tildelingsmodellen på dagtilbudsområdet ændres til 80 pct. pædagoger og 20 pct. pædagogmedhjælpere. Forslaget indebærer en styrkelse af kvaliteten i dagtilbud med mere uddannet personale. Der foreslås en ændring af tildelingsmodellen i daginstitutioner fra den nuværende 70 pct. pædagoger og 30 pct. pædagogmedhjælpere til 80 pct. pædagoger og 20 pct. pædagogmedhjælpere. Fordelingstallet mellem pædagoger og pædagogmedhjælpere er til brug for budgettildelingen, og det er således fortsat områdelederen, der disponerer over områdets budget og dermed også beslutter den aktuelle personalesammensætning. Fordelingen kan naturligvis svinge fra år til år. Den aktuelle fordeling mellem pædagoger og pædagogmedhjælpere ligger meget tæt på fordelingen i tildelingsmodellen, nemlig 67,4 / 32,6. Både international og dansk forskning peger samstemmende på, at kvalificeret uddannet pædagogisk personale er en af de faktorer, der har stor betydning for kvaliteten af dagtilbuddene. Undersøgelser viser bl.a., at uddannet personale er mere stimulerende og støttende. De organiserer aktiviteterne med børnene bedre og er i stand til at give mere aldersrelevante udfordringer. Nettoudgiften udgør 1.704.000 kr. i 2016. Beløbet falder i overslagsårene, idet børnetallet falder. Driftsudgifter 2.130 2.064 2.041 2.041 Driftsindtægter -426-413 -408-408

Nr. U-306 Lærerplanstemaet Natur og naturfænomener Politikområde 302 Dagtilbud Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Børn og Skole foreslår, at der afsættes ressourcer til kompetenceudvikling af medarbejdere i daginstitutionerne til understøttelse af lærerplanstemaet Natur og naturfænomener. Der foreslås et samarbejde med Naturvejlederen i Favrskov Kommune, sådan at Naturvejlederen over de næste fire år uddanner én medarbejder fra hver enhed. Målet er, at medarbejderen opnår ny viden om småbørn og natur og om, hvordan lokalområdet kan bruges til understøttelse af naturoplevelser med børn i alderen 3-6 år. Natur og naturfænomener er et tema, som rummer rig mulighed for leg, læring og udvikling. Mangeartede naturoplevelser skaber grundlag for børns forståelse af deres omverden og en senere stillingtagen til eksempelvis miljøspørgsmål samt en interesse for og en viden om naturen. Oplevelser i naturen udvikler børn følelsesmæssigt, mentalt og fysisk. Derfor skal børn i dagtilbud have mulighed for at opleve glæden ved at være i naturen på forskellige årstider, og de skal udvikle respekt for natur og miljø. Når børn færdes ude udvikles deres krop og sanser samtidig med, at deres nysgerrighed og følelsesregister udfordres. Mange medarbejdere har allerede godt fat om dette læreplanstema i dag, men med et øget fokus på kompetenceudvikling vil en forventning være, at alle institutioner i højere grad vil inddrage naturen som legeplads for børnenes udvikling. Det foreslås, at der afsættes 200.000 kr. til vikardækning af 37 medarbejdere over de næste fire år, således at der uddannes to hold á 4-5 medarbejdere om året. De samlede nettoudgifter beløber sig til 160.000 kr. Driftsudgifter 200 200 200 200 Driftsindtægter -40-40 -40-40