BEVÆG DIG FOR LIVET LEDERAKADEMI 2016/17

Relaterede dokumenter
BEVÆG DIG FOR LIVET LEDERAKADEMI 2016/17

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

Forord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur

HALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

SLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

Forening i forandring?

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015

Frederikssund Kommune Lederakademi Januar juni 2013

LEDERAKADEMIET Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune.

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Kursuskatalog Københavns Kommune

Kursuskalender. Årshjul

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Slagelse Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER

En lederuddannelse for københavnske klubber. Den attraktive forening

Kurser for frivillige ledere

Høje-Taastrup foreningslederakademi

En lederuddannelse for københavnske klubber. Den attraktive forening

Folkeoplysningspolitik

KROP OG KOMPETENCER DEN ÅBNE SKOLE

Kursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar - Marts 2015

ASKOV HØJSKOLE AKTIVISME OG LEDELSE I CIVILSAMFUNDET

Folkeoplysningspolitik

FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

LEDERUDDANNELSER 2010

Folkeoplysningspolitik

INDSPIL NR. 48. April 2015

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Folkeoplysningspolitik

Fritid & Fællesskab. Fritids- og Folkeoplysningspolitik for Hjørring Kommune

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Fritid & Fællesskab. Fritids- og Folkeoplysningspolitik for Hjørring Kommune

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Foreningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Udviklingskurser. - for frivillige i fritids- og foreningslivet. Sæson

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

IFK og DGI Lederuddannelse i København Et uddannelsesforløb med leder- og foreningsudvikling fra januar 2018 januar 2019

Folke. Oplysnings politik

De følgende spørgsmål omhandler din forenings oplevelse af foreningsudviklingsforløbet via BEVÆG DIG FOR LIVET.

TM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014

Forandring i forening inspiration til Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 28. februar 2018

BULLETIN 2013 / 07. Medlemsorganisationerne og jeres klubber. Til. Dato: /HH. Emne: Lederuddannelse

Fordele for jeres cykelklub

Folkeoplysningspolitik

33l. Folkeoplysningspolitik

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

UDBUD AF: KURSER / MØDER / ARRANGEMENTER. - i, på eller med Frivilligcenteret i efteråret TIL ALLE FRIVILLIGE I VORES MEDLEMSFORENINGER

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Idræts- og fritidspolitik

Lovgivningen Denne politik er et supplement til Folkeoplysningsloven, lovbekendtgørelse nr. 854 og bekendtgørelse nr

FRIVILLIG LEDELSE. Få værktøjerne til at styrke arbejdet med rekruttering og ledelse af frivillige I SAMARBEJDE MED

Rekruttering af frivillige i foreninger

Foreningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække, der gør din forening mere attraktiv

TORSDAG DEN 5. MARTS 2015 KL

IDRÆTSAKADEMI UDDANNELSESFORLØB FORÅR for trænere og ledere i idrætsklubber og foreninger i Midtjylland

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Vision. Målsætninger. Frederikshavn Kommune ønsker, at folkeoplysningen

INDHOLD. Flere foldere? Bemærk

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Team 4 Uddannelsesplan August - December 2013

kultur og fritid Forenings Fokus kursustilbud til ledere, instruktører og trænere i foreninger og korps

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

Foreningsarrangementer i foråret 2017

Lær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Viborg Kommune i bevægelse

Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland

Puls, sjæl og samarbejde

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Kurser sommer/sensommer 2011

LEDERUDDANNELSER 2009

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)

Idrætskonference i Randers lørdag den 18. september 8:30-15:00

Inspirationskonference BGI. Akademiet. inspirationskonference for foreningsledere. Invitation

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Transkript:

BEVÆG DIG FOR LIVET LEDERAKADEMI 2016/17 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for nuværende, nye og kommende ledere i folkeoplysende foreninger i Roskilde Kommune.

FORORD Roskilde Kommune er et sted, hvor vi har tradition for at arbejde sammen om at udvikle fællesskaber med plads til alle. Vi er alle med til at sikre Roskilde Kommune som et godt sted at bo og vokse op. Grundlaget for et stærkt lokaldemokrati er engagerede medborgere, der kan være med til at angive retningen for, hvor vi skal bevæge os hen. Et rigt foreningsliv kan skabe det, som den offentlige sektor ikke kan skabe alene: Samhørighed, engagement og samfundssind. Engagerede medborgere styrker den sociale sammenhængskraft. Det gælder både på tværs af aldersgrupper og på tværs af områder. Folkeoplysningsområdet har en lang historie bag sig ikke kun i Roskilde Kommune, men i hele Danmark. Det at være spejder, fodboldtræner eller eliteidrætsudøver har dybe rødder til vores selvforståelse. Det handler om at være engageret i det samfund, man lever i og bidragende til dets udvikling. Roskilde Kommunes vision på folkeoplysningsområdet er: Det folkeoplysende arbejde er forankret i foreningslivet og det forpligtende fællesskab. Roskilde Kommune skal fremme et mangfoldigt fritidsliv, det frivillige arbejde og et aktivt demokratisk medborgerskab gennem de folkeoplysende foreninger. Roskilde Kommune skal være førende, når det handler om at understøtte og styrke det folkeoplysende arbejde gennem økonomiske tilskud, gode fysiske rammer og et tæt udviklende samarbejde med foreningerne. Udgangspunktet er Roskildes mangfoldige foreningsliv med stærke frivillige kræfter. Roskilde Kommune vil med dette tilbud understøtte og udvikle de frivillige ledere i kommunens folkeoplysende foreninger. Men folkeoplysningsområdet er også under forandring og skal følge med udviklingen i samfundet generelt. Der åbner sig i disse år nye muligheder for folkeoplysningen. Det er et dynamisk område, hvor det handler om at udvikle de folkeoplysende aktiviteter, så de appellerer til alle kommunens borgere på tværs af alder, baggrund og livssituation og så de understøtter både den faglige, sociale og personlige udvikling.

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Lederakademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle foreningsledere i Roskilde Kommune. Tilmelding Senest søndag den 12. februar 2017 Tilmelding sker via http: /roskilde.dk/formularer/tilmelding-2 Uddannelsen skal bidrage til at skabe velfungerende foreninger samt give foreningslederne viden og værktøjer til at udvikle deres forening, så den tiltrækker flere aktive medlemmer. Derudover at få udviklet foreningsledernes forståelse og muligheder for at opnå resultater til glæde for dem selv og deres forening. Målgruppe Nuværende og potentielle ledere, der ønsker at blive endnu bedre til at varetage deres forenings interesser. Der optages maksimalt 24 deltagere. Det vil, set med en forenings øjne, give en ekstra gevinst, hvis man har mindst to deltagere på lederakademiet. Hvad kan du forvente? Lederakademiet tager udgangspunkt i deltagernes erfaringer og udfordringer som frivillige ledere. Underviseren bringer deltagernes erfaringer i spil og supplerer med relevant viden og enkle værktøjer. Vi benytter forskellige læringsmetoder og forventer, at du er aktiv som deltager, både når vi mødes og indimellem. Forløbet består af fem temaer samt en introduktion, en afslutning og to frivillige online-sessioner. Forløbet vil koble det personlige lederskab sammen med løsning af lederopgaver og foreningsudvikling. Deltagerne vil individuelt og i mindre grupper skulle løse enkelte opgaver. Deltagerne skal endvidere præsentere en udfordring/ oplevelse/problemstilling, som kan være et gennemgående tema for forløbet. Erfarings- og videndeling skal ud over sin egenværdi også bidrage til netværksdannelse. Det er en forudsætning for kursets gennemførsel, at der er minimum 15 tilmeldte. Besked om evt. aflysning gives mandag den 13. februar 2017. Undervisere Undervisningen på Lederakademiet vil blive varetaget af velkvalificerede personer med erfaring i undervisning af frivillige foreningsledere. DIF har det faglige og pædagogiske ansvar for forløbet. DIF har i samarbejde med DGI udvalgt og udviklet et fælles lærerkorps bestående af de undervisere, der har mest erfaring med undervisningen inden for hvert deres felt. Det er disse undervisere, der bruges på Lederakademiet i Roskilde Kommune. Kursussted og tid Forventningsafstemning: 27. februar 2017, kl. 18.00-20.00 Modul 1+2: Lørdag 4. marts 2017, kl. 10.00-17.00 Modul 3: Tirsdag 21. marts 2017, kl. 17.00-20.00 Modul 4: Onsdag 5. april 2017, kl. 17.00-20.00 Modul 5: Torsdag 27. april 2017, kl. 17.00-20.00 Modul 6+7: Lørdag 20. maj 2017, kl. 10.00-17.00 Ud over de fastsatte moduler vil der blive udbudt to online sparrings-sessioner mellem modulerne. Det er frivilligt at deltage i online-sessionerne invitation udsendes på mail til tilmeldte. Sessionerne foregår via Skype. Deltagerpris Det er gratis at deltage i kurset. Roskilde Kommune støtter akademiet økonomisk for at gøre det gratis for deltagerne. Den faktiske deltagerpris er på 1.900 kr. pr. deltager.

FORLØB OG DE FEM TEMAER Forventningsafstemning & introduktion Præsentation af indhold og form. Præsentation af deltagerne, deltagerforventninger og arbejde mellem forløbene. Mulighed for spørgsmål. Modul 1: Velkomst/introduktion Velkomst ved kommune og organisation. Deltagerne bringes i spil, hvem er til stede, hvad er deres virkelighed? Proces på forløbet. Idégenerering hvad vil foreningerne/deltagerne arbejde med/henimod? Mindmap fra ide til virkelighed. Lille projektplan for deltagernes udfordring, kaldet Fra A til B. Projektværktøjer personlig udbytte. Samarbejdet med kommunen deltagelse fra kommunen. Hvordan kan kommunen bakke op om de deltagende foreninger og deres projekter? Modul 4: Foreningens kommunikation Hvordan gøres aktiviteter i klubben tydelige for andre? Samarbejdspartnere. Markedsføring. Synlighed i lokalområdet. Kommunikationskanaler. Udbytte: Bevidsthed om, hvordan I kommunikerer i dag, og hvordan I med fordel kan kommunikere fremover? Hvordan bruger du inspirationen om kommunikation i dit projekt, Fra A til B? Modul 5: Praktisk projektledelse Hvordan er jeres projektplan/arbejde. Milepæle projektværktøjer. Udbytte: Konkrete redskaber til projektstyring. Hvordan bruges viden om projektstyring i jeres projekt, Fra A til B. Modul 2: Ledelse af foreningen Hvad motiverer jer? Hvem er lederne i jeres forening hvem er ressourcepersonerne? Hvem er du som leder? Del ledelsen med flere? Hvem skal du involvere i dit projekt, Fra A til B. Hvordan bruger du inspirationen om ledelse i dit projekt, Fra A til B. Modul 3: Frivillighed Flere frivillige, motivation og udvælgelse. Rekruttering og anerkendelse. Personligt udbytte: Redskaber til frivillighed. Hvordan vil du bruge inspirationen om frivillige i dit projekt, Fra A til B? Online sparring Valgfrit. Refleksioner på sidste modul. Deltagerpræsentation og sparring på udfordringer. Online sparring Valgfrit. Refleksioner på sidste modul. Deltagerpræsentation og sparring på udfordringer. Modul 6: Personlig ledelse Hvem er du som leder? Personlig ledelse. Udbytte: Refleksion over egen ledelsesrolle samt redskaber til ledelse. Modul 7: Opsamling/afslutning Præsentation og sparring på projektet Fra A til B. Hvad har du taget med dig fra de fem temaer? Evaluering. Opfølgning og videre med projektet Hvor langt er foreningerne hvordan gik det? Feedback på udfordringer. Samarbejdet med kommunen og DGI/DIF. Anerkendelse af indsatsen.

Dette er en underrubrik Her er plads til tekst. Oriaepro modi voloritam aut voloratur, commoluptasi ommos qui quasitam accabo. Hariorum reperunt. Moditat atempedit verum aut earum eost, sus solupta tiusapid ma nimolorempe molo consendit, invel mincias re volupta eprora Tilbuddet nonsece riost, voloratur gælder sus for ad qui alle ut aut Roskilde voloris aut voluptat Kommunes vero etur, cones ratem rem folkeoplysningsgodkendte ea volore, con rehendu ntincia digenis earchit idrætsforeninger quibus mincia sit, ullaborro ilit prectur. Mellemrubrik volorro velitatuscia et prestisti quia voluptam ere prae la con porum volor renis dolorum idem faces eaquid qui con nusapicit, nem expliqu iassitibus resectus iusam nectia nonsedi tatusamus ut mos essitia doluptatque iliam apit omnis eatur, Kontaktoplysninger Pædagogisk og faglig ledelse af akademiet Jon Mortola Hansen, konsulent DIF, telefon 43 26 20 66 / jmn@dif.dk Marianne Høyer, projektleder, DGI Midt- og Vestsjælland, telefon 70 40 48 12 / marianne.hoeyer@dgi.dk Forenings- og idrætskonsulent Pernille Hasløv, Kultur og Idræt, Roskilde Kommune, 46314037 / pernilleh@roskilde.dk