Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)

Transkript

1 PROGRAM for kursus: Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632) Udvikling Tid og sted Modul 2: september 2007 på Trinity Hotel og konferencecenter, Gl. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia. Modul 3: oktober på Schur Conference Center, Center Søborgvej 20, Glud, 8700 Horsens. Eksamen: 8. november 2007 på Koldkærgård Konferencecenter, Udkærsvej 10, 8200 Århus N. Arrangør Dansk Landbrugsrådgivning, Landscentret, Udvikling, DLBR Akademiet Baggrund I Dansk Landbrugsrådgivning bliver stadig flere opgaver løst i form af projekter. Projektarbejdsformen kan være uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter, at projektleder og deltagere ved, hvordan man skal styre og agere i en projektgruppe. Målgruppe Ledere, rådgivere og andre, som forventer at komme til at fungere som projektledere. Det er en forudsætning, at du har gennemført modul 1. Indhold og form Deltagerne får redskaber til at sikre ledelse gennem hele projektets liv. På modul 2 vil deltagerne bl.a. komme ind på gruppens udvikling, kommunikation i gruppen, feedback, proces-, analyse- og planlægningsværktøjer i relation til projektseminaret. På modul 3 vil indholdet omfatte målrettet ledelsesindsats, håndtering af ændringer og konflikthåndtering og forhandling. Kurset afsluttes med en eksamensdag. Undervisere Pernille Hjortkjær, Udvikling, DLBR Akademiet og Ida Blenner Præstegaard fra Implement Antal deltagere Pris excl. moms kr (Prisen indeholder modul 2 og modul 3 samt eksamensdagen). Tilmelding Senest til Kursusadministrationen, [email protected].

2 2 / 5 Program for modul 2 på Trinity Hotel og konferencecenter Tirsdag den 18. september 2007 kl Velkomst Præsentation og introduktion til modulet Læringsmål Etablering af netværk. Individuelle præferencer - JTI De 4 dimensioner Værdifulde forskelle Personlig udvikling Øvelser. kl kl Individuelle præferencer - JTI - fortsat Gruppers udvikling Gruppers typiske udviklingstrin Projektlederens udfordringer Gruppens normer og spilleregler Etablering af projektgrupper til dette moduls case-arbejde. Situationsbestemt ledelse Hvilke ledelsesstile behersker jeg, og hvor god er jeg til at vælge den rigtige til situationen. Introduktion til projektstartsseminaret Forberedelse af projektstartsseminaret Hvordan sikrer jeg en god proces, så gruppen kan præstere Forberedelse i grupper og individuelt. Onsdag den 19. september 2007 kl Feedback Regler for god feedback Barrierer i anvendelsen af feedback

3 3 / 5 Opstart på projektseminar - startopgaver i egne grupper: Målformulering Interessentanalyse Milepælsplanlægning Risikoanalyse Organisering. Feedback til de enkelte 'projektledere' efter ledelse af hver opgave. kl Torsdag den 20. september 2007 kl Kort snak i plenum og styregruppemødet Hvordan forløber processen? Gennemgang af styregruppemødet Kort gennemgang af præsentationsteknik. Styregruppemøde Gennemførelse af styregruppemøder Gruppernes fungerer som styregrupper for hinanden Projektlederen styrer mødet Feedback. kl Styregruppemøde - fortsat... Evaluering af gruppeprocessen Alle i gruppen giver gensidig feedback Afslutning af modul 2 Opfølgning på læringsmål Evaluering. kl Evaluering af modulet og tak for denne gang.

4 4 / 5 Program for modul 3 på Schur Conference Center Tirsdag den 23. oktober 2007 kl Velkomst Præsentation og introduktion til modulet Siden sidst Læringsmål. Mødeledelse De 4 mødetyper Hvad kendetegner det gode møde? Forandringsledelse - den svære omstilling Forandringens nødvendighed Visionen - hvor skal vi hen? Prisen for forandring Håndtering af modstand I spidsen for forandring - forandringsagenten. Kommunikation og forandring Projektlederen som kommunikator Kommunikationsstrategi og - plan. Den personlige forandring Forandringens indvirkning Fremtidige forandringer. Onsdag den 24. oktober 2007 kl Opsamling på dag 1 Konflikthåndtering Fra lam til haj Projektlederens indflydelsesstile "Yes Minister" Konflikttyper Løsningssamtalen Den svære besked 3. parts samtalen Konstruktion af semikonstruerede cases.

5 5 / 5 Konflikthåndtering - fortsat... Træning i konfliktsituationer Opsamling i plenum Dilemmaer i projektledelse Dilemmaspil på case Plenumdiskussion. Torsdag den 25. oktober 2007 kl Øvelse i forhandlingsteknik Hvad er forhandling? Påvirkningsmuligheder før forhandling Afprøvning på mindre cases Opsamling - hvad er svært, og hvad er let? kl kl Projektafslutning og overdragelse Projektevaluering Overdragelse til driftsorganisationen - forretningsmæssige benefits. Forberedelse til eksamen Hvad tager jeg med hjem efter dette modul kl Evaluering af modulet og tak for denne gang Torsdag den 8. november 2007 Eksamensdag. Yderligere informationer følger.