SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Relaterede dokumenter
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Opfølgning på Kultur og Fritidspolitik

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Puls, sjæl og samarbejde

Kultur- og idrætspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kultur- og Fritidspolitik

Folkeoplysningspolitik

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Idéer og input fra dialogmøder

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Folkeoplysningspolitik

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

33l. Folkeoplysningspolitik

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Viborg Kommune i bevægelse

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Sammendrag af drøftelser på borgermøde om Planstrategi 2015 den 1. juni 2015, Egedal Rådhus.

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Folke. Oplysnings politik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategiske Mål for 2016

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Det aktive byrum Status 2014

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Forord. På vegne af Byrådet

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Idræts- og fritidspolitik

Fritidspolitik Folkeoplysningsudvalget

Puls, sjæl og samarbejde

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Fritidspolitik - udkast til høring

RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Kultur- og Fritidspolitik

Plan- og Agenda 21 strategi Møde i Grønt Råd 25. november 2014

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Folkeoplysningspolitikken træder i kraft den 23.februar 2012 og gælder frem til

Fritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Idræts- og fritidspolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

HVIDOVRE KOMMUNES KULTUR- & FRITIDSPOLITIK

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Fællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Folkeoplysningspolitik

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

Statusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Udvalgsplan Kulturudvalget

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

Transkript:

SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag og fællesskab i bevægelse Muligheder for alle Energi og miljø i balance Mangfoldighed i den nære kultur og natur Let adgang til arbejde Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe gode rammer for et rigt kultur- og fritidsliv i Egedal Kommune. Rammerne er afgørende for, at borgerne har gode betingelser til at skabe aktiviteter til gavn og glæde for alle borgere i kommunen. Derfor har det været politikernes ønske at tage udgangspunkt i borgernes tanker og idéer på baggrund af en række dialogmøder og en workshop. Det politiske mål Byrådets mål er at skabe gode rammer for borgernes aktive liv og det konkrete arbejde med at indfri de politiske mål tager udgangspunkt i 4 overordnede temaer, der er kommet frem i dialogen med borgerne: Kommunikation og formidling Rammer multifunktionelle løsninger Samskabelse og partnerskaber Naturen Mål for Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Målet er at give klare rammer for et aktivt liv i Egedal. Det sker ved at skabe rammer for borgernes kulturskabelse i kraft af attraktive kultur- og fritidstilbud. Initiativerne skal målrettes alle grupper af borgere. Dette skal være med til at skabe meningsfulde fællesskaber på tværs af lokalsamfund, foreninger og borgere. Handlinger, der styrker fællesskabet og den fælles identitet i hverdagen, skal understøttes. Temaerne danner kernen af Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 og for hvert tema er der udarbejdet konkrete tiltag. De konkrete tiltag relaterer tilbage til borgernes udsagn, politikkens overordnede mål og Egedal Kommunes vision. Kommunikation har en afgørende rolle på tværs af alle temaer. Der vil være fokus på kommunikation og formidling af aktiviteter, serviceydelser og rammer så forskellige borgergrupper med vidt forskellige forudsætninger, behov og formål tilgodeses. Gældende for alle temaer er, at der er fokus på medskabelse og på en aktiv og inddragende tilgang. Borgerne skal have en aktiv og skabende rolle både når der idéudvikles og når der søges løsninger af konkrete udfordringer. Det gælder også nytænkning af eksisterende rammer og byrum samt udnyttelse af naturen i skabelsen af kultur- og fritidsoplevelser. Egedal Kommune skal møde alle borgere, organiserede såvel som selvorganiserede, der tager initiativ til aktiviteter på kultur- og fritidsområdet med åbenhed og god dialog. 1

Kommunikation og formidling Fremtid - hvad vil vi? Med udgangspunkt i dialogen mellem borgere, foreningsliv og politikere ønsker Egedal Kommune at sætte fokus på at forbedre synliggørelsen af aktiviteter og serviceydelser på kultur- og fritidsområdet. Det er vigtigt for Egedal Kommune at have en løbende dialog, og at vi med kommunikation og formidling er i øjenhøjde med engagerede borgere, ildsjæle og foreningsliv. Byrådet prioriterer at lægge fokus på at nytænke og benytte nye medieplatforme og måder at formidle på, som Egedal Kommune kan gøre brug af fremadrettet. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af det, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Skulpturinstallation i forbindelse med borgerinddragelsesproces. Egedal Kommune skal arbejde på at udnytte så forskellige digitale medieplatforme som muligt, så borgerne bliver mere opmærksomme på eksisterende tilbud og muligheder, nye initiativer og nyheder. Her tænkes digitale nyhedsbreve, Kulturnaut, benyttelse af sociale medier, herunder oprettelse af en facebookside og andre kommende tidsvarende kommunikationsmidler. Mere traditionelle former for annoncering i forbindelse med relevante arrangementer og aktiviteter skal fortsat benyttes. Der skal sættes yderligere fokus på Egedal Kommunes hjemmeside med henblik på fortsat udvikling af denne, så den gøres mere brugervenlig til glæde for borgerne. Som særlig indsats arbejdes med en UngeApp Ungeguiden i forhold til at synliggøre kulturliv for de unge. Dette sker i tæt samarbejde med de unge. Der skal arbejdes med udvikling af digital formidling af kommunens historiske seværdigheder, hvor besøgende kan få historien om stedet eller attraktionen, når de befinder sig ved seværdigheden. Borgerne fik mulighed for at komme med deres input til den nye Kultur og Fritidspolitik. Kulturworkshop 2

Rammer - multifunktionelle løsninger Fremtid - hvad vil vi? En af Byrådets visioner er at skabe de bedste rammer for kommunens borgere, de organiserede og de selvorganiserede. Det betyder, at Byrådet vil arbejde med at tænke alternativ og smartere udnyttelse af lokaler, anlæg, byrum som rammer for aktiviteter, hvor man kan mødes i fællesskaber på tværs af generationer. Her skal forskelligartede aktiviteter og aktive fællesskaber på tværs gøre rammerne mere levende. Fællesskab og multifunktionelle løsninger skal således tænkes ind i byplanlægning fra start, så der skabes mulighed for mødesteder for borgerne formelle som uformelle. Egedal Kommunes geografiske størrelse kan være en udfordring for nogle borgere, unge som ældre, der ønsker at deltage i forskellige tilbud og arrangementer i kommunen. Byrådet ønsker at understøtte unge såvel som ældre borgere i Egedal til fælles aktiviteter ikke kun i det nære nærområde, men også gøre det tilgængeligt, let og attraktivt at flytte sig til spændende tilbud på tværs af kommunen. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? I forbindelse med at Egedal By udbygges skal kommunen indtænke kulturaktiviteter og muligheder for bevægelse i området den grønne fletning. Der skal skabes rammer for en række events i det nye byområde, Egedal By, i samarbejde med borgere og foreningsliv. Der igangsættes en undersøgelse af mulighederne for etablering af nyt svømmeanlæg i Egedal By. Der skal arbejdes med kunst i det offentlige rum i kommunens bysamfund. Et af de nyere byudviklingsområder - området i Stenløse Syd - skal bl.a. udvikles med henblik på kunstnerisk udsmykning i form af skulpturer og kunstværker. Med Stenløse Kulturhus har Byrådet fokus på, at der tilbydes aktiviteter i fleksible rammer, inde såvel som ude, med et Fællesråd i spidsen til at koordinere. Der skal arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte faciliteterne i Stenløse Kulturhus. I det nye Egedal Rådhus arbejdes der også på, at borgerne kan booke sig ind til mødevirksomhed og aktiviteter. På idrætsområdet skal der arbejdes med en mere fleksibel brug af lokalerne og udendørsrammerne, således at borgere kan få adgang til lokalerne i nye selvorganiserede fællesskaber og sammenhænge. Der etableres et nyt og mere fleksibelt lokalebookingsystem, hvor brugerne selv skal kunne booke og orientere sig om tilskudsmuligheder, idet der tages hensyn til handicappede borgeres brug af systemet. 3

Samskabelse og partnerskaber Fremtid - hvad vil vi? I Egedal er der et stort udbud af aktiviteter samt mange frivillige med et stort engagement. Der er et stærkt lokalt sammenhold og fællesskab, der skal ses som en styrke. Ved at skabe fællesskaber og samarbejde på tværs af kommune, borgere og foreninger skal der skabes endnu mere liv og ejerskab. Et aktivt kultur- og fritidsliv skabes ved at bringe ressourcepersoner mere i spil og ved at inddrage borgere og foreningsliv i planlægning fra start til slut, uanset om det gælder aktiviteter i idrætshaller, på anlæg, i kulturhusene eller i byrummene. Altså skal borgerne være mere med til at skabe, så det ikke bare er kommunen, der skaber for borgerne. I forbindelse med nye boligområder opstår der ofte fællesskaber. De fysiske rammer i lokalsamfundene som skoler, institutioner, idrætsanlæg, biblioteker og kulturhuse samt byrummene skal være rammen for at skabe mere liv og fællesskab i kommunen. Aktiviteter samt etablering og drift af nye anlæg skal forankres med lokalt ansvar og ejerskab med inddragelse af borgere og foreningsliv fra start. Erhvervslivet er en ressource og Egedal Byråd satser derfor på et større samarbejde og fællesskab mellem foreningsliv, borgere og erhvervsliv om fremtidige aktiviteter og by-udviklingsprojekter. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner planlægge og gennemføre aktiviteter, der skal være til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Byrådet vil generelt have fokus på at understøtte aktiviteter i alle kommunens kulturhuse og støtte op om nedsættelse af brugerråd, hvor de ikke er endnu. Foreningslivet efterspørger kurser og hjælp til fundraising. Egedal Kommune vil derfor i samarbejde med foreningslivet udarbejde forslag til kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling. Dette skal ses i et samarbejde med det lokale erhvervsliv. Det etablerede foreningsliv kompetenceudvikles til at møde borgere med handicap. Egedal Kommune har købt adgang til puljeguiden.dk, som er en komplet og opdateret oversigt over puljer, fonde, støtteordninger samt guides og tips til at lave gode ansøgninger. Det er Egedal Kommunes administration, institutioner samt foreninger, der kan benytte databasen. Der arbejdes på et større kulturelt samarbejdsprojekt. Projektet tænkes gennemført i foråret 2016 og er et større teaterprojekt, der skabes i samarbejde mellem foreningsliv og institutioner. I forbindelse med skolereformen vil Byrådet arbejde for at bane vej for et større samarbejde mellem skoler, foreninger og kommunens kulturinstitutioner. 4

Naturen Fremtid - hvad vil vi? Egedal Kommune har et storslået og varieret landskab. Der er overalt i kommunen adgang til grønne områder, og landskabet er præget af kulturspor fra mange perioder. Naturen skal derfor tænkes ind som et alternativ til vores fysiske rammer. Byrådet vil understøtte foreningsliv og borgere til at tænke anderledes og udnytte naturens potentialer som oplevelses- og bevægelsesmiljø i større omfang end det er tilfældet i dag. Derfor skal der satses på etablering af rammer i naturen til borgernes udfoldelse. De grønne områder er vigtige for fællesskabet, og der skal arbejdes på at motivere borgerne til brug af dem ved at udbygge vores stisystem, lave gode legemuligheder, motionsøer, fitness og informere om det. Konkrete tiltag og handlinger - hvad gør vi? Egedal Kommune har etableret motionsøen ved Multihytten i Stenløse Syd. Egedal Kommune vil fortsætte arbejdet med etablering af motionsøer. Byrådet har fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer i naturen bedre via hjemmesiden, apps, sociale medier, Egedal Forum samt ved fysisk skiltning. Den viden og nærhed vi igennem generationer har haft til landbruget er vigtigt at videregive til vores børn. Egedal Kommune vil derfor forsøge at etablere et tættere samarbejde med landbruget med henblik på at skabe aktive oplevelser for Egedals borgere. Egedal Kommune vil arbejde med udvikling af projekt Leg og Oplevelse ved Skenkelsø Sø. Der skal arbejdes med formidling og synliggørelse af naturen, det kulturhistoriske landskab og rekreative anlæg på Egedal Kommunes hjemmeside. Kommunens borgere skal let kunne navigere rundt og finde eksempelvis motionsområder eller områder af kulturhistorisk værdi. 5

Opsummering Byrådet har i udarbejdelsen af denne politik haft fokus på at høre borgerne om, hvad der er vigtigt for dem, at der arbejdes med på kultur- og fritidsområdet. Udsagn, ønsker og ideer fra borgere og foreningsliv er tematiseret og, så vidt det har været muligt, indarbejdet i Kultur og Fritidspolitikken. De 4 overordnede temaer, der fremkom i dialogen med borgerne er: Kommunikation og formidling Rammer multifunktionelle løsninger Samskabelse og partnerskaber Naturen Kultur- og fritidsoplevelser har betydning for de fleste grupper af borgere og skaber et godt grundlag for aktive fællesskaber i hverdagen på tværs af generationer, foreninger og lokalsamfund. Derfor ønsker Byrådet med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 at skabe et solidt fundament for et aktivt og rigt fritidsliv, hvor borgerne bliver inddraget i arbejdet med at nytænke og skabe attraktive aktiviteter, rammer og nye løsninger i et tæt samarbejde med Egedal Kommune. 6

Du kan se filmen om Kultur og Fritidspolitikken på egedalkommune.dk/kulturogfritid