Onsdag den 24. marts 2010 Vinderstrategi er kendt for at være Danmarks mest attraktive strategiske sparringspartnere, der i samarbejde med ambitiøse, modige og viljestærke virksomhedsledere sikrer unik værdiskabelse for hver enkelt vindervirksomhed Vinderstrategierne udvikles og implementeres gennem et aktivt, engageret, professionelt og resultatorienteret bestyrelsesarbejde og strategisk sparring på topledelsesniveau. 1
Om Mikael Vest Professionelt bestyrelsesmedlem Strategisk sparringspartner Medejer og partner i en række erhvervsvirksomheder Udpeget som en af "Morgendagens Ledere" af Dagbladet Børsen, juni 2008 I stand til at trække på sin praktiske erfaring med strategi, ledelse og forretningsudvikling fra direktørjob i Jyske Bank, 4 år som adm. direktør for letpension-koncernen og via aktiv involvering i ca. 200 strategiske forandringsprojekter Næstformand, Censorformandsskabet for HD-uddannelserne i Danmark Ekstern lektor i strategi, Handelshøjskolen, Århus Universitet Stifter af Vinderstrategi A/S og hhv. moder- og datterselskabet Hurricane Holding A/S og Hurricane Invest ApS Forfatter til bl.a. bestselleren "Strategi i vindervirksomheder" (m. Lægaard) og "Franchising" (m. Allentoft, Zoffman og Neale) Foredragsholder om strategi- og ledelsesmæssige forhold Anmelder af strategibøger for dagbladet Børsen Certificeret Thomas International PPA/SPA (DISC Person Profil Analyser) Tidl. medlem af Innovationsrådet, ambassadør for Strategy-lab m.fl. Uddannet HD (R) og Stifinder... Om Sanne Markwall HR Sparringspartner for en række erhvervsvirksomheder Professionelt bestyrelsesmedlem I stand til at trække på sin betydelige praktiske erfaring med forandrings- og forankringsledelse og implementering i store og mellemstore erhvervsvirksomheder En af landets førende praktikere indenfor uddannelse med anvendelse af bl.a. læringsstile Kendt for sin evne til at holde fokus på oplevelser, merværdi og en større bundlinje samtidig med at arbejdsglæden og hjertet fastholdes for alle parter Forfatter til en række artikler om ledelse og innovation Foredragsholder omkring ledelse og innovation i praksis NLP Master Practitioner (Neuro Linguistisk programmering) - specialer i formidling, coaching, terapi og ledelse Assertionstræner og certificeret coach Certificeret Thomas International PPA/SPA (DISC Person Profil Analyser)... 2
Hvornår har vi en vindervirksomhed? 3
Den røde tråd 4
Nuværende situation Ønsket situation Kompetencer kontra kernekompetencer Forskellen? 5
Ambitiøs, modig, viljestærk og Vælg din holdning Nogen skaber fremtiden - og så kan det lige så godt være os selv Forståelig Udsyn Spændvidde Unik Ultimativ Handlekraftig 6
Walt Disneys kreativitetsstrategi Drømmerum 7
Planlæggerrum Kritikerrum 8
Tidsrejser Nutidsvisualisering af fremtidig mål Nutidig oplevelse og følelse af fremtidigt mål Værktøjskassen (praktisk, teoretisk og menneskeligt) Egne modeller og værktøjer i udpluk: Strategitjek, Bestyrelsestjek, Fra god til vindervirksomhed Ledelsesgrundlag m.fl. Bøger (bl.a. Strategi i vindervirksomheder) Handleplan, kompetencesammensætning, bestyrelsesaftale m.fl. 9
Skabelon til planlægning Overordnet beskrivelse af Business casen for denne plan: Overordnet beskrivelse af afhængigheder for denne plan: Mål Hvad er beviset for målet er nået? Aktivitet Hvordan? Hvad? Økonomi for aktiviteten Tid Hvornår? Hvor længe? Ansvar Opfølgning Hvordan? Hvornår? Hvem? 10
Afklaring, forventninger og aftaler Hovedopgaven Succeskriterier (kort/langt sigt) Kompetencer Arbejdet omfatter Arbejdet omfatter ikke Arbejdsdeling mellem direktion og bestyrelse (tilbyder) og forventer 11
Tak for nu FISH: www.fishdanmark.dk Vinderstrategi A/S: 12