nyhedsbrev for medlemshververe Hvervning en del af dagligdagen Den store kampagneindsats er slut, og nu gælder det om at fastholde og udvikle medlemshvervning som en del af det daglige arbejde. Der er meget at bygge videre på. Side 2 Alle mand af huse Pædagogisk Medhjælper Forbund lukker forbunds- og afdelingskontorer ned to uger i marts og sender alle valgte og ansatte ud for at tegne nye medlemmer. Side 3 Hotlinen stadig varm Unge og andre kan fortsat ringe 80 24 10 10 og få gode råd og vejledning, eller de kan gå ind på den nye, spændende hjemmeside. Side 4 01 2004 Jordbunden skal først gødes HK Handel i Næstved har i en 5 måneders periode afsat en medarbejder udelukkende til peronlig kontakt med medlemmer og mulige nye medlemmer på egnens arbejdspladser. Side 4 Kun fantasien sætter grænser Forberedelserne til hvervetræf 2004 er i fuld gang, og der er spændende temaer i støbeskeen. Side 6 Nye udfordringer venter LO Ungdom stopper på Roskilde Festivalen og lægger op til mere målrettede indsatser for at få unge med i fagbevægelsen. Side 6 On the road med FOA Forbundets afdelinger kan nu låne en bus med mødefaciliteter til brug for besøg ved virksomheder og uddannelsessteder. Side 7
Hvervning en del af dagligdagen Den store kampagneindsats er slut, og nu gælder det om at fastholde og udvikle medlemshvervning som en del af det daglige arbejde. De mange penge og menneskelige ressourcer, der er blevet brugt i medlemshvervekampagnen LO Fagbevægelsen Vi gør dig stærkere, er en investering i fremtiden. Flere øjeblikkelige gevinster, flere medlemmer ville have pyntet på regnskabet, men helt afgørende er det, at kampagnen har været med til at genskabe hvervekulturen i fagbevægelsen. Ikke alene er medlemshvervning sat på dagsordenen i mange flere fagforbund og fagforeninger end tidligere. Kvaliteten i indsatsen har også fået et stort løft. De forskellige organisatoriske led er begyndt at stille krav til hinanden. Evalueringen har vist, at den fortsatte indsats skal bygge på 3 grundideer: Hvervning skal være en løbende proces og en del af det daglige arbejde. Organiseringen skal koordineres bedre mellem fagbevægelsens forskellige led. Der skal i højere grad fokuseres på konkrete initiativer og bestemte målgrupper. Strategien er klar Medlemshvervningsudvalget har drøftet strategien for de kommende år. Den aktive indsats skal fastholdes og udvikles. Ikke i form af nye, store kampagner som i 2002 og 2003, men som en prioriteret del af det daglige arbejde i forbund og fagforeninger. Det ligger fortsat fast, at medlemsforbundene og fagforeningerne skal stå for det konkrete arbejde for at få potentielle medlemmer til at melde sig ind. Den aktive dialog om fagbevægelsen skal foregå på arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner. LO skal stå for den overordnede koordinering af besluttede fælles initiativer, erfaringsudveksling og ideudvikling samt analyser og dokumentation. Det hidtidige medlemshvervningsudvalg fortsætter som arbejdsgruppe under Organisatorisk Udvalg i LO. LO-regioner vil have et medansvar for, at der skabes plads og rum for dialogen om medlemsorganisering i og blandt fagforeningerne i regionen. De steder, hvor der er ønsker om tværfagligt samarbejde, skal regionerne tage initiativet til et sådant samarbejde med fagforeningerne. Esbjerg Højskole m.fl. skal stå for den nødvendige uddannelse, materialeudvikling samt det årlige, tværfaglige hvervetræf. Endelig fremgår det af den fremtidige strategi, at LO Fagbevægelsen Vi gør dig stærkere skal markedsføres og synliggøres, når LO og medlemsforbundene profilerer sig tværfagligt og selvstændigt i medierne. Sådan er målsætningen Målsætningen for de kommende års medlemsorganiseringsindsats vil være at skabe opmærksomhed og interesse generelt for fagbevægelsen at skabe relevans og synlighed om fagbevægelsen at skabe mulighed for, at flere unge bliver fagligt og politisk aktive i fagbevægelsen at skabe større bevidsthed om kønnets betydning i det faglige og politiske arbejde at dokumentere, analysere og evaluere medlemssituationen at sætte ansigt på fagbevægelsen ved at informere om fagbevægelsens muligheder og tilbud på skoler og uddannelsesinstitutioner, arbejdspladser mm. SIDE 2 AGITATOREN
at skabe rum og plads til dialog og udvikling af redskaber til brug i medlemsorganiseringen at arbejde for at få flere med anden etnisk baggrund gjort så interesserede i LO Fagbevægelsen, at de melder sig ind og bliver aktive i fagforeningen. Sådan er resultatkravene Den fremtidige medlemsorganisering forventes at resultere i at den negative medlemsudvikling bremses at medlemsorganisering kommer på dagsordenen på alle organisatoriske og politiske niveauer i fagbevægelsen og integreres i det daglige arbejde at alle medlemsforbund og deres 900 fagforeninger deltager i medlemsorganiseringen at LO regionalt og lokalt motiverer og støtter op om fagforeningernes arbejde med medlemshvervningen i praksis skal medlemsorganisering være et af elementerne i den organisatoriske kerneopgaveaftale, der skal indgås mellem LO regionen og LO at flere forbund tager ejerskab til medlemsorganiseringen LO Fagbevægelsen Vi gør dig stærkere at alle unge får lyst til at yde en faglig og politisk indsats i fagforeningen at den tværfaglige inspiration og erfaringsudveksling forbedres at flere med anden etnisk baggrund melder sig ind i en fagforening. Alle mand af huse Pædagogisk Medhjælper Forbund lukker forbunds- og afdelingskontorer ned i to uger i marts og sender alle valgte og ansatte ud for at hverve nye medlemmer. Unge mennesker er ikke så fremmede over for at lade sig organisere, som man ellers kan få indtryk af det fra den løbende debat om fagbevægelsens fremtid. Det står klart for Pædagogisk Medhjælper Forbund, som i efteråret indledte en meget målrettet indsats for at få skabt ordnede faglige forhold på forbundets arbejdspladser. Vi er blevet meget positivt overraskede over den modtagelse, vi har fået blandt de unge. Der er ikke den ligegyldighed over for at være med i et fagligt sammenhold, man ellers hører så meget om. F.eks. fik vi i en enkelt kommune 34 nye medlemmer gennem bare to dages indsats, fortæller afdelingsleder Ole Zander, PMF. Forbundet har etableret et særligt agitationskorps, der stilles til rådighed for afdelingerne og sættes ind i områder, hvor det kniber med organiseringen. Det er denne indsats, der nu er begyndt at bære frugt. Korpset udstationeres i en periode i det pågældende område og gennemfører i samarbejde med den lokale afdeling aktiviteterne på daginstitutioner, skolefritidsordninger mm. Korpset har bl.a. arbejdet i Ikast og flere områder i København, og i januar 2004 gælder det Helsingør. AGITATOREN SIDE 3
Kæmpe satsning I marts optrappes hverveindsatsen markant. I 14 dage ugerne 11 og 12 lukkes forbundskontoret i København og afdelingskontorerne landet over ned til et minimum. Alle valgte og ansatte medarbejdere sendes i stedet ud i marken for at tage aktivt del i det opsøgende arbejde. Det er en satsning, vi forventer os meget af. Vi skal have organisationsprocenten i vejret, og med dette initiativ viser vi, at vi mener det alvorlig, siger Ole Zander. Hotlinen stadig varm Unge og andre kan fortsat ringe 80 24 10 10 og få råd og vejledning eller de kan bruge hjemmesiden. Mange fritidsjobbere og andre unge, forældre og arbejdsgivere har lagt telefonen med et positivt indtryk af fagbevægelsen efter at have været i kontakt med Fagbevægelsens Hotline 80 24 10 10. Servicetelefonens kvaliteter kan dog ikke overskygge den kvantitative kendsgerning, at der i 2003 kun var omkring 1.000 opringninger, og at dette var langt fra det forventede. Betjeningen er derfor blevet reduceret. Hotline 80241010 er nu en aktivitet under Jobpatruljen med åben linje på alle hverdage i tidsrummet kl. 9-16. Uden for dagtimerne er der telefonsvarer på. Populær hjemmeside Det begrænsede antal telefoniske henvendelser skal bl.a. ses i sammenhæng med, at mange især unge hellere vil bruge computeren. Hotlinens hjemmeside blev i juni 2003 overført til www.jobpatruljen,dk, og statistikken viser, at flere end 40.000 siden da har brugt hjemmesiden, både brevkassen og siderne med faktuelle oplysninger. Hjemmesiden fremtræder i dag i en fornyet og meget brugervenlig form. Den udvikles hele tiden, og der vil bl.a. blive mulighed for at deltage i et netspil, der tager udgangspunkt i børns og unges arbejdsmiljø. Jordbunden skal først gødes HK Handel i Næstved har i en 5 måneders periode afsat en medarbejder udelukkende til personlig kontakt med medlemmer og mulige nye medlemmer på egnens arbejdspladser. Den opsøgende indsats på arbejdspladserne har i en række år haft en central placering i det daglige arbejde hos HK i Næstved. Indsatsen har givet en positiv kontakt med medlemmer og arbejdsgivere. En kontakt, der betyder færre konfrontationer og faglige sager. Mange uoverensstemmelser bliver løst, inden de bliver til sager, der måske skulle gennem hele det fagretlige system. Det er en fordel for både medlemmer og arbejdsgivere. Samtidig giver virksomhedsbesøgene mulighed for at komme i kontakt med med- SIDE 4 AGITATOREN
arbejdere, der endnu ikke er medlem af forbundet. Det var med disse positive erfaringer i baghovedet, at den lokale bestyrelse besluttede at gå et skridt videre og ansætte en medarbejder til udelukkende at køre rundt og besøge virksomheder inden for HK Handels område i Næstved og omegn. Opgaven blev pålagt faglig konsulent Poul Erik Nielsen, forsøgsperioden blev sat til 5 måneder med start 1. september, og målet blev klart formuleret: Der skal tegnes flere medlemmer, og der skal tegnes flere overenskomster. Et uvurderligt redskab Det har været nogle travle og spændende måneder. Jeg har til fulde fået bekræftet, at den personlige kontaktform er alfa og omega i både medlemsplejen og i hvervningen af nye medlemmer, siger Poul Erik Nielsen. Omkring en snes nye medlemmer er det blevet til, og det lyder måske ikke af meget. Men Poul Erik Nielsen er ikke i tvivl om, at afdelingens satsning har en langsigtet effekt. Jeg har haft gode samtaler med mange ikke medlemmer, også nogle fra konkurrerende forbund. For de fleste er det økonomien, der påvirker deres valg. Enkelte siger, at de altid har klaret sig selv, og det vil de blive ved med. Jeg gør det meget klart, at jeg respekterer deres valg, og det åbner for en dialog, hvor jeg kan komme frem med mine synspunkter. Inderst inde ved folk godt, at et bordtennisbat til 59 kr. ikke er så godt som et til 2999 kr., så forhåbentlig tænker de over, om den lille besparelse på deres faglige tryghed nu også er fornuftig. En anden væsentlig effekt af de mange virksomhedsbesøg er den øgede synlighed blandt nuværende medlemmer. Poul Erik Nielsen har bl.a. mødt bemærkninger som Nu har jeg været her i 25 år, og det er første gang, jeg ser nogen fra afdelingen herude. Alle besøg starter hos arbejdsgiveren, og i flere af disse samtaler er der blevet taget hul på spørgsmålet om manglende overenskomst på virksomheden. Ud af 516 virksomheder inden for handelsområdet i Næstved har kun 141 tegnet overenskomst. Langsigtet effekt Forsøgsperioden udløber med udgangen af januar 2004, og skal så evalueres. Det er vanskeligt at måle den fulde effekt af indsatsen. Der er jo i høj grad tale om at gøde jorden. Men efter min mening bør vi fortsætte med den systematiske indsats. Enten i en form som nu eller som en højere prioritet i det daglige arbejde i afdelingen, siger Poul Erik Nielsen. Hvem ka HK! HK Næstved gør også brug af kampagner for at få fat i nye medlemmer. I maj 2003 gennemførtes bl.a. et stort arrangement i Bilka Næstved det skete i samarbejde med landsklubben i Dansk Supermarked og den lokale HK-klub. Arrangementet, der strakte sig over tre dage, foregik dels i varehusets kantine, dels i et mødelokale, hvor der kunne tales i fred og ro. Der blev skabt mange gode kontakter, også til den lokale varehusledelse, hvilket kan blive væsentligt for løsningen af fremtidige problemer. HK/Handels sektorformand Jørgen Hoppe og næstformand Maja Odgaard var med til at give arrangementet en særlig status. Indsatsen gav i første omgang 6 nye medlemmer, hvilket var en fremgang på 8 pct. i Bilka. Senere har yderligere 9 meldt sig ind, uden tvivl som en følge af initiativet. AGITATOREN SIDE 5
Kun fantasien sætter grænser Forberedelserne til hvervetræf 2004 er i fuld gang, og der er mange spændende ideer i støbeskeen. Forberedelserne til hvervetræf 2004, der finder sted 17.-18. maj på Esbjerg Højskole, er i gang. Der er nedsat en lille arbejdsgruppe med repræsentanter fra medlemsforbundene, som foreløbig kun lader fantasien sætte grænser for, hvilke temaer der kan tages op på træffet. Vi følger hovedkonceptet fra de tidligere år med erfaringsudveksling og ny inspiration udefra som de to grundpiller, men så skal vi ellers have strikket et spændende og vedkommende program sammen, siger Rasmus Prehn fra Esbjerg Højskole. Han pointerer, at intet endnu er besluttet, men at der som sædvanlig vil kunne hentes megen inspiration fra udlandet. Et eksempel er Holland, hvor et af de store faglærte forbund arbejder med faglig identifikation som rambuk for agitationen. Måske kan fagstolthed også herhjemme anvendes som tilgangsvinkel. I Norge har man afviklet et ungdommens år, hvorfra der også kan være inspiration at hente, og der sker i det hele taget meget i de andre nordiske lande, som kan være værd at kigge nærmere på. Hertil kommer selvsagt erfaringsudvekslingen mellem forbund og fagforeninger herhjemme. Tilbage til basis Spørgsmålet er også, om tiden ikke er moden til at vende tilbage til basis i agitationsarbejdet. Det vil sige til en indsats, der bygger på kontakten ansigt til ansigt. Det er noget, vi tidligere har haft oppe, men mere i introduktionsform end som handling. Det er muligt, vi i workshops skal arbejde med noget læring på området, kropssprog osv., siger Rasmus Prehn. Der vil være plads til omkring 200 aktive medlemshververe på træffet og går det som tidligere år, vil der blive booket helt op. Hvervetræffets FIU-nr. er: 4480-04-00-03. Nye udfordringer venter LO Ungdom stopper på Roskilde Festivalen og ruster sig til nye, mere målrettede indsatser for at få unge i fagforening. Efter fire meget spændende år og en kæmpe arbejdsindsats stopper LO Ungdom sin aktive deltagelse på Roskilde Festivalen. Der er flere årsager til beslutningen. Deltagelse har været økonomisk bekostelig, og LO har forsøgt at få et samarbejde i gang med ungdomsorganisationerne i de andre nordiske lande. En stor del af festivaldeltagerne kommer fra Sverige og Norge. Men det er ikke lykkes. Hertil kommer, at det har knebet med opbakningen fra fagforbundene. Vi får i stedet mulighed for at bruge vores kræfter på andre spændende områder. Hvad det bliver for nogle, ved vi ikke endnu. Men det ligger i kortene, at indsatsen vil blive rettet mod målgrupper af unge, der er mere oplagte emner for os end deltagerne på Roskilde Festivalen nok har været, siger Peter Røntved Andersen. SIDE 6 AGITATOREN
On the road med FOA FOA sætter nu rullende materiel ind i bestræbelserne for at få kontakt med potentielle medlemmer og pleje de nuværende. Forbundet har købt en turistbus og indrettet den med et lille kontor og plads til møder og foredrag. Bussen stilles til rådighed for afdelingerne landet over, og adskillige har allerede booket sig ind. Ideen er, at bussen skal køre op foran arbejdspladser og uddannelsessteder, hvor medlemmer og ikke medlemmer så får mulighed for at møde faglige repræsentanter. Afdelingerne vil også kunne låne en mindre enhed, en slags mobilhome, til f.eks. gadearrangementer. AGITATOREN SIDE 7
Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32 D 2300 København S Tlf. 35 24 60 00 Fax 35 24 63 00 www.lo.dk Nyhedsbrevet Agitator 2004/1 er udgivet af LO, januar 2004 Ansvarshavende redaktør: Harald Børsting Redaktion: Stig Møller, LO og freelance-journalist Ole Skovgaard Layout: LO s grafiske værksted Tryk: Trykkeriet Arme og Ben LO-varenr: 4393 Deadline på næste nummer: Medio april 541 023 Tryksag LO-forbundene i Danmark Dansk Artist Forbund Blik- og Rørarbejderforbundet i Danmark Dansk EL-Forbund Forbundet af Offentligt Ansatte Dansk Frisør og Kosmetiker Forbund Dansk Funtionærforbund Serviceforbund HK/Danmark Hærens Konstabel- og Korporalforening Dansk Jernbaneforbund Kvindeligt Arbejderforbund i Danmark Malerforbundet i Danmark Dansk Metal Nærings- og Nydelsesmiddelarbejder Forbundet Pædagogisk Medhjælper Forbund RestaurationsBranchens Forbund Socialpædagogernes Landsforbund Specialarbejderforbundet i Danmark Teknisk Landsforbund Forbundet Træ-Industri-Byg i Danmark