1
APV2016. Rapport nr. 11. : Fakultetsrapport 2
Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 3. ST: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 7. HE: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 8. BSS: Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 9. BSS: Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 10. BSS: Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 11. : Fakultetsrapport APV2016. Rapport nr. 12. : Institutter og centre APV2016. Rapport nr. 13. : Enheder under institutter og centre APV2016. Rapport nr. 14. ENH: Rapport for Enhedsadministrationen APV2016. Rapport nr. 15. ENH: Vicedirektørområder og administrationscentre APV2016. Rapport nr. 16. ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre 3
AU HR Udvikling og Arbejdsmiljø Jens Baggesensvej 53 8200 Aarhus N. Projektgruppe, AU HR, Udvikling og Arbejdsmiljø Center for Undervisning og Læring Aarhus School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet www.cul.au.dk Analysegruppe Adjunkt, ph.d., Kim Jesper Herrmann Analysemedarbejder, cand.scient.pol., Line Bækgaard Ph.d.-stipendiat, cand.scient.pol., Anna Bager-Elsborg Centerleder, lektor, Torben K. Jensen 4
Anvendte forkortelser VIP TAP TAP-adm TAP-tek TAP-lab TAP-forsk Videnskabeligt personale Teknisk-administrativt personale Teknisk-administrativt personale beskæftiget med administration, udvikling, IT, ledelsesbetjening, kommunikation eller i biblioteker Teknisk-administrativt personale beskæftiget med rengøring, bygningsvedligeholdelse eller øvrige servicefunktioner Teknisk-administrativt personale beskæftiget med forskning i laboratorier, arbejde i forsøgsanlæg eller klinik, dyrepasning eller jordbrug Teknisk-administrativt personale beskæftiget med forskningslignende opgaver eller undervisning Arts Faculty of Arts Institut for Kultur og Samfund Institut for Kommunikation og Kultur Institut for Pædagogik og Uddannelse Center for Undervisningsudvikling og Digitale Medier Rådgivning- og Støtteenheden Fakultetssekretariatet, Arts 5
INDHOLDSFORTEGNELSE: Kapitel 1. Resume... 7 Kapitel 2. Svarprocenter... 9 Kapitel 3. Trivsel... 10 Kapitel 4. Relation til arbejdet... 13 Kapitel 5. Relation til kollegaer... 16 Kapitel 6. Relation til ledelsen... 20 Kapitel 7. Arbejdstid... 24 Kapitel 8. Stress og arbejdsbelastning... 25 Kapitel 9. Diskrimination og chikane... 27 Kapitel 10. Administration og administrativt samarbejde... 29 Kapitel 11. Fakultetsspecifikke spørgsmål... 31 6
KAPITEL 1. RESUME Denne rapport er en del af Psykisk APV2016, der er udarbejdet ved Aarhus Universitet. Denne rapport omhandler Arts samt de tre underliggende institutter, CUDIM, Rådgivning- og Støtteenheden samt Fakultetssekretariatet. Administrationscenter Arts afrapporteres i rapporterne 14, 15 og 16 for Enhedsadministrationen. Tabel 1.1. Hovedresultater 2012 I. Trivsel Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? a 71% 82% 82% 81% 80% 90% 90% 100% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 79% 86% 90% 82% 85% 86% 93% 100% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet b 45% 4 49% 42% 44% 68% 56% 100% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 44% 5 62% 52% 49% 79% 76% 100% II. Relation til arbejdet Finder du dit arbejde interessant? a 89% 94% 95% 94% 91% 93% 90% 100% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? a Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? a På min arbejdsplads er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne På min arbejdsplads er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback På min arbejdsplads er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter På min arbejdsplads bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde På min arbejdsplads er mine kollegaer imødekommende [Den daglige ledelse] anerkender medarbejdernes arbejde [Den daglige ledelse kan jeg] trygt henvende mig til 56% 70% 71% 69% 69% 48% 83% 100% 71% 78% 80% 74% 75% 86% 100% 100% III. Relation til kollegaer ( Altid/Næsten altid + Ofte ) 63% 64% 62% 59% 63% 76% 89% 100% 65% 6 66% 62% 65% 79% 9 100% 59% 72% 70% 72% 68% 81% 86% 100% 42% 46% 45% 41% 43% 5 79% 80% 80% 81% 82% 7 80% 82% 9 100% IV. Oplevet ledelse i hverdagen ( Helt enig + delvist enig ) 5 65% 63% 62% 64% 59% 89% 100% 70% 7 78% 78% 74% 83% 75% 100% V. Arbejdsbyrde, stress og ensomhed ( Altid/Næsten altid + Ofte ) Sker det, at du føler dig udkørt? 41% 35% 3 39% 33% 28% 7
2012 Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 43% 38% 38% 46% 36% 34% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? 24% 16% 19% 0% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for 34% 2 29% 26% 30% 0% travlt? Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 16% 15% 16% 16% 0% 0% Note: a Tallene viser den andel, som har benyttet svarkategorierne Altid/Næsten altid eller Ofte. Resten har svaret Nogle gange, Sjældent, Aldrig/Næsten aldrig. b Tallene viser den andel, som har erklæret sig enige eller delvis enige i udsagnet. c (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed, vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.) Farvelægning af Tabel 1.1 80-100% 60-79% 40-59% 20-39% 0-19% Note: Skalaen er vendt om for negativt ladede spørgsmål. For spørgsmålene om arbejdsbyrde er der anvendt intervaller på 10 procent. For spørgsmål om ensomhed og stærke stress-symptomer er der anvendt intervaller på 5 procent. 8
KAPITEL 2. SVPROCENTER Ansatte ved Aarhus Universitet blev den 29. februar invitereret til at deltage i undersøgelse af det psykiske arbejdsmiljø ved Aarhus Universitet. Undersøgelsen sluttede den 18. marts. I Tabel 2.1 nedenfor fremgår svarprocenterne for de enkelte institutter og centre ved Arts. Læs mere om udarbejdelse af spørgeskema, anonymitet, statistisk usikkerhed mv. i APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet. Tabel 2.1. Svarprocenter for gruppen af fuldtidsansatte medarbejdere på Arts N Pct. Arts 691 70% 231 6 204 74% 188 64% 29 9 29 85% 10 100% Note: N er antallet af svar. 9
KAPITEL 3. TRIVSEL Tabel 3.1. Trivsel på Arts 2012 Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? a 71% 82% 82% 81% 80% 90% 90% 100% Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde b 79% 86% 90% 82% 85% 86% 93% 100% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet b 45% 4 49% 42% 44% 68% 56% 100% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre b 44% 5 62% 52% 49% 79% 76% 100% Note: a Tallene viser den andel, som har benyttet svarkategorierne Altid/Næsten altid eller Ofte. Resten har svaret Nogle gange, Sjældent eller Aldrig/Næsten aldrig. b Tallene viser den andel, som har erklæret sig enige eller delvist enige i udsagnet. Resten har svaret Hverken/eller, Delvist uenig eller Helt uenig. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 3.1 og 3.2 nedenfor viser den detaljerede svarfordeling på ovenstående spørgsmål på fakultetsniveau. Figur 3.1. Trivsel på Arts Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? 82% 13% 5% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 3.2. Trivsel på Arts Helt enig, Delvist enig Hverken eller Delvist uenig, Helt uenig Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde 86% 5% 8% Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet 4 15% 38% Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre 5 22% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 10
I nedenstående Figur 3.3-3.6 ses den detaljerede svarfordeling vedrørende tilpashed fordelt på de forskellige enheder på Arts. Figur 3.3. Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig 82% 13% 5% 81% 4% 80% 15% 5% 90% 3% 90% 100% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 3.4. Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde? Helt enig, Delvist enig Hverken eller Delvist uenig, Helt uenig 90% 4% 6% 82% 85% 5% 86% 3% 93% 100% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 11
Figur 3.5. Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i mit arbejde? Helt enig, Delvist enig Hverken eller Delvist uenig, Helt uenig 49% 39% 42% 41% 44% 40% 68% 18% 56% 16% 28% 100% 0% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 3.6. Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre? Helt enig, Delvist enig Hverken eller Delvist uenig, Helt uenig 62% 18% 52% 23% 25% 49% 23% 28% 79% 76% 16% 8% 100% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 12
KAPITEL 4. RELATION TIL BEJDET Tabel 4.1. Medarbejdernes relation til arbejdet 2012 Finder du dit arbejde interessant? a 89% 94% 95% 94% 91% 93% 90% 100% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? a Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? a Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt b Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i b 56% 70% 71% 69% 69% 48% 83% 100% 71% 78% 80% 74% 75% 86% 100% 100% 92% 92% 92% 90% 96% 93% 89% 100% 93% 95% 9 91% 95% 9 93% 100% Note: a Tallene viser den andel, som har benyttet svarkategorierne Altid/Næsten altid eller Ofte. Resten har svaret Nogle gange, Sjældent eller Aldrig/Næsten aldrig. b TTallene viser den andel, som har erklæret sig helt eller delvist enig i udsagnet. Resten har svaret Hverken/eller, Delvist uenig eller Helt uenig. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 4.1 og 4.2 viser den detaljerede svarfordeling på ovenstående spørgsmål på fakultetsniveau. Figur 4.1. Medarbejdernes relation til arbejdet Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig Finder du dit arbejde interessant? 94% 6% 1% Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 70% Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? 78% 18% 4% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 13
Figur 4.2. Medarbejdernes relation til arbejdet Helt enig, Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig, Helt uenig Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt 92% 5% 3% Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i 95% 3% 3% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 14
EKSTERN FINANSIERING Nedenstående figur viser, i hvilken udstrækning medarbejderne vurderer, at deres ansættelse er afhængige af, at de selv hjemhenter eksterne midler. Figur 4.3. Er din ansættelse afhængig af, at du hjemhenter eksterne midler? Ja, min ansættelse er afhængig af, at jeg hjemhenter midler til min egen og andres ansættelse Ja, min ansættelse er afhængig af, at jeg hjemhenter midler til min egen ansættelse Delvist, jeg bistår andre med at hente midler hjem til min ansættelse Nej, min ansættelse er ikke afhængig af, at jeg hjemhenter eksterne midler 100% 8 89% 85% 94% 80% 70% 60% 40% 0% 6% 2% 5% 1% 1% 3% 3% 4% 1% 1% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Spørgsmålets formulering: Er din ansættelse afhængig af, at du hjemhenter eksterne midler? (fx fra forskningsfonde) De forskellige kategorier dækker over følgende stillingskategorier: TAP-medarbejdere (TAP adm, TAP forsk, TAP lab og TAP tek), midlertidig VIP (postdocs, adjunkter, videnskabelige assistenter mv.), Fastansatte VIP (lektorer, professorer, seniorforskere mv.). 15
KAPITEL 5. RELATION TIL KOLLEGAER Tabel 5.1. På min arbejdsplads 2012... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale 63% 64% 62% 59% 63% 76% 89% 100% 65% 6 66% 62% 65% 79% 9 100% 61% 7 8 72% 70% 76% 82% 100%... er nye ideer og forslag velkomne 60% 66% 6 62% 61% 90% 86% 100%... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde 59% 72% 70% 72% 68% 81% 86% 100% 42% 46% 45% 41% 43% 5 79% 80%... er mine kollegaer imødekommende 80% 81% 82% 7 80% 82% 9 100%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab 58% 61% 61% 56% 58% 82% 83% 90% Note: Tallene viser den andel, som har benyttet svarkategorierne Altid/Næsten altid eller Ofte. Resten har svaret Nogle gange, Sjældent eller Aldrig/Næsten aldrig. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Indledende tekst: Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads 16
I nedenstående Figur 5.1 vises den detaljerede svarfordeling på ovenstående spørgsmål på fakultetsniveau. Figur 5.1. På min arbejdsplads Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne 64% 2 9%... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback 6 24% 9%... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det 7 16% 6%... er nye ideer og forslag velkomne 66% 2... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter 72%... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde 46% 31% 23%... er mine kollegaer imødekommende 81% 16% 3%... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab 61% 23% 16% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Udsagnet vedrørende konflikthåndtering er præsenteret særskilt i nedenstående figur, da en relativ stor andel af medarbejderne har benyttet svarkategorien Ved ikke/ikke relevant. Figur 5.2. På min arbejdsplads Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig Ved ikke/ikke relevant... bliver konflikter løst på en retfærdig måde 48% 24% 8% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. 17
I Figur 5.3-5.5 nedenfor er svarfordelingerne i forhold til udsagn vedrørende samarbejde, anekendelse og socialt fællesskab vist for de enkelte enheder på Arts. Figur 5.3. På min arbejdsplads er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig 62% 30% 8% 59% 29% 63% 2 76% 3% 89% 100% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Figur 5.4. På min arbejdsplads bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig 45% 33% 22% 41% 33% 26% 43% 28% 29% 5 29% 79% 80% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 18
Figur 5.5. På min arbejdsplads føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig 61% 23% 16% 56% 26% 18% 58% 23% 19% 82% 83% 90% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 19
KAPITEL 6. RELATION TIL LEDELSEN LEDELSE I DAGLIGDAGEN Tabel 6.1. Jeg oplever en daglig ledelse, som 2012... anerkender medarbejdernes arbejde 5 65% 63% 62% 64% 59% 89% 100%... er synlig i dagligdagen 46% 63% 65% 63% 63% 46% 68% 100%... jeg trygt kan henvende mig til 70% 7 78% 78% 74% 83% 75% 100% Note: Tallene viser den andel, som har erklæret sig enige eller delvist enige i udsagnet. Resten har svaret Hverken/eller, Delvist uenig eller Helt uenig. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Indledende tekst: Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som I nedenstående Figur 6.1 er de detaljerede svarfordelinger på fakultetsniveau vist for ovenstående spørgsmål. Figur 6.1. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Helt enig, Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig, Helt uenig... anerkender medarbejdernes arbejde 65% 22%... er synlig i dagligdagen 63% 22%... jeg trygt kan henvende mig til 7 13% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er ikke medtaget i beregningerne. 20
Nedenstående udsagn er præsenteret særskilt i nedenstående figur, da en relativ stor andel af medarbejderne har benyttet svarkategorien Ved ikke/ikke relevant. Figur 6.2. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som Helt enig, Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig, Helt uenig Ved ikke/ikke relevant... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver 41% 31%... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt 46%... løser konflikter retfærdigt 42% 22% 25%... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger 44% 15% 2 13% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i alle spørgsmålene er lig eller overstiger 10 procent. 21
MUS-SAMTALER I Figur 6.3 nedenfor er det vist, hvor stor en andel af de ansatte på TS, der har deltaget i MUS-samtaler. Figur 6.3. Har du afholdt MUS med din leder? Ja, inden for de seneste 12 måneder Ja, på et tidligere tidspunkt Nej, jeg har ikke afholdt MUS med min leder 73% 15% 73% 74% 5% 75% 6% 48% 34% 73% 8% 19% 90% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 22
ULTETETS LEDELSE Det er i forbindelse med vurderingen af fakultetets ledelse væsentligt at tage højde for, at en del medarbejdere på Arts ikke er i kontakt med fakultetets ledelse i det daglige. Medarbejderne er derfor blevet stillet mere overordnede spørgsmål vedrørende lydhørhed, information og kommunikation. Den detaljerede svarfordeling på fakultetsniveau er vist i nedenstående figur. Figur 6.4. Vurdering af fakultetsledelsen Helt enig, Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig, Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Fakultetsledelsen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes 41% 22% 16% Fakultetsledelsen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter 38% 22% 23% Fakultetsledelsen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger 3 23% 24% 16% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i alle spørgsmålene er lig eller overstiger 10 procent. 23
KAPITEL 7. BEJDSTID I Tabel 7.1 er det vist, hvor mange af fakultetets medarbejdere, der oplever, at de arbejder væsentligt længere end den aftalte tid. Tabel 7.1. Andel af ansatte, der oplever at arbejde væsentligt længere end den aftalte tid Er det din oplevelse, at du generelt arbejder væsentlig mere end den aftalte tid? 65% 6 70% 65% 6 70% Note: Tallene viser den andel, som har svaret Ja til spørgsmålet. Resten har svaret Nej. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Spørgsmålet var ledsaget af følgende forklaring: (typisk 37 timer om ugen for en fuldtidsstilling og mindre for deltidsstillinger) ÅRSAGER TIL OVERBEJDE I nedenstående tabel fremgår det, hvilke årsager de adspurgte medarbejdere vurderer har betydning for, at de arbejder væsentligt længere end den aftalte tid. Tabel 7.2. Angivne årsager til overarbejde VIP TAP Jeg har lyst til at arbejde længere end det aftalte 54% 53% 5 Det er nødvendigt at arbejde længere end det aftalte, hvis jeg vil meritere mig tilstrækkeligt Det er ikke muligt at nå mine faste arbejdsopgaver indenfor den fastsatte arbejdstid 83% 86% 44% 86% 86% 92% Der er ikke andre, som kan overtage mine arbejdsopgaver 83% 82% 89% Jeg oplever, at der er en forventning om, at jeg arbejder længere end det aftalte 42% 44% Jeg ønsker at beholde mine arbejdsopgaver 5 5 64% Antal svar 421 379 42 Note: Spørgsmålsformulering: Hvorfor arbejder du længere end den aftalte arbejdstid? Kun medarbejdere, der har svaret ja til, at de arbejder væsentligt mere end den aftalte tid er medtaget i beregningerne. Tallene viser den andel, som har erklæret sig enige eller delvist enige i udsagnet. Resten har svaret Hverken/eller, Delvist uenig eller Helt uenig. 24
KAPITEL 8. STRESS OG BEJDSBELAST- NING Tabel 8.1. Arbejdsbelastning 2012 Sker det, at du føler dig udkørt? 41% 35% 3 39% 33% 28% Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? 43% 38% 38% 46% 36% 34% Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? a 24% 16% 19% 0% Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? 34% 2 29% 26% 30% 0% 16% 15% 16% 16% 0% 0% Note: Tallene viser den andel, som har svaret Altid/næsten altid eller Ofte. Resten har svaret Nogle gange, Sjældent eller Aldrig/næsten aldrig. Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. Note a) (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed, vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.) I Figur 8.1 nedenfor vises forekomsten af stærke stress-symptomer for de enkelte enheder. 25
Figur 8.1. Forekomsten af stærke stresssymptomer Altid/næsten altid, Ofte Nogle gange Sjældent, Aldrig/næsten aldrig 29% 54% 16% 28% 56% 28% 53% 19% 30% 50% 34% 48% 35% 59% 100% Note: Spørgsmålets formulering: Giver arbejdet dig stærke stresssymptomer (fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed, vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.). Svaret Ved ikke/ikke relevant er udeladt af beregningerne. 26
KAPITEL 9. DISKRIMINATION OG CHI- KANE To ændringer bør bemærkes i forhold til spørgsmålene vedrørende diskrimination og chikane. For det første blev mobning i APV2016 defineret ud fra kriterier fastsat af Arbejdstilsynet (se noten til Tabel 9.1). For det andet resulterede høringen af medarbejderne på universitetet i, at spørgsmålet om, hvorvidt man er blevet udsat for gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tale blev tilføjet. MOBNING OG CHIKANE Tabel 9.1. Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for 2012 * Gentagende tilfælde af grov, stødende eller nedladende tale a - 6% 4% 8% 3% - Mobning b, c - 3% 2% 3% 4% 3% 0% - Sexchikane 1% 1% 2% 1% 1% 0% 0% - Trusler om vold eller truende adfærd 2% 1% 0% 1% 1% 0% 0% - Fysisk vold 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - Note: Tallene viser den andel, som har svaret Ja. Resten har svaret Nej. a) Spørgsmålet indgik ikke i spørgeskemaet i 2012. b) Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet) c) Tallet for 2012 er ikke rapporteret, da der grundet en ændring i definitionen af mobning er sket en væsentlig ændring af spørgsmålet formulering. *Udeladt af anonymitetshensyn. 27
DISKRIMINATION Tabel 9.2. Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for 2012 * * * Diskrimination pga. din alder 5% 4% 4% 5% 5% - - - Diskrimination pga. dit køn 4% 5% 6% 4% - - - Diskrimination pga. din religion eller livssyn Diskrimination pga. din etniske baggrund Diskrimination pga. din seksuelle orientering 1% 0% 1% 0% 0% - - - 2% 0% 1% 0% 0% - - - 0% 0% 1% 0% 0% - - - Note: Tallene viser den andel, som har svaret Ja. Resten har svaret Nej. *Udeladt af anonymitetshensyn. 28
KAPITEL 10. ADMINISTRATION OG ADMI- NISTRATIVT SAMBEJDE I modsætning til de foregående års arbejdspladsvurderinger er medarbejderne i år i tillæg til spørgsmålene om samarbejde med kollegaer, som er rapporteret i kapitel fem blevet spurgt ind til en række forhold vedrørende det administrative samarbejde på tværs af organisationen. Det gælder for en stor del af spørgsmålene, at en del medarbejdere ikke har kunnet forholde sig til spørgsmålet og således har svaret Ved ikke/ikke relevant. Det er derfor valgt at afrapportere Ved ikke/ikke relevant på de pågældende spørgsmål. TAP-ANSATTES OPFATTELSE AF DET ADMINISTRATIVE SAMBEJDE Figur 10.1 viser svarfordelingen blandt de TAP-ansatte med administrative opgaver (TAP adm), der er ansat på fakultetet og på institutter/centre. Figur 10.1. Opfattelse af administrativt samarbejde Helt enig, Delvist enig Hverken/eller Delvist uenig, Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Jeg oplever, at der er et godt samarbejde med det administrative center på mit fakultet 66% 8% 9% Jeg oplever, at der er et godt samarbejde mellem mit område og vicedirektørområderne 34% 34% Jeg oplever, at der er et godt samarbejde mellem institutter/centre og fakultets-niveau, hvad angår løsningen af de administrative opgaver 49% 13% 22% Note: Spørgsmålet er stillet til de TAP-ansatte med administrative opgaver på fakultetet og på institutter/centre. n = 97 29
VIP-ANSATTES OPFATTELSE AF DET ADMINISTRATIVE SAMBEJDE Figur 10.2. Opfattelse af administrativt samarbejde Helt enig, Delvist enig Hverken/eller Delvist uenig, Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Jeg oplever, at der er et godt samarbejde mellem mit fagmiljø og det administrative center på fakultetet 55% 18% 19% 9% Note: Spørgsmålet er stillet til de VIP-ansatte ved institutter/centre. n = 563 30
KAPITEL 11. ULTETSSPECIFIKKE SPØRGSMÅL Som led i APV2016 har alle fakulteter (Arts, Aarhus BSS, HE og ST) og Enhedsadministrationen (fællesadministrationen og de administrative centre) fået mulighed for at formulere en række spørgsmål. Dette er spørgsmål som det har ligget fakulteterne/enhedsadministrationen særligt på sinde at få afdækket. Følgende spørgsmål er således spørgsmål, som er formuleret af Psykisk APV følgegruppen og arbejdsmiljø- og samarbejdsudvalgene på Arts. Figur 11.1. Den nye afdelingsstruktur skaber en mere nærværende ledelse, der kender mine arbejdsopgaver og kompetencer Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 24% 24% 8% 8% 22% 34% 4% 8% 23% 15% 30% 9% 24% 26% 19% 3% 45% 25% 4% 36% 30% 70% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. 31
Figur 11.2. Jeg har tilstrækkelig mulighed for at blive repræsenteret i de forskellige organer på mit institut/center (Institut-/centerforum, Studienævn/Uddannelsesnævn, Arbejdsmiljøudvalg og Samarbejdsudvalg) Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 28% 24% 16% 6% 5% 32% 15% 4% 22% 22% 32% 13% 6% 25% 22% 24% 5% 41% 24% 0% 32% 4% 4% 29% 50% 40% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. Figur 11.3. Jeg har tilstrækkelig mulighed for at holde mig orienteret om, hvad der sker i de organer, hvor medarbejderne er repræsenteret (Akademisk Råd/Institut-/centerforum, Studienævn/Uddannelsesnævn, Arbejdsmiljøudvalg og Samarbejdsudvalg) Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 25% 30% 5% 25% 31% 9% 4% 18% 23% 34% 16% 5% 19% 2 23% 41% 28% 29% 29% 4% 29% 80% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. 32
Figur 11.4. Opgørelser af timer hjælper mærkbart til at synliggøre eventuelle ubalancer i min arbejdsbelastning Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 18% 15% 2 15% 28% 16% 18% 2 23% 8% 25% 28% 24% 29% 32% 0% 0% 0% 60% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. Figur 11.5. Der bliver ledelsesmæssigt fulgt op på, om der er ubalancer i min arbejdsbelastning Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 24% 13% 15% 19% 9% 33% 9% 22% 15% 19% 26% 28% 39% 32% 4% 30% 70% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. 33
Figur 11.6. Til min seneste medarbejderudviklingssamtale (MUS) er det blevet drøftet, om der er ubalancer i min arbejdsbelastning Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 25% 19% 5% 28% 23% 9% 4% 36% 18% 6% 16% 33% 8% 5% 26% 3% 35% 29% 25% 40% 50% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. Figur 11.7. Jeg har god mulighed for at afvikle opsparet overarbejde Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke 13% 18% 25% 13% 16% 8% 30% 15% 28% 2 18% 24% 35% 46% 32% 30% 60% Note: Svaret Ved ikke/ikke relevant er medtaget i beregningerne, da andelen af svar i denne kategori i er lig eller overstiger 10 procent. 34