Finansieret af Arbejdsmarkedsrådet for Århus Amt, Koordinationsudvalget i Århus Kommune, Århus Kommune, Ministeriet for Flygtninge Indvandrere og

Relaterede dokumenter
DIALOG. om indvandrere på arbejdspladsen. Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten

Maj 2017 Fælles Aarhus Udspil

LO medlemmers modtagelse af indvandrere på arbejdspladsen

DISCUS A/S RAPPORT. LO medlemmers modtagelse af indvandrere på arbejdspladsen

VELKOMMEN PÅ DIN NYE ARBEJDSPLADS

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Tag godt imod en kollega i fleksjob. guideline for tillidsvalgte

Tilbagevenden fra barsel. Sammenfatningsrapport

Medlemsundersøgelse: Socialpædagogers ytringsfrihed. December Socialpædagogerne Nordjyllands Medlemspanel

Integration. - plads til forskellighed

Gør en forskel for fællesskabet

Odense Kommunes Integrationspolitik

Integration i Gladsaxe Kommune

Integration på arbejdsmarkedet 2004

Gladsaxe Kommunes Integrationspolitik. Integration i Gladsaxe Kommune. Bilag 1. Udkast til ny Integrationspolitik (færdigt udkast)

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 15. oktober Århus Kommune

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

Få tilskud til en mentor

M e n t o r v e j l e d n i n g

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet

Forord. Jørgen Vorsholt Formand Dansk Arbejdsgiverforening Maj Color profile: Disabled Composite Default screen

PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden

Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Mulighed for danskundervisning

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

HK HANDELs målprogram

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Løft rigtigt, når I gør rent

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads

Overordnet personalepolitik

Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål

NYHEDSBREV NR. 4 af december F-medlemmer i regioner

Nedsæt tempoet, når I gør rent

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

ORGANISERING OG SAMSPIL MED AFDELINGERNE

Det siger FOAs tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentanter om ansatte i løntilskud

Tips og ideer til dig som tillidsvalgt

Det siger FOAs medlemmer om kampagnen Sig det højt gør det fagligt

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Seniorer på arbejdsmarkedet

FORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale

Vejledning til valg af tillidsrepræsentant (ITR)

gladsaxe.dk Integrationspolitik

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT

FOA Social- og Sundhedsafdelingens Strategi for medlemsorganisering og fastholdelse

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

beskæftigelsesområdet

Udsagn fra FOA s medlemmer om demokrati, indflydelse og service i FOA

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig

Mine krav - dine krav

Industrien mangler fokus på opkvalificering

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling

FAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik

Styrk din platform som TR

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016

Medlemsundersøgelse op til OK18. sprogcenterområdet. Marts Nørre Farimagsgade København K Tlf.:

BUPL. Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir

Gode råd. på vej mod dit næste job

Udvalgte dele af resultaterne af undersøgelsen fremlægges her generelt i form af ukommenterede tabeller.

Kurser for tillidsvalgte

Undgå at falde i vandet sammen om en bedre arbejdsplads

Fællesskab i Forskellighed Nyhedsbrev april 2008

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads

AMUbranchepakker. En vej til job for flygtninge og indvandrere. AMU-branchepakker kan kombinere faglig opkvalificering med danskundervisning.

Indholdsfortegnelse. Side 1.. Velkomst fra formanden. Side 2.. Brug de tillidsvalgte. Side 3.. Hvad kan du bruge FOA 1 til

Dialog på arbejdspladserne

HK HANDELS MÅLPROGRAM

Medlemsundersøgelse op til OK18. Generelt. Marts Nørre Farimagsgade København K Tlf.:

LOGBOG MARSELISBORG BESKÆFTIGELSE. Mine kontaktdata: Konsulent Marselisborg Beskæftigelse: Virksomhed: Hvilke aftaler er der lavet om mødetid:

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ DAGBOG / LOGBOG

Integration af udlændinge

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

Bilag 1. Interviewguide 1: Gruppeinterview Jonsstruplejren

Ny lokal struktur med fokus på sektionerne

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Vejledning om k oordinat ionsudvalget s rolle i forhold t il t ilbud om virk som hedsprak t ik

virksomhed Sprogpraktik med mentorstøtte

Nedtur at være nyudlært Ledige nyudlærte dumper jobcentrene

Velkommen i DLBR. En vejledning til den nyansatte assistent og sekretær

Hvor kommer jeres næste medarbejder fra?

beskæftigelsesområdet

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger

Jobpakker. Sikker vej til nye medarbejdere. LO DA KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen

*************************************************************

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001 Ringsted Kommune April 2001

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

Varenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Transkript:

/2PHGOHPPHUVPRGWDJHOVHDI LQGYDQGUHUHSnDUEHMGVSODGVHQ Finansieret af Arbejdsmarkedsrådet for Århus Amt, Koordinationsudvalget i Århus Kommune, Århus Kommune, Ministeriet for Flygtninge Indvandrere og Integration samt LO

'LVSRVLWLRQ 1. Undersøgelse af LO medlemmers holdninger Formål og metode Holdninger til at modtage indvandrere på arbejdspladsen Ressourcer til integrationsopgaven Erfaringer med særlige indslusningsforløb 2. Dialogværktøj Spørgsmål til ledere og tillidsvalgte Dialogseminar på arbejdspladsen

)RUPnORJ0HWRGH Formål Styrke integrationen ved at undersøge holdninger og hvad der bevæger holdninger Metode Interviews med 18 tillidsvalgte, ansatte og ledere om holdninger Spørgeskema udsendt til 50.000 LO medlemmer med bopæl i Århus Kommune. 8.858 retur, svarende til en svarprocent på 18 Interviews med 30 tillidsvalgte, ansatte og ledere om erfaringer

+ROGQLQJHUWLODWPRGWDJH LQGYDQGUHUHSnDUEHMGVSODGVHQ 93 % af medlemmerne er enige i, at indvandrere skal hurtigst muligt ind på arbejdsmarkedet Mellem 90% og 99% af medlemmerne mener, det er vigtigt, at indvandrere har gode sociale og sproglige kvalifikationer, inden de ansættes Under 50 % af medlemmerne er enige i, at indvandrere bør have mulighed for at praktisere fremmedsprog og religion på arbejdspladsen

+ROGQLQJHUWLONXOWXUHOIRUVNHOOLJKHG Indvandrere på min arbejdsplads bør have mulighed for at gå med tørklæde i arbejdstiden bør have mulighed for at tale deres eget sprog med indvandrerkolleger bør have mulighed for at praktisere deres religion, fx bede i et rum, som er indrettet til formålet

/2PHGOHPPHUVKROGQLQJHUWLOIRUVNHOOLJKHGSn DUEHMGVSODGVHQ $QGHODIPHGOHPPHUQHVRPHUHQLJH 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 45% 33% 25% Bære tørklæde Tale eget sprog Praktisere religion

+ROGQLQJHUWLONYDOLILNDWLRQHU Indvandrere på min arbejdsplads skal klart give udtryk for, hvis der er beskeder, som de ikke forstår skal have så gode danskkundskaber, når de ansættes, at de kan klare sig fagligt skal være indstillede på hurtigst muligt at lære arbejdspladsens omgangsform skal være indstillede på selv at træffe beslutninger og udvise initiativ, når de skal løse arbejdsopgaver skal have så gode danskkundskaber, når de ansættes, at de kan snakke med kolleger om familie og fritidsinteresser

120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% /2PH GOHPPHUVYXUGHULQJDIQ GYH QGLJH NYD OLILNDWLRQH U 99% 94% 93% 90% 76% Faglige danskkundskaber Omgangstonen Udvise initiativ Sociale danskkundskaber Forstået besked $QGHOHQDIPHGOHPPHUILQGHUGHWYLJWLJW

+YDGEHY JHUKROGQLQJHU" 93 % af medlemmerne er enige i, at indvandrere skal hurtigst muligt ind på arbejdsmarkedet Gælder uanset medlemmernes køn, alder, uddannelse osv. Mellem 90% og 99% af medlemmerne mener, det er vigtigt, at indvandrere har gode sociale og sproglige kvalifikationer, inden de ansættes Gælder uanset medlemmernes køn, alder, uddannelse osv. Under 50 % af medlemmerne er enige i, at indvandrere bør have mulighed for at praktisere kulturel forskellighed på arbejdspladsen Højere uddannelse giver alt andet lige positive holdninger Positive erfaringer giver alt andet lige positive holdninger

,QWHJUDWLRQVEDUULHUH± GHQ JRUGLVNHNQXGH LO medlemmerne ønsker flere indvandrere ind på arbejdspladserne stiller krav til sproglige og sociale kvalifikationer, som mange indvandrere har svært ved at leve op til Er positiv særbehandling eller lavere løn en mulighed?

5HVVRXUFHURJDQVYDUIRUDW LQGYDQGUHUNRPPHULQGSn DUEHMGVPDUNHGHW Medlemmerne er ikke indstillede på positiv særbehandling eller ansættelse til en lavere løn end overenskomsten 91 % er uenig i positiv særbehandling 93 % er uenig i arbejde til lavere løn end overenskomsten 69% af medlemmerne mener, at der skal afsættes ekstra ressourcer til indslusning 38 % at arbejdspladsen skal afsætte ressourcer 31 % at andre skal afsætte ressourcer

5HVVRXUFHUWLOLQWHJUDWLRQ Dem, der mener, at arbejdspladsen skal afsætte ressourcer til integration, er hovedsageligt ansat på offentlige frem for på private arbejdspladser hovedsageligt faglærte medlem af HK og i FOA - frem for i ufaglærte og medlemmer af Byggefagenes fagforening er også overvejende dem, der mener, at indvandrere bør have kulturelle rettigheder på deres arbejdsplads er også overvejende dem, der mener, at TR, fagforeningen og LO Århus skal tage ansvar for, at indvandrere kommer i job

5HVVRXUFHUWLOLQWHJUDWLRQ Holdning til hvem, der skal afsætte ressourcer til integration er ikke påvirket af: Medlemmernes køn, alder, uddannelse, arbejdspladsens størrelse, i beskæftigelse eller ledig Medlemmernes vurdering af om sproglige og sociale kvalifikationer er vigtige Medlemmernes holdning til, at indvandrere selv skal tage et ansvar for at komme i job

+YHPKDUHWDQVYDUIRUDWYLEOLYHU EHGUHWLODWPRGWDJHLQGYDQGUHUHSn DUEHMGVPDUNHGHW" Svarmuligheder: Tillidsrepræsentanten på min arbejdsplads Fagforeningen, jeg er medlem af LO Århus Indvandrere selv Enig 55 % 62 % 65 % 83 %

(UIDULQJHUPHGLQWHJUDWLRQ Positive erfaringer giver positive holdninger, og negative erfaringer giver negative holdninger Arbejdspladsen, hvor man er god til at samle op på sine erfaringer, har de bedste resultater med integration Positive erfaringer med indslusningsforløb, hvis formålet og målet med forløbet er klart for alle ved begyndelsen

3RVLWLYHHUIDULQJHUPHGV UOLJH LQGVOXVQLQJVIRUO E 6SURJSUDNWLNPraktik og danskundervisning på virksomhed, fx undervisning i et lokale på arbejdspladsen -REURWDWLRQErfarne medarbejdere efteruddannes samtidig med, at ledige indvandrere efter målrettede kurser, løser arbejdsopgaverne 0HQWRURUGQLQJErfaren medarbejder (ofte TR) tager sig af den nyansatte i den første tid og introducerer til det sociale på arbejdspladsen 8O QQHWSUDNWLNMREWU QLQJLedige indvandrere optrænes i arbejdsmarkedsrelaterede færdigheder, KYLV målet er fastlagt og klart for alle fra begyndelsen

'LDORJRPLQGYDQGUHUHSn DUEHMGVSODGVHQ Tillidsvalgte er oftere i dialog med kolleger end med ledelsen om modtagelse af indvandrere på arbejdspladsen 2/3 af de tillidsvalgte kender kollegernes holdninger 1/3 af de tillidsvalgte kender ledelsens holdninger Yderligere dialog vil efter de tillidsvalgtes vurdering have indflydelse på ledelsens holdninger i positiv retning

6S UJVPnOWLOXQGHUV JHOVHQ

5DSSRUWHQRJGLDORJY UNW M http://www.lo-aarhus.dk/publikationer