Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst! 1
Steve Howard Chief Sustainability Officer, IKEA Group 2
Kært barn Energy Management omfatter planlægning og drift af energirelaterede produktion og forbrugsenheder. Målsætningerne er bevarelse af ressourcerne, klimabeskyttelse og omkostningsbesparelser, mens brugerne har permanent adgang til den energi, de har brug for. Udvikle en politik for mere effektiv udnyttelse af energi Faste mål og målsætninger Anvende data for bedre at forstå og træffe beslutninger Måle resultaterne Review hvor godt politikken fungerer Opfølgning og forbedret energistyring. Vi analyserer besparelsespotentiale og understøtter implementeringen af effektiviseringsprojekter, og sikrer opfølgning og rapportering Vores eksperter indsamler forbrugsdata og analyserer tallene for derefter at identificere og prioritere forbedringspotentialet At skabe energimæssigt overblik Gennemførsel af energiscreeninger Udarbejdelse og opfølgning på energihandlingsplaner Løbende optimering af energispareindsatsen 3
Erfaringer fra det danske marked Strategisk perspektiv Bæredygtighed skal være en integreret del af vores forretnings-strategi således at vi kommer til at arbejde mere struktureret og med kvantificerbare mål CFO fødevareproducent Operationelt perspektiv Vores bæredygtighedsindsats skaber et løft i niveauet for både vores arbejdsmiljø og virksomheden generelt selvom vi ikke har et separat budget EHS ansvarlig - Tobaks fabrikant Vi skal skabe en sammenhæng og nogle forudsætninger som sikrer at vores indsatser er forretningsdrevet, hvor vi både nedbringer vores omkostninger og samtidig styrker vores CSR profil Global CSR Manager Fiskeproducent Vi har høstet de lavt hængende frugter så som LED vi kan se at projekterne bliver mere og mere komplekse, men også med en større og mere vedvarende effekt. Fabrikschef - Foodservice 4
Summen af kardemommen Planlægning & Prioritering Optimering & vedvarende effekt Måle & kontrollere Reducere aftryk & omkostninger 5
Top 3 globale trends Voksende krav om bæredygtighed fra kunder, regeringer og interessenter Stigende omkostninger skaber et behov for effektivisering, og driftsoptimering bliver et konkurrenceparameter Udfordringer med gennemsigtigheden i indsamling og konsolidering af big data for at sikre korrekt beslutningsgrundlag og effektfuld kommunikation 6
Førende virksomheder bruger bæredygtighed til at imødegå markedsudfordringer Udfordringer Mulighed Voksende priser på forbrug og stigende driftsomkostninger Driftsoptimering er et konkurrenceparameter Energi og bæredygtighedsprogram kan reducere driftsomkostningerne Voksende markeds-, forbrugerog lovkrav om bæredygtighed Opfyldelse af krav om rapportering Mulighed for at styrke markedsposition og konkurrenceevne gennem bæredygtige initiativer Voksende opmærksomhed omkring værdikædens samlede miljøpåvirkning Opfyldelse af krav omkring gennemsigtighed og sporbarhed i markedet. Imødegå krav fra kunderne om bæredygtige services Manglende interne ressourcer, viden og benchmark Mulighed for at accelerere initiativer samt sikre eksekvering af planer Opkvalificering af kompetencer og viden Mulighed for intern og ekstern benchmark 7
Vejen til succes Rådgivning & indsigt Planlægning & prioritering Eksekvering & optimering Vedvarende effekt System understøttelse Shared savings EPC Finansiering Fra CAPEX til OPEX År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Opfylder krav om investering i kerneforretningen! 8
Systemunderstøttelse fra fabriksgulv til direktionsgang Enterprise vi har et optimeret bæredygtigt forbrug af vores ressourcer Sustainability Planning Operations vi optimerer vores drift og vores aktiver Energy Management Business Operation Control vi er i kontrol med vores Facility Management processer Power availability Asset Management Security Business Process 9
Erfaringer fra større dansk logistikvirksomhed med +40.000 erhvervskunder Investering = 1,7 MDKK, Samlet ROI 2,5 år Månedsrapport fra Schneider Driftsbesparelser Projekt til dato = 1,82 MDKK 36,40 MDKK - Road (5%) 22,75 MDKK - Air (8%) 15,16 MDKK - Express (12%) CO2 besparelser 566.148 i CO2 besparelse = 213.641 liter diesel (2,65 kg CO2/L) 475.755 km i lastbil (1,19 kg CO2/km) 12 gange rundt om jorden kwh besparelser 566.148 i CO2 besparelse = 23% reduktion ift. april 2011 Sparet 69.415 kwh ift. april 2011 75.663 DKK i april ift. april 2011 10
Resultater fra Fødevare virksomhed Track and Trace -> CO2 reduktion på 33 % i 2018 Reducering af energiforbruget ved standby. Styring af tomgangsforbrug (HVAC) Automatisk rapportering af procesforbrug med reduceret afgift Benchmarke processer og sammenligne fabrikker Resultatet af ovenstående fokusområder har givet en ROI på 2 år. Positive sidegevinster ifm. markedsføring, lovgivning og HR. 11
Schneider Electric i Danmark 1.600 ansatte (+150.000 globalt) 8 kontorer (+2.000 globalt) 5 kontinenter 100 Lande 3 R&D centre (71 globalt) +800M i forskning & kundeudvikling Steel Industry 19. århundrede Power & Control 20. århundrede Energy & Sustainability 21. århundrede 12
Key take aways Planlægning & Prioritering Måle & kontrollere Optimering & vedvarende effekt Reducere aftryk & omkostninger Øget kompleksitet i 2. gen. projekter Kvantificerbar og valid data bør være et minimumskrav Opfølgning og overvågning giver vedvarende effekt Mange spillere men få end to end leverandører 13
Steen Lenzing Mail: steen.lenzing@schneider-electric.com Telefon: 27 77 94 99 14