Ledelse der styrker 27. september 2013 PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo 1
Agenda Introduktion Hvad siger statistikken om projektsucces Derfor skal man lade sine projektledere certificere Hvilke fordele er der ved PMIs certificeringer Hvilke PMI certificeringer findes der, og hvad er kravene Hvad tilbyder PMI sine medlemmer 5 gode grunde til at vælge en PMI-certificering 2
Hvem er Project Management Institute? (PMI) PMI er verdens største projektorganisation med mere end 600.000 medlemmer i +85 lande PMI tilbyder 7 certificeringer. De er ens verden over, hvilket gør dem umiddelbart anvendelige på tværs af landegrænser PMIs Project Management Professional certificering er ISOcertificeret inden for standardisering og kvalitetsstyring PMI har et dansk chapter, der bl.a. afholder gå-hjem-møder og konferencer. Både medlemmer og ikke-medlemmer er velkomne Årets danske PMI-konference om porteføljestyring foregår på IDA den 23/10 3
Hvad siger statistikken om projektsucces Præstationsniveauet i projekter i hhv. high og low performance organisationer Fra PMIs Pulse of the Profession 2013: 2 ud af 5 projekter leverer ikke de aftalte forretningsmål 4
Der er sammenhæng mellem projektsucces og uddannelse Derfor skal man lade sine projektledere certificere Having a clearly defined career path for project managers leads to higher project success. Fra PMIs Pulse of the Profession 2013: 5
Fordelene ved PMIs certificeringer PMIs certificeringsprogram har eksisteret siden 1984 (PMP) PMI-programmet er ISO certificeret inden for standardisering og kvalitetsstyring PMI baserer sine certificeringer på løbende forskning, og aktuel viden om projektledelse i praksis By project managers, for project managers Internationally recognized, globally accredited program Transferable between methodologies, standards and industries Valid and reliable ways to assess competence PMIs certificeringsprogram gennemføres objektivt v.h.a. scenariebaserede mulitiple choice-eksaminer 6
PMIs framework danner rammen end-to-end PMIs ramme kan kombineres med særlige projektmetoder som PRINCE2 eller agile principper, f.eks. Scrum Procurement Stakeholder Integration Scope Time Knowledge areas Risk Cost Communi cations Quality HR 7
PMIs certificeringer (1/2) Certificering Indhold Krav til uddannelse Krav til praktisk erfaring Krav til projektlederuddannelse Certified Associate in PM (CAPM) The CAPM certification recognises a demonstrated understanding of the fundamental knowledge, processes and terminology as definde in the PMBOK guide that are needed for effective project mangement Studentereksamen el.lign. 1.500 timers praktisk projektarbejde Project Managemt Professional (PMP) The PMP certification recognises competence of an individual to perform in the role of a project manager, specifically experience in leading and directing projects 1) Studentereksamen e.lign 2) Bachelorgrad 1) 7.500 timers projektledelse 2) 4.500 timers projektledelse Program Management Professional (PgMP) The PgMP certification recognises demonsstrated experienc, skill and performance in the oversight of multiple related projects that are aligned with organisational objectives 1) Studentereksamen e.lign 2) Bachelorgrad 1) 6.000 timers projektledelse + 10.500 timers programledelse 2) 6.000 timers projektledelse + 6.000 timers programledelse Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) The PMI-ACP certification validates a practitioner s abilit to understand and apply agile principles and practices on basic projects. The PMI-ACP carries a high level of credibility, as it requires a combination of agile training, experience working on agile projects and examination on agile practises of project management Studentereksamen el.lign. 2.000 timers arbejde i projektteams og 1.500 timers arbejde på agile projekter eller ved brug af agile metoder inden for de seneste 3 år 23 timer 35 timer N/A 21 timer agil uddannelse Der skelnes i de forskellige certificeringer mellem de kompetencer, der er specielle og nødvendige inden for hvert specialistområde Alle certificeringer kan tages individuelt og uafhængigt af de øvrige certificeringer 8
PMIs certificeringer (2/2) Certificering Portfolio Management Professional (PfMP) Risk Management Professional (PMI-RMP) Scheduling Professional (PMI-SP) Indhold The PfMP SM demonstrates your proven ability in the coordinated management of one or more portfolios to achieve organizational objectives The PMI-RMP certification recognises demonstrated knowledge and expertise in the specialised area of assessing and identifying project risk along with plans to mitigate threats and capitalise on opportunities The PMI-SP certification recognises demonostrated knowledge and expertise in the specialised area of developing and maintaining the project schedule Krav til uddannelse 1) Studentereksamen, eller 2) Eksamen på bachelor niveau 1) Studentereksamen, eller 2) Eksamen på bachelor niveau 1) Studentereksamen, eller 2) Eksamen på bachelor niveau Krav til praktisk erfaring 1) 10.500 timer på 15 år, eller 2) 6.000 timerr på 15 år, samt 1+2) 8 års professionel forretningserfaring 1) 4.500 timers erfaring inden for risikostyring 2) 3.000 timers erfaring inden for risikostyring 1) 5.000 timers erfaring inden for tidsplanlægning 2) 3.500 timers erfaring inden for tidsplanlægning Krav til projektlederuddannelse N/A 1) Min. 40 timers uddannelse inden for risikostyring 2) Min. 30 timers uddannelse inden for risikostyring 1) Min. 40 timers uddannelse inden for tidsplanlægning 2) Min. 30 timers uddannelse inden for tidsplanlægning PMIs certificeringer vedligholdes ved: Fortsat arbejde som projektleder Yderlige formel projektlederuddannelse Deltagelse i PMIs (eller andres) online kurser Deltagelse på projektlederkonferencer Deltagelse i faglige chapter gå-hjem-møder Andre projektfaglige aktiviteter 9
Hvad tilbyder PMI i øvrigt? Adgang til et stort antal Communities of Practice (virtuelle erfa-grupper) Adgang til flere 1000 whitepapers Adgang til online kurser Adgang til forskningsresultater Medlemsfordele ved deltagelse i kongresser m.v Netværk i lokale chapters Og meget andet... 10
5 gode grunde til at vælge en PMIcertificering og -medlemsskab En certificering er et vigtigt skridt i en virksomheds vej mod større projektmodenhed og i den enkelte projektleders karriereudvikling. 1. En PMI certificering giver en objektiv og uafhængig validering af projektlederkompetence og professionel erfaring 2. PMIs certificeringer giver mulighed for et udviklingsforløb, der til stadighed højner projektlederkompetencer indenfor en række områder 3. PMI-certificerede projektledere er med til at skabe projektsucces og løfte organisations modenhed inden for projektledelse 4. PMI-medlemsskab giver adgang til videndeling, kurser, white papers m.m. inden for 34 specialområder (Communities of Practice) 5. PMI-medlemmer har adgang til de seneste forskningsresultater og dokumenterede trends inden for projektledelse 11
Kontaktinformationer Detaljerede informationer om PMIs certificeringer, Communities of Practice og meget mere findes på: www.pmi.org Se mere om aktiviteterne i det danske chapter, herunder årets konference på: www.pmi-dk.org Mine kontaktinformationer er: president@pmi-dk.org eller annette@xvoto.dk 12