TREBORG. Tænketanken for Trekantområdet, Danmarks nye vækstgenerator



Relaterede dokumenter
Branding- og markedsføringsstrategi

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Byerne og det stigende havvand. Pilotprojekter ANSØGNINGSSKEMA

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Bemærkninger til indkomne forslag til Planstrategien

Trekantområdet og trafikplanlægning. Susanne Krawack

Trafikken bliver værre og værre

Fynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop

RY ØST AMBITIØS MARKEDSRETTET UDVIKLINGSPLAN. Udviklingsplan - Ry Øst for Ry-Hallerne Ellemosen, Industrivej 7 og Parallelvej

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

Informationsmøde for potentielle regionsrådskandidater:

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk

Bestyrelsesmøde i Lederforeningen Den 24. august Kl. 9: Kvæsthuset

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Business Region Aarhus

KOMMUNEPLAN

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt

Planstrategi Visionsseminar, 14. marts 2019 Dag 2

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

City Development Group

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Kommuneplan Introduktion

Branding Brønderslev-Dronninglund Kommune. Skabt af ildsjæle, foråret 2006

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

Strategi for kommunikation om EPJ

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Danmark på Vippen. v/ Jakob Fastrup, 31. marts Andelskassen en del af Danske Andelskassers Bank A/S

Referat af ordinær generalforsamling i NeMo. Søndag den 6. marts 2016 kl Kløvervænget 18B, 5000 Odense C.

NBE Generalforsamling b) Valg af bestyrelsesmedlemmer Den nuværende bestyrelse

COPENHAGEN WATERSPORTS

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Fremtidens boligbehov og boligformer Præsentation - Forslag til Kommuneplan

AABENRAA FREMTIDENS DETAILHANDEL EN LEVENDE HANDELSBY I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND.

Kommunikationspolitik

T:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale \Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

Business Region Aarhus

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Bosætningsstrategi for Vejle Kommune /Christina Hegner, Vejle Kommune

FC Storstrømmen Overbygning af Vordingborg kommunes fodbold klubber samt placering af Talentcenter T+ i Vordingborg kommune.

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR KRONBORG KNIGHTS

erhvervsstrategi KORT VERSION

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Byplanlægning og erhvervsudvikling

Indspil til de strategiske analyser og trafikforhandlinger 2013

Indstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune

Oplæg til Syddansk banestrategi

Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN

ARoS Aarhus Kunstmuseum

GREATER COPENHAGEN TRAFIKCHARTER NORDEUROPAS TRAFIKALE KNUDEPUNKT

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Årsmøde Beretning

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Erhvervsservice Vækst og udvikling

Forretningsudvalgsmøde Onsdag den 15. april på Radisson Blu i Aarhus, fra kl. 16-ca. 19 afsluttende med middag.

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

Velkommen til virkeligheden: Den regionale by! Begreberne

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Akut udbygningsbehov på E45 i Østjylland

HOLBÆK I FÆLLESSKAB KONCERNLEDELSENS STRATEGIPLAN 2017+

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

ELBIL-PARTNERSKABSPROJEKT I ØSTJYLLAND OG UDVIDELSE AF DANSK ELBIL ALLIANCES AKTIVITETER MED STØTTE FRA ENERGISTYRELSEN

Ansøgning til vækstpulje til projekter, der understøtter vækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Baggrund. Erhvervsudvalget

Gruppens opgave generelt

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Forskning og udviklingsarbejde i sygeplejerskeuddannelsen

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Administrerende sygehusdirektør

Byliv i Vejle, fra tanke til handling en kreativ metode. Teknisk direktør Erik Dahl-Rasmussen, Vejle Kommune

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Politiske retningslinjer

Resumé af 3 analyserapporter om Østjylland

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Transkript:

TREBORG Tænketanken for Trekantområdet, Danmarks nye vækstgenerator

VISION Skabe én by eller et område som matcher København, Aarhus, Odense og Aalborg Udnytte områdets samlede styrker uden politiske hensyn Udnytte områdets beliggenhed midt i Danmark til at skabe et nationalt og nordeuropæisk knudepunkt

MISSION #1 Bestyrelserne i de 10 Rotary-klubber i Fredericia, Kolding, Vejle, Middelfart og Jelling har besluttet at samarbejde aktivt med projektet Treborg, der har til formål at fremme udviklingen og væksten i Trekantområdet. Projektet har karakter af en tænketank, der skal komme med nogle anbefalinger og konklusioner til fremme af områdets udvikling frem til 2050.

MISSION #2a Med udgangspunkt i at 80 % af befolkningstilvæksten sker i de fire største byer i Danmark, og at væksten i BNP formentlig afspejler samme trend, ses det som en nødvendighed, at byerne i Trekantområdet opstiller nogle visioner for områdets udvikling frem til 2050, uden en politisk dagsorden. Treborg har med sine nedennævnte fakta og sin placering i naturskønne omgivelser midt i landet gode muligheder for at få en andel af den fremtidige vækst, der mindst udgør niveauet for by-eliten, hvis de fire byer opfatter sig og udvikler sig som ét byområde og ikke rivaliserer indbyrdes.

MISSION #2b Treborg har allerede motorveje til fem sider, Danmarks jernbaneknudepunkt, dyb havn med container terminal, international lufthavn, et veludviklet sundhedsvæsen, relativt høje husstandsindkomster og et på alle niveauer fagligt dygtigt befolkningsunderlag. Treborg skal fortsat videreudvikle sine stærke kompetencer, men især satse på nye uddannelsesinstitutioner med længerevarende uddannelser, tiltrække videnstunge virksomheder og højt specialiserede medarbejdere samt statslige arbejdspladser, udbygge infrastrukturen og velfærds-/sundhedsområdet samt sidst, men ikke mindst booste en synkroniseret indsats indenfor kultur, sport og fritid.

MÅL En overordnet strategiplan for Treborgs udvikling, der går længere end den nuværende kommunale planlægning. Overordnet by- og områdeplanlægning af hele trekanten frem til 2050. En fremtidig udvikling, der går ind i trekanten i stedet for væk fra trekanten og sikrer optimal udvikling af området. Tiltrækning og udbygning af højere læreanstalter. Være et lokomotiv for udvikling af nye uddannelser og virksomhedstyper. Tiltrækning af videnstunge virksomheder. Etc.

ORGANISERING #1 Idé Drejebog Tidsplan Templates Kommissorium Intern kommunikationsplan Ekstern kommunikationsplan Styregruppen Ekstern kommunikation Infrastruktur Offentlig forvaltning Sundhed og velfærd Kultur og samfund Sport og fritid Erhverv Uddannelse og forskning Byudvikling

ORGANISERING # 2 www. treborg.dk Grønbog Sociale medier Aviser Radio/TV Bogomdeling Vandreudstilling År 2050: Samfundsforskerne undersøger, hvordan det kunne lykkes Treborg over en 35 årig periode at overhale alt og alle i vækst og udvikling, så det nu er Danmarks mest attraktive og dynamiske bolig- og erhvervsområde

ORGANISERING # 3 Styregruppe (10 personer) Kommunikation 8 faggrupper: Infrastruktur Sundhed og velfærd Kultur og samfund Sport og fritid Erhverv Uddannelse og forskning Byudvikling Offentlig forvaltning Styregruppen: Formand Hans Ladegaard Vejlefjord Næstformand Torben Jensen Lorentzen Koldinghus Sekretær Lars Winther Vejle Syd Sekretær Kurt Larsen Fredericia Økonomi sponsorer Per Jansen Koldingfjord Økonomi budgetter Sandra Barisic Middelfart Jerry Fogh Fredericia Lillebælt Henrik Leimand Kolding Jens Erik Dalgaard Middelfart Allan Rahn Svendsen Jelling

Tidsplan Styregruppen har allerede udarbejdet en detaljeret tidsplan, templates med videre, der beskriver konklusionernes præsentationsform samt endelig hvilke kommunikationsmidler, der agtes benyttet for at skabe en omfattende debat om emnet. Opstartsmøde for faggrupper 23. september 2015 Materialer retur fra faggrupper 22. november 2016 Grønbog offentliggøres 14. februar 2017

OPGAVE STYREGRUPPE Visionær Skrive kompendiet (inkl. template for grønbog) Briefe faggrupperne Samle informationerne og trådene Korrigere lidt på sejladsen undervejs Redigere grønbogen, så den røde tråd bliver gennemgående

OPGAVE FAGGRUPPER Visionære Faglige kompetencer Selvmotiverende Går mere detaljeret til værks i deres respektive fagområde Ikke nødvendigvis statisk gruppemedlemmer kan gå ind og ud undervejs Dog altid en repræsentant fra hver involveret by

SLUTPRODUKTET - GRØNBOGEN De aktive Rotaryklubber udarbejder en grønbog om udviklingspotentialerne. Grønbogen foræres til Vejle, Kolding, Fredericia og Middelfart Kommuner. Grønbogen gives til alle interesserede, især områdets meningsdannere og præsenteres desuden via radio og tv, www.treborg.dk samt diverse trykte og sociale medier samt endelig en vandreudstilling. Grønbogen skal skabe debat og holdninger, der kan danne grundlag for områdets udvikling på længere sigt. Grønbogen opstiller nogle klare udviklingsmål på kort, mellemlang og meget lang sigt.

VI BEHØVER # 1 Medlemmer der vil deltage aktivt i arbejdet i de enkelte faggrupper: Faggruppe Formand Klub Infrastruktur Arne Tirsgaard Vejle Syd Sundhed/Velfærd Hans Chr. Thyregod Vejle Nord Kultur/Samfund Sport/Fritid Erhverv XXX XXX Bjarke Wolmar Uddannelser Mads Peter Villadsen Vejlefjord Byudvikling Torben Gade Koldingfjord Offentlig forvaltning Kenny Bruun Olsen Fredericia Lillebælt

VI BEHØVER # 2 Finansiering til: At dække de eksterne omkostninger, som er nødvendige for projektets succesrige realisering, at få grønbogen trykt og distribueret, at få grønbogens indhold kommunikeret ud via alle de øvrige nævnte medier, og at holde debatten i gang så længe, at hele Treborgs befolkning og områdets politikere alle trækker på samme hammel. Treborgs budget viser et finansieringsbehov til ovennævnte på ca. kr. 600.000. Middelfart Sparekasse vil finansiere opstartsmødet, hvor en fremtidsforsker præsenterer en række megatrends. Alle involverede arbejder uden vederlag eller anden honorering samt upolitisk.