Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Elitepolitik. Januar 2013

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Elitestrategi for TTC

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017


Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Team Copenhagens støttekoncept

Velkommen til: Vandpolosektionens områdemøde, søndag den 29. april 2012 kl.09.00

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune

DTriF elitesetup 2014 =>

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Midtvejsevaluering Talentindsats Idræt. Kultur, Idræt og Frivillighed

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Referat af generalforsamling 2012 i Team Viborg

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

Partnerskabsaftale. Næstved Herlufsholm Håndbold: En verden af oplevelser sammen

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Published on Ballerup.dk (

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016.

Eliteidrætspuljen. VCK MTB Senior Licens og VCK MTB B&U Licens. Ansvarlig ledelse Navn adresse Telefon

Talentudvikling/ uddannelse under DIU

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

lad drømmen og fornuften gå hånd i hånd

Talentudvikling i Sønderjylland

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Klubudviklingsstatus:

Sådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -

Om EliteKraftCenter- Vest

Referat Elite og Talentudvalg

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

herning ishockey klub

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND

Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014.

Long Track Speed Skating

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

Er du et talent? Informationsmøde. om Idrætsklasserne: Den 22. november 2016 Klokken Sønder Otting Skole, Kløvermarken 2, 6100 Haderslev

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept

Talentudvikling i sportens verden

Sportsligt niveau Tilbud Ansøgt kr.

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Velkommen til SønderjyskE! Elitekoordinatormøde Team Danmark. Torsdag den 13. juni 2013 Adm. direktør Klaus B. Rasmussen

Organisering af elitearbejdet

AKTIVITETSMØDE Trampolin

Transkript:

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000 kr. Projekt: Struktureret talentudvikling samt akademitræning Ajax København har igennem de seneste mange år været kendt for deres dygtige talentarbejde. Klubben fra Vesterbro har således udviklet en lang række spillere til den bedste liga for både mænd og kvinder og de danske ungdomslandshold. Klubbens talentarbejde har også været en kraftigt medvirkende årsag til, at klubben i perioder har haft deres bedste herrehold placeret i landets bedste række. Dette til trods for, at klubben ikke har økonomi og faciliteter som andre klubber i Danmark. Desværre har klubben måtte sande, at økonomi og spillermateriale ikke længere er godt nok til en plads i landets bedste række, hvorfor klubbens bedste herre- og damehold nu frister en tilværelse i landets næstbedste række. Talentarbejdet kan og bør dog stadig forbedres og struktureres. Det er målet for klubbens nye ledelse, der i foråret var igennem et udviklingsforløb i Team Copenhagenregi. Det har medført ny strategi for talentudvikling, som nu skal iværksættes. Et arbejde, sekretariatet ønsker at støtte. Klubben er desuden med i samarbejdet omkring Team Copenhagen idrætsakademi og varetager træningen for de mange håndboldspillere, der er optaget på akademiet. Det ønsker sekretariatet også at støtte. Top 8 i Danmark for alle fire ungdomshold i U-16 og U-18-rækkerne To U18-landsholdsspillere for piger 1

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 80.000 kr. Arbejdernes Tennis Klub Tennis 80.000 kr. Projekt: Fortsat opbygning af talentudviklingsmiljø ATK, der er hjemmehørende i København NV, har igennem årene fortrinsvis gjort sig bemærket som en god breddeklub med tilbud for personer i alle aldre. I 2005 fik klubben etableret en indendørs tennishal, hvorved det nu er blevet nemmere at udvikle klubbens talenter. Klubben har dog ikke givet afkald på breddeidrætten og er en af landets største klubber, målt på antal medlemmer. ATK har siden 2007 samarbejde med Team Copenhagen. Klubben har gennemført Team Copenhagens klubuddannelse og har efterfølgende implementeret en ny struktur for elitearbejdet. Kombinationen af bredde- og elitearbejdet er også blevet anerkendt af Dansk Tennis Union, der i 2010 tildelte ATK prisen som Årets Tennisklub i Danmark 2010. Klubbens elitesatsning har i løbet af de senere år skabt flotte resultater. Især har de to brødre Ali og Mohamed Shabib gjort sig stærkt bemærket og er klubbens største aktiver. Det gælder både rent sportsligt og som rollemodeller for klubbens yngre spillere en gruppe, der både er vokset i antal og begyndt at levere resultater på nationalt topniveau. Talentudviklingsmiljøet skal dog fortsat udvikles og klubben har potentialet til at gøre det i form af gode faciliteter, gode trænere og vilje til fortsat at udvikle klubben på alle relevante områder. Sportslige målsætninger for støtteperioden: En finalist og yderligere en semifinaleplads ved DM-senior En semifinaleplads ved junior-dm 2 spillere indgår i Davis Cup - truppen 2

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 90.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley 90.000 Kr. Projekt: Strukturering og udvikling af elite- og talentmiljø Beachvolley i København har fået et stort skub fremad med etableringen af Copenhagen Beachvolley og senere med indvielsen af deres nye indendørs beachvolleyhal. Faciliteterne er dermed i top, men kræver også ressourcer, da klubben selv skal drive hallen. Selv om klubben er sårbar rent ledelsesmæssigt, fastholdes fokus på fortsat udvikling både organisatorisk og sportsligt. Det er blandt andet sket ved deltagelse i Tem Copenhagens klubuddannelse hvilket der følges op på i anden halvdel af 2013 og gennem ansættelse af en sportschef, støttet af Team Copenhagen. Sportschefens primære opgave er at strukturere og udvikle elite- og talentarbejdet. Dette arbejde ønsker sekretariatet fortsat at støtte. Udover struktureringen af elite- og talentarbejdet er klubben fokuseret på at give klubbens bedste par, Oliver og Sebastian Kaszas gode betingelser for på kort sigt at få succes ved U23 VM i år og på længere sigt at kvalificere sig til OL i 2016. Støtten fra Team Copenhagen giver klubben mulighed for at fokusere på begge dele. Sportslige målsætninger: DM-medaljer til både damer og herrer Top 3-placeringer ved min. halvdelen af DM-tourens elitestævner Oliver og Sebastian Kaszas skal forbedre deres placering på verdensrangliste, og dermed kvalificere sig direkte til World Cup ens hovedturnering 3

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Hovedstadens Svømmeklub Svømning 150.000 kr. Projekt: Talentudvikling og etablering af elitekultur Hovedstadens Svømmeklub, der er en fusion mellem GI40/Hermes og Svømmeklubben København, er med 6.000 registrerede medlemmer landets største idrætsforening. Fusionen har gjort det muligt at ansætte tidligere sportschef i Dansk Svømmeunion, Lars Sørensen, som direktør og sportschef. Lars står i spidsen for projektet, der fokuserer målrettet på at etablere en elitekultur i klubben og samtidig styrke talentudviklingen. Talentudviklingen skal blandt andet forbedres gennem udvikling af klubbens trænerstab, hvilket Team Copenhagens sekretariat gerne vil støtte. En del af udviklingen skal ske gennem studie- og inspirationsophold i udlandet, hvilket Team Copenhagen kan støtte gennem træner- og sportschefpuljen, hvorfor støtteindstillingen er mindre end klubbens ansøgte beløb. 8 medaljer og i alt 20 finalepladser ved senior-dm 10 medaljer og i alt 18 finalepladser ved junior-dm 1 deltager ved senior-em 1 deltager ved junior-em 4

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 75.000 kr. Københavns Flugtskytteklub Flugtskydning 75.000 kr. Projekt: Etablering af talent- og elitearbejde Københavns Flugtskytteklub modtog sidste år støtte til Jesper Hansen frem mod OL og har efterfølgende gennemført Team Copenhagens klubuddannelse. Klubben skal nu i gang med at indarbejde et struktureret talent- og elitekoncept på internationalt niveau, som er klubbens mål. Samtidig ønsker klubben at støtte Jesper Hansen i sit mål om succes ved OL i 2016. Sekretariatet ønsker at støtte begge dele. Klubben har et stort potentiale, blandt andet på grund af gode faciliteter, men der forestår et stort arbejde med at implementere klubbens talent- og elitestrategi. En af udfordringerne er blandt andet, at trænertraditionen indenfor sporten er begrænset. I forlængelse af klubuddannelsen vil sekretariatet følge klubbens udvikling tæt for at sikre etableringen af projektet. 1 DM-guld og yderligere to medaljer til elitegruppen DM-medaljer i skeet og compak sporting til talentgruppen Top 10-placering ved EM/VM/WC i skeet Top 10-placering ved EM/VM/WC i compak sporting 5

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Nørrebro Taekwondo Klub Taekwondo 150.000 kr. Projekt: Struktureret talentudvikling Nørrebro Taekwondo Klub har i mange år været anerkendt for sit store og velorganiserede breddearbejde, men har de sidste ti år gradvist satset mere på elitearbejdet og er nu den mest vindende klub ved de danske mesterskaber. På det organisatoriske område har klubben også udviklet sig markant gennem årene, og er blevet en organisation med fuldtidsansat personale og en række deltidsansatte trænere. Klubben har på det seneste arbejdet målrettet efter at udvikle klubbens talentudviklingsmiljø, da klubben trods de mange danske ungdoms- og seniormesterskaber har haft vanskeligt ved at fastholde og forløse de mange talenter, den har fostret gennem årene. Formålet med projektet, som sekretariatet ønsker at støtte, er blandt andet i højere grad end hidtil at indstille klubbens unge talenter på den indsats, der skal leveres for at kunne gøre sig gældende på internationalt niveau. Klubben har i den forbindelse ansat ny cheftræner, der er meget fokuseret på dette. 1 guldmedaljer ved senior-dm 7 guldmedaljer ved ungdoms-dm 1 deltager ved ungdoms-ol 1 guld ved junior-em + yderligere 1 medalje 6

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Skøjteklub København Kunstskøjteløb 150.000 kr. Projekt: Fortsat elite- og talentudvikling samt akademitræning Skøjteklub København har til trods for en omtumlet tilværelse og ikke-optimale faciliteter udviklet sig til landets stærkeste klub indenfor kunstskøjteløb. Klubben arbejder struktureret såvel organisatorisk som sportsligt. Klubbens bestyrelse gennemgik i 2007-2008 Team Copenhagens klubuddannelse og har i årene herefter på talent- såvel som på elitesiden skabt store resultater og har de fire seneste år været klart mest vindende klub ved de danske mesterskaber. Succesen skyldes både en god ledelse og fuldtidsansættelse af en cheftræner med fokus på systematiseret udvikling af klubbens løbere og udvikling af klubbens øvrige trænere. Klubben gør sig også gældende internationalt og har i år haft deltagere ved såvel junior- VM som senior-em, og klubbens to bedste seniorer håber fortsat at kvalificere sig til vinter-ol i 2014. Den internationale satsning kræver ressourcer. Det samme gør morgentræningen på Team Copenhagens eliteidrætsakademi. På trods af at de facilitetsmæssige udfordringer er en hæmsko for den fulde forløsning af klubbens potentiale, er klubben i fortsat udvikling såvel organisatorisk som sportsligt. Det ønsker sekretariatet at støtte. En deltager ved OL 2014 To guld til senior DM 2 deltagere til senior VM 3 guld til ungdoms DM 8 løbere deltager på DSU s kraftcenter 7

Indstillingsnr.: 8 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Stevnsgade Basketball Basketball 125.000 kr. Projekt: Struktureret talentudvikling og seniorkonsolidering Stevnsgade Basket var tidligere en af de toneangivende klubber i landets bedste rækker for både mænd og kvinder. Men i de seneste år har klubben haft svært ved leve op til tidligere tiders resultater, blandt andet på grund af en utilstrækkelig økonomi. Team Copenhagen har et stort ønske om at løfte de sportslige resultater for de traditionelle holdidrætsgrene, herunder basketball. Derfor blev der indledt samarbejde med Stevnsgade i 2010 for at løfte klubben organisatorisk og opgradere talentarbejdet til et niveau, så der både udvikles spillere til ungdomslandsholdene og samtidig skabes en kontinuerlig tilgang af spillere til klubbens bedste dame- og herrehold, som hidtil har fristet en tilværelse i landets næstbedste række. Nu er klubbens bedste damehold rykket op i landets bedste række, og den position skal selvfølgelig fastholdes, uden at det går ud over talentarbejdet for de 12-20 årige, som hidtil har været målgruppen. Samtidig er målsætningen, at klubbens bedste herrehold senest om to år også er at finde i landets bedste række. Stevnsgade ønsker at fortsætte den proces, klubben har igangsat. Klubben har stadig en del udfordringer, men fokuserer fornuftigt på at udvikle eksisterende og få tilført nye kompetencer både ledelses- og trænermæssigt. Sekretariat vurderer, at det er det rigtige tidspunkt at øge støtten til klubben, men samtidig skal klubben i den kommende periode rykke sig både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. Sportslige målsætninger for støtteperioden: 1. damer: top 6 i Basketligaen 1. herrer: oprykning til Basketligaen 10 ungdomsspillere udtaget til landsholdssamlinger 8

Indstillingsnr.: 9 Indstilling: Betinget tilsagn Indstillet beløb: 130.000 kr. B.93 og Skjold Fodbold 130.000 kr. Projekt: Udbygning af elite- og talentmiljø Team Copenhagens sekretariat har længe ønsket at støtte op omkring udviklingen af gode talentudviklingsmiljøer indenfor pigefodbold, da der har været et stort uforløst potentiale indenfor pige- og kvindefodbold i København. Alliancen mellem B.93, Skjold og HIK har i den grad taget opgaven på sig, og trods diskussioner om satsningen i moderklubberne, arbejder alliancens ledelse både kvalificeret og målrettet på at etablere et ambitiøst talentudviklingsmiljø og samtidig er alliancens seniorhold, der sidste år rykkede op (på Skjolds licens), i skrivende stund ved at sikre endnu en sæson i landets bedste række, 3F-ligaen. Alliancen opfylder DBU s licenskrav både til at spille i 3F-ligaen og i landets bedste U18- række. Sammen med det målrettede talentarbejde er fundamentet derfor på plads til en fortsat god udvikling både sportsligt og organisatorisk. Alliancen har tidligere ligeledes modtaget økonomisk støtte fra Gentofte Kommune, dog ikke i støtteperioden 2012-13. Sekretariatet indstiller derfor, at økonomisk støtte fra Team Copenhagen gøres betinget af proportional støtte fra Gentofte kommune. Top 6 placering i 3F-ligaen Etablering i U18 DM-rækken 9