TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK

Transkript

1 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har erfaringerne været? Gode erfaringer Så få trænere som muligt til den enkelte spiller Mindre gode erfaringer Ingen form for strategi på ungdomssiden har været nødvendigt at starte forfra Mulighed for at træne meget De bedste spillere er synlige i klubben i træningslokalet Træne på niveau, og op og ned Individuel træning Manglende forældredialog har været svært at få spillere ud til stævner For få ressourcer til at gennemføre tilstrækkelig individuel træning Ringe materiel borde, skævt gulv, dårligt lys, få bolde Fokus på vilje før talent klubben før spilleren Kobling mellem klubben og forbundstræning Visionær tankegang i klubben/bestyrelsen Rart sted at være klubånd god stemning hjælper hinanden, opfører sig ordentligt Manglende træningstider weekend Ingen fast hjemmebane (kampe) Savner indsigt i bestyrelsen i forhold til, hvad der foregår i hallen For mange skibe i søen uden at fundamentet er i orden (fx faciliteter skal være bedre) Fokus på det hele menneske får tilbagemeldinger Aflønning af trænere kan stille krav Kvalitet i træningen træningsmiljøet mulighed for at udvikle sig Instruktører til alle hold tager godt imod nye, strukturér træningen Fokus på formidling af resultater (bredt) Side 1 af 24

2 Hvilke erfaringer kan vi bruge fremadrettet? Fokus på faciliteter og materialer, indsigt i bestyrelsen (synlighed i klubben), fundamentet skal sikres. 2. Afklaring og målsætning A. Afklaring Hvad er definitionen på et talent/en eliteudøver (fysisk, motorisk, psykisk, taktisk, teknisk m.v).? Talent Eliteudøver Motorik Motorik Teknik Teknik Indlæringsevne Mental Taktik Hvordan defineres talentgruppen og elitegruppen i klubben (kopier målgrupperne fra politikkerne)? Talentarbejdet har særligt fokus på ungdomsspillere fra 9 år og opefter. Talentgruppen træner min. 6 timer om ugen stigende i forhold til alder. Talenterne skal have potentiale til at komme på ungdomslandshold. Talentet skal have viljen til at ville gå hele vejen. Det kræves, at forældrene bakker op menneskeligt, frivilligt og økonomisk. Elitegruppen er danske landsholdsspillere på ungdoms- og seniorniveau for både mænd og kvinder. Udenlandske spillere skal som minimum have et tilsvarende niveau som de danske landsholdsspillere. Elitegruppen forventes at træne mellem timer om ugen. Hvad er de drivende kræfter i andre klubber, der arbejder struktureret med talent- og elitearbejde inden for samme sport? Fuldtidsansatte trænere, samarbejde mellem skole, klub, forbund og kommune, sparring til egne spillere. Egen hal. Side 2 af 24

3 B. Vision, mål og strategi Hvad er klubbens vision for talent- og elitearbejdet? (5-7 ord i en sætning, der fortæller om retningen, vi arbejder mod) Vi skal være Nordens kraftcenter for talent- og eliteudvikling. Sportslige mål på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter (angiv måned/år) skal føre frem til opfyldelse af målene? Talentområdet kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet 1. 5 nye talenter pr. år (maj Udarbejdelse af trænerpolitik (marts 2. Min. 3 spillere i top-12 (maj 3. 2 danske landsholdsspillere (maj 4. 3 DM medaljer (maj 5. Min. 3 spillere i top-12 (maj 2014) DM medaljer (maj 2014) 7. 2 danske landsholdsspillere (maj 2014) Samarbejdet med DBTU og omkringliggende klubber skal øges, så sparringen til klubbens talenter forbedres KBTK tager initiativ til dialogmøde med DBTU (marts BAT-certificeret (april Der er skabt en fast og legene træningskultur (maj kvalificerede spillere på U10 (august 2015) Pointstævner skal sættes i struktur (maj Fast sommertræning mindst 3 gange om ugen (juni 1 hjælpetræner til hver træning (august Hjælpetræner med ud til stævner (august Side 3 af 24

4 Talentområdet kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet Stævnekoordinator (forældre) (august Hjælpetræner ansvarlig for 6 pointstævner (august 5 kvalitetsbat til rådighed (august 2 sociale ungdomsarrangementer (august Daglig træning for ungdom mandag-torsdag (august Antallet af ugentlige fælles træningspas for talentspillere i København skal fastholdes på 5 pas (august Spillerne i talenttruppen skal have udviklet individuelle udviklingsplaner og fysiske træningsplaner. Det vil ske for spillere i års alderen (august Elitetræner og talenttræner skal deltage som coach ved 1-2 internationale stævner/lejre og supplere med spillere pr. sæson (august Der skal arrangeres 2-3 træningslejre pr. år i København, hvor klubbens elite- og talenter får mulighed for intensive træningsforløb af flere dages varighed med danske og internationale toptrænere indarbejdes i årsplan (september Vurdere behovet for mentorordning. Talenter uden for elitetruppen skal have tilknyttet en personlig mentor, som skal Side 4 af 24

5 Talentområdet kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet bistå med sparring og rådgivning i træning og kamp (maj 2014) Daglig træning for ungdom man-fre (august 2015) Eliteområdet kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 1. Top 2 i elitedivisionen (maj herre 2. DM guld kvinder (maj 3. Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten (maj 4. 2 DM medaljer (maj 5. 2 danske landsholdsspillere (maj 6. Top 4 i elitedivisionen (maj 2014) - herre 7. DM guld kvinder (maj 2014) 8. Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten(maj 2014) 9. 2 danske landsholdsspillere (maj 2014) DM medaljer (maj 2014) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet Nye trænerkontrakter (januar Træningspas i weekend 5-6 gange på budget 2013/14 (marts Arbejde for at øge antallet af træningspas i København for elitespillere: skal øges fra 2 til 4 ugentlige træningspas arbejdet er i gang og intensiveres marts 2013 Jobbeskrivelse på sportschef afklaring af ansvar og kompetencer mellem træner/sportschef (maj Spillertrup på plads (maj Fast hjælperstab omkring det praktiske i forhold til elitedivisionskampe (august Vurdere udviklingsmuligheder for deltagelse i europæisk sammenhæng (maj Side 5 af 24

6 Spillerne i elitetruppen skal have udarbejdet individuelle fysiske trænings- og udviklingsplaner (august Elitetruppen - individuel træning med elitetræner minimum 2 pas pr. måned evt. sammen med talentgruppen (august Fast hjemmebane (september Sportslige mål på kort sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter (angiv måned/år) skal føre frem til opfyldelse af målene? Talentområdet lang sigt Hvilke sportslige mål opstilles på lang sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet DM medaljer (maj 2015) Puljeansøgning januar 2013 til SFO-Cup kvalificerede spillere på U10 (august 2015) Uddannelse af trænere kinatræning (april DM medaljer (maj 2016) 4. 6 ud af 12 spillere i yngre drenge top 12 kommer fra KBTK (juni 2016) spillere fra talent- til elitegruppen (august 2017) 6. Min. 1 spiller på hvert ungdomslandshold (august 2020) SFO-mesterskaber København mål 200 deltagere september 2013 lokaler bookes april 2013 Begyndertræning med yderligere 2 trænerassistenter (august SFO-mesterskaber Frederiksberg søge lokaler i september mål 200 deltagere september 2014 Morgentræning (august 2015) Side 6 af 24

7 Eliteområdet lang sigt Hvilke sportslige mål opstilles på lang sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet 1. Top 3 - kvinder (maj 2015) Nye trænerkontrakter (januar 2014) 2. Top3 i elitedivisionen (maj 2015) - herre Spillertrup på plads (maj 2014) 3. Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten (maj 2015) 4. 2 DM medaljer (maj 2015) 5. 2 danske landsholdsspillere (maj 2015) 6. Top 2 i elitedivisionen (maj 2016) herre 7. Top 3 - kvinder (maj 2016) 8. Spillerne i elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten (maj 2016) 9. 3 DM medaljer (maj 2016) danske landsholdsspillere (maj 2016) 11. Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten(maj 2017) DM medaljer (maj 2017) danske landsholdsspillere (maj 2017) Træningspas i 6-8 weekender pr. sæson i budget (marts 2014) Vurdere udviklingsmuligheder for deltagelse i europæisk sammenhæng (maj 2014) Morgentræning 2 gange pr. uge i Remisen (august 2015) Side 7 af 24

8 Udviklingsmål (her er tale om mere bløde formuleringer. Udviklingsmålene er ikke umiddelbart målbare, men handler mere om principper og hensigter). Den røde tråd i klubben skal bygge på BAT-principperne. 3. Organisatorisk A. Mål Organisatoriske mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter (angiv måned/år) skal føre frem til opfyldelse af målene? Talentområdet kort sigt Hvilke organisatoriske mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet 1. Velfungerende støtteapparat for talent og elite (juni 2014) Revision af kommissorium for ungdomsudvalg (februar Drejebog til 1. holdskampe (april Rekruttering af 1-2 hjælpere til den sportslige ledelse (maj Aftale med fysioterapeut (september Mental træning deltagelse i kursus for trænere (september Turneringsansvarlig for ungdom (september Jobbeskrivelse for sportschef (oktober Aftale med sportschef (november Fysisk træning SPOT-kursus 2 gange årligt for trænerne Mats Mejdevi påbegynder Side 8 af 24

9 efterår 2013 (juni 2014) Diætist kursus når det udbydes i TC regi Eliteområdet kort sigt Hvilke organisatoriske mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/måned for hver handling/aktivitet 1. BAT-certificering af Københavns BTK (april 2. Klubbens trænere skal være førende i Danmark ift. brugen af videoanalyse (Ubersense) og elektroniske træningsdagbøger (januar 2014) BAT-Kursusforløb i samarbejde med DBTU (april 3-4 årlige møder med DBTU og øvrige eliteklubber om talent- og eliteudvikling (januar 2014) Analyse og test af træningsdagbøger i samarbejde med DBTU (november Trænerne har det nødvendige hardware og software (januar 2014) Uddannelse af trænere i forhold til videoanalyse (januar 2014) B. Ressourcemæssige krav Hvilke kompetencer er nødvendige på det organisatoriske niveau? Sportschefens kompetencer indarbejdes i strategien i foråret 2013, når der er udarbejdet en personprofil og stillingsbeskrivelse. Hvilke kompetencer er nødvendige i trænerstaben? Talenttræneren skal være BAT-certificeret, flerårig trænererfaring med pågældende aldersgruppe og kan dokumentere gode resultater. Træneren skal være forpligtet til at udvikle sig fagligt bl.a. gennem uddannelse. Elitetræneren skal være BAT-certificeret, have flerårig trænererfaring med elitespillere og kan dokumentere gode resultater. Træneren skal have kendskab til international talent- og eliteudvikling. Træneren skal være forpligtet til at udvikle sig fagligt bl.a. gennem uddannelse. Side 9 af 24

10 Krav/plan for efteruddannelse (hvordan lukkes gabet mellem det nuværende og det nødvendige kompetenceniveau?) Der skal udarbejdes en personlig udviklingsplan for alle klubbens trænere, der er ansat på mere end 4 timer pr. uge indarbejdes i kontrakten (januar Der skal udarbejdes en trænerpolitik for klubbens trænere (april Afvikling af årlig studietur for trænere med tilbagemelding til bestyrelse og klubbens trænere (maj 3-4 af klubbens trænere skal BAT-certificeres (Bordtennis Aldersrelateret Træning) (december Sports-/elitechef skal deltage i minimum 1 internationalt stævne pr. sæson skrive ind i jobbeskrivelsen (december 2014) Nye medlemmer af bestyrelsen skal deltage på Team Copenhagens kursus for nye bestyrelsesmedlemmer Side 10 af 24

11 Organisationsplan for KBTK Bestyrelsen FU Sportschef Samarbejdsudvalg Ungdomsudvalg Kommunikationsudvalg Aktivitetsudvalg - senior Veteranudvalg Økonomiudvalg Sportschefen er ansvarlig for talent- og elitepolitikken. Talenttræneren refererer til ungdomsudvalget og elitetræneren til sportschefen. Cheftræneren er ansvarlig for implementering af elitestrategien. Talenttræneren er ansvarlig for implementering af talentstrategien. C. Træningsmiljø/faciliteter Hvilke faciliteter kræver talent- og elitearbejdet? Rigtigt underlag Lys der opfylder de nødvendige standarder 12 velfungerende borde Hver træner skal have sit eget skab med lås Mødelokale med AV-udstyr Egen fast hjemmebane til konkurrencer Såfremt de fysiske faciliteter ikke lever op til kravene, har klubbestyrelsen en strategi for udvikling af faciliteterne. Depotbestyrer i butik (november 2012) Side 11 af 24

12 Indkøb af 2 nye bord pr. år (august How to do video til fx nedtagning af borde, indhold for kasser (talenttræneren er ansvarlig) (januar Materialeansvarlig reparation af udstyr (januar Hver træner skal have sit eget skab med lås (maj Hvilke forpligtigelser har talent- og elitegruppen overfor klubben/øvrige medlemmer? Alle medlemmer af klubben skal hjælpe til 3 gange årligt indarbejdes i opstartsfolder (maj o o Firmaarrangementer SFO-turnering o 1. holdskampe (indarbejdes i årsplan i september o o Dommer Andre indtægtsgivende arrangementer Talent- og elitespillere skal flere gange pr. sæson møde op til et hold under dem selv som træner/spiller Stille sig til rådighed for interview og i forbindelse med sponsorarrangementer Omtaler klubben med respekt Herudover er der en række spillere, som har kontraktlige forpligtigelser over for klubben Alle spillere skal bære klubtøj i holdkampe for klubben Hvis spilleren ikke har egen tøjsponsor, skal spilleren stille op i klubtøj. Side 12 af 24

13 D. Økonomi Hvilke økonomiske ressourcer (budget for talent- og elitearbejdet de kommende 5 år) kræver det at realisere en talent- og elitestrategi og hvordan skal de skaffes? Hvad er de nødvendige prioriteringer? Nøgleposter kan fx være: Løn, uddannelse, træningslejre, stævnedeltagelse, støttekoncept, støtteapparat m.v. År 2012/ / / / /18 Nøgleposter Spillerhonorar Uddannelse og studieture Trænerløn Assistenttrænerhonorar Støttekoncept Hardware og software Materialer Stævnedeltagelse - støtte Turneringsdeltagelse - DK Dommerudgifter I alt Hvilken strategi har klubbestyrelsen for at øge klubbens indtægtsside/minimere udgiftssiden?. Der er et budget for talent og elite. Midlerne hertil kommer fra følgende områder: Støtte fra Team Copenhagen, sponsorater, kontingent og indtægtsgivende aktiviteter. Side 13 af 24

14 E. Talentrekruttering/-fastholdelse Hvordan skabes en gruppe, hvorfra der kan rekrutteres? SFO-turnering Begynderhold Der er et oprykningssystem i klubben Hvordan forholder klubbestyrelsen sig til rekruttering fra andre klubber? (hvordan kontakter klubben udøver/bestyrelse?) Spillere, der skal rekrutteres fra andre klubber, skal være spillere, der skal kunne udvikles bedre hos os. Vi kontakter spilleren og i nogle tilfælde forældrene. Vi opfordrer spilleren til at orientere sin nuværende klub. Hvordan fastholder vi talenterne (hvilke konkrete tiltag skal iværksættes? år/måned) Kvalitet i træningen. Kan styrkes med yderligere en træner Variation i træningen og træningsmiljøer fx judotræning Blander spillerne på tværs af niveau og alder Tager ud til stævne med mindre grupper + forældre komme lidt tættere på hinanden Ungdomsudvalg har nyhedsbrev Kommunikere spillernes resultater på klubbens hjemmeside og facebook Elitegruppen teambuilding indarbejdes i budget 2013/14 (marts Hvordan skabes en overgang fra talentgruppen til elitegruppen? Hvad er det for særlige udfordringer, man står overfor? Trænerne taler indbyrdes om oprykning, herudover tager vi en snak med spiller/forældre. De træner efter hinanden. F. Job/Uddannelse/samarbejdsrelationer Hvilke muligheder skal der være for planlægning af civil- og sportskarriere? Side 14 af 24

15 Der er ingen aktuelle planer omkring det. Hvordan er mulighederne for lektiehjælp? Ingen planer omkring lektiehjælp. Samarbejdsmuligheder med uddannelsesinstitutioner (folkeskole, gymnasium, erhvervsuddannelser m.v.)? Team Copenhagen Gefion Gymnasium. Lige nu har klubben dog ingen studerende på Gefion. Hvordan foregår kontakten til forældrene? (systematisk, følges et skema, skrives der referat af møderne m.v.) Der bliver afholdt et opstartsmøde og en række sociale arrangementer for talenternes og ungdomsmedlemmers forældre. Klubmesterskaber, hvor forældrenes opfordres til at deltage, samt klubture. G. Kommunikation Hvordan ønsker klubben at håndtere pressen og nyhedsformidling samt sponsorer og interessenter (eksterne interessenter) i forhold til talent- og elitearbejdet? Vi har en velfungerende hjemmeside. Herudover benytter vi sociale medier som facebook. Talenttræneren lægger videoklip på facebook fra fx kinatræning. Vi indsender løbende artikler til Team Copenhagen og Østerbro Avis. Regelmæssigt er der artikler i Team Copenhagens blad CPH Sport. Der er blevet produceret en film fra sommertræningen. ADIDAS Table Tennis (facebook) resultatformidling Kanal Sport stiller op til foromtale, der sendes kampe, interview Vi indsender artikler til DBTU s hjemmeside Formanden stiller op i forbindelse med arrangementer, hvordan klubben arbejder med udviklingsplan samt talent- og eliteudvikling. Hvem er ansvarlig? Side 15 af 24

16 Kommunikationsudvalget er ansvarlig for klubbens kommunikation. Hvordan ønsker klubben at håndtere den interne kommunikation til idrætsudøvere, trænere, forældre og medlemmer? Ungdomsudvalget er ansvarlig for kommunikation til forældrene i samarbejde med talenttræneren. Sportschefen er ansvarlig for kommunikationen til elitespillerne i samarbejde i med elitetræneren. En del af kommunikationen sker også via nyhedsbreve en gang månedligt. Hvordan brandes/lanceres klubbens talent- og elitestrategi? (hvordan gøres den synlig og tilgængelig?) Hvordan synliggøres arbejdet med strategien løbende? Politik og strategi lægges på hjemmesiden, vedlægges kontrakter og udviklingsplan. Skal omtales i forbindelse med artikler, formandens beretning således, at der løbende er fokus på strategierne. 4. Sociale Hvordan skaber klubben et så nuanceret klubliv som overhovedet muligt, hvor alle kan opleve et idrætsfaglig og et trænings- og konkurrencemæssigt fællesskab. Der udarbejdes en årsplan hvert år i juni. Næste gang dog december Forventninger til hinanden A. Krav til de aktive Hvilke særlige krav stilles til talent- og elitegruppen - det kunne være deltagelse i sponsorarbejde, deltagelse som hjælper, personlig udviklingsplan, rolle i forhold klubbens værdier og leveregler m.v. Alle medlemmer af klubben skal hjælpe til 3 gange årligt indarbejdes i opstartsfolder (maj Talent- og elitespillere skal møde op til et hold under dem selv som træner/spiller Stille sig til rådighed for interview og i forbindelse med sponsorarrangementer Omtaler klubben med respekt Herudover er der en række spillere som har kontraktlige forpligtigelser over for klubben Alle spillere skal bære klubtøj i holdkampe for klubben Hvis spilleren ikke har egen tøjsponsor skal spilleren stille op i klubtøj. Side 16 af 24

17 Konsekvens (hvis kravene/resultaterne ikke opnås). Hvis spillerne ikke lever op til ovenstående krav, vil de blive indkaldt til en samtale. B. Støttekoncept Har klubben et støttekoncept? Hvilke former for støttemuligheder er der? Hvad udløser støtte? Hvis ikke klubben har et støttekoncept, skal der på et tidspunkt udarbejdes et i givet fald hvornår (år/måned) Klubbens toptalenter, der tilhører DBTU s ungdomslandsholdstrupper, skal have tilskud til træningslejre og international stævnedeltagelse. Der er udarbejdet et individuelt støttekoncept. Sportschefen er ansvarlig for tildeling af midler. Det indgår i sportschefens budget. Klubbens elite- og talenttrup modtager tilskud til udvalgte nationale stævner (DM ungdom, Top 12, Kval Top 12, DM senior og udvalgte Grand Prix afdelinger). Her stilles en støttepulje til rådighed. Midlerne fordeles efter antal spillere. Det er en budgetpost i bestyrelsen. Side 17 af 24

18 6. Overordnet handlingsplan Hvem gør hvad, hvornår i de enkelte år. Herudover opstilles mål for hvert år. Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) Depotbestyrer i butik November 2012 Hasanin Årsplan med bl.a. datoer for årets sociale arrangementer December 2012 Bestyrelse Indkøb af 2 nye bord pr. år september 2013 Materialeudvalg Nye trænerkontrakter Januar 2013 Sportschef/bestyrelse Der skal udarbejdes en personlig udviklingsplan for alle klubbens trænere, der er ansat på mere end 4 timer pr. uge indarbejdes i kontrakten Januar 2013 Sportschef Puljeansøgning SFO-Cup Januar 2013 Økonomiudvalg How to do video til fx nedtagning af borde, indhold for kasser (talenttræneren er ansvarlig) Januar 2013 Talenttræner Materialeansvarlig reparation af udstyr Januar 2013 Materialeudvalg Revision af kommissorium for ungdomsudvalg Februar 2013 Ungdomsudvalg Udarbejdelse af trænerpolitik Marts 2013 Bestyrelse Samarbejdet med DBTU og omkringliggende klubber skal øges, så sparringen til klubbens talenter forbedres KBTK tager initiativ til dialogmøde med DBTU Træningspas i weekend 5-6 gange på budget 2013/14 Arbejde for at øge antallet af træningspas for elitespillere i København: skal øges fra 2 til 4 ugentlige træningspas arbejdet er i Marts 2013 Marts 2013 Marts 2013 Formand Bestyrelse Bestyrelse Side 18 af 24

19 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) gang og intensiveres Elitegruppen teambuilding indarbejdes i budget 2013/14 Marts 2013 Sportschef Uddannelse af trænere kinatræning April 2013 Talenttræner og elitechef Book lokaler til SFO-Cup April 2013 Bestyrelse Drejebog til 1. holdskampe April 2013 Bestyrelse BAT-Kursusforløb i samarbejde med DBTU April 2013 Bestyrelse BAT-certificering af Københavns BTK April 2013 Bestyrelse Der er skabt en fast og legene træningskultur talent Maj 2013 Talenttræner Pointstævner skal sættes i struktur Maj 2013 Ungdomsudvalg Jobbeskrivelse på sportschef afklaring af ansvar og kompetencer mellem træner/sportschef Maj 2013 Bestyrelse, elitechef og talenttræner Spillertrup på plads Maj 2013 Sportschef Rekruttering af 1-2 hjælpere til den sportslige ledelse Afvikling af årlig studietur for trænere med tilbagemelding til bestyrelse og klubbens trænere Maj 2013 Maj 2013 Sportschef Sportschef Hver træner skal have sit eget skab med lås Maj 2013 Materialeudvalg Alle medlemmer af klubben skal hjælpe til 3 gange årligt indarbejdes i opstartsfolder Maj 2013 Kommunikationsudvalg 5 nye talenter pr. år - talenter Maj 2013 Talenttræner Min. 3 spillere i top-12 - talenter Maj 2013 Talenttræner 2 danske landsholdsspillere - talent Maj 2013 Talenttræner Side 19 af 24

20 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) 3 DM medaljer talenter Maj 2013 Talenttræner Top 2 i elitedivisionen herre Maj 2013 Elitechef DM guld kvinder Maj 2013 Elitechef Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten Maj 2013 Elitechef 2 DM medaljer - elite Maj 2013 Elitechef 2 danske landsholdsspillere - elite Maj 2013 Elitechef Fast sommertræning mindst 3 gange om ugen Juni 2013 Bestyrelse og ungdomsudvalg 1 hjælpetræner til hver træning August 2013 Bestyrelse Hjælpetræner med ud til stævner August 2013 Ungdomsudvalg Stævnekoordinator (forældre) August 2013 Ungdomsudvalg Hjælpetræner ansvarlig for 6 pointstævner August 2013 Ungdomsudvalg 5 kvalitetsbat til rådighed August 2013 Materialeudvalg 2 sociale ungdomsarrangementer August 2013 Ungdomsudvalg Daglig træning for ungdom man-tors August 2013 Bestyrelse Antallet af ugentlige fælles træningspas for talentspillere i København skal fastholdes på 5 pas Spillerne i talenttruppen skal have udviklet individuelle udviklingsplaner og fysiske træningsplaner. Det vil ske for spillere i års alderen Elitetræner og talenttræner skal deltage som coach ved 1-2 internationale stævner/lejre og supplere med spillere pr. sæson August 2013 August 2013 August 2013 Bestyrelse Talenttræner Bestyrelse Side 20 af 24

21 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) Fast hjælperstab omkring det praktiske i forhold til elitedivisionskampe Vurdere udviklingsmuligheder for deltagelse i europæisk sammenhæng Spillerne i elitetruppen skal have udarbejdet individuelle fysiske trænings- og udviklingsplaner Elitetruppen - individuel træning med elitetræner minimum 2 pas pr. måned evt. sammen med talentgruppen Begyndertræning med yderligere 2 trænerassistenter Der skal arrangeres 2-3 træningslejre pr. år i København, hvor klubbens elite- og talenter får mulighed for intensive træningsforløb af flere dages varighed med danske og internationale toptrænere indarbejdes i årsplan August 2013 Maj 2013 August 2013 August 2013 August 2013 September 2013 Sportschef Sportschef Elitechef Elitechef Bestyrelse, ungdomsudvalg Sportschef og talenttræner Fast hjemmebane September 2013 Bestyrelse SFO-mesterskaber København mål 200 deltagere SFO-mesterskaber Frederiksberg mål 200 deltagere September 2013 September 2014 Bestyrelse, ungdomsudvalg Bestyrelse, ungdomsudvalg Aftale med fysioterapeut September 2013 Sportschef Mental træning deltagelse i kursus for trænere September 2013 Sportschef Turneringsansvarlig for ungdom September 2013 Ungdomsudvalg Jobbeskrivelse for sportschef Oktober 2013 Bestyrelse, elitechef og talenttræner Aftale med sportschef November 2013 Bestyrelse Side 21 af 24

22 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) Analyse og test af træningsdagbøger i samarbejder med DBTU November 2013 Elitechef og talenttræner Justering af talent- og elitestrategien November 2013 Sportschef 3-4 af klubbens trænere skal BATcertificeres (Bordtennis Aldersrelateret Træning) Trænerne har det nødvendige hardware og software Uddannelse af trænere i forhold til videoanalyse 3-4 årlige møder med DBTU og øvrige eliteklubber om talent- og eliteudvikling Klubbens trænere skal være førende i Danmark ift. brugen af videoanalyse (Ubersense) og elektroniske træningsdagbøger Vurdere behovet for mentorordning. Talenter uden for elitetruppen skal have tilknyttet en personlig mentor, som skal bistå med sparring og rådgivning i træning og kamp December 2013 Januar 2014 Januar 2014 Januar 2014 Januar 2014 Maj 2014 Sportschef Bestyrelse Elitechef Formand Elitechef Ungdomsudvalg Min. 3 spillere i top-12 talenter Maj 2014 Talenttræner 3-4 DM medaljer talenter Maj 2014 Talenttræner 2 danske landsholdsspillere - talenter Maj 2014 Talenttræner Top 4 i elitedivisionen herre Maj 2014 Elitechef DM guld kvinder Maj 2014 Elitechef Spillerne i elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten Maj 2014 Elitechef 2 danske landsholdsspillere - elite Maj 2014 Elitechef Side 22 af 24

23 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) 2 DM medaljer Maj 2014 Elitechef Fysisk træning SPOT-kursus 2 gange årligt for trænerne Mats Mejdevi påbegynder efterår 2013 Velfungerende støtteapparat for talent og elite Juni 2014 Juni 2014 Elitechef Sportschef Revision af strategierne November 2014 Bestyrelse, sportschef Sports-/elitechef skal deltage i minimum 1 internationalt stævne pr. sæson skrive ind i jobbeskrivelsen December 2014 Sportschef 3-4 DM medaljer - talent Maj 2015 Talenttræner Top 3 - kvinder Maj 2015 Elitechef Top3 I elitedivisionen - herre Maj 2015 Elitechef Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten Maj 2015 Elitechef 3 DM medaljer - elite Maj 2015 Elitechef 2 danske landsholdsspillere elite Maj 2015 Elitechef Morgentræning August 2015 Bestyrelse, sportschef Daglig træning for ungdom man-fre August 2015 Bestyrelse 15 kvalificerede spillere på U10 August 2015 Talenttræner 4-5 DM medaljer talent Maj 2016 Talenttræner Top 2 i elitedivisionen herre Maj 2016 Elitechef Top 3 - kvinder Maj 2016 Elitechef Spillerne i elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten Maj 2016 Elitechef 3 DM medaljer elite Maj 2016 Elitechef Side 23 af 24

24 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/måned) Hvem (én person til hver opgave) 2 danske landsholdsspillere - elite Maj 2016 Elitechef 6 ud af 12 spillere i yngre drenge top 12 kommer fra KBTK Juni 2016 Talenttræner 2 danske landsholdsspillere - elite Maj 2017 Elitechef 3 DM medaljer elite Maj 2017 Elitechef Spillerne I elitegruppen skal forbedre sig 15 % pr. sæson på verdensranglisten Maj 2017 Elitechef 1-2 spillere fra talent- til elitegruppen August 2017 Talenttræner Min. 1 spiller på hvert ungdomslandshold August 2020 Talenttræner Det som er skrevet med fed er delmålene Side 24 af 24