Introduktion til Kaleidoskopet - mindset og metode

Relaterede dokumenter
Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Teori U en ramme for innovativ organisationsudvikling

UNDERVISNINGSMODEL I INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB

TEORI U som ramme for innovativ organisationsudvikling

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

There is a crack in everything, that s how the light gets in. You can add up the parts, but you won t have the sum. Leonard Cohen Anthem, 1992

METODE TIL TRÆNING AF INNOVATIVE KOMPETENCER I SAMFUNDSFAG

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

Den Kreative Platform i DGI Uhæmmet anvendelse af viden fra forening til forening

Innovation er mere end et fag konference innovativt mod Innovation Metropol Dorrit Sørensen

GØR JERES LEDELSE TIL ET

Innovation og innovationsdidaktik cphbusiness Dorrit Sørensen, Lektor og Projektchef

Innovation og læring. Steen Elsborg LDI - Læringsdrevet Innovation Mobil: se@ldi.dk Hj side:

Innovativ faglighed. en introduktion til Otto Scharmers Teori U. Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent

Bliv ven med din hest Lær at forstå din hest og bliv den han vælger at være sammen med

SEMINAR 2 ( Kolding-gruppen ) Fra behovslandskabet til innovationsmuligheder

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Corporate Communication

Anne-Dorte Wæver UDVIKLINGSCOACHING & SPARRING

Oplevelsesdesign hvad skal vi med oplevelser på bibliotekerne?

Elisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen

Start med at læse vedhæftede fil (Om lytteniveauerne) og vend så tilbage til processen.

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

KREATIV IDÉ- & KONCEPTUDVIKLING

Hjælp rideglæden & trygheden tilbage, med disse 5 nemme tips

"Innovation, kreativitet og lederskab Pædagog med innovationsprofil!

10 principper bag Værdsættende samtale

Innovation i praksis. Rikke Slot Kristensen Aalborg Tekniske Gymnasium. Studieretningen Industrielt Design [Teknologi A og design B]

Hvordan passer vi bedre på os selv og hinanden? Fra viden til handling. V. Helle Niewald, Ergoterapeut, MeD Videncenter for Arbejdsmiljø

Innovationskompetence

Kom et skridt nærmere på. dit livsformål ROOM FOR YOU

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

eleverne trænes i kreative, innovative og entreprenante arbejdsmetoder

Toyota Kata. Hvordan du kan skabe en forbedringskultur, der sikrer den fortsatte udvikling for virksomheden

VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN

Vi kan alle skabe forandring

OPALL d. 19 juni 2013

Miljøterapi rammer samarbejde bruger perspektiv

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

DET BARE MAD - EN VEJ TIL STØRRE FRIHED OG INDRE MADRO MINI-WORKBOOK 2016 SOFIA MANNING & MAJA DAUSGAARD

Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud.

Demo rapport. Rapporten genereret den: Powered by. Demo rapport - 1 / 42

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

MED MENINGEN SOM DRIVKRAFT

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Bootcamp: Udvikle og udvælge de bedste idéer.

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Det brændende spørgsmål

Informationsfolder til dagplejer og vuggestuer

Psykiatriugen Birgitte Bjerregaard

Kreativiteten findes i nuet

Opfindsomhed og innovationskultur. mellem organiske, brugerdrevne processer og strategiske ledelsesudfordringer

IDEATION WORKSHOP. Workshop 1 i kurset- HealthZup. 8. april, 2014 Rikke Kortsen Okholm Innovationskonsulent Katapult/IND

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

Guldsmeden en motorikinstitution

De pædagogiske læreplaner og praksis

Ekstraordinære organisationer

OPFINDSOMHED, KREATIVITET OG LÆRING

Udforskning af ledelsesrummet

Kunsten at formulere udfordringer

Transkript:

Introduktion til Kaleidoskopet - mindset og metode Innovativt lederskab, kommunikation og idéudvikling Husker du magien i at sætte et kaleidoskop for øjet og forsvinde ind i de smukke mønstre, denne lille, enkle kikkert kunne lave? Husker du trangen til at dreje kaleidoskopet igen, for at forundres og fordybes i det nye mønster, der nu var skabt? Lysten til at dreje kaleidoskopet endnu en gang og fascineres af, at det nye mønster er helt anderledes end det sidste mønster - og skabt af de samme elementer. Og husker du ønsket om at kunne fastholde dette smukke, komplekse - men alligevel så enkle billede; tage det ud af kikkerten og hænge det op. Og så skabe ét påny. Kaleidoskopet mindset og metode minder os om, at innovation ikke handler om at tilføre nyt. Men at innovation handler om at se, det, der allerede er tilstede med friske øjne og åbne sanser, og så at kunne udnytte dét, vi ser, til at skabe ny, overskridende værdi.

Kaleidoskopet Kaleidoskopet er mindset og metode designet til at støtte ledere og teams i at bruge hverdagens viden og erfaring som kilder til innovation. Seeing things that was allways there, but you were blind to Andy Goldsworthy Kaleidoskopet skaber adgang til det innovative potentiale i både den enkelte og i gruppen ved at åbne innovationsprocessen udforskende, kreativt og tillidsskabende; holde processen åben og inspireret længe nok til at en ny, innovativ løsning bliver tydelig og udnytte denne nye indsigt til at skabe konkret, ny og overskridende værdi i organisationen, for kunder og omverden. Kaleidoskopet er udviklet af communicate2innovate og bygger på forskningsbaserede teorier om lederskab, kommunikation, innovation, organisation og designudvikling. Se vores inspirationskilder på www.communicate2innovate/multivers. communicate2innovate tilbyder løbende kurser og workshops i Kaleidoskopet s mindset og metode, ligesom vi også faciliterer møder, temadage og konferencer gennem Kaleidoskopet. communicate2innovate by Katrine Schumann. +45 4056 3245. katrine@communicate2innovate.dk Ledavej 75. DK-9210 Aalborg. CVR: 30393961. communicate2innovate.dk

Kaleidoskopet mindset Innovation er at udvikle netop de nye muligheder, der skaber fremtidens værdi. Helt enkelt og dog ofte så svært The voyage of discovery lies not in finding new landscapes, but in having new eyes Marcel Proust. Innovation skabes ofte ved at bryde kendt viden og erfaring op, se med friske øjne og åbne sanser på det velkendte, kombinere på ny og derved opnå nye muligheder. Kernen i innovation er derfor, at kunne give slip på dét, der har udlevet sin tid og i stedet kunne skabe dét, der får sin tid om et øjeblik. Derfor er innovation ikke et teknisk fix, men kræver helt grundlæggende et mindset, der gør det muligt at give slip på fortiden, for at tage imod fremtiden. Øvelse 1 Øv dig i, mentalt at give slip på fortiden, for at tage imod fremtidens muligheder! Når du næste gang mærker komforten af sådan plejer vi at gøre, så spørg dig selv: har plejer udlevet sin tid? Prøv at fremskrive 3 år med plejer og vurdér, om der træder en værdiskabende fremtid frem. Hvis ikke, har du nu en anledning til innovation!

Kaleidoskopet mindset Kommunikation, der skaber innovation, er flytningen af balancepunktet mellem 2 yderpunkter: væk fra trægheden, der får os til at foretrække de gamle, forudsigelige mønstre og hen mod til kreativiteten, der får os til at udforske og skabe nyt. Du ser ting, og du siger: Hvorfor? Men jeg drømmer ting, som aldrig fandtes og jeg siger: Hvorfor ikke? George Bernhard Shaw. Kreativitet Begrænsning Jo mere vægt, vi lægger på det velkendte i kommunikationen, jo større træghed skaber vi. Derfor er det nødvendigt at kommunikere innovativt for at flytte balancepunktet over mod kreativitet. Innovativ kommunikation er kreativt udforskende, tillidsfremmende og udløser skabertrang. For nogle kan balancepunktet hurtigt flyttes mod fremtiden for andre kræver innovativ kommunikation træning og tilvænning. Øvelse 2 Flyt dit eget balancepunkt! Flyt dit eget balancepunkt! Læg mærke til din egen reaktion, når andre stiller udforskende spørgsmål, inddrager skæve vinkler eller har skøre indfald. Hvis du spontant vurderer, at det for sagen er irrelevant, fjollet eller tidsspilde, bruger du måske fortidens kendte mønstre som målestok, frem for fremtidens muligheder. Prøv gradvist at flytte dit balancepunkt, ved at gå med på udforskningen, og se, hvad der dukker op!

Kaleidoskopet mindset Kaleidoskopet tilbyder som metode en struktureret måde at kommunikere innovativt. Metoden udgøres af et samtaleværktøj, der trin for trin holder et møde, en møderække eller et seminar på sporet og gør, at I skaber innovative løsninger på konkrete problemer. Man må have kaos i sig for at kunne føde en dansende stjerne Friedrich Nietzsche Kaleidoskopet s metode består af 3 processer: xplore der åbner og udforsker; xtract der trækker essensen ud og xploit der anviser handling. xplore xtract xploit Innovationsprocessen åbner sig igennem nysgerrig, kreativ og indlevende udforskning af dét, der allerede findes. Innovationspotentialet udkrystalliserer sig når der er opstået et nyt mønster i det, der tilsyneladende var kaotisk og uden sammenhæng. Udnyt så den nye indsigt til at skabe helt konkret ny og overskridende værdi i praksis. For dig selv, dine kunder og dine samarbejdspartnere. Øvelse 3 Kaos er blot orden på et højere niveau! Ofte oplever vi kreativitet som rodet og kaotisk, og har tendens til at lukke den tilsyneladende uproduktive proces ned før innovationspotentialet viser sig. Arbejd seriøst og systematisk med kreativ udforskning og vær samtidig tålmodig 3 gange længere, end du har lyst til. Hjælp andre til at være seriøse, kreative og tålmodige. Nye løsninger vil træde frem, når I giver slip.

xplore opsøg kilden til innovation Fantasi er en klog hjerne, der leger. xplore xplore xrcise xperiment xchange udnytter kaleidoskopets dragende kraft til at stimulere kreativ udforskning af, hvordan jeres viden og erfaring kan kombineres på nye måder og skabe nye løsninger. strukturerer jeres udforskning i 3 delprocesser, der samtidig stimulerer innovativ kommunikation: træner jeres kompetencer til innovativ kommunikation udforsker problemstillingen gennem innovativ kommunikation og skaber nye løsningsmuligheder sikrer feedback på processens fremdrift Jo flere gange explore gentages, desto mere innovativ kommunikation, større adgang til viden og erfaring og udforskning af kreative muligheder for nye løsninger. Øvelse 4 Skab nye muligheder gennem udforskning! Formulér et problem, som du vil søge en innovativ løsning på. Forestil dig, hvordan din ynglings film/roman/tegneserie-helt ville løse problemet. Lad dig inspirere af, de processer, du håndterer i din favorit fritidsbeskæftigelse. Kan de inspirere til nye muligheder? Byg en konkret 3D model af det måske ret abstrakte problem. Brug pap, papirclips og tape. Udforsk hvilke løsninger den inspirerer til. Fremlæg modellen og igennem den dine ideer til løsninger for en anden. Bed om feedback.

xtract træk essensen ud xtract xtract betegner processen, hvor den mængde af indfald, ideer og information, der er affødt af xplore, udkrystalliserer en ny, klar og brugbar indsigt. gør det muligt at overføre nyskabende, værdifulde principper fra idé til handling; fra skaber til bruger. There is a crack in everything. That s how the light gets in. Leonard Cohen Øvelse 5 Lad værdien udkrystallisere! Overvej, om der er et særligt mønster i de nye muligheder, du lige har udforsket. Er der en særlig værdi, et handlemønster eller princip, der driver løsningerne i de ideer, du lige har fået uanset, hvor fjollede og urealistiske de som konkrete ideer umiddelbart måtte være!!! xploit skab ny værdi Just do it. Nike Ny indsigt er kun luftkasteller, hvis indsigten ikke bliver omsat i handling og skaber ny og overskridende værdi for organisation, kunder og omverden. xploit hjælper jer til konkretisere jeres næste skridt mod reelt at skabe ny værdi. xploit indebærer strategisk og konkret arbejde med organisation, lederskab og kommunikation. Øvelse 6 Tag eet skridt af gangen i den rigtige retning! Hvad er det første, minimale og ikke risikofyldte skridt du kan tage, for at udmønte din indsigt i, hvad der vil skabe værdi i fremtiden? Tag skridtet og så tag eet til. Husk, forbliv udforskende feedback hjælper dig til at holde retning!