Indhold Hovedaktiviteter... 3 Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold... 3 Overordnet om økonomi og fordeling af indtægter...



Relaterede dokumenter
Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling D. 26. februar 2008/lra

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT maj Sammenfatning

Øresundsfestival 2014

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

JAZZDANMARK ÅRSBERETNING FOR DE ENKELTE PROJEKTER I

WOMEX Evalueringsrapport. Indhold. Sammenfatning

INTERNATIONAL STØTTEGUIDE - MUSIK

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Kære pladeselskaber, managements, bookingbureauer, kunstnere m.m.

Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. Investeringsrådgiver. HP Fondsmæglerselskab A/S Kronprinsessegade 18, 1. sal DK-1306 København K

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

NYE VEJE FOR FESTIVALEN

Ud af Idefabrikken - Ideer fra jazzen til jazzen

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision

2018: Laveste vækst i vareeksporten i 9 år

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT maj Sammenfatning

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2

EVALUERINGSRAPPORT MIDEM 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE 1) INDLEDNING OG BAGGRUND 2) FAKTA OM PROJEKTET

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 12. marts 2008 Punkt nr.

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde

Resumé Slots- og Kulturstyrelsen har udarbejdet en evaluering af den danske deltagelse på Classical:NEXTmessen i Rotterdam maj 2016.

NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK

file:///c:/adlib%20express/work/ t / t /91bb1f8c-cc

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Statens Kunstfond på 5 minutter

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 1. Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner

MIDEM Evalueringsrapport. Indhold. Sammenfatning

Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

Vi valgte at have overskriften Frivillige gør en forskel for dagen.

KØNSBALANCEN I RYTMISK MUSIK

Ansøgning til Københavns kommunes kultur- og fritidsforvaltning om økonomisk tilskud til Karneval i København 2014.

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Indhold. Evalueringsrapport Popkomm Sammenfatning af evalueringsrapporten

De kulturelle midler

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Lokaludvalgenes puljer

T:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale \Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx

Netværksmøde 2009 OCD går internationalt Offshore Center Danmark Aalborg Universitet, den 5. November 2009

Sammen kan vi inspirere verden.

Copenhagen Jazz Festival Publikumsundersøgelse og økonomisk analyse

SPIL DANSK DAGEN. Torsdag 30. oktober Vær med i årets største festdag for dansk musik

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

Evaluering Thomas C. Thulstrup

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark

Indhold WOMEX Evalueringsrapport. Sammenfatning

Gladsaxe Jazzfest

UNIK BRANDING & EKSPONERING I SÆRKLASSE BLIV SPONSOR FOR COPENHAGEN TV FESTIVAL 2014

Airbnb i Danmark. Analyse af Airbnb s data for 2018

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Ministeren taler først. Herefter taler udenrigsministeren (talepapir vedlagt).

Ansøgning om tilskud fra Hjørring Kommune i 2018.

Submission #50 Roskilde Kommune

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Forslag til folketingsbeslutning om at styrke den rytmiske musik

Eksporten af beklædning og fodtøj til Tyrkiet eksploderer

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Tilbud du ikke plejer at få. Side 1

Jazzhus Montmartre har imidlertid to udfordringer, som vi søger at løse i en tre-årig plan, som denne ansøgning skal ses som en afgørende del af.

Lokaludvalgenes puljer

Aktuel udvikling i dansk turisme Januar - juni 2018

Budget og forventninger for 2017

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.

OS2 årshjul Forretningsledelsen

Bestyrelsen har i oktober 2015 vedtaget budget for kalenderåret Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag således:

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Drejebog. Udarbejdet af Forum for Mænds Sundhed Projekt Far for Livet, der er støttet af Nordea-Fonden

Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune

FILM TIL ALLE Filmaftale

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. HP Hedge Ultimo april Index 100 pr. 15. marts 2007

Sammen kan vi inspirere verden.

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

31. marts 2008 AERÅDETS PROGNOSE, MARTS 2008 ISÆR LAV DOLLAR RAM-

Skade, at Amerika Ligge skal saa langt herfra. H.C. Andersen. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

Branding- og markedsføringsstrategi

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

Mellem foreningen Råstof Roskilde og Kultur- og Idrætsudvalget er indgået aftale om driftstilskud og vilkår for tilskud.

STRATEGI FOR JAZZDANMARK

Program for foråret 2018 Der er fri entré for medlemmer af skolekredsen:)

Dansk Contender Klub Generalforsamling 31. august 2013 i Aarhus Referat

Er din virksomhed blandt de bedste?

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Mannaz Projektlederuddannelse

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler

Ansøgningsvejledning til støtte til uddannelsesaktiviteter i. i forbindelse med ikkekommerciel lokalradio- og -tvvirksomhed.

Læs og lær. om Marcus og Martinus

Mannaz Projektlederuddannelse

Transkript:

Årsberetning 2007

2 Indhold Hovedaktiviteter... 3 Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold... 3 Overordnet om økonomi og fordeling af indtægter... 3 Særlige forhold... 5 Summer Session... 5 International Jazz Lancering... 6 DVD projektet... 6 En uforudset reception... 6 Begivenheder efter regnskabsårets afslutning... 7 Internationale projekter... 7 Dynamisk Pulje 2007... 7 Copenhagen Jazz Festival in Berlin 2007... 8 Jazz.dk i Paris november 2007... 8 International Corner 2007... 8 International Association of Jazz Educators (IAJE) 2007... 9 Kina 2007... 9 MIDEM 2007...10 International Jazz Lancering...10 Udvikling og resultater...10 Konklusion og fremtid...11 Young Nordic Jazz Comets...12 Indenlandske projekter... 13 Summer Session 2007...13 Danish Music Awards Jazz 2007...13 Ung Jazz...14 Vinterjazz 2007...14 Opdeling af Vinterjazzaktiviteten...14 Focus....15 Det danske Jazznetværk...15 Spot Festival 2007...15 DVD optagelser JazzLive på Gimle....16 Møde på JazzHouse med lederne af kulturinstitutterne rundt om i verdenen...16

3 Årsberetning 2007 Hovedaktiviteter Dansk Jazz Forbund arbejder for at sikre dansk jazz de bedste udfoldelsesmuligheder både i Danmark og i udlandet. Dette sker i en blanding af rådgivning og vejledning, etablering af koncertrækker og festivaler i ind- og udland og ved direkte støtte til musikalske aktiviteter. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold For Dansk Jazz Forbund blev 2007 atter et år med deltagelse i mange målrettede nationale og internationale aktiviteter til gavn for dansk jazz, og de vigtigste er illustreret i årshjulet herunder. Ung Jazz finale Focus igangsættes MIDEM i Cannes Vinterjazz Årets Spillested IAJE i USA Jan Feb Årshjul for aktiviteter Spillestedsnetværk 1. møde JazzAhead i Bremen Julestue åbent hus Dec Mar Nov Apr Maj Okt Danish Music Awards Jazz Sep SPOT i Århus Jun Jul Aug Copenhagen Jazz Festival in Berlin Copenhagen Jazz Festival International Corner Summer Session Young Nordic Jazz Comets PopKomm i Berlin Festival i Paris Spillestedsnetværk 2. møde Overordnet om økonomi og fordeling af indtægter Samlet set har Dansk Jazz Forbund oplevet et stigende indtægtsniveau gennem de senere år, op til et niveau på omkring 6,5 millioner i 2006 illustreret i figuren herunder. Indtægtsniveauet i 2007 ses at være præget af manglende deltagerbetaling samt manglende tilskud til det aflyste Summer Session stævne. I modsat fald ville det samlede indtægtsniveau i 2007 have været af nogenlunde samme størrelse som i 2006.

4 Indtægter for Dansk Jazz Forbund 2004-2007 7 6 5 Milioner kr. 4 3 2 1-2004 2005 2006 2007 Fordelingen af midler mellem indenlandske og internationale aktiviteter havde i 2007 en overvægt til fordel for det internationale arbejde. Der har været og er fortsat en forventning fra politisk side om, at Dansk Jazz Forbund står for et omfattende og målrettet eksportarbejde, hvilket både inkluderer udførende aktiviteter som Internationale Jazz Lancering, Copenhagen Jazz Festival in Berlin, Festivalen i Paris og Young Nordic Jazz Comets, men også økonomisk støtte til international musikudveksling og turnestøttet varetaget i Dynamisk Pulje. De internationale aktiviteter fordelte sig i hovedtræk således i 2007: Fordeling af internationale midler 2007 International Corner 7% Internationale messer 6% Young Nordic Jazz Comets 7% EJN 1% Diverse 2% Festival i Berlin 17% Festival i Paris 4% International transportstøtte og udveksling 56%

5 Med hensyn til de indenlandske projekter var den tilsvarende fordeling: Fordeling af indenlandske midler 2007 DVD Projektet 6% Ung Jazz 6% Spillestedsnetværket 2% SPOT festival 3% Focus 3% Diverse 2% DMA Jazz 2007 30% Vinterjazz 6% Summer Session 43% Økonomien har i 2007 i hovedtræk været afviklet i overensstemmelse med det budgetterede. Målsætningen ved årets begyndelse var en balance mellem indtægter og udgifter, hvilket er opfyldt. Der vil derfor efter årsafslutningen fortsat eksistere en beskeden positiv egenkapital. En af Dansk Jazz Forbunds centrale forventningerne til samarbejdet med det nye Musikudvalg er, at der i 2008 kan indgås 4-årige bevillingsaftaler med Kunstrådet, hvilket blev stillet os i udsigt allerede i 2005. Senest nyt om dette er, at Kunststyrelsen har indbudt genreorganisationerne til indledende forhandlinger og fremlagt en køreplan for udarbejdelsen af 4-årige aftaler, hvilket vi opfatter som meget positivt. Særlige forhold Summer Session Desværre blev 2007 året, hvor vi for første gang ikke kunne gennemfører Summer Session. Grunden var for få tilmeldinger, der medførte, at der ikke kunne dannes meningsfulde hold og stævnet måtte aflyses. Det virkede lige så overraskende på os, som det gjorde på resten musikmiljøet, og der opstod umiddelbart efter aflysningen en omfattende, spontan mailkorrespondance mellem musikerne med det formål at sikre den fremtidige afholdelse af Summer Session. Dansk Jazz Forbund brugte derfor ressourcer i 2007 på at evaluere og gennemgå konceptet blandt andet ved at nedsætte en fokusgruppe, der leverede input til det videre arbejde med at forny stævnet.

6 Økonomisk set lykkedes det at begrænse tabet til et minimum i forbindelse med aflysningen, idet både de udenlandske instruktører og Højskolen, Vallekilde, indvilligede i at acceptere stærkt reducerede betalinger. Kunststyrelsen har gennem hele forløbet været fuldt informeret om vores dispositioner og sanktioneret de tiltag, vi har iværksat. Summer Session 2008 tegner i skrivende stund til at blive en overvældende succes, idet der allerede er forhåndstilmeldt 55 deltagere. Stævnet afholdes i 2008 på Vrå højskole I Nordjylland. International Jazz Lancering I relation til projektet International Jazz Lancering, hvor Dansk Jazz Forbund huser sekretariatsfunktionen med Jesper Graugaard som projektleder, er der i det forgangne år opstået en ændret situation omkring de forventede tilskud. DR valget på grund af sin trængte økonomi at trække sig ud af projektet, hvilket vil sige at DRs bidrag til projektet i 2007 svarende til 50.000 kr., ikke vil blive udløst. Derudover har organisationen Danske Populærautorer, DPA, også valgt at trække sig ud af projektet, angiveligt fordi ingen af organisationens medlemmer blev udvalgt til spydspids. Dette betød et yderligere bortfald af tilskud på i alt 75.000 kr., der oprindeligt var en del af budgettet. For regnskabsåret 2007 vil der i alt være et underskud for den Internationale Jazz Lancering på ca. 30.000 kr., der overføres til projektet i 2008. Projektet har indtil videre tilsagn om tilskud fra DAF, DJBFA og Dansk Jazz Forbund på i alt 160.000 kr. i 2008. Derudover ansøges Kunststyrelsens om et beløb på minimum 500.000 kr. for budgetåret 2008. På grund af den forsinkede vedtagelse af Finansloven for 2008 er den pulje, der skal ansøges stadig ikke udmeldt, og det har således ikke været muligt at ansøge om midlerne endnu. I marts 2008 har Jesper Graugaard søgt nye udfordringer og forlader den Internationale Jazz Lancering til fordel for et job i IT-branchen. Det er vi naturligvis kede af, da Jesper har kastet stor energi ind i projektet. Det er planen, at der skal findes en ny projektleder, i det omfang, der opnås tilstrækkelig finansiering. DVD projektet Da DR i årets løb stort set fjernede de sidste rester af live-jazz på sendefladen, blev der spontant føjet endnu en aktivitet til Dansk Jazz Forbunds portefølje, idet vi indledte et samarbejde med RUC, spillestedet Gimle i Roskilde og lokal-tv stationen Kanal Roskilde om at dokumentere og forevige en række af tidens jazz kunstnere i live-tv produktioner. Materialet og ophavsretten blev efterfølgende givet til musikerne, så de kunne sælge optagelserne til fx DR. Vi har nu afprøvet konceptet på i alt 8 orkestre, og vil efter en evaluering af denne første runde tage stilling til, hvordan projektet kan etableres på en mere permanent basis. Initiativet blev taget i løbet af året og har af samme grund ikke været en del af det oprindelige budget. Projektet var oprindeligt tiltænkt at skulle være udgiftsneutralt for Dansk Jazz Forbund, men bestyrelsen har undervejs ønsket at afsætte et beløb på 60.000 kr. til at dække en række uforudsete udgifter for at sikre projektets overlevelse. En uforudset reception I 2007 valgte Dansk Jazz Forbund at tage afsked med Musikbibliotekar, Mette Fanø, der havde været ansat i 17 år. I den forbindelse blev der afholdt en afskedsreception, der

7 ikke på forhånd var budgetlagt. Dette er en medvirkende årsag til, at der i 2007 kan konstateres en overskridelse af repræsentationskontoen på ca. 10.000 kr. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Fra balancedagen og frem til i dag, har vi fået meddelelse om, at Copenhagen Jazz Festival fraflytter deres lejemål på Nytorv 3. I forbindelse med indflytningen af nye lejere, vil Dansk Jazz Forbund udarbejde en istandsættelsesplan for lokalerne. Dette vil ske i erkendelse af, at Dansk Jazz Forbund vil blive på adressen Nytorv 3. Det beløb på 100.000 kr., der oprindeligt blev tilsidesat med det formål at reetablere Radio Jazz i forbindelse med evt. flytning vil derfor med stor sandsynlighed søges frigivet til at gennemføre den påkrævede renovering af lokalerne. Internationale projekter Dynamisk Pulje 2007 Dynamisk Puljes skal sikre, at flest mulige, kunstnerisk væsentlige, internationale projekter og turneer, initieret af danske musikere kan opnå en så substantiel støtte, at projektet kan realiseres. Dynamisk Puljes midler til international transportstøtte er frie midler, som danske musikere kan søge til at realisere egne projekter og ideer, som kan være med til at styrke deres position på det internationale marked. Dynamisk Pulje støtter fortrinsvis transport og ophold i udlandet. Budgettet for Dynamisk Pulje 2007 var fordelt således, at der til støtte til internationale solister, var afsat kr. 120.000,- og kr. 510.000,- til international transportstøtte. De uddelte midler har afstedkommet 372 koncerter med danske musikere i udlandet og i Danmark med internationale solister. Som det fremgår af tabel 1 herunder blev der i 2007 uddelt støtte for i alt kr. 638.920, men der blev i alt ansøgt om kr. 1.326.362. Der er således fortsat et stort behov for at få tilført midler til musikernes egne internationale projekter. Relevante tal, der beskriver udviklingen i dynamisk Pulje er gengivet i tabellen herunder. Tabel 1. DYNAMISK PULJE 2004-2007 2004 2005 2006 2007 Ansøgte beløb i kr. 1.091.165 2.503.223 2.257.522 1.326.362 Bevilliget beløb i kr. 335.387 612.210 589.001 638.920 Budget i kr. 350.000 635.000 600.000 630.000 Geografisk fordeling af transportstøtte (antal koncerter): Norden 6 40 44 44 Europa 31 33 29 130 USA 5 10 7 16 Resten af verden 0 11 11 52

8 Tallene er ikke et udtryk for, at koncerterne er blevet realiseret udelukkende ved hjælp af støtte fra Dansk Jazz Forbund. I de fleste tilfælde har vi således ikke kunne imødekomme hele det ansøgte beløb. Koncerterne er realiseret ved hjælp af supplerende finansiel støtte, dels fra andre fonde og andre organisationer, dels musikernes egen finansiering, samt driftsstøtte. Ikke desto mindre er Dynamisk Pulje et af de vigtigste redskaber i arbejdet med at promovere dansk jazz internationalt og et af de områder Dansk Jazz Forbund ønsker at styrke i fremtiden. Copenhagen Jazz Festival in Berlin 2007 For tredje gang afvikledes Copenhagen Jazz Festival in Berlin den 9. 13. maj 2007. Vi har grund til at være tilfredse med dette års udgave, fordi der var pæne besøgstal til koncerterne, økonomien balancerede, mediedækningen og samarbejdet med vores nye mediepartnere gik over al forventning, og der blev skabt god og synlig opmærksomhed om den forestående Copenhagen Jazz Festival i København. Der var mere end 45 danske musikere i Berlin, og der er efterhånden mange danske orkestre, som jævnligt spiller i Berlin. Heriblandt Anderskov Accident, Mikkel Ploug Group, Radiostar, Fredrik Lundin, Mark Solborg m.fl. Danske orkestre har fået skabt en platform i Tyskland. Det betyder at Berlin er et naturligt stop, når danske orkestre drager på Europa turne og dermed er dele af målene for festivalen i Berlin opfyldt. Vi mener dog, at de berlinske klubber betaler i underkanten for de danske musikere set i lyset af at transportomkostninger, ophold, samt markedsføringstilskud er dækket. Men omvendt skal man gøre sig klart, at Berlin stadig er tynget af opbygningen efter murens fald, og at der ikke i samme omfang, som i Danmark ydes støtte til rytmisk musik. Man bør derfor se festivalen som en langsigtet investering der skal skabe muligheder for dansk jazz i udlandet. Med et budget på godt 400.000 kr., hvor en stor del af omkostningerne udgøres af markedsføring, er det samlet set en fornuftig investering, som står mål med anstrengelserne. Copenhagen Jazz Festival in Berlin er en vigtig begivenhed for både Dansk Jazz Forbund og for Copenhagen Jazz Festival, fordi den markedsfører Danmark og storbyen København på det tyske marked med en af de største kulturelle og musikalske begivenheder i Danmark, men også fordi Copenhagen Jazz Festival in Berlin er målrettet eksport af dansk jazz til det tyske marked. Jazz.dk i Paris november 2007 Efter en mere end fem år lang målrettet indsats i Frankrig spiller og anmeldes danske orkestre jævnligt i Frankrig. Koncertrækken i Paris har stor bevågenhed I 2007 præsenterede vi Ibrahim Electric, Delirium og Jazzkamikaze. Koncertrækken er en beskeden om end vigtig manifestation af dansk jazz i en af verdens vigtigste jazzhovedstæder. Det er her, de ansete jazzmagasiner og dagblade har adresse, og en positiv omtale kan få positive konsekvenser for antallet af danske koncerter i Frankrig og for et øget pladesalg. Vi vurderer derfor, at det er vigtigt at fastholde synligheden i Paris. International Corner 2007 International Corner indebærer, at Dansk Jazz Forbund inviterer en række jazznøglepersoner fra hele verden, herunder repræsentanter fra festivaler, klubber og den skrivende presse. Dansk Jazz Forbund dækker deres ophold i tre dage, samt giver et tilskud på op til 300 euro pr. person til flybilletter. Succeskriterier for de tre dages intensive markedsføring af dansk jazz overfor de indbudte internationale gæster er:

9 At skabe international opmærksomhed om dansk jazz At øge eksporten af danske jazz At styrke det internationale faglige netværk At styrke København som international jazzby International Corner 2007 har for dansk jazz betydet koncerter for danske orkestre i bl.a. Kongsberg Jazz Festival 2007 (Norge), Jazz Am Rhein og Berlin Jazz Festival 2007 (Tyskland), Cheltenham Jazz Festival og Birmingham Jazz Festival (England) og Tampere Jazz Festival (Finland), samt under Copenhagen Jazz Festival In Berlin. International Corner styrker tillige relationerne til den internationale presse. Det vil sige omtale af Copenhagen Jazz Festival og derved dansk jazz samt anmeldelser af danske udgivelser i bl.a. All About Jazz (US), Downbeat (US), Jazz Podium (Tyskland), Jazzthetik (Tyskland), Jazzzeit (Tyskland) og Jazz Forum (Polen). International Corner er et vigtigt redskab til at sætte fokus på dansk jazz. Med et samlet budget på godt 100.000,- kr. og heraf 30.000,- kr. i eksterne finansiering, kan man næppe forestille sig en billigere markedsføring af dansk jazz i udlandet. International Association of Jazz Educators (IAJE) 2007 I 2007 afholdtes IAJE i Toronto, og igen i år havde de nordiske lande en fælles stand på messen under navnet Nordic Jazz Now. IAJE er den vigtigste og største internationale jazzmesse og konference med mere end 7000 delegerede fra omkring 40 lande. Der er repræsentanter fra alle dele af jazzindustrien bl.a. nodeforlæggere, uddannelsesinstitutioner, instrumentmagere, bookere, festivaler, jazzklubber, organisationer, musikere, presse med flere. I 2007 afholdtes IAJE messen i Toronto, som tilsyneladende ikke har den samme tiltrækningskraft på de delegerede, som når IAJE finder sted i New York. Samtidig virker det som om IAJE som organisation, generelt er ved at miste noget af sin status som samlingssted for de væsentligste nøglepersoner i det internationale jazzmiljø. Anderledes interessant er APAP, som afholdes umiddelbart efter IAJE, ved at blive. APAP finder hver år sted i New York, og er en 4 dage lang showcase af alle typer af performere. Lige fra balinesiske gamalang-orkestre til countrysangere over tryllekunstnere og breakdansere. Interessant er det, at denne messe tiltrækker købmænd og indkøbere fra det meste af USA, men efterhånden også fra Europa. Det overvejes derfor om det nordiske fokus i de kommende år skal rettes mod APAP. Kina 2007 I slutningen af 2006 og begyndelsen af 2007 opstod muligheden for at medvirke som en del af projektet Danish Music Export To China. I alt var seks danske jazzorkestre i Kina i efteråret 2007. Projektet blev delvist finansieret af International Koordination og Dansk Jazz Forbund og var en del af et længerevarende projekt, som skal kortlægge mulighederne for dansk musik på det kinesiske marked. Kina er et marked i stærk vækst, og værtskabet for de Olympiske Lege i 2008 vil medvirke til at dette marked bliver endnu mere attraktivt. Omvendt er det forbundet med store omkostninger at agere i Kina på grund af rejseomkostningerne. Sammenholdt med de lave honorarer, der betales til danske musikere og den omfattende piratkopiering samt lemfældige holdning til ophavsrettigheder, bør man nøje overveje om indsats og investeringer, står mål med udbyttet på kortere sigt. På langt sigt er der dog ikke tvivl om, at det kan have meget positive konsekvenser at have været til stede fra starten, men det kræver substantielle økonomiske investeringer.

10 MIDEM 2007 Kina var i 2007 vært for åbningsceremonien på den årlige musikmesse i Cannes; Midem. Det betød en massiv tilstedeværelse af den kinesiske musikindustri. Heriblandt flere af de kontakter som Dansk Jazz Forbund havde mødt og samarbejdet med under det danske fremstød i efteråret 2007, var til stede. Udover at vi fik lejlighed til at følge op på disse kontakter og networke med andre internationale kontakter, blev der arrangeret et møde med en meget højt placeret udsending fra det kinesiske kulturministerium. Det kan på længere sigt betyde, at der på højt ministerielt niveau kan åbnes for et udvidet samarbejde. International Jazz Lancering En anden større aktivitet, der står overfor at skulle evalueres, er den Internationale Jazz Lancering, hvor den første 3-årige periode er ved at være tilendebragt. Der er opnået flere overbevisende succeser på de tre år og organisationerne, der nu står bag lanceringen, har tilkendegivet, at de ønsker projektet fortsætter, hvilket skaber mulighed for en fornyet ansøgning til Kulturministeriet eller Kunststyrelsen for at opnå fremtidig støtte til projektet. Folketingsvalget og den deraf forsinkede vedtagelse af Finansloven har imidlertid bevirket, at den pulje vi skal ansøge, ikke er udmeldt endnu og den økonomiske situation omkring projektet er derfor usikker. Der er redegjort for projektets økonomi under afsnittet Usædvanlige forhold ovenfor. Udvikling og resultater Med projektet International Jazz Launch har Dansk Jazz Forbund (DJF) skabt et internationalt arbejdsredskab, der placerer dansk jazz på det internationale marked. For første gang målrettes eksport, promotion, netværk og vidensdeling for en udvalgt gruppe af danske orkestre og musikere, der er blevet vurderet og udvalgt af kapaciteter fra den internationale branche. Lotte Anker, Anderskov Accident og Jazzkamikaze er tre meget aktive kapaciteter på den internationale scene. Tilsammen har de spillet mere end 200 internationale koncerter inden for de seneste 2 år. Af dem har International Jazz Launch medfinansieret 58 internationale koncerter på strategisk vigtige festivaler, klubber og messer. En del af disse koncerter har været med højt profilerede, internationale og prestigefulde besætninger for at styrke artisternes projektportefølje og netværket i relation til eksportmarkederne. Sammenlignet med rockens pendant MXD, der producerer gennemsnitligt 10 koncerter pr artist, pr år, i et stærkere kommercielt gearet musikmiljø, er jazzen virkelig på omgangshøjde. Med den seneste spydspids Jazzkamikaze har det vist sig, at jazzmusik sagtens kan agere kommercielt i en verden, der ellers ikke er kendetegnet ved disse egenskaber. Jazzkamikaze kan med deres målbevidste mediestrategier, markedsplaner og klare branding få en branche i tale, som både arbejder i jazzen såvel som i cross-over til pop. Jazzkamikaze har fornyeligt indgået en aftale med en stor amerikansk managementpartnere, og de er ved at afslutte en medieaftale med et jazzmagasin, som distribueres i Tyskland, Østrig og Schweiz. Tillige er deres turnéaktivitet enestående. I 2007 runder de mere end 100 koncerter world-wide. Ud over de 3 spydspidser er der sekundært arbejdet med en bruttotrup på 24 artister, som aktivt er blevet promoveret direkte over for internationale interessenter, ved internationale messer, branchetræf og i projekter, der er etableret i samarbejde med festivaler og internationale samarbejdspartnere. Her er det nordiske samarbejde en vigtig medspiller. Dansk Jazz Forbund har et stærkt netværk med de nordiske

11 musikorganisationer, hvor der koordineres internationale projekter som f.eks. fremstød på International Association of Jazz Educators (IAJE) årlige konferencer i USA og Canada, jazz fremstød på Rochester Jazz Festival. Derudover er klubber og festivaler i det nordiske område vigtige købere af dansk jazz. Det nytter, at sortere i mængden af musikere og fokusere på en elitesatsning. Det giver resultater at arbejde vedholdende med en gruppe musikere, der alle er sktive medspillere og har international bevågenhed. Det er via den samlede indsats, at der bliver oparbejdet et internationalt netværk, knowhow og branchekendskab, som på længere sigt kan gavne flere frem for få. Derved kan den vidensdeling kollektivt accelerere den proces, som giver det danske musikmiljø den nødvendige gennemslagskraft, til at kunne eksistere såvel i Danmark som internationalt. For det er ikke salget af cd er, der er afgørende for en kommerciel og økonomisk rentabel jazzsucces, men derimod antallet af koncerter på vigtige klubber og festivaler, vedholdenhed, netværk og mediesynlighed. Dette arbejde skal fortsættes og styrkes i omfang. Ved at fokusere på en mindre gruppe af danske artister, er det også lykkedes International Jazz Launch at skabe opmærksomhed om de bedste og mest aktive jazzmusikere. Arbejdet har medført et stigende antal internationale koncerter, stigende medieinteresse blandt udenlandske jazztidsskrifter, og en langt større international kontaktflade for de danske musikere. Det skaber et bedre grundlag for at afsætte danske musikere i udlandet. Der er kommet øget fokus på dansk jazz og kulturpolitik i de toneangivende jazztidsskrifter, som f.eks. det amerikanske All About Jazz, de tyske magasiner Jazz Podium og Jazzthetik. Og dansk jazz kom mere end bare på forsiden, da det polske tidsskrift Jazz Forum i 2006 producerede en hel udgave dedikeret til dansk jazz med tilhørende cd-udgivelse. Musikbranchen er inde i en rivende udvikling på det digitale område, og det har været vigtigt for projektets internationale rækkevidde, at jazzmiljøet markerer sig bedre på de interaktive platforme. Før projektet startede var det danske jazzmiljø ikke særligt fokuseret på disse medier. I dag er de fleste kunstnere fra lanceringen at finde på musikfora og medie-sides som www.myspace.com, www.last.fm og www.youtube.com. F.eks. er der mere end 20.000, der har lyttet til kunstnere som Lotte Anker, Jazzkamikaze, Malene Mortensen og Ibrahim Electric på Youtube. I dag findes der liveoptagelser, videoer og behind the scenes -optagelser på nettet. På internationale salgssteder som www.amazon.com og digitale slagssteder som I-tunes, er dansk jazz i dag bedre placeret, når det gælder refe-rencer og links, end da projektet startede i 2005. Konklusion og fremtid Fremtidsperspektiverne for International Jazz Launch er gode, idet der allerede nu er projekter, der peger ud over projektets prøveperiode. For spydspidserne er der arrangementer og aftaler med festivaler i Storbritannien, Skotland, Frankrig, Tyskland, og Thailand. I Kina er de ved at åbne op for dansk jazz. Generelt er opmærksomheden på, hvad der sker på den danske jazz scene stigende. Værd at notere sig er, at udenlandske jazz-tidsskrifter som tyske Jazz Podium, Jazzthetik og amerikanske All About Jazz, beskriver dansk kultur/musik politisk som en rollemodel for, hvordan man bør arbejde langsigtet med kultur. Jazz Podium skriver således i september 2007: In der zweiten Hälfte des vergangenen Jahrhunderts entwickelte sich Dänemark zum Kulturmusterland. Einspezielles Musikgesetz regelt dies nun auch für den Jazz. Oversat: Siden den anden halvdel af forrige århundrede har Danmark udviklet sig til et kulturmønster land. En særlig musiklovning arbejder med dette, og nu også for jazzen.

12 Der er al mulig grund til at fortsætte arbejdet med dansk jazz internationalt over en længere periode end de 3 år, International Jazz Launch har fungeret. Ligesom arbejdet med rock i MXD, dansk film og dansk mode har været en lang proces, så vil arbejdet med International Jazz Launch være en opgave, der kræver kontinuitet og vedholdenhed. Øget markedspotentiale i Fjernøsten kombineret med den stigende internationale interesse for dansk jazz, gør os til væsentlige medspillere i den globaliseringsproces, som musikmiljøet og dets organisationer skal være en del af. Ambitionerne er blevet større siden projektet startede, fordi der skabes resultater. Vi har nu oprustet i næsten 3 år, og vist at dansk jazz sagtens kan skabe baser på det internationale marked. Vi har momentum, når Lotte Anker er in i Frankrig, og alle de franske bookere snakker om Lotte Anker. Eller når internationale kontakter henvender sig og efterspørger Anderskovs nye solo album, før det er udkommet. Vi har momentum, når Jazzkamikaze bliver diskuteret i det canadiske festivals netværk for 2008 og jazzmedier ønsker samarbejde med dette orkester. Vi har gang i det helt rigtige, når projektlederen med 20 timer ugentligt ikke længere kan nå at servicere efterspørgslen på de 28 artister, projektet arbejder med, hvilket understreger, at de mange gemte resurser i bruttotruppen bør udnyttes bedre. Dette reservoir af potentiale har mulighed for at åbne endnu flere døre for jazzen. Derfor er det altafgørende, at International Jazz Launch tilføres tilstrækkeligt med midler, så en projektleder kan arbejde fuld tid med de nuværende 28 artister, som er med i projektet. Vi vil derfor gerne introducere en International Jazz Pulje i projektet, der skal have et rådighedsbeløb på ca. 350.000 pr år. Denne pulje skal opgradere arbejdet med selve bruttotruppen, og derved udnytte det gemte potentiale, der ligger i de aktiviteter, som artisterne selv etablere i udlandet. Pengene skal udbetales til projekter, som kunstnerne kvalificere sig til via ansøgninger (projektbeskrivelser). Projekterne skal vurderes kvartalsmæssigt af Styregruppen. International Jazz Launch kan med dansk jazz arbejde bredt og være elitært på samme tid. Derfor er arbejdet et unikt kulturfremstød, der er rodfæstet i en lang musikalsk tradition med en talentmasse, der kan kapitaliseres på længere sigt. Det er derfor af central betydning, at International Jazz Launch får mulighed for at arbejde videre med at få dansk jazz ud på det internationale marked. Young Nordic Jazz Comets I september 2007 deltog danske EXIL i Young Nordic Jazz Comets finalen i Mariehamn på Ålandsøerne. Denne gang blev det imidlertid den svenske kvartet Kristian Brink Quartet, der vandt. I forbindelse med konkurrencen afholdt de nordiske organisationer koordinations og planlægningsmøder i Mariehamn, og vi kunne kort efter hjemkomsten fra dansk side overbringe den gode nyhed, at projektet havde opnået støtte fra Kulturkontakt Nord, Nordisk Råds støtteorganisation, med ca. 750.000 kr. over en 3 årig periode. De nordiske organisationer besluttede derfor at invitere Grønland med som observatør ved næste års YNJC finale, der afholdes i København. Endvidere arbejdes der på et samarbejde med Baltikum omkring tournéer af vinderorkestre.

13 Der skal i de kommende år gøres en stor indsats for at gøre PR delen i projektet langt mere professionel, strømlinet og udadvendt. Nu da vi har midler til at fortsætte det gode samarbejde, vil det også være nødvendigt at styrke samarbejdsaftaler med festivaler og spillesteder, der kan aftage koncerter med de unge musikere. Indenlandske projekter Summer Session 2007 Efter 10 års ubetinget succes med Summer Session, som det vigtigste efteruddannelsestilbud for professionelle danske jazzmusikere, måtte vi i 2007 aflyse med et alvorligt tab på 350.000,- kr. til følge. Aflysningen skyldtes manglende tilmeldinger. Efterfølgende har vi analyseret grundene til aflysningen, samt indkaldt til et fokusgruppemøde med tidligere elever, andre kursusudbydere og de danske konservatorier for dels at få afdækket grundene til de manglende tilmeldinger, men også for at få klarlagt, om der fortsat er behov for et Summer Session blandt danske jazzmusikere. Det har vi konstateret, at der er. De væsentligste grunde til at Summer Session måtte aflyses i 2007 skønnes at være: Lærerkollegiet var ikke var stærkt nok. Vi har ikke været dygtige nok til at rekruttere nye og nyudklækkede studerende, samt gøre opmærksom på Summer Sessions eksistens overfor allerede etablerede og lidt ældre musikere. Flere af de deltagende danske musikere, som har deltaget i de sidste mange år, er nået en alder, hvor hensynet til familien efter en sommerperiode med næsten tre ugers jazzfestivaler i Danmark og mange koncerter, kan være udslagsgivende for, om man kan tage væk endnu en uge, hvis ikke det helt rigtige navn er på programmet. Programmet var senere ude i år end de forrige år, hvilket skyldes en aflysning, og at vi skulle finde en substitut, før vi offentliggjorde det endelige program. Det kan have været en medvirkende faktor. Der er en generel afmatning i tilmeldinger til kursus og efteruddannelsestilbud på det kunstneriske område, hvilket Dansk Artist Forbund bl.a. har kunnet mærke. Rytmisk Konservatorium i København har hidtil dækket de tilknyttede docenters deltagergebyr, men har grundet besparelser ikke haft den mulighed i år. Hidtil har 4-8 docenter deltaget på Summer Session, og de er i sig selv kapaciteter, som kan tiltrække studerende. Derfor kan det mærkes, hvis de ikke er tilmeldt. Med mere end 65 forhåndstilmeldte musikere til Summer Session 2008 allerede nu, er vi forvisset om at dette års efteruddannelsesstævne bliver en succes. Danish Music Awards Jazz 2007 Dansk Jazz Forbund har i en årrække produceret Danish Music Awards Jazz for pladeselskabernes brancheorganisation IFPI. Og i 2007 også i et tæt samarbejde med Danmarks Radios P2, som medarrangør og mediepartner. Et meget vellykket

14 partnerskab, som resulterede i en flot afviklet aften og et underholdende direkte transmitteret radioshow, med senere genudsendelse på P2 og på DR s DAB kanal. En række jazzrelaterede organisationer bidrog også i 2007 økonomisk til arrangementet, hvor DR, P2 og IFPI tegnede sig for de største bidrag. Vi vurderer at DMA Jazz er en væsentlig årlig samlende begivenhed for den danske jazzbranche og at Dansk Jazz Forbund er den naturlige producent af begivenheden, da vi står uden for kunstneriske og kommercielle interesser, men arbejder bredt for at sikre større synlighed og udbredelse af dansk jazz. Projektet er uden omkostninger for Dansk Jazz Forbund udover de personalemæssige resurser vi bruger på projektet. Ung Jazz Ung Jazz 2007 blev i 2007 vundet af Exil, Mikko Ettienne (sax), Petter Eldh (bas), Marc Lohr (dr), Bo Thymann (gui). Interessen for Ung Jazz var i 2007 karakteriseret ved knap så mange ansøgere som sidste år. 12 orkestre havde tilmeldt sig til konkurrencen, 6 blev udtaget til semifinalerne. I finalen dystede de to orkestre Aurora og EXIL, hvor sidstnævnte løb af med sejren og gik videre til den fællesnordiske finale Young Nordic Jazz Comtes, der blev afholdt på Ålandsøerne i Mariehamn. Ung Jazz semifinalerne foregår både i Århus og København og tjener et meget vigtigt formål med hensyn til at motivere den helt unge del af jazzscenen. Finalen på Copenhagen JazzHouse er også hvert år et et tilløbsstykke. Vinterjazz 2007 Vinterjazz 2007 afvikledes i uge 4 og 5 og der deltog omkring 75 spillesteder landet over. Under Vinterjazz 2007 blev der afholdt lidt mere end 200 koncerter, der stilmæssigt dækkede meget bredt. Årets Jazzspillested 2007 blev uddelt og gik dette år til Copenhagen JazzHouse. Projektledelsesansvaret lå igen i 2007 hos Copenhagen Jazz Festival, og Dansk Jazz Forbund stod for uddeling af Jazz-Live prisen samt gennemførelse af Ung Jazz semifinalerne. Opdeling af Vinterjazzaktiviteten Vinterjazz har i mange år været et projekt, der har skabt gode resultater i forhold til at promovere jazzen ude i landet på et tidspunkt af året, hvor der ikke førhen var væsentlig fokus på jazz. Vinterjazz var oprindeligt et projekt hos Dansk Jazz Forbund, og senere blev der skabt et samarbejde med Copenhagen Jazz Festival, blandt andet for at afprøve, om der kunne etableres en landsdækkende jazzfestival i vinterperioden. Dette arbejde viste sig resursekrævende og for at udnytte de to organisationers forskellige kompetencer bedst, blev det i 2006 besluttet at oprette en fælles vinterjazzorganisation med en formel arbejdsdeling. Strukturen blev, at Copenhagen Jazz Festival fik det overordnede projektlederskab på Vinterjazz, hvilket vil sige ansvar for registrering af tilmeldinger fra spillestederne,

15 pressepromovering og ansøgninger om penge til festivalaktiviteterne. Dansk Jazz Forbund havde fortsat ansvaret for de aktiviteter, der traditionelt hørte til Dansk Jazz Forbund, nemlig Ung Jazz konkurrencen og kåringen af årets spillested. På baggrund af de erfaringer og den udvikling, der er sket med Vinterjazzen gennem de seneste år, har Dansk Jazz Forbund erkendt, at tiden nu er moden til, at vi som organisation slipper den del af Vinterjazz, som vedrører drift af en landsdækkende festivalaktivitet i vinterperioden. Dette skal blandt andet frigøre resurser hos Dansk Jazz Forbund til en målrettet indsats over for spillestederne, der over en periode har bedt Dansk Jazz Forbund om en støttemulighed uafhængigt af, om de var tilmeldt Vinterjazz. Dansk Jazz Forbunds bestyrelse har på baggrund af en række overvejelser om udbredelse af jazz på spillestederne besluttet at udmønte en pulje på 100.000 kr., der kan søges af alle jazzspillesteder i Danmark til støtte for koncerter i Vinterjazzperioden 2008, uafhængigt af om spillestedet er tilmeldt Vinterjazz. Det vurderes, at Dansk Jazz Forbund på denne måde bedst opfylder sin funktion som genreorganisation for alle aktører i genren. Dansk Jazz Forbund vil således fortsat bidrage til Vinterjazzen ved at arrangere Ung Jazz konkurrencerne og kåre årets spillested, som vi altid har gjort samt udmønte en spillestedspulje på 100.000 kr. til støtte for spillestederne i vinterjazzperioden, men overlade videreførelse af festivalkonceptet til Copenhagen Jazz Festival. Dette indebærer, at Copenhagen Jazz Festival kan bruge domainet www.vinterjazz.dk og anvende den webside, der er opbygget i fællesskab, samt videreføre projektet, som det findes mest hensigtsmæssig i samarbejde med de spillesteder, der indgår i Vinterjazz. Focus. I 2007 videreførte Dansk Jazz forbund 2 Focus projekter, hvoraf det ene var en fortsættelse af samarbejdet i Sønderjylland. Det andet Focus fremstød var i Fyns Amt. I Sønderjylland afvikledes FOCUS projektet med succes, men på Fyn rendte vi ind i store problemer på grund af strukturreformen. Der blev afviklet 1 stort projekt med Marilyn Mazur på Naturama i Svendborg og derefter lukkede vi ned for et projekt der ikke på det tidspunkt havde vind i sejlene. Vi er i gang med at restrukturere hele projektformen, og i 2008 skal der tages endelig stilling til, hvordan vi ønsker at videreføre FOCUS projekterne i den nye kommunale struktur. Det danske Jazznetværk Det Danske Jazznetværk har afholdt 2 møder i 2007. I foråret mødtes netværket på Godset i Kolding og i efteråret blev mødet afholdt i Hobro, hvor JazzHobro var værter. Der er generelt stor interesse for møderne og et markant fremmøde. Netværket tæller ca. 20 medlemmer fra alle egne af landet. Det er et vigtigt organ for kommunikation med klubber, spillesteder etc., og vi samler i netværket værdifuld information om alle aspekter af virket som jazzarrangør. Spot Festival 2007 Spot festivalen blev i 2007 programlagt i samarbejde med ROSA. Vi fik lejlighed til at præsentere Malene Mortensen, Ibrahim Electric og JazzKamikaze.

16 Malene Mortensens koncert var den af koncerterne, der havde mindst publikumstilstrømning. Ibrahim Electric trak fulde huse på Ridebanen, hvor der nærmest herskede en kultagtig stemning. Og på trods af en stor sportsbegivenhed, der desværre trak folk til storskærmen på festivalpladsen i stedet for til koncertsalene, gik Jazzkamikazes koncert i den store koncertsal fantastisk godt. De leverede et virkeligt flot sæt foran et publikum på omkring 350 400 tilskuere. Koncerten sluttede med stående ovationer, hvilket kun kan betegnes som en succes. SPOT festivalen må fortsat karakteriseres som et vigtigt vindue for jazzen ud til et bredere publikum. DVD optagelser JazzLive på Gimle. Dansk Jazz Forbund startede i efteråret 2007 et kulturdokumentations projekt i samarbejde med Dansk Jazz Forbund, Performance-design (RUC), Roskilde Universitetsbibliotek, Dansk Jazzhistorie 1945-2000 (udgivelse på Gyldendal 2009), Kanal Roskilde og spillestedet Gimle i Roskilde. Formålet var at dokumentere de orkestre og den musik, der i de sidste 15 til 20 år har spillet på de danske jazzscener. Samtidig ville projektet tilbyde en DVD optagelse til de medvirkende orkestre. De nævnte deltagende institutioner har nedsat en projektgruppe med repræsentanter fra hver institution, der løbende afholdt produktions, planlægnings og evalueringsmøder. Der blev gennemført 1 prøvekoncert og 4 dobbeltkoncerter i efteråret som blev rigtig godt modtaget af publikum. Der var ligeledes en stor entusiasme i projektgruppen. Gennem efteråret fik vi afdækket en del problemer, der nu gør os i stand til at få løst de tekniske vanskeligheder, vi indledningsvist har måttet slås med. Med den store interesse for projektet, der har vist sig, har projektgruppen besluttet at videreføre projektet i 2008 og der ansøges nu om finansiering. Projektgruppen forventer at starte optagelser igen sidst i dette forår, eller så snart der en finansiering på plads. Møde på JazzHouse med lederne af kulturinstitutterne rundt om i verdenen International Koordination i Kunststyrelsen afholdt 3.-4. september et seminar om det internationale kultursamarbejde. I seminaret, som er en årligt tilbagevendende begivenhed, deltog kulturmedarbejdere mv. fra Kunststyrelsen, Udenrigsministeriet og de danske kulturrepræsentationer og ambassader ude i verden. Som afslutning på seminaret afholdtes den 4. september en reception i Copenhagen JazzHouse, hvor Dansk Jazz Forbund fik lejlighed til præsenterer sit internationale arbejde og Susi Hyldgaard Trio, der senere skulle spille i forbindelse med det danske statsbesøg i Korea i oktober 2007, var inviteret til at giver en koncert. Arrangementet blev en stor succes, idet vi fik danske kulturmedarbejdere fra en bred vifte af lande i tale på en gang. Der blev denne aften skabt mange gode kontakter, vi kan bruge i det videre jazzeksport arbejde.