Campus Bindslevs Plads Vurderinger og anbefalinger



Relaterede dokumenter
VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Campus Bindslevs Plads. - en fortælling på vej...

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Hornbæk Skole Randers Kommune

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Konkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Bydele i social balance

Bydele i social balance

De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem:

IT og digitalisering i folkeskolen

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Fra vision til virkelighed

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

2018 UDDANNELSES POLITIK

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up

Udkast til Ungdomspolitik

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Børne- og familiepolitikken

Den pædagogiske læreplan

Kirstinebjergskolen. Havepladsvej

Oplæg for deltagere på messen.

Vi vil være bedre Skolepolitik

Kultur- og Fritidspolitik

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

enkelt og begejstrende. Kan samarbejde på alle niveauer. kommunikere, kunne samarbejde med folk der ikke er som hende selv etc.

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv

Børne- og Ungepolitik

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Ringsted hjertet ligger i midten

AU bibliotekernes integration i AU læringsmiljøer

LAB. Virksomheder udformer udfordring til klasse (bib. inviterer+konsulent)

Greve Kommunes skolepolitik

Børne- og Ungepolitik

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune Formål

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

4 VEJE. Materiale til undervisningsbaseret. vejledning i 6. og 7. klasse MATERIALET. fået et lokalt perspektiv på erhvervsfaglige jobmuligheder

Første del: indsatsen

Udviklingsstrategi 2015

Forord. og fritidstilbud.

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Fremtidens skole. - en lærende proces. Ulla Kjærvang, arkitekt MAA, proceskonsulent

Lærere/pædagoger i alm. skolen og i specialtilbud:

14. jan U-centeret. Fagbrochure for skoleåret 2015/2016. Retninger - Opbygning Fagpakker. Nyborg kommunes 10. klasse tilbud.

Fællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter

"Innovation, kreativitet og lederskab Pædagog med innovationsprofil!

Sydskolen Fårevejle LINJEFAG LINJERNE KLASSE

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Innovationskompetence

Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform?

Folkeskolereformen og pædagogernes rolle i den længere og mere varierede skoledag Arne Eggert, afdelingschef i Ministeriet for Børn, Undervisning og

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Frederikssund Kommune. Matematikstrategi

Heidi Lærke Sørensen Entrepreneurship - 3U 2016 SYNOPS

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Målet med at oprette en profil eller faglige linjer kan tage afsæt i flere ønsker:

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Information til forældre på Englystskolen om reformens indhold og konsekvenser Skole-/hjemsamarbejde i en fremtidig kontekst Information om

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

Visions- og strategiplan for Jyllinge Skole

Skolereform 2014 på Katrinebjergskolen

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Store bøger Store oplevelser Bogbussen for enden af ruten Store bøder Store bogudsalg

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede Vores mål Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

Uddannelses- strategi

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elek- tronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMASKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Indledning. Hjernen. Når barnet fødes er hjernen yderst potent. To processer går i gang:

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

Tranegårdskolens vision og værdigrundlag

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

FOLKESKOLEREFORMEN. Risskov Skole

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

Folkeskolereformen 2013

Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund

Transkript:

Campus Bindslevs Plads Vurderinger og anbefalinger

Ønsker og behov / kravspecifikation (?) Pres på politikere for beslutning (?) Opbakning og Penge ( )

Pengene er afsat! Budget 2013 - Bindslevs Plads 1.000 kr. Bevilling 16; Tværgående aktiviteter 2013 2014 2015 2016 Senere i alt Campus Bindslevs Plads 1.000 11.500 16.000 16.000 1.000 45.500 Bevilling 25: Veje Offentlig andel af P-kælder 2.000 15.200 7.000 0 0 24.200 Renovering efter opgravning 1.500 1.500 Bevilling 34: Kultur og Fritid Udearealer 1.500 4.000 4.000 0 9.500 I alt 3.000 28.200 28.500 20.000 1.000 80.700

Kravspecifikation 70% på plads 0% 40% Dec. 2011 Aug. 2012 Jan. 2013 Projektorganisation etableret Fastlagt vision Lært hinanden at kende Kortlagt eksisterende samarbejder, rammer og ressourcer Konkurrence blandt arkitektstuderende Spor 1 Lokalebrug på tværs Trådløst netværk Kierkegaard Festival og andre samarbejdsprojekter Vurdering og anbefalinger fra eksperter 70% Marts 2013 Præsentation af anbefalinger JA / NEJ fra Styregruppe (ultimo marts) 100% Juni 2013 Involvering, afklare jura, økonomi Endeligt projektforslag og vedtagelser

Har involveret eksperter Læring og læringsglæde Professor Mads Hermansen, Nordic School of Public Health Direktør Lene Jensby Lange, Autens Kreative processer Lektor Ib Ravn, DPU, Aarhus Universitet Arkitekt, filmmand og social entreprenør Peter Skjalm, RUM RUM RUM Fysiske rammer for læringsglæde og innovation Arkitekter Kate og Ken Vintov, Arkitektfirmaet Vintov Arkitekt Suna Cenholt, Pluskontoret Arkitekter Karin Elbek og Line Toft, Rumarkitekterne Fremtidens bibliotek Proceskonsulent Marie Louise Overgaard, Aarhus Hovedbibliotek Ledende bibliotekar Knud Schulz konsulent og Charlotte Stoltenborg, Aarhus (Fra Hovedbibliotek til multimediehus)

Eksperternes vurdering: RIGTIGT AMBITIØST SVÆRT Et godt og ambitiøst projekt, der kan få afgørende betydning for kommende generationers læring og bidragelse Et ambitiøst projekt med overskud - en stærk vision at ruste de unge til at blive rigtig gode medskabere I vil styrke læring og skabe en magnet for unges innovation derfor er jeres projekt vigtigt Kender ikke andre campus, med selvstændige institutioner indenfor både uddannelse og kultur

Et overskudsagtigt projekt - eksperterne hæfter sig især ved: Projektets stærke og fremtidsrettede vision Solid politisk og finansiel opbakning Stærke parter med ressourcer og profil God gang i dialog og kontakt mellem parterne Parterne har ønsker til nye fysiske rammer Parterne har mange intentioner om fælles projekter og samarbejde

CBP er et vigtigt læringsprojekt En enestående chance for at være med til at skabe noget helt nyt Vi ved ikke præcist hvad det er men vi har fat i noget der er vigtigt i fremtiden Hovedparten af de jobs, nutidens elever skal bestride i deres voksenliv er slet ikke opfundet endnu

OG Vi skal finde det nye steds DNA (så vi kan fortælle Sine på 8, Johan på 17, underviser Gitte, bibliotekar Frank m.fl. hvorfor CampusBindslevsPlads også er deres sted) DET KAN VÆRE: Vi vil have flere til at lære mere Vi vil have mange flere til at opleve læringsglæde Vi vil have læring og deltagelse i sociale fællesskaber til at spille sammen? Vi vil have et miljø der lever på, at man bidrager og får Vi vil lave et sted hvor alle unge føler sig inviteret ind og tør være aktiv?????

Peger på 4 vigtige grundpiller

Grundpille nr. 1 Åbne miljøer, der spiller sammen med hinanden og omverden på alle niveauer Det nye åbne miljø smeltediglen for læring, kultur og kreativitet Den enkelte aktør åbner sig op i forhold til både det fælles miljø og omverden Det store fællesskab

Grundpille nr. 2 Det nye sted er noget helt andet end det vi har men skal samtidig kunne vekselvirke med det Tænke aktiviteter som svævebaner, der bringer noget ud og har noget med tilbage stafetter medarbejdere, elever, brugere m.m. bringer ud og som sætter gang i noget Acceptere at CBP ikke lige kan færdiggøres være parat til at prøve af, se hvad der virker og så tåle fejl. Entreprenørskab og kortere tid mellem tanke og handling som en vigtig værdi.

Grundpille nr. 3 Spændingsfeltet mellem læring, kreativitet og kultur skal afspejles i stedets dagsplan Formiddag: Formel læring / undervisning Læringslab. for professionelle Eftermiddag: Egen læring / kreativitet Studiemiljø og lektiecafé Aften: Uformel læring / kultur som indgang Foreninger, aftenskoler, fællesskaber

Grundpille nr. 4 Det fede sted har en vært der er tydelig og byder indenfor som faciliterer og gør det let at møde andre som afspejler stedets mangfoldighed som håndterer balance mellem orden og foranderlighed som understøtter tryghed, men også forstyrrelser

Har hørt anbefalinger om: 1. Fællesskab, samspil og vekselvirkning 2. Læring og læringsformer 3. Læringsglæde 4. Indretning af læringsrum 5. Værtsfunktion 6. Medarbejdere og kompetenceløft 7. Fremtidens bibliotek 8. Samspil med Folkeskolen 9. Projektering grundlag og igangsætning

Det har vi hørt Om fællesskab, samspil og vekselvirkning Det nye spændingsfelt opstår ikke ud af fysiske rammer det skabes undervejs af ledelse, medarbejdere, elever, brugere m.m. Samspillet skal baseres på delefilosofi : hvad bidrager vi / jeg med? det er ikke nok at tænke hvad får vi / jeg ud af det? Det er bare med at komme i gang med at afprøve synergimuligheder få gang i svævebaner og stafetter

Det har vi hørt Om læring og læringsformer: Kan ikke udpege en bestemt læringsform som den gode forskellig fra person til person hvilken læring der virker Får nye vinkler gennem kreativitet og kultur Er betinget af sociale relationer og sker gennem udveksling mellem mennesker Er at forlade velkendte synspunkter derfor vånder vi os i læreprocessen Forudsætter derfor rum der på én gang er trygge og udfordrende

Det har vi hørt Om læringsglæde: For mange børn og unge taber læringsglæde Vores projekt kan være med til at give flere mulighed for at finde den læringsform, der virker og begejstrer Læring på tværs af aldersgrupperne kan øge læringsglæden (elev lærer elev) Styrker de unges tro på og lyst til at forholde sig til fremtiden en aktiv studie- og erhvervsvejledning vil kunne understøtte dette Læring, der inddrager kultur og kreativitet styrker læringsglæde

Det har vi hørt Om indretning af læringsrum: Afgørende med rum, der skaber tryghed skal rumme både dårlige og gode oplevelser med læring Stedets DNA skal afspejle sig i konkrete Værksteder, værkstøjskasser IT et vigtigt værktøj, der bare skal fungere Udearealer er vigtige læringsrum skal derfor hænge sammen med indendørs rum Vigtigt med forskellige rumstørrelser og transparens mellem rum flytbare vægge og lette / enkle møbler Giv brugerne initiativret til at ændre indretning Masser af gulvplads og plads til at bevæge sig på Let adgang til alle former for procesværkstøjer, tavler og kridt

Det har vi hørt Om værtsfunktion: Stedet skal have en vært Værten skal både invitere ind til planlagte aktiviteter og medindflydelse og deltagelse (balance mellem tryghed og forstyrrelser) Værten kan oplagt være en funktion, som flyttes ud fra en af aktørerne, f.eks. biblioteket som videnpilot og innovatør Etabler et korps af unge, der skal være medværter

Det har vi hørt Om medarbejdere og kompetenceløft: Helt afgørende med meget mere teamarbejde på tværs af institutioner og fagligheder fantastisk mulighed for kompetenceløft Medarbejdere skal i højere grad være innovations- og læringspiloter, som får DNA en til at brede sig det kræver læring og træning Tænk stedet som et træningslaboratorium hvor også VIA, folkeskolerne og øvrige uddannelsesinstitutioner er parter Egne trænere og facilatorer etabler et korps, som kan igangsætte læring: formel undervisning, optræden, projektarbejde, lektiehjælp, leg Udvikle og afprøve gennem pilotprojekter

Det har vi hørt Om stedets betydning for Folkeskolen: Her kan vi blive meget dygtigere til at smelte fysiske og virtuelle læringsrum sammen Fælles læringsrum for skole og erhvervsuddannelser vil styrke og kvalificere uddannelsesvalg Fællesprojekter mellem skole, erhvervsuddannelser og erhvervsliv om entreprenørskab, håndværk og andre praktiske færdigheder vil styrke især drengenes læring og læringsglæde Resultatet kan være styrket entreprenørskab, flere stærke iværksættere og tættere samspil mellem unge og erhvervsliv Ikke brug for traditionelle undervisningrum men rum med tilhørende udearealer, der indbyder til afprøvning og eksperimenter

Det har vi hørt Om fremtidens bibliotek: Vil have langt mere fokus på læring end materialer og ekspertrolle. Ønsker et tæt samspil med uddannelsesinstitutioner for at understøtte børn og unges læring Unge efterspørger studie- og opholdsfaciliteter ude i byen så tænk god plads til ophold og lektiecafeer På det nye bibliotek i Aarhus etableres laboratorier for sådanne læringsprocesser men har endnu ikke taget stilling til hvad der præcist skal foregå i rammerne og hvordan de skal indrettes Fremtidens bibliotek har rum, der kan forandres og som brugerne er med til at indrette Ingen klare meldinger på hvordan fremtidens bibliotek er udstyret digitalt afhænger af hvad biblioteket skal stille til rådighed / hvordan samspillet skal være brugernes udstyr

Det har vi hørt Om projektering grundlag og igangsætning: Afprøv midlertidige permanente ophold forud for endelig projektering Byg ikke for stort og giv plads for mellemregninger og justeringer så brug ikke alle midler fra start Byggeri af P-kælder behøver ikke afvente campusbygning - er ikke en mastodont bygning og kan derfor relativt let passes ind Byggefelt, antal etager, antal m2 og særlige funktioner skal være afklaret rigelig rummelighed i gældende lokalplan Gør pladsen og bygningen til en naturlig vej gennem området det giver synlighed og liv Tænk pladsens sol- og skyggeforhold ind

Fundament og særlige DNA Oplæg til godkendelse i Styregruppen den 3. april 2013

Struktur, værdier og aktiviteter 4 grundpiller Kerneværdier Aktiviteter

4 grundpiller Centralnerven i CBP er aktører med stor åbenhed og et tydeligt mål om bedre og sjovere læring for flere Kroppen i CBP er fælles fysiske rammer til projektarbejde, eksperimenter og synliggørelse Pulsen er høj i CBP hele dagen hovedslagene er læring kreativitet kultur Energiniveauet holdes af en vært

Kerneværdier Videndeling og større læringsglæde på tværs af aldersgrupper og professioner Forpligtende aftaler om parternes bidrag til og aktive deltagelse i skabelse af kollektiv læringsmiljø, som styrker parternes almindelig drift Træne børn og unge i entreprenørskab gennem fælles læringsrum for grundskole, ungdomsuddannelse og erhvervsliv Medarbejdere skal være mere læringspiloter og mindre underviser

Hovedfunktioner Læringslaboratorier (inden- og udendørs) med værktøjskasser, redskaber, flytbare møbler og vægge og masser af gulvplads Lærings- og erhvervsvejledning i tæt samspil med uddannelser og erhvervsliv Offentlige studie- og hæng ud pladser i sammenhæng med fremtidens bibliotek Showroom og scener, hvor børn, unge, medarbejdere, samarbejdspartnere m.m. fremviser resultater af deres læring

Vi har nu fat i 70%! Nå 100% inden sommer!

Forslag til gang i medskabelse April 2013: 3 udvalgte eksperter (indenfor læring procesdesign kodning af rum) designer og igangsætter indsamling af medarbejderes og brugeres ideer med henblik på afprøvning 6. maj 2013: Event for medarbejdere og brugere i telt på Bindslevs Plads med mulighed for konkret afprøvning af udvalgte ideer Maj 2013: Videre afprøvning af konkrete ideer Primo juni 2013: Fællesmøde mellem ekspertgruppe og Styregruppen, hvor grundpiller, kerneværdier og hovedfunktioner fastlægges endeligt og beslutningsoplæg færdiggøres Ultimo juni 2013: Beslutningsoplæg fremsendes til Byråd og bestyrelser

Grundidé: Involvering der bidrager = læring FØR UNDER EFTER

CBP et fyrtårn og en smeltedigel under evig forandring = læring