NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER



Relaterede dokumenter
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

Sund kurs. Hvad vil vi? og hvor langt skal vi gå?

Kontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale

Sundt arbejdsliv sundt liv

Personalepolitik. Frederikssund kommune

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

SUNDHED I GEAR Vil du i gang med sundhedsarbejdet på din egen arbejdsplads?

Attraktiv arbejdsplads - hvordan?

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Psykiatri- og misbrugspolitik

Årets sundeste virksomhed 2009

Sundhed. på DIN arbejdsplads. Randers Kommune

STRATEGI FOR SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN

Sunde kontorer. arbejdsmiljø og livsstil. Arbejdstilsynet

Workshop nr. 31. Attraktive arbejdspladser. Attraktive arbejdspladser. - trivsel og nærvær. Arbejdsmiljøorganisationens rolle

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Forsøgsprojekt. Program for workshoppen. Velkomst og kort oplæg om projektet. Afprøvning af en af metoderne i projektet

Psykiatri- og misbrugspolitik

Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme

Sundhedshusets. tilbud i. Silkeborg Kommune

Har du? Få hjælp til at tackle din sygdom. KOL Type 2 diabetes Hjertesygdom Lænderygsmerter Kræft. Forebyggelsesenheden

SUNDHEDSPOLITIK

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Sundhedshusets. tilbud i. Silkeborg Kommune

Notat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser (virksomheder med mindst 10 ansatte)

Psykisk arbejdsmiljø 2016

Sundhedspolitik

Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik

Forebyggelses- og sundhedsfremmepolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Vejledning om Trivselsaftalen

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

SUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK Qeqqata Kommunia, 2018

Sundhedsfremme på virksomheder.

Politik for forebyggelse og håndtering af sygefravær

Sundhedsfremme. Derfor vejledning om sundhedsfremme

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SUNDHEDSCENTRET HOLBÆK KOMMUNE TILBYDER DIG STØTTE

Sundhedshusets tilbud i Silkeborg Kommune

SUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK. Qeqqata Kommunia, 2018

Recovery Ikast- Brande Kommune

Sammen om sundhed

Sundheden frem i hverdagen. Sundhedsstrategi Kort version

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER!

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Styrk trivsel og sundhed

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

Psykisk arbejdsmiljø. Kort spørgeskema til vurderingen af det psykiske arbejdsmiljø. 2. Udgave

Notat. Revision af sundhedsordningen. Danske Fysioterapeuter Politik & kommunikation. Til: MED udvalget

Læseplan for valgfaget sundhed og sociale forhold. 10. klasse

Tværgående Sundhedspolitik

Vejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre

Vejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre

HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI

Psykisk arbejdsmiljø

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

SSU Temadag om sundhed

Dennis Ohlsen. Tlf & Dagny Ørts. Fysioterapeup, M.Sc. Tlf Dagny Ørts & Dennis Ohlsen 1

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Peter Hamborg Faarbæk Sundhedspolitisk konsulent, 3F

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

TR og det psykiske arbejdsmiljø. Maja Sasser Arbejdsmiljøkonsulent i BUPL Storkøbenhavn Arbejdslivssociolog, Ph.d.

Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Tabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Arbejdsmiljøledelse hvad er det?

SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE PÅ ARBEJDSPLADSER OG UDDANNELSESINSTITUTIONER

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

Politik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015)

Mobning på arbejdspladsen

Odder Kommunes sundhedspolitik

Røgfri arbejdstid I Kræftens Bekæmpelse I Røgfri arbejdstid. - hvordan sikres den gode proces? colourbox

LIFE. En målrettet indsats. September Willis Towers Watson. All rights reserved.

Herning Kommunes holdningsmarkører SÅDAN FOREBYGGER OG HÅNDTERER VI SYGEFRAVÆR

Sagsnr Dokumentnr Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken

Trivselstermometeret

Forord: Fra visionære ord til sund handling 3 Hvad skal vi med en ny sundhedspolitik? 4 Sundhedspolitisk vision 5 Bærende principper 6

FLERE SKAL LEVE ET LIV MED BEDRE MENTAL SUNDHED. Oplæg ved Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Odder Kommunes sundhedspolitik

Arbejdsmiljøkonference

Morsø Kommunes Sundhedspolitik

FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Godt klædt på. til at fastholde syge medarbejdere

Rådgivningscentre private kunder 10 mia. kr. i balance Ca. 360 ansatte Full-service bank

ABONNEMENTER - DER BETALER SIG

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

Transkript:

NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER SUNDHEDSFREMME PÅ DAGSORDENEN

Sundhed handler om at være i stand til mestre de vilkår, livet byder. BST ser Sundhedsfremme på arbejdspladsen som balance og samspil mellem indsatser omkring livsstil, arbejdsmiljø og det sociale ansvar. BST mener, at man opnår mest sundhed ved at koble fokus på medarbejdernes personlige livsstil til forbedringer og justeringer indenfor arbejdsmiljøet. Samtidig skal arbejdspladsens sociale medansvar sikre, at medarbejdernes aktuelle kompetencer og overskud balancerer med de givne krav og vilkår på arbejdet og på hjemmefronten. LIVSSTIL Motion Kost Tobak Alkohol Stress ARBEJDS- MILJØ Psykisk arbejdsmiljø (trivsel) Fysisk arbejdsmiljø SO CIALE ANSVAR Rummelighed Kompetenceudvikling

ARBEJDSPLADSEN VÆLGER: SUNDHEDSFREMME PÅ DAGSORDENEN Motivation er et nøgleord for, at sundhedsfremme kan lykkes både hos den enkelte, i det sociale fællesskab, hos ledelsen samt i toppen af organisationen. I toppen af organisationen skabes visioner, mål og ideer til, hvordan organisationen kan blive mere sund på alle niveauer. De fleste medarbejdere ønsker muligheder for sunde valg på arbejdet og nyder godt af støtte og opbakning fra fællesskabet på arbejdspladsen. Men de fleste ønsker også, at tiltag vedrørende livsstil skal være frivilligt. BST kan hjælpe med at få organisationens ønsker, mål og ansvar til at nå sammen med medarbejderens personlige ønsker, behov og ansvar, når sundhedsfremme sættes på dagsordenen. For at komme godt igang er det væsentligt at overveje, hvor arbejdspladsen er lige nu - både i forhold til hvad medarbejderne oplever som meningsfuldt og hvilket overskud, der er tilstede. For at nå godt i mål er det vigtigt at respektere frivillighed, den enkeltes definition af egne behov, og at ledelsen viser engagement og sikrer sammenhæng med de øvrige aktiviteter og visioner på arbejdspladsen. Man kan opdele processen i flere faser. BST kan tilbyde vejledning i en eller flere af faserne.

Der kan være mange grunde til at sætte sundhedsfremme på dagsordenen på en arbejdsplads... Medarbejdernes trivsel, overskud og arbejdsglæde......kan være et ønske om arbejdsmiljøcertificering, fastholdelse og......rekruttering af medarbejdere og sygefravær TR SiR Leder INDLEDENDE FASE: AFKLAR MULIGHEDER! BST kan vejlede i processen til afklaring af, hvordan arbejdspladsen ser mulighederne for at sætte sundhedsfremme, og dermed fokus på medarbejdernes livsstil, på dagsordenen. Det kan være dialog om emner som:! Dilemmaer (forskellen mellem det gode liv og det sunde liv).! Etiske overvejelser (skal arbejdspladsen blande sig i, hvad man spiser?).! Økonomiske muligheder (tilskud til rygestop eller motionsaktiviteter).! Visioner for arbejdet med sundhedsfremme (sammenhæng med virksomhedsplan eller lokale politikker).

Nedbringelse af overvægt og inaktivitet Bruge fællesskabet på arbejdspladsen til at påvirke adfærd og holdninger i forhold til livsstil Leder Kollega KOM IGANG FASEN: SÆT SUNDHED PÅ DAGSORDENEN! BST kan sammen med nøglepersoner på arbejdspladsen sammensætte Kom igang møder, hvor sundhed sættes på dagsordenen og drøftes. Det kan være en Workshop med eksempler på tests, oplæg om hvad er sundhed for dig og for os, dilemmaer og hvordan kan vi gribe det an. Møderne kan arrangeres for MED- og Sikkerheds-Udvalg, for Sikkerhedsgrupper og for medarbejdere eventuelt som opstart til en kortlægning af medarbejdernes behov og motivation for sundhedsfremme. KORTLÆGNINGSFASEN: KORTLÆG ØNSKER OG MÅL! BST kan gennemføre kortlægning af medarbejdernes behov, motivation for ændringer i deres indviduelle sundhed og støtte dem i at formulere individuelle mål. Dette kan ske individuelt eller i grupper og kan foregå som en del af APV en. Det kan ske ved personlige sundhedsprofiler (PSP), der omfatter en sundhedssamtale og eventuel test af kondition, aktivitetsniveau og helbred. Det kan ske som fokusgruppe-interviews eller via spørgeskemaer.

Der kan også være mange meninger om, hvad sundhedsfremme er... Mere motion... Ryge mindre... Ændre kost... Mindre stress og færre genstande om ugen... IGANGSÆTNINGSFASEN: VÆLG TILTAG! BST kan både hjælpe arbejdpladsen i gang med tiltag inden for livsstil og skabe sammenhæng med tiltag inden for traditionelt arbejdsmiljøarbejde - herunder trivsel, nedbringelse af sygefravær samt arbejdsevnevurdering og fastholdelse. BST ÅRHUS KOMMUNE KAN BL.A. TILBYDE FØLGENDE: BST kan indenfor alle sundhedstiltag holde oplæg om, hvad der motiverer til forandring. BST kan hjælpe medarbejderne med at udarbejde en individuel handlings- plan med fokus på, hvad der giver mening og kan magtes lige nu. BST kan indenfor livsstilsområderne tilbyde følgende: Motion: Individuel og gruppevejledning ved valg og tilrettelæggelse af motionsaktiviteter, så det giver størst mulig effekt for den enkelte og i forhold til arbejdet. Eksempelvis aktiviteter for pædagoger/lærere, der integrerer motion i arbejdet med børn eller effektive pausemoduler for kontoransatte, med ensidigt belastende arbejde. Kost: BST kan holde oplæg om tidens tendenser i kost-anbefalinger, foretage kortlægning af ændringsbehov.

At lære at lægge budget... At få mere tid til mig selv - til musik... At få mere sammenhæng mellem arbejde og fritid......sundhedsfremme for den enkelte medarbejder, kan være meget mere - eller noget helt andet - end ændring af livsstil i forhold til rygning, alkohol, kost, motion og stress. Rygning og alkohol: BST kan holde oplæg om motivation for sikkerheds- og ledelsesgrupper og sikre henvisning til kvalificeret rådgivning. Stress-coping: BST kan tilbyde forskellige former for oplæg - både populære og videnskabelige, samt forskellige forløb til håndtering af stress - både fysisk, psykisk og socialt. BST kan blandt andet tilbyde følgende temaer indenfor kompetenceudvikling: Kommunikation og samarbejde. Sundhedsfremmende ledelse. Skab sammenhæng mellem hensynet til arbejdsmiljø og hensynet til god faglig praksis. Krop på job: Tage vare på og udvikle kroppens ressourcer i arbejdet. FASTHOLDELSESFASE: HOLD GRYDEN I KOG! BST indsamler løbende viden, metoder og gode råd fra kunder til, hvordan man holder gryden i kog. BST kan tilbyde hjælp i fastholdelsesfasen, eksempelvis ved hjælp til at afklare motivation og nye mål for den enkelte eller afholde pep-talkmøder til fornyet inspiration.

BST Århus Kommune Mindegade 13, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 8940 3975 Fax: 8940 3990 E-mail: bst@pers.aarhus.dk