PSYKIATRIENS HUS
Regionspsykiatrien Midt (2016) Indlæggelser: 1.274 Sengedage: 24.353 Ambulante besøg: 52.522
Psykiatri og Social Organisationsplan Januar 2016 Direktion Psykiatri- og Socialledelsen Administrationschef PS-Administrationen Psykiatri- og socialledelsen Centerchefer og områdeledere Afdelingsledelser (ledende overlæge, ledende oversygepl.) Museet, Risskov - Funktionsledelser (personaleansvar) Regionspsykiatrien Vest Regionspsykiatrien Horsens Regionspsykiatrien Randers Regionspsykiatrien Midt Specialområde Udviklingshæmning og ADHD Specialområde Hjerneskade Specialområde. Autisme AUHRisskov Afd. R AUH,Risskov AUHRisskov Køkkenet Afd. P AUHRisskov Afd. Q Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Specialområde Socialpsykiatri voksne Specialområde Børn og Unge Specialområde Kriminalitetstruede og Dømte Børn og Unge AUHRisskov Serviceafdelingen AUHRisskov Køkkenet Specialområde Kommunikation og undervisning Holmstrupgård
Psykiatri, Udsatte og Rusmiddel Bostøtte, dagbeskæftigelse, bofællesskaber, bosteder, væresteder, rådgivning, misbrugsbehandling Kirsten Slumstrup Sektionsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Team Midtby + Birkeparken Bostedet i Kjellerup + Team Kjellerup PH Aktiv + Mødestedet + Rosengaardscentret Team Puls+ Puls Flex + Team Narvikvej Bostedet i Kjellerup + Personstøtten + Team Lupinvej Akut Døgntilbud + Team Falkevej Rusmiddel + stofrådgivning Teamleder Teamleder Teamleder Botilbuddet Hinge Forsorgshjem og Udsatte Alkohol - rådgivning
Etableringen af Psykiatriens Hus
Regionspsykiatrien Midt Det fysiske hus Psykoseteam Affektivt Team Hjemmebehandlingsteam Shared Care Team for OCD og Angstlidelser Team for Personlighedsforstyrrelser Team for ADHD og Rusmiddelpsykiatri Ledelse og stab
Socialpsykiatrisk Center (SPC) Det fysiske hus Aktivitetstilbud: o Køkken/Café o Motion etc. o Vaskeri o Biværket o Skovværket Bostøtteteams Ledelse, sekretariat og myndighed
Akut døgntilbud Det fysiske hus 12 pladser - 6 kommunale og 6 regionale o Fælles indsats for borgere bosat i Silkeborg Kommune med psykisk sygdom. o Specialiseret socialpsykiatrisk indsats samt observation og behandling. o Akut indsats indenfor 24 timer o Alternativ til indlæggelser Døgntelefoner o For borgere, pårørende og samarbejdspartnere
Borgere/patienter og pårørende Bredt tværsektorielt samarbejde Jobcenter Misbrugscenter Socialsektionen Praktiserende læge Kriminalforsorgen Privat praktiserende psykolog og speciallæge Hjemmesygepleje Uddannelsesinstitutioner Frivilligcentret Andre
Eksempler på konkret samarbejde Dagligt samarbejde mellem regionale og kommunale medarbejdere og ledere Akut døgntilbud og -telefon Åben Dialog Silkeborg Liv i Sundhed Grupper - stemmehøring På arbejdsmarkedsområdet - IPS Fællesteam dobbelt diagnose Shared Care Pårørendeindsatser Kompetenceudvikling
Resultater Sammenhængende psykiatri i Silkeborg Nedbringelse af indlæggelser Stor borger- og medarbejdertilfredshed Synergieffekt til samarbejde med andre afdelinger Det er så tæt på at være perfekt, at det næsten gør ondt Peter, 25 år, bruger i psykiatrien
Udsagn omkring Psykiatriens Hus Det er fantastisk, at vi er blandet i et hus af alle mulige funktioner og ikke funktioner, og man kan ikke se forskel, man er her bare, som man er. Det er noget af det, det her hus kan, vi er her alle sammen. Samarbejde mellem psykolog og bostøtte, de er begge her, og kan lige mødes på gangen i stedet for, at de skal til at finde tid og tværs igennem byen. Det er rigtig godt. Bruger af psykiatrien Socialpsykiatrisk medarbejder Selvom man har en med, der er vind og skæv, så kommer han ind til en samtale alligevel og bliver taget alvorligt alligevel Medarbejder fra Rusmiddelcentret Bruger af psykiatrien Det er virkelig en af de bedste ting, at der bliver taget individuelle hensyn. Der bliver taget hensyn til hvordan din fortid har været, og så prøver de at bygge din fremtid op ud fra det.
Udfordringer To eller flere lovgivninger Forskellige kulturer, f.eks. sprog og vaner Forskellige opgaver ift. patient/borger Flere it-løsninger Mange ledelser Det opleves generelt, at der mangler kendskab til hinandens tilbud. Huset omtales som komplekst, det kan være svært at forstå indgangen, organisationen, og hvad vi kan bruge hinanden til. Mål i egne organisationer Mange bundlinjer Medarbejder fra Sundhedshuset
Udsagn omkring udfordringer i Psykiatriens Hus Så meget samarbejde synes jeg heller ikke vi har. Jeg samarbejder nogen gang med bostøtter og er nogen gange til et netværksmøde. Måske skal vi selv blive bedre. Det kan virke åndsvagt at sidde på samme gang med en distriktssygeplejerske, og så skal man hente en samtykkeerklæring på en borger, og have en lang rulle, for at jeg kan gå ind ti dage senere for at tale med sygeplejersken Prioriteringer i Regional medarbejder I starten havde vi meget omkring det med sproget. Det har været guld værd at have fokus på det. Vi skal stadig blive ved med at have fokus på det, for vi taler to forskellige sprog. De ord vi beskriver med, har ikke nødvendigvis samme betydning for den, der modtager dem. Socialpsykiatrisk medarbejder Uddannelse skal der til. Både regionalt og kommunalt er der oplevet manglende forståelse og manglende viden angående psykisk sygdom. Regional medarbejder Bruger i psykiatrien
Psykiatriens Hus version 2 Samdrift af Akut Døgntilbud med fælles økonomi og én ledelse. Fælles tidlig indsats på tværs af sektorer og afdelinger. Fælles plan for den enkelte patient/borger, med en fælles IT- platform
Yderligere info: www.psykiatrienshus.dk