Hercules gruppen Grupperådsmøde d. 22. Februar 2015 Dagsorden: 1. Valg af dirigent og referent: Valgt til dirigent: Valgt til referent: Jonas Sjøland Marie Stilborg Grupperådsmødet er rettidigt indkaldt og afholdt. 2.1 Årsberetning fra bestyrelsen ved Formand Thomas Augustinus Vedlagt som bilag. Beretningen blev godkendt af forsamlingen. 2.2 Årsberetning fra gruppeledelsen ved Gruppeleder Jan Mathiasen Vedlagt som bilag. Beretningen blev godkendt af forsamlingen. 3. Fremlæggelse af årsregnskab for 2014 ved Axel Guldbrandt-Jensen Regnskabet vedlagt som bilag. Vedrørende rottebekæmpelses sagen: Kommunen har givet tilsagn om at yde 75% tilskud, hvis vi ikke når nogen vegne med vores træge Korps forsikring. Vi er meget skuffede over manglende behandling vi har fået af korpsets administration. Tilskud til kurser falder fra 400,- pr. dag til 400,- pr. kursus, hvilket vil medføre en stor egenbetaling fremadrettet for bl.a. Plan kurser. Hvilket vi må forholde os til i det nye år, da vores unge nødigt skal undvære disse kurser, da det er en vigtig investering i fremtidens ledere. Betaling af kontingent via DDS er stadig ikke mulig, men der arbejdes på det. Vi afventer stadig at gøre mere ved det i eget regi for ikke at bruge kræfter på noget som kunne løse via Korpset. Regnskabet blev godkendt af forsamlingen. 4. Orientering og dialog om planer for Hytten. ved Thomas Augustinus
Vores arbejde med fremtidig indkvartering som erstatning for vores nedslidte og utidssvarende hytte går under projekttitlen Campus Hercules. Af hensyn til vores samarbejdspartner ønsker vi ikke at inddrage offentligheden i projektet endnu. Thomas gennemgik derfor ideer og ønsker for det kommende projekt Campus Hercules uden for referat. Der vil blive indkaldt til ekstraordinær generalforsamling når / hvis projektet er klar til det. 5. Behandling af indkomne forslag. Ingen indkomne forslag at behandle. 6. Fremlæggelse af Gruppens Udviklingsplan ved Thomas Augustinus Udviklingsplanen vedlagt som bilag. Thomas gennemgik udviklingsplanen Godkendt af forsamlingen. 7. Fremlæggelse af budget for 2014 -herunder fastsættelse af kontingent. Budget vedlagt som bilag. Budgettet godkendt af forsamlingen. 8. Fastsættelse af antallet af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter jf. 14.5 Bestyrelsen foreslår at øge antallet af forældre og lederrepræsentanter fra 3 til 4, pga. kommende års forventeligt større arbejdsbyrde i forbindelse med Campus Hercules projektet: 4 Forældre 4 Ledere 1 Søkyndigt medlem 1 Kasserer 1 Ungt medlem 1 Suppleant Vedtaget af forsamlingen. 9. Valg til bestyrelsen Følgende blev valgt / ikke på valg:
Forældre rep. : Thomas Augustinus Genvalgt - : Karin Damgaard Christensen Genvalgt - : Jonas Sjøland Valgt Mette Cramon Ikke på valg Leder rep. : Jan Mathiasen Fast medlem - : Marie Stilborg Genvalgt - : Lene Jørgensen Ikke på valg Mads De Neergaard Valgt Søkyndigt medlem : Arne Rask Genvalgt Kasserer : Axel Guldbrandt-Jensen Genvalgt Ungt medlem : Vi har pt. ingen opstillet Suppleant : Pernille Olesen Ikke på valg 10. Valg af to repræsentanter til Korpsrådet Jan Mathiasen Lene Jørgensen Genvalgt Genvalgt. 11. Valg af fem repræsentanter til Divisionsrådet Medlem Medlem Medlem Medlem Medlem Ungt medlem Thomas Augustinus Lene Jørgensen Jan Mathiasen Axel Guldbrandt-Jensen Mads De Neergaard Vi har pt. ingen opstillet 12. Valg af Revisor. Revisor Jesper Madsen Lager Genvalgt. 13. Eventuelt. Hytte- og Kalenderudvalg øges så meget som muligt, for at imødekomme større arbejdsbyrde.
Hytteudvalg : Jan Mathiesen Thomas Augustinus Lars Olesen Karin Christensen Thomas Busk Axel Guldbrandt Mads De Neergaard Christian Jacobsen - far til William (Mini) Kalenderudvalg Leif Jensen - far til Mille-Marie (Micro) Mette Cramon Jan Mathiesen Referent Marie Stilborg
Beretning for 2014 i DDS Herculesgruppen Som formand er det min opgave at berette om årets gang i gruppen. Hercules er en gruppe med skønne spejdere, støttende forældre, engagerede ledere og en aktiv bestyrelse og med den baggrund er en fornøjelse at skrive en beretning! Året startede da sidste års grupperådsmøde sluttede med at de nye udvalg. Den nye bestyrelse mødtes og satte gang i årets projekter. Kalenderen, Rådvadhytten, skoven i Møsvrå, hytten, arealerne, økonomien osv. Kalenderudvalget fik tidligt hul på den fornyelse vi har drømt om længe. Resultatet taler for sig selv synes jeg fornyelse og tradition. At kalenderen nu også er en familiekalender gør den forhåbentligt mere attraktiv for købere og annoncører. Desværre så vi et yderligere fald i antal solgte annoncer. I 2013 manglede vi 3 annoncer- i 2014 manglede vi 7. Vi besluttede at starte trykningen alligevel. Kombineret med troen på at det nye design kunne bære en højere pris valgte vi at tage chancen. Vi har i skrivende stund ikke den endelige opgørelse men det ser ud som om satsningen har givet pote. Lokalhistorisk forening faldt over en Hercules reklamefilm. Ja faktisk en reklame for Kolding hvor Hercules vandrer rundt i byen. Filmen er 20 minutter lang det skal jeg spare jer for men I skal da have en lille smagsprøve jeg kan uden at overdrive sige at tiderne har skiftet lidt siden da <vis klip>. Jeg havde regnet med at vi skulle indvie den nye hjemmesides mulighed for at betale med Dankort til sommerlejrene Bedre held næste år. I 2013 fik vi en lejeaftale på plads med Kommunen for de to arealer på hver side af hytten mellem IBC og stien. Strategien var og er at tilbageerobre området ved at rydde op mellem træerne. Det gør både området mere anvendeligt til spejderarbejde og mindre interessant for de af naboerne vi helst er foruden. Området er blevet rigtigt godt op mod Tvedvej. Vi mangler stadig stykket ned mod Skamlingsvejen. Men afhængigt af hvordan Campus Hercules projektet går bliver det mere eller mindre relevant. Ideen om at indhegne området med et højt hegn er vi (i hvert fald ind til videre) gået fra. Vi overvejer at lave et lavt hegn som en symbolsk afgrænsning. Vi har igen i år kigget på Rådvadhytten. Og den trænger stadig til en omgang Taget omkring skorstenen skal tætnes og hytten tørres ud. Vi har valgt i første omgang bare at tage strømmen fra da elskabet var blevet slået i stykker. Vi er nødt til at lave livreddende førstehjælp på hytten i 2015. Vi har talt om hvordan den og skoven i Møsvrå kan passe ind i Campus Hercules projektet. Sammen udgør de tre enheder et aktiv som kun få kan matche. Også skoven i Møsvrå har fyldt i år. Særligt for kassereren med afslutning af skovprojektet. Vi fældede i 2013 en del i vores skov i Møsvrå. I den forbindelse blev vi momsregistreret og det er tilbagevenden til normale foreningstilstande der har fyldt. Det er en større omgang med momsnumre, NemID, forkert rådgivning og andet besvær med banker og Skat. Tak til Axel for at udholde besværet og styre os sikkert igennem. Heldigvis var vi ikke Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk
skattepligtige af gevinsten så efter at momsen er betalt fik vi et overskud på ca. 135.000 kr på projektet. Beløbet indgik i 2013 regnskabet. Vi fik ubudne gæster i hytten lige før sommerferien. Rotter. Det gav en periode med fælder, gift og adgangsforbud til hytten. Vi fik stor hjælp fra naturvejlederne så vi kunne låne Perlen i de måneder det stod på. Vi fandt ud af at den rådgivning vi fik fra rottefængeren ikke stemte overens med embedslægens vejledninger og valgt naturligvis at følge vejledningen. Det endte med at koste os 38.000 kr til rengøring. Vi er fortsat i dialog med forsikringsselskabet om sagen men kommunen har heldigvis givet tilsagn om at dække de 76% hvis forsikringen ikke dækker. Set her bagefter kunne det have været klaret bedre og mere effektivt og vi beklager de ulemper det har givet for forældre og spejdere. Vi evaluerede i foråret rengøring af hytten. I 2013 lavede vi en forsøgsordning hvor de ældste spejdere (troppen) fik betaling til deres grenkasse for at klare rengøringen. Det gik fint i nogle måneder men vi måtte erkende at det ikke var en langtidsholdbar løsning. Vi fik i stedet tilbud fra et par lokale rengøringsfirmaer og er efter lidt indkøringsvanskeligheder blevet glad for vores samarbejde med Den kærlige hånd. Vi får støtte fra kommunen som betaler ca. 76% af udgiften. I 2013 indgik korpset en aftale med Tryg forsikring som gav os en markant besparelse på gruppens forsikringer. Bestyrelsen valgte den gang at bruge en del af besparelsen på en ulykkesforsikring til at supplere den forældrene selv har tegnet. Særligt med den baggrund at der statistisk set er en ret stor gruppe af børnene hvor forældrene ikke er opmærksomme på behovet for en forsikring. I 2014 valgte korpset at tegne denne forsikring for alle spejdere så vores egen ekstrasikring blev udfaset. Det har dog vist sig at være en ordning med udfordringer. Vi har anmeldt to skader dels en personskade der skete under sommerlejren og dels rotteskaden og får faktisk ikke den opbakning og servicering vi havde forventet. Vi håber og tror at det er indkøringsvanskeligheder. Efter konstant medlemsfremgang siden 2009 har vi i år desværre oplevet en nedgang. Personligt tror jeg at vores genhusning i Perlen er det der har været den udløsende faktor. Jeg håber vi kan vende udviklingen i 2015. Samtidig er vi nødt til at tage ved lære af det når Campus Hercules projektet skal realiseres. Troppen har i mange år modsagt alle statistikker og været lige så stor eller større end de yngre grene. Det er meget usædvanligt! I år er der ikke færre end 19 spejdere i den gren! Det viser at det kan lade sig gøre at fastholde de unge mennesker med engagerede ledere, et godt socialt samvær og høje spejderfaglige ambitioner. Vi har i mange år været velsignet med en massiv offentlig støtte til uddannelse af ledere. Der er nu strammet op på reglerne for tilskud hvilket betyder at vi fremover er nødt til at opkræve deltagerbetaling for PLAN-kurser og andre kurser. Tilskuddet er begrænset til maksimalt 400 kr per tur. Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk
En positiv udvikling er at vi har fået etableret en klan. Det kan bidrage til at holde fast i de unge mennesker som vi har så stor brug for som ledere og assistenter i de yngre grene. De har valgt at holde møde om onsdagen og har dermed mulighed for at være ledere om torsdagen. Vi er stadig ret langt fra målet om 20 nye spejdere i mini/micro alderen per år. Men med en målrettet indsats bør det være muligt at nå det i løbet af nogle år. Campus Hercules projektet vil forhåbentligt også bidrage. Fundamentet for det hele er dog en velfungerende ledergruppe. Jeg vil gerne sige stor tak til jer alle for indsatsen. Det er en fornøjelse at opleve jer både med og uden spejdere! Støttende forældre er også en meget vigtig faktor i en velkørende gruppe. Det er derfor rigtigt rart at kunne se tilbage på 2014 som et år hvor flere forældre har engageret sig. I både hyttedage, kalenderudvalg, hytteudvalg og bestyrelse. Nu har jeg nævnt Campus Hercules projektet i flere sammenhænge. Ikke uden grund da det er selve gruppens fundament vi arbejder med. I over 10 år har skiftende bestyrelser arbejdet med at finde ud af hvad der skal ske med hytten. Den er nedslidt og ikke tidssvarende isoleret. Vi gav den en gang sminke i forbindelse med jubilæet i 2012 men vi må erkende at noget skal ske Og det er så her Campus Hercules kommer på banen. I forbindelse med et arrangement med Lokale- og anlægsfonden i sommeren 2013 blev idéen om kombinationen af undervisning/sportshal/spejderfaciliteter født. Altså tanken om at en af undervisningsinstitutionerne i området kunne være interesseret i et samarbejde. Da IBC mange gange tidligere havde afvist vores tilnærmelser (sidst i 2012 og 2009) var vi ikke specielt optimistiske selvom projektet og idéen var ny. Vi vil fortælle mere om projektet under punktet Orientering og dialog om planer for hytten. Orienteringen bliver uden for referat efter aftale med de parter der er med i projektet. Så Alt i alt har 2014 været et aktivt år for både spejdere og bestyrelse og vi ser frem til et godt 2015 hvor vi vil gøre vores bedste for at give jeres børn gode rammer for spejderoplevelser. Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk
Gruppelederberetning for året 2014 2014 var et travlt spejder år med mange aktiviteter. Spejdermøderne er alle blevet gennemført og igen i år med mange spændende spejderaktiviteter. På tursiden har vi haft fælles Fastelavnstur, sommerlejr og oprykningstur. Der har været divisions træf, Plankurser for PLA erne. Troppen har afholdt en stribe tropsture med overnatning i det fri. Troppen har også holdt kollektiv uge i hytten. Lederne har været på kursusweekend arrangeret af Peter med hjælp fra Tropsspejderne som stod post. Der har været afholdt 6 ledermøder. På ledersiden har vi desværre måttet sige farvel til Fie og Kirsten. Kirsten holder dog orrlov. Goddag har vi kunnet sige til Freja, Stine, Caroline og Anne Sofie som lederre. Alle et produkt af års hårdt leder og spejderarbejde som har gjort at vi har kunnet holde på dem i gruppen. De 4 med Mads som klanleder har startet en klan op med møde hver onsdag i hytten. Der er meget glædeligt specielt fordi det er ca. 30 år siden vi sidst havde en klan i gruppen. Klanmedlemmer er mellem 15 og 23 år. Ledergruppen har afholdt julefrokost hvor alle deltog. Det understreger sammenholdet.. Samarbejdet med divisionen og andre ledere deri er et arbejde vi prøver at udbygge. Rotteangrebet var også en belastning for ledere og spejdere med genhusning med mere. Dog kom i igennem dette uden de store udfordringer. Vi har fået en materielansvarlig i Yves, en tidligere leder i gruppen. han er i gang med nye patruljekasser. Vores medlemstal har været svagt dalende, et tema leder gruppen arbejder med i år.
Det Danske Spejderkorps Regnskab for året 2014 Gruppe Hercules Budget for 2015 Division Skovdam Indtægter Resultatopgørelse Regnskab Budget Budget Regnskab 2014 2014 2015 2013 Medlemskontingent 49.925,20 53.000,00 53.000,00 48.400,51 Tilskud fra offentlige myndigheder: Lokaletilskud 69.669,10 68.500,00 61.500,00 47.333,80 Aktivitets-/medlemstilskud 7.960,00 6.500,00 6.500,00 6.538,00 Kursustilskud 8.012,50 10.000,00 5.000,00 10.125,00 Tilskud i alt 85.641,60 85.000,00 73.000,00 63.996,80 Gaver/støtteforening 0,00 0,00 0,00 0,00 Indmeldelser 3.000,00 2.500,00 3.500,00 4.750,00 Arrangementer og aktiviteter 0,00 0,00 0,00 0,00 Kalenderregnskab 28.242,50 30.000,00 30.000,00 35.687,00 Diverse indtægter 10.001,02 500,00 500,00 3.664,30 Renter 880,32 1.000,00 1.000,00 1.158,75 Indtægter i alt 177.690,64 172.000,00 161.000,00 157.657,36 Udgifter Korpskontingent 17.865,00 19.000,00 19.000,00 18.124,00 Divisionskontingent 3.165,00 4.500,00 3.500,00 3.110,00 Ture og lejre 19.620,53 17.000,00 15.000,00 18.098,28 Arrangementer og aktiviteter 225,00 3.500,00 3.500,00 3.551,27 Henlæggelse til turstøtte 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 Kurser 14.925,00 10.000,00 10.000,00 10.225,00 Administration 5.946,26 7.500,00 7.000,00 7.097,89 Møder 0,00 6.000,00 4.000,00 5.011,60 Gebyrer 528,00 500,00 750,00 554,00 Forsikringer 3.545,96 3.000,00 3.000,00 3.684,90 Materiel 14.418,56 18.000,00 15.000,00 25.126,61 Lokaler: Floravej : Ejendomsskatter, renovation, vandafgift 6.304,05 3.000,00 4.000,00 1.718,57 Forsikringer incl. abonnement på tyverialarm 8.276,00 8.000,00 8.000,00 8.871,75 Vedligeholdelse af ejendommen 6.624,18 15.000,00 7.500,00 11.099,88 Opvarmning og belysning 24.498,54 29.000,00 30.000,00 30.857,84 Rengøring og fornødent tilsyn 41.510,20 11.000,00 14.000,00 0,00 Rådvad: Ejendomsskatter, renovation, vandafgif 316,65 400,00 400,00 306,41 Forsikringer incl. abonnement på tyverialarm 1.597,00 2.000,00 2.000,00 2.492,75 Vedligeholdelse af ejendommen 0,00 0,00 0,00 0,00 Opvarmning og belysning 722,82 650,00 750,00 612,50 Lokaler i alt 89.849,44 69.050,00 66.650,00 55.959,70 Udgifter i alt 182.088,75 170.050,00 159.400,00 162.543,25 Resultat -4.398,11 1.950,00 1.600,00-4.885,89
Det Danske Spejderkorps Hercules Gruppen 4220 Balance Aktiver Pr. 31. december 2014 Pr. 31. december 2013 Kassebeholdning 0,00 0,00 Arbejdernes Landsbank 42.073,79 35.107,82 Danske Bank 10.505,68 28.934,07 Sydbank 16.113,48 15.362,40 Sydinvest Dannebrog kursværdi 36.731,24 36.090,60 Arbejdernes Landsbank - Skovkonto 137.243,85 157.211,47 Tilgodehavende kontingent 865,76 713,56 Andre tilgodehavender 16.192,50 6.750,00 Inventar og materiel 0,00 0,00 Hus, hytte og grund 1.470.000,00 1.470.000,00 Aktiver i alt 1.729.726,30 1.750.169,92 Passiver Gæld til korps og division 0,00 0,00 Andre skyldige omkostninger 4.012,12 9.650,00 Bankgæld 0,00 0,00 Prioritetsgæld 0,00 0,00 Opskrivning til ejendomsværdi 0,00 0,00 Nedskrivning kursværdi Sydinvest Dannebrog 0,00 0,00 Enhedernes Opsparing: Mikroer 0,00 0,00 Minier 0,00 0,00 Junior 3.405,55 3.405,55 Trop 3.958,00 3.958,00 Kreditorsamlekonto 150,00 26.958,15 Henlæggelse til turstøtte 24.000,00 12.000,00 Kalendersalg 2014 5.700,00 2.972,50 Skovfældning Møsvrå 137.243,85 136.211,47 Gæld i alt 178.469,52 195.155,67 Gruppens formue: Saldo ved årets begyndelse 1.555.014,25 Årets resultat -4.398,11 Op- og nedskrivnger i årets løb 640,64 Formue ved årets slutning 1.551.256,78 1.555.014,25 Passiver i alt 1.729.726,30 1.750.169,92 Bestyrelsens underskrifter samt revisionspåtegning findes på næste side.
Udviklingsplan for Herculesgruppen 2015-2019 Gruppens identitet I august 1912 grundlagde Holger C. Langmack Koldingtroppen fra begyndelsen med tilknytning til Verdensspejderbevægelsen og Baden Powell. Troppens og lokalområdets udvikling gennem årene resulterede i at gruppen i 1975 fik navnet Herculesgruppen efter den eneste tilbageværende statue i hovedtårnet på Koldinghus. Gruppen blev stiftet som en sammenlægning af både pige- og drengespejderenheder og har i 2012 fejret 100 års jubilæum som en gruppe under Det Danske Spejderkorps (DDS). Grenenes navne rækker længere tilbage end gruppens navn og afspejler vores historie. Lærke Flok (micro) efter Lærketroppen der blev stiftet i 1950 erne, Caspar Markdanners Flok (mini) som kan spores til 1937 og endelig Oberst Læssøe (seniortroppen) som blev stiftet i slutningen af 1930 erne. I 1960 blev hytten på Floravej overdraget til gruppen som på det tidspunkt kaldte sig 1. Kolding og bestod af en række uafhængige enheder. Hytten er gruppens omdrejningspunkt for spejdermøder og andre aktiviteter. Den er placeret midt i byen i et grønt område og vi har brugsret til de tilstødende arealer som kommunen ejer. Nærmeste naboer til hytten er et socialt boligbyggeri på to sider, en hytteby for skæve eksistenser på den tredje og en uddannelsesinstitution på den fjerde side. Gruppen købte i 1965 en jordlod ca. 8 km fra spejderhytten og byggede en lille hytte - Rådvadhytten. Hytten har tidligere været brugt meget og lejet ud til andre grupper. De sidste 10-15 år er hytten dog forfaldet mere og mere. I kombination med dårlige adgangsveje har det betydet at hytten ikke længere er i brug. I 1965 fik gruppen også tildelt 2,5 ha skovareal i Møsvrå - ca. 12 km fra spejderhytten. I 1967 blev der givet tilladelse til at bygge en hytte på arealet men dette er aldrig blevet realiseret. I 2013 blev skovens nåletræ fældet og efter genplantning er der nu optimale muligheder for at etablere shelters og sende spejderne på tur derude. I midten af 90 erne købte gruppen et antal kajakker og de har siden da været en central del af gruppens identitet ikke mindst fordi de hænger under loftet i hytten og gør opmærksom på sig selv. I 2012 blev der indkøbt to børnekajakker som supplement til de store kajakker så også de yngre spejdere kan komme ud at sejle. På grund af kajakkerne er gruppen registeret som blandet sø- og landspejdergruppe i Det Danske Spejderkorps. Mission Det er gruppens ønske at bidrage til spejderarbejdets udbredelse og engagement i samfundet. Vi praktiserer det ved at udvikle børnenes lyst og evne til at tage ansvar for sig selv og andre. Børnene udvikles efter gruppens opfattelse bedst gennem sjove og udfordrende aktiviteter. Vi bruger patrulje-konceptet hvor børn leder børn og gennem learning by doing opnår færdigheder, indsigt og udvikling. Gruppens mission er derfor: Det er Hercules gruppens mål at udvikle børn til selvstændige unge mennesker der tager hensyn til og ansvar for samfundet, sig selv og andre. Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk 1 / 3
Spejderarbejde Det er gruppens holdning, at uddannelse er vejen til det bedste spejderarbejde. Alle ledere, bestyrelsesmedlemmer samt spejdere i de relevante aldersklasser skal derfor tilbydes relevant og udviklende uddannelse. Den rød tråd i spejderarbejdet er gruppens guide til lederne om hvilke aktiviteter der skal vægtes på hvilket niveau i de forskellige grene. Den støtter op om gruppens mission og sikrer, at der sker en fortsat udvikling af spejderne. Det bidrager også til at fastholde de ældste spejdere, så vi baner vejen for fremtidens ledere. Første udgave blev skrevet i 2013 og er et værktøj der løbende justeres og udvikles af gruppens ledere. Det er op til de enkelte grene at afgøre, hvordan rammerne skal udfyldes og dermed, hvordan de forskellige aktiviteter skal vægtes og prioriteres. Gruppens størrelse Gruppens størrelse er afgørende for stabiliteten og rekrutteringsgrundlaget. Det er målet at hver gren skal opnå en størrelse på mindst 20 spejdere. Det vil forbedre mulighederne for at praktisere spændende spejderarbejde og gøre det spændende og udviklende at være leder. I praksis vil de yngste grene være større end de ældre grene på grund af frafald med alderen. For at sikre en stabil tilførsel af spejdere til de ældste grene er det målet at opnå en årlig tilgang på omkring 20 spejdere i micro- og minigrenene (i alt). Det er målet at gruppen derved kan vokse til en samlet størrelse på omkring 100 spejdere (eksklusiv ledere). Det vil med tiden give grene på 25-30 spejdere i de yngste årgange til 10-15 i de ældste grene. De ældste spejdere (storspejdere og seniorer) skal tilbydes lederuddannelse. Praktisk ledererfaring opnås gennem patruljearbejdet og i det omfang spejderne ønsker og det er praktisk muligt ved at inddrage spejderne som assistenter i de yngre grene. Uddannelsen og det praktiske lederarbejde vil bidrage til at fastholde spejderne gennem teenageårene hvor der ellers traditionelt er stort frafald. Det er hensigten at antallet af ledere skal være mindst 1 leder og 2 assistenter per gren (3 assistenter hvis enheden er over 20 spejdere). Det er målet at der er ledere af begge køn i alle grenene. Forældrestøtte En større gruppe kalder på større støtte fra forældrene til at varetage de støttefunktioner der er behov for. Vejen dertil er arrangementer for både forældre og spejdere hvor forældrenes ejerskab for gruppen øges. De fysiske rammer Gruppen har i mange år ønsket at flytte væk fra Floravej. De mange fordele ved vores skønne grønne plet, overskygges desværre af udfordringer med naboerne. Hytten på Floravej fik i 2012 i forbindelse med jubilæet en opfriskning i form af maling, rengøring og nyt køkken uden at de grundlæggende udfordringer med varmesystem og isolering blev håndteret. Et håb om at flytte nærmere vandet i forbindelse med et byudviklingsprojekt i området Marina Syd / Rebæk blev i 2011 slukket. Både en ukendt tidsplan og de planer der er for et meget eksklusivt bymiljø gør muligheden uinteressant. Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk 2 / 3
I 2012 blev der taget kontakt til kommunen. Der var vilje til at lave et samarbejde med naturskolen Perlen, men muligheden blev droppet pga. placeringen. Flere andre uligheder har været nævnt uden at der har vist sig realistiske muligheder. I 2013 blev det besluttet at vende tilgangen til området omkring hytten på hovedet. Vi vil genindtage området ved at gøre det mindre interessant for de kedelige naboer og endnu bedre egnet til spejderarbejde. Lejeaftaler blev indgået med Kolding kommune og i 2014 blev de nye arealer ryddet og taget i brug. I 2014 blev en dialog med IBC indledt. Det er forhåbningen at projektet ender i at vi sammen med IBC bygger nye faciliteter med unikke muligheder for at sikre fantastiske rammer for spejderarbejdet i mange år fremover. Hercules Gruppen Floravej 6000 Kolding spejder@herculesgruppen.dk 3 / 3