DLG. v. Torben Thomsen



Relaterede dokumenter
Havne- og Transportkonference Markedssituationen for havne og bulkfart

DLG s aktiviteter i Danmark og udlandet samt mulighed for digitalisering de kommende år. Vicekoncerndirektør Christoffer Hage

Opnå fordele som medlem i DLG

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.

DLG i fremtiden v. koncernchef Kristian Hundebøll

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

Hvad betyder landbrugets rammevilkår for agro- og fødevareindustrien? Jesper Pagh, Vicekoncerndirektør DLG-husdyrernæring

DLG i og udenfor Europa

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

AMAG Schweiz Strategi 2017

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa

Codan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB

Strukturudvikling Hvad bliver det til i 2020?

Kinga Valeria Szabo. Struktureret Markedsudvælgelse

9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Historie og organisation

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

Tal om gartneriet 2013

Vi stiller kvalitetskrav til mælkeproduktion

Danmarks udenrigshandel Fødevareklyngen. Markedsblik - Eksportmarkederne jan-okt. Udskrevet:

Højindkomstlande producerer flere kvalitetsvarer

Fødevareøkonomisk Institut. EU s direkte støtte. Konsekvenser og mulige reformstrategier. Af Forskningschef Søren Elkjær Frandsen

Tendenser for verdens fødevareproduktion og forbrug. Leif Nielsen Cheføkonom Landbrug & Fødevarer

HedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

Fordele og ulemper ved brug af kommercielle GMO-sorter

FEEDING THE FUTURE HVAD KAN DANMARK GØRE? Max Kruse Investment Director, IFU

konsekvenser for erhvervslivet

State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst

AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck. Købs. Case & Diskussion: At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde.

Hvad koster hveden i dansk/europæisk konkurrenceevne. Direktør Torben Harring, DLG

Statistik om udlandspensionister 2011

CASEEKSAMEN. Samfundsfag NIVEAU: C. 22. maj 2015

Turismen i Region Syddanmark

Globalisering/regionalisering og Dansk Landbrug. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden CVR-nr.

Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015

Danske Andelskassers Bank A/S

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015

Eksport af vandteknologi 2017

Lokale fødevarer i en global økonomi. Nye forbrugerønsker. Hvor går landbruget og fødevaremarkedet hen?? Lokalisering

Danske Andelskassers Bank A/S

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i

LEMAN / Præsentation

Benchmark af turismen Titel i Danmark med Europa og Skandinavien

Group 4 Falck A/S' overtagelse af The Wackenhut Corporation

Velkommen til Solar Danmark!

Transkript:

DLG v. Torben Thomsen

Overblik Blandt Europas største landbrugsselskaber Aktiviteter i mere end 20 lande Blandt de største eksportører af maltbyg, sædekorn, foderog brødkorn samt raps i EU Fakta om DLG 2012 Omsætning DKK 48,5 Mia. EBITDA DKK 1.288 Mio. Resultat DKK 304 Mio. Ansatte 5.956 Aktiviteter inden for bl.a. husdyrernæring, planteforædling, butikskæder, fødevarer, landbrugsmaskiner, energi og telekommunikation 2

Ejerstruktur Bestyrelsen 9 ejervalgte 2 medarbejderrepræsentanter Repræsentantskabet 118 ejervalgte 15 medarbejderrepræsentanter 5 observatører Ca. 30.000 medlemmer 3

Mio. DKK Overskudsandel til ejere - De seneste år er 40% af årets resultat blevet deklareret til ejerne 140 120 113 116,8 121,5 100 80 71,9 60 49,7 58,8 40 35,5 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4

Mia. DKK Omsætningsudvikling 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 48,5 40,8 39,4 37,6 34,1 24,6 17,3 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 5

Fra national til international vækst Konsolidering i den danske grovvaresektor frem til 2002 (Superfoss, lokale andelsselskaber og KFK) De seneste ti år har fokus for DLG-koncernen været på vækst uden for Danmark Vækstmulighederne i Danmark begrænsede på grund af DLG s størrelse National fokus Internationalt fokus Sejet Planteforædling Scandinavian Farmers 1992 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2011 1969 1994 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2010 2012 Superfos 6

DLG s internationale udvikling 0% 1% 5% 1999 3% 8% 1% 2% 2% 2012 Danmark Tyskland Sverige 45% Polen Frankrig Øvrige 42% 91% 7

DLG er en international koncern med lokationer fordelt på: 20 lande 4 kontinenter 8

Kapitalpartnerskaber Geografisk ekspansion Inden for områder, hvor vi har stor kompetence Primær partner er 9

Strategiske indkøbssamarbejder - Planteværn og gødning DLG koncernen og vores samarbejdspartnere indkøber planteværn og gødning i fællesskab for at opnå de mest optimale indkøbsbetingelser til fordel for vores kunder. European Crop Protection s årlige indkøb: DKK 1,2 mia. i Skandinavien DKK 2,5 mia. i Tyskland European Fertilizer s årlige indkøb: 2,5 mio. tons gødning Største indkøber i Europa 10

Videnspartnerskabermodeller Hurtig adgang til en række kompetencer, hvor vores egen viden ikke er stor nok Markedsviden Produktionsviden Ledelseskompetencer Kunde- og markedsadgang 11

Mia. DKK DLG frem mod 2016 Vi er inde i en rivende udvikling og vil fortsat øge omsætningen via partnerskab og opkøb i udlandet samt organisk vækst i Danmark Forrentning af egenkapitalen i fokus (min. 8% efter skat) 70 60 50 40 48,5 60,0 Strategisk omsætningsmål 30 20 10 0 10,2 15,1 2000 2005 2012 2015 12

Hvordan nås 60 mia. kr. i omsætning? Områder med særlig vækstfokus: Vitamin- og mineralområdet Yderligere vækst i bl.a. Tyskland, Frankrig, Sverige og Polen/Baltikum Service & Energi i udlandet 13

DLG Danmark DLG Nordjylland Omsætning 16 mia. kr. Markedsleder på det danske grovvaremarked Landsdækkende butikskæde Land & Fritid DLG Vestjylland DLG Østjylland DLG Øst DLG Sydjylland DLG Fyn 14

HaGe/Roth BSL Agrarhandel Süd 15

Svenska Foder Omsætning på 3,8 mia. kr. Aktiviteter inden for afgrødehåndtering, plantedyrkning, husdyrernæring samt Service & Energi Vækst delvist igennem opkøb og organisk vækst Fortsætte den nuværende positive udvikling 2003 2005 DLG overtager 51% af Svenska Foder AB Fodermix 50% DLG køber 70% af Nomus, skadedyrbekæmpelse 05-07: opkøb af flere lokale grovvareforretninger 2008 Svenska Foder ejes nu 100% af DLG 16

HaGe Polska Grovvareselskab i Polen Opkøb af afgrøder og salg af forskellige inputfaktorer til planteavlere Ingen salg eller produktion af foder Omsætning 2012: 900 mio. DKK. Selskabet ejers delvist af Lantmännen 17

Scandinavian Farmers Grovvareselskab i Baltikum Opkøb af afgrøder og salg af forskellige inputfaktorer til planteavlere Produktion og salg af foder Omsætning 2012: 1,5 mia. DKK. Selskabet ejers delvist af Lantmännen

Produktdivisioner Omsætningsfordeling 2012 Service & Energi 8% Vegetabilske Produkter 34% Husdyrernæring 29% Plantedyrkning 29% 19

Husdyrernæring

Færdigfoderproduktion i Europa Fabrikker: 10 i Danmark 4 i Sverige 1 i Estland 9 i Tyskland Total produktion: 3,9 mio. tons (2012) Blandt de 5 største producenter i Europa 21

Vilofoss-gruppen - Samlet omsætning på 2,7 mia. kr. Haldensleben Hessisch Oldendorf Calcialiment (Fr) Neuenkirchen Orenburg (RUS) 22

Plantedyrkning

Plantedyrkning salg af inputfaktorer til landbruget i Danmark, Tyskland, Sverige, Polen og Baltikum 1.000 ton 2011 2012 Gødning 1.992 2.093 Såsæd 217 219 Planteværn (mio. DKK) 3.381 3.724 Kalk 817 979 Såsæd 2012 Planteværn 2012 Gødning 2012 2% 16% 3% 2% 4% 2% 23% 7% 5% 5% 22% Danmark Tyskland Polen 23% 56% Sverige Baltikum 69% 61% 24

Såsæd og planteforædling er et vigtigt fokusområde for DLG Salg og fremstilling af såsæd Danmark, Sverige, Tyskland Eksport af såsæd UK/Irland Sverige Norge Sikre landmandsejet planteforædling Sejet Planteforædling Partnerskaber med andre forædlere

Sejet Planteforædling Udvikling og forædling af plantesorter Samarbejde med Carlsberg Førende positioner i flere lande Førende på maltbyg i Frankrig 26

Kongskilde Industries 27

Vegetabilske produkter

Afgrødemodtagelse 2012 fordelt på markeder Tusinde tons 2011 2012 Danmark 3.101 3.073 Tyskland 2.938 3.983 Sverige 609 694 Polen 98 187 Baltikum 120 203 Total 6.866 8.140 Tyskland 49% Polen 2% Sverige 9% Baltikum 2% Scandinavian Farmers Danmark 38% 29 29

30 Afgrødemodtagelse - Markedsandele i Danmark

DLG er global leverandør af afgrøder - Eksempler på afskibninger i 2012 31.000 t foderhvede, Spanien 31.000 t foderhvede, Portugal 31.000 t foderhvede, Spanien 77.000 t foderbyg, Saudi Arabien 31.000 t foderhvede, Spanien 38.000 t foderhvede, Italien 63.000 t foderbyg, Iran 25.000 t foderhvede, Spanien 13.000 t maltbyg, Etiopien Samt mere end 150 mindre coastere på op til 5.000 t af maltbyg mm.

Største afskibning fra Danmark nogensinde 77.000 tons

DLG Food gruppen Varetager DLG s fødevareaktiviteter Paraplyorganisation flere datterselskaber Samlet omsætning 2012 på 2,5 mia. DKK 33

34 Service & Energi

DLG Service og Energi Landmanden Erhvervsdrivende Private / Landboer Kundesegmenter Tele Forsikringer Sikring Elektriske artikler Olie Biobrændsel El Bioenergi Kul Land & Fritid XL-byggemarkeder Team AG Djur & Natur Netbutikker Equsana Koncernindkøb Sekretariat Service Energi Butiksdrift Stabsfunktioner Indkøbssamarbejder Intercoop House & Garden Selskaber DLG Tele (50%) Land & Freizeit Raiffeisen Markt (75%) TNM (15%) 35

DLG Retail Danmark: Sverige : Estland : Tyskland: 60 Land & Fritid 55 Djur & Natur* 6 Farm Plant Eesti 6 Land & Freizeit *22 egne butikker og 33 franchise 36

37 DLG s forskellige brands

Se DLG s profilfilm på YouTube Klik her 38