Udviklingsplan for events og fyrtårne i 2013 2018 Efterår 2013 Udviklet af: Samarbejde på tværs Viborg Innovation Fond Visit Viborg Viborg Handel og Viborg Egnens Handelsråd Viborg Idrætsråd Viborg Kultur- og Idrætsfond VIBORGegnens Erhvervsråd Viborg Egnens Uddannelsesråd Redaktion: Inge Bak, Viborg Innovation Fond Opsætning: Sats & Tegn Tryk: Specialtrykkeriet, Viborg
Indhold Side 3... Udviklingsplan for succesfulde events og fyrtårne Events 5... Parametre for udvikling af events 6.. Tidsplan for events 7 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival 8 Viborg Animationsfestival 9 Generation Handball 10 Løb med nationalt og internationalt perspektiv Fyrtårne 11... Parametre for udvikling af fyrtårne 12 Tidsplan for fyrtårne 13 Biocluster 14 De Fem Halder 15 Sønæs og søerne 16 White Water Viborg 17 World of Energy 18 Julekalender 19... Samlet tidsplan 2
Udviklingsplan for succesfulde events og fyrtårne i Forudsætninger for succesfulde events og fyrtårne Udvikling af events og etableringen af er en dynamisk proces og udvikles løbende over de næste år. Foruden events og fyrtårne arrangeres året rundt en lang række andre oplevelser og arrangementer i kultur- og idrætslivet. fyrtårne skal have et dobbelt sigte, så de både bidrager til økonomisk vækst, men også sikrer en lokal identitet, som indbyggerne kan være stolte af. Det er målet, at der over en 5 årig periode startes én ny tilbagevendende event op hvert år. For fyrtårne gælder, at der løbende arbejdes målrettet med udviklingen af mulige styrkepositioner, således fyrtårnene kan etableres over 2-5 år. I udviklingen af events og etableringen af ndgår en række aktører med forskellige udgangspunkter, der dækker både offentlige forvaltninger, private virksomheder, interesseorganisationer og frivillige foreninger. Der er nedsat en koordineringsgruppe med repræsentanter fra Viborg Innovation Fond, Viborg Handel og Viborgegnens Handelsråd, Viborgegnens Erhvervsråd, Viborgegnens Uddannelsesråd, Visit Viborg, Viborg Idrætsråd, Viborg Kultur- og Idrætsfond og. Formålet med gruppen er at: skabe grundlag for gennemførelse af events og fyrtårne sikre koordinering af de initiativer, der er og kommer sikre et forum, hvor nye ideer vurderes sikre fælles opbakning blandt aktørerne Organisering: Idé- og ophavspersonen Koordineringsgruppe Viborg Kommune Events og fyrtårne Lokalt erhvervsliv og organisationer Nationale og internationale aktører 3
Ideelt set er der således 4 partnere i hver event eller fyrtårn: - Idé- og ophavsperson - - Lokalt erhvervsliv og organisationer - Nationale og internationale aktører Idé- og ophavspersonen er den primære partner og kan være fra enten det lokale erhvervsliv og organisationer eller. Der skal desuden søges eksterne nationale aktører, som har interesse i at indgå. Endelig er det afgørende, at eventdeltagerne og brugerne af fyrtårnene tænkes ind i organiseringen fra start, således at de kan være medskabende. Organiseringen af den enkelte attraktion sker gennem partnerskaber mellem de forskellige aktører, der er involveret i attraktionen. Hver af de tre lokale partnere ved en event bidrager med 1/3 del af grundfinansieringen, minimum ½ mio. kr., således der er en minimumsgrænse på 1,5 mio. kr. til stede. Finansieringen kan foruden økonomi bestå af ydelser og andre ressourcer. Ud over grundfinansieringen kan der indgå midler fra yderligere samarbejdspartnere, fonde, sponsorer og donorer. Finansiering af fyrtårne har på nuværende tidspunkt samme udgangspunkt som events, men er afhængig af den egenfinansiering, som partnerne bidrager med. 4
Events Konkrete events Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Løb med nationalt og internationalt perspektiv Parametre til udvikling af events: Parametrene skal sikre det dobbelte sigte om økonomisk vækst og identitetsskabelse. De seks parametre kan være mere eller mindre til stede under de enkelte events. Det afgørende er, at de medtænkes fra start ved udviklingen af nye events. Et unikt udgangspunkt Vi vil udvikle moderne events med udgangspunkt i en historisk fortælling, en geografisk forankring eller i områdets kulturarv, således eventen får en autentisk identitet og adskiller sig fra konkurrenterne. Den lokale forankring lokale styrkepositioner Vi vil gøre brug af de lokale styrkepositioner og sikre engagement og ejerskab gennem forankring i det lokale kultur-, erhvervs- og foreningsliv i integrerede partnerskaber. Tilbagevendende begivenheder Vi vil skabe tilbagevendende events med et stærkt brand og sikre en løbende udvikling af eventen. Co-creation Vi vil ændre eventdeltagernes rolle fra tilskuer til medskaber, både i udviklingen og afholdelsen af eventen. Økonomisk effekt Events skal både på kort sigt i forbindelse med eventen, men også på længere sigt skabe økonomisk vækst. Branding effekt og kommunikativ gennemslagskraft Events skal bidrage positivt til brandingen af erhvervslivet, kulturen og Viborg Kommune. 5
Tidsplan Events 2013 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival 2014 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball 2015-2018 Afholdes årligt Under udvikling Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Løb med nationalt og internationalt perspektiv 6
Snapsting Viborg Hærvejsfestival Beskrivelse: Snapsting Viborg Hærvejsfestival skal hente inspiration i den mangfoldighed, som kendetegnede Viborgs historiske Snapsting. Fra 1462 1813 udviklede det sig til et af de vigtigste markeder og en stor fest. Et moderne Snapsting skal være et sted, hvor mennesker mødes, hvor der snakkes og skabes fællesskab, hvor der festes og hvor politik diskuteres, de store såvel som de små spørgsmål. Samtidig skal Viborg og dermed Snapsting være målby for Hærvejsløbet, der med inspiration fra Vasaloppet afvikler etapeløb, cykelløb og march. Færdslen skal foregå ad den historiske Hærvej og foregå i forfædrenes spor fra syd til nord. Løbet har internationalt potentiale, ligesom der også er mulighed for at koble flere idrætsdiscipliner på. Løbet udvikles i partnerskabet mellem DGI, Hærvejsmarchen og. Der er national opbakning fra bl.a. Sport Event Denmark og Nordea fonden. Mål: ålet er en kulturhistorisk festival, der igen gør byen til et centrum for handel, vidensm udveksling, idræt, kulturel interaktion og politisk debat. Snapsting skal både fortælle Viborgs historie samt være katalysator for en positiv og gunstig udvikling ad nye veje. Målet med Hærvejsløbet er at udvikle Danmarks største motionsarena på Hærvejen fra Flensborg til Viborg. Arenaen skal bruges til motion, formidling af kultur, historie og natur samt det årligt tilbagevende Hærvejsløbet. I 2025 er det målet, at løbet har 25.000 deltagere. Målgruppe: S napsting henvender sig til en stor målgruppe med interesse indenfor motion, kultur, fest, politik, debat og erhverv. Programmet skal udvikles, så alle på tværs af alder, køn og interesser kan finde spændende arrangementer. Hærvejsløbet henvender sig til idrætsudøveren, der gerne vil være en del af fælleskabet og med forskellige længder inden for alle tre discipliner er der mulighed for at alle kan udfordre sig selv på Hærvejen. 7
Viborg Animationsfestival Beskrivelse: I findes en kreativ erhvervsklynge og et uddannelsesmiljø, hvor animation indtager en helt unik position både nationalt og internationalt. Animation bruges indenfor mange sektorer i f.eks. erhvervsliv, uddannelse, sundhed, offentlig administration og kulturliv. Viborg Animationsfestival skal tage udgangspunkt i den brede anvendelse og f.eks. indeholde publikumsarrangementer, hvor deltagerne er medskabende, men også arrangementer, der tager udgangspunkt i erhvervs- og uddannelsesmiljøet i Viborg. Mål: Målet er hvert andet år at afvikle en stor international animationsfestival, der udvikler nye måder at inddrage og anvende animation på for herigennem at profilere og animationsmiljøet nationalt og internationalt. Det er endvidere et mål, at der via festivalen tiltrækkes ny viden og nye strategiske relationer. Målgruppe: Festivalen skal henvende sig både til private og til de forskellige sektorer og bl.a. præsentere de bedste resultater på særlige fagkonferencer arrangeret i samarbejde med relevante aktører, f.eks. Dansk Industri, Det Danske Filminstitut samt ministerier og styrelser. 8
Generation Handball Beskrivelse: Generation Handball skal tage udgangspunkt i hele s styrkeposition indenfor håndbold. Generation Handball skal være en international håndboldturnering for børn og unge. Det er primært en breddeidrætsturnering, hvor spillere, trænere, forældre og søskende inviteres til en forlænget weekend i Viborg og omegn. Generation Handball spilles udendørs og omkring turneringen skabes idræts-, kulturog andre turismetilbud til medrejsende forældre og søskende. Mål: Der skal i dialog med partnerskabet omkring eventen etableres en måltrappe, der sikrer at Viborgs position som Danmarks håndboldby fastholdes og at håndbolden i hele Viborg styrkes gennem eventen. Målet er, at 20.000 håndboldspillere, trænere, forældre og søskende tilbringer en weekend i. Målgruppe: Udgangspunktet er breddehåndbold for spillere i alderen 10-18 år. Den primære målgruppe er håndboldklubber i Nordeuropa (Danmark, Norge, Tyskland og Sverige) og sekundært håndboldklubber i det øvrige Europa og resten af verden. 9
Løb med nationalt og internationalt perspektiv Beskrivelse: er en aktiv løbekommune med mange løbeklubber og afdelinger samt mange spændende og attraktive løb rettet mod forskellige målgrupper. Der er f.eks. Viborg City-marathon, 24-timers løbet, Søndersøløbet, Viborg Halvmarathon, Kalkmineløbet og forskellige børne- og handicapløb. Den udbredte løbekultur kommer også til udtryk i byerne omkring Viborg, hvor der er mange mindre løb med stor deltagelse fra lokalbefolkningen. Mål: ålet er at udvikle nærmere udvalgte løb til arrangementer med et M nationalt og internationalt perspektiv. De udvalgte løb skal udvikles til at have et betragteligt højere deltagerantal, flere tilskuere og sikre, at gæsterne bliver i området i flere dage og dermed benytter de øvrige turismetilbud. Løbene skal være præget af Viborgs særkende og kan bruges til at formidle øvrige områder f.eks. sundhed. Målgruppe: 10 L øbene skal målrettes til en bred målgruppe, så både børn, unge, voksne og ældre med interesse for motion inspireres til at deltage i løb i Viborg Kommune. Samtidig skal løbene samlet kunne rumme både eventmotionisten, men også hverdagsmotionisten, der ønsker større udfordringer.
Fyrtårne Parametre til etableringen af fyrtårne: Parametrene skal sikre det dobbelte sigte om økonomisk vækst og identitetsskabelse. De seks parametre kan være mere eller mindre til stede under de enkelte fyrtårne. Det afgørende er, at de medtænkes fra start ved etableringen af nye fyrtårne. Et unikt udgangspunkt Vi vil etablere fyrtårne, der tager udgangspunkt i s historiske lokaliteter, bymiljøer, kraftcentre og andre elementer med et særligt Viborg DNA. Den lokale forankring lokale styrkepositioner Vi vil udvikle fyrtårne, der afspejler de værdier, muligheder og styrker, der er i Viborg, således de er med til at skabe stolthed og identitet blandt borgerne. Bred opbakning Vi vil sikre bred opbakning til fyrtårnene, så de kan bruges af mange aktører f.eks. til møder, konferencer og lign. Genvej til viden Vi vil give mulighed for, at fyrtårnene kan blive en genvej til viden på mange forskellige niveauer f.eks. gennem forskning, uddannelse og formidling. Økonomisk effekt Fyrtårnene skal i sig selv have en økonomisk effekt, men de skal desuden initiere den øvrige turisme ved mersalgsprodukter og ydelser. Branding effekt og kommunikativ gennemslagskraft Fyrtårnene skal tiltrække opmærksomhed og kunne skabe en øget branding effekt i hele Viborg Kommune. Konkrete fyrtårne: BioCluster De Fem Halder Sønæs og søerne White Water Viborg Julekalender World of Energy 11
Tidsplan Fyrtårne 2013 Biocluster 2014 De Fem Halder Sønæs og søerne 2015-2018 Under udvikling Enkeltstående White Water Viborg World of Energy Julekalender 12
Biocluster Beskrivelse: Biocluster er et 2 årigt forprojekt til etableringen af et forsknings, teknologisk og erhvervsmæssigt centrum for udvikling under overskriften Den Biobaserede økonomi. Projektet tager udgangspunkt i en styrkeposition i og skal sikre en førerposition inden for den biobaserede økonomi. Biocluster skal dermed øge aktiviteterne på Århus Universitet i Foulum og skabe øget erhvervsudvikling i og omkring Foulum. Mål: Målet med Biocluster er at sikre flere og større forskningsprojekter og bevillinger på Foulum. Endvidere er det målet at tiltrække flere medarbejdere fra etablerede virksomheder og udenlandske virksomheder, som placeres og etableres i Foulum. Endeligt skal projektet sikre flere iværksættere inden for det biobaserede område. Målgruppe: Biocluster henvender sig til forskere, forskningsmiljøer og uddannelsesmiljøer. Endvidere er erhvervslivet en primær målgruppe, herunder både etablerede virksomheder og iværksættere. Endeligt henvender projektet sig til medierne. 13
De Fem Halder Beskrivelse: De Fem Halder er et af de mest opsigtsvækkende historiske steder i Danmark. I næsten 1.000 år har der ligget et herresæde ved Hald Sø. I alt fem generationer af borge og herregårde fortæller Danmarks historie fra middelalderen til i dag. De er monumenter over en række tidsaldre og omdrejningspunkter for historien, der ligger indenfor gåafstand fra hinanden og midt i noget af Danmarks smukkeste natur. Mål: Det er målet at udvikle De Fem Halder til en stor national og international turistattraktion med moderne formidling og ny tilgængelighed til fortidsminderne. Det skal ske gennem rekonstruktion og genskabelse af voldsteder og voldgrave samt etableringen af en ny vindebro, hat på tårnet og parkeringspladser. Der skal endvidere anlægges et bedre stiforløb og sikres en bedre sammenhæng med resten af området omkring Hald Sø. Endelig er der brug for en effektiv markedsføring af området, ligesom historie- og naturformidlingen skal styrkes. Målgruppe: Målgruppen for De Fem Halder er lokale indbyggere samt nationale og internationale gæster og turister med interesse for natur og historie. Området skal endvidere kunne bruges til undervisning og formidling til uddannelsesinstitutioner og andre organisationer. 14
ASNING I KOMBINATION TIL AT SKABE ET NYT NDSKAB, SOM UDFORHOLD OG BEVÆGELSE. LÆGGES DER OP TIL AT EKREATIV, OFFENTLIG T VANDLANDSKAB, SOM KYBRUD OG STYRKE TER DESUDEN GENNEM MMER SPILDEVANDSFORUDLEDNINGEN TIL DFORMES MED ET VARIASTORE MÆNGDER AF MMELSER I NÆROMRÅ- LÆG I DET BLØDE, BØLRMÆSSIGE KARAKTER OG DPARK, HVOR ØER VOKREGNVANDSMÆNGDEN I LERNE. HUSET OG HAVNEPLADSEN ATOLLERNE MONSTRERER DERMED, AT RUMME EN VIGTIG DOBKTION, HVOR REGNVANDNDRENSNING OG NYE NDE ELEMENTER OG KONBROER OG STISYSTEMER, ET NYT KUPERET LANDT, AFHÆNGIG AF ÅRSTIDEN Sønæs og søerne Beskrivelse: 3-OMRÅDET VA AND DFALDE LDE LDET HAVNEN ØÉRNE SIVSKOVEN SSTRANDEN T Søerne skal være et aktivt og spændende område, der byder på attraktive elementer både på søerne, men også flere steder omkring søerne. På Sønæs - i sydenden af Viborg Søndersø - er og Energi Viborg Spildevand A/S gået sammen om et projekt. De tidligere fodboldbaner skal omdannes til et rekreativt område med indpasning af en rensedam til regnvand og opsamling ved store regnskyl. Projektet er en del af en national indsats, hvor der skabes eksempelprojekter til inspiration for andre aktører. Lokale- og Anlægsfonden, Realdania og Naturstyrelsen indgår som partnere i projektet. Mål: Generelt skal søernes position styrkes gennem udvikling af og sammenhæng mellem elementerne i og omkring søerne. Målet med Sønæs er at skabe et sted uden medlemskab og med plads til leg, bevægelse, idræt, kulturelle aktiviteter, uformelle møder og anderledes rumlige oplevelser af høj arkitektonisk kvalitet. Både børn, unge, voksne og ældre skal kunne udfordres og oplyses gennem aktiviteterne og formidlingen på Sønæs. Målgruppe: Sønæs og søerne henvender sig både til indbyggere i hele, men ønsker også at tiltrække gæster, turister og andre kommuner ved at skabe et område, der kan være foregangsprojekt for lignende områder. Sønæs skal byde på aktiviteter på tværs af alder, køn og interesser. 15
White Water Viborg Beskrivelse: White Water Viborg er en kunstig foss, som kan anvendes til river rafting af både professionelle brugere, breddeidrætten og turister, som ønsker en spændende oplevelse. Foss en vil blive etableret som et sportsanlæg og vil have international karakter og bevågenhed. Anlægget bliver Danmarks største og smukkeste foss. Der arbejdes med en placering nedenfor Nordisk Park samt udformet på en måde, så den passer ind og samtidig tager maksimalt hensyn til den flotte natur. Mål: Der etableres et fyrtårn, der sætter fokus på Viborg-området ud over kommunens grænser og har et naturligt opland i Sydsverige og Nordtyskland, fordi de nærmeste centre er placeret i Holland og Norge. Målet er, at der indenfor en periode på 2-4 år er etableret en international raftingbane i Viborg. Målgruppe: Anlægget målrettes flere brugere og kan både bruges af professionelle og amatører. Amatørerne kan være indbyggere, gæster, turister, uddannelsesinstitutioner, familiearrangementer, firmaarrangementer m.fl. 16
World of Energy Beskrivelse: World of Energy er et nyskabende center for viden, læring og oplevelse, som demonstrerer alle aspekter af temaet energi og det biobaserede samfund. En kombination af de bedste elementer fra et museum, et science center og en temapark. For en given teknologi vil gæsterne således opleve den kulturelle betydning i fortid og nutid, dialog om den fremtidige udvikling og grundlæggende naturvidenskab, der knytter sig til energiens udvikling. Som forløber for World of Energy afholdes en energimesse, som formidler viden fra forskningens verden, energisektorens hverdag og bæredygtige produkter, der er på vej ind i de danske hjem. Mål: Målet er at etablere en økonomisk bæredygtig attraktion, som gør viden tilgængelig og levende for alle samt støtter og stimulerer den livslange læring og forståelse af energi i vores verden. Oplevelse og læring skal gå hånd i hånd. World of Energy skal være et national kendt brand med international appel og satser på mere end 100.000 gæster årligt. Målgruppe: World of Energy henvender sig dels til uddannelsessektoren, herunder skoler, ungdomsuddannelser og højere læreanstalter, men også til private brugere som indbyggerne i samt nationale og internationale gæster og turister. 17
Julekalender på landsdækkende tv-kanal Beskrivelse: Projektet handler om at få produceret en julekalender til landsdækkende tv, som kan samle hele familien foran tv-skærmene i december. Julekalenderen skal inddrage Viborgs historie, sætte fokus på historiske personligheder, særlige steder eller begivenheder og skal naturligvis foregå i. Via samarbejde skal de nødvendige menneskelige og økonomiske ressourcer kunne tilbydes, så således tv-selskaberne ønsker at indgå en aftale og starte produktionen af julekalenderen. Mål: Den massive eksponering af Viborgegnen vil efterfølgende kunne skabe yderligere fokus på andre attraktioner i Viborg. Derfor har julekalenderen det mål at øge kendskabsgraden, interessen og præferencen for Viborgegnen med henblik på at generere flere besøgende til området. Målet er endvidere at skabe vækst og øget omsætning for turist- og handelsvirksomheder i. Målgruppe: Målgruppen er alle familier med hjemmeboende børn i Danmark og dermed har en julekalender, hvor den gode historie er omdrejningspunktet, mulighed for at blive eksponeret for ca. 1,5 mio. mennesker dagligt i 24 dage i december. 18
Tidsplan Events Fyrtårne 2013 Snapsting - Hærvejsfestival Biocluster 2014 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival De Fem Halder Viborg Animationsfestival Sønæs og søerne Generation Handball 2015-2018 Afholdes årligt Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Under udvikling Løb med nationalt og White Water Viborg internationalt perspektiv World of Energy Enkeltstående Julekalender 19