IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere
IBC Kurser og kompetenceudvikling
Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance som leder - uanset om du er ny eller har flere års erfaring med teamlederrollen. Idégrundlag Programmet er designet med inspiration fra den globalt anerkendte Leadership Pipeline model udviklet af Charan, Drotter & Noel i deres bog The Leadership Pipeline How to Build the Leadership Powered Company. En model for ledelse og forretningsmæssig værdiskabelse, som har skabt enestående resultater i virksomheder verden over. Grundpointen i modellen er, at god ledelse afhænger af, hvad der skal ledes. Formål Programmets formål er at give deltagerne stærk, praktisk anvendelig træning i, hvordan de effektivt leder medarbejdere. Programmet udvikler deltagernes kritiske teamleder-kompetencer med henblik på at sikre, at deltagerne efter træningen prioriterer og bruger deres tid på de afgørende ledelsesopgaver, som skaber maksimal værdi for deres teams og den samlede virksomhed. Forretningsleder (CEO) Divisionsleder Funktionsleder Leder af ledere Leder af medarbejdere Medarbejder Forretningsleder - resultatskabelse gennem ledelse af en samlet forretning Divisionsleder - resultatskabelse gennem en forretningsdivision/unit Funktionsleder - resultatskabelse gennem en organisatorisk funktion Leder af ledere - resultatskabelse gennem førstelinjeledere Leder af medarbejdere - resultatskabelse gennem medarbejdere Medarbejdere - resultatskabelse i kraft af dig selv Målgruppe Teamledere, som dagligt leder mindst to medarbejdere (specialister eller projektledere) og har mindst to måneders erfaring med teamlederrollen. Programmet henvender sig til både det private og offentlige erhvervsliv og kan gennemføres på dansk og engelsk. www.kurser.ibc.dk
Programdesign Programmet er designet på baggrund af IBC s Maximum Impact Learning (MIL) model, som sikrer, at du og din organisation får optimal udbytte af programmet. TMP er et integreret læringsforløb, der strækker sig over ca. fem måneder og består af tre træningsmoduler. Derudover indeholder programmet en række andre læringsaktiviteter. Programmets hovedelementer: Virtuelt Kick Off Seminar for deltagerne og deres ledere 2½ time Forberedelse (udviklingsmål, leder-dialog, 360 graders måling ) 1 dag Modul 1 og 2: Performance Management og lederskabet 2x2 dage Udviklingsgruppe-møde 1 - ½ dag Individuelt trænercoaching på personlig eksekveringsplan - 1½ time Modul 3: Ledelse af dine medarbejderes udvikling og performance 2 dage Udviklingsgruppe møde 2 - ½ dag Afsluttende træner coaching session 1½ time Alle modulerne rummer to træningsdage fra 8:30-17:00. Modulerne gennemføres med fire - fem ugers mellemrum, og før programstart vil deltagernes forberedelse påbegyndes. Den afsluttende coachingsession finder sted ca. tre uger efter gennemførelsen af modul to. Udviklingsgrupperne består af fem - seks deltagere per gruppe, der på to udviklingsgruppemøder arbejder med temaer, de selv definerer, eller temaer, der relaterer sig direkte indholdet på modulerne. På møderne arbejder deltagerne endvidere med deres personlige SMART-eksekveringsplan, som er et konkret produkt af programmet. Deltagerne coaches på deres plan. Flow diagram Chef forankring: Udviklingsmål & forventninger defineres Follow-up dialog med nærmeste leder Individuelle aktiviteter: 360 graders måling lederdialog, og dataindsamling 1. Coaching session 2. Coaching session Mulighed for tilkøb af flere coachingsessions Moduler: Kick off seminar 2½ time Modul 1 og 2: Performance Management og lederskabet Modul 3: High Performance team udvikling Udviklingsgruppemøder: Udviklingsgruppemøde 1 Udviklingsgruppemøde 2
Modul-indhold Modul 1 og 2: Performance Management og lederskabet Målet for modulet er: at forstå vigtigheden af egne lederopgaver, tidsanvendelse og værdier som teamleder at lære at etablere individuelle og teambaserede KPI er at tilegne sig vigtige redskaber til at drive struktureret medarbejderudvikling at udvikle deltagernes evne til at uddelegere opgaver og vurdere individuel og teamperformance Modulets hovedtemaer: Leadership Pipeline håndtér skiftet fra medarbejder til teamleder lederdrevet performancemanagement udvikling af medarbejdere gennem udviklingsdialoger og coaching effektiv delegering og løsning af konflikter Læringsudbytte: styrket lederidentitet gennem stærk forståelse af egen værdiskabelse i teamleder-rollen tilegnelse af centrale ledelsesmetoder og værktøjer for teamledere øget fokus på mål, prioritering og planlægning evnen til effektivt at håndtere teamkonflikter Modul 3: High Performance team udvikling Målet for modulet er: at lære at skabe stærk performancekultur i eget team at lære at udvælge og ansatte medarbejdere, der matcher teamet og fremtidige kompetencebehov at udvikle evnen til dagligt at arbejde målrettet med teambuilding og teamkommunikation Modulets hovedtemaer: træning i processer og metoder for teambuilding rekruttering og on-boarding af nye team-medlemmer håndtering af dysfunktionel teamadfærd i forandringssituationer Læringsudbytte: stærk indsigt i, hvad der fremmer og udvikler teamets engagement og performance solid forståelse for teamdynamik evnen til at analysere og udfylde team-kompetencegap www.kurser.ibc.dk
Læringsform Læringsformen er en kombination af individuelle og gruppebaserede trænings- og udviklingsaktiviteter. For alle dele af programmet gælder, at teori kun anvendes til at skabe forståelse for praksis. Træningen er baseret på deltagerens egen konkrete virkelighed i form af egne cases, udfordringer og data, som de indsamler og medbringer som del af forberedelsen. Deltagerpris Prisen for det samlede program er 10.995 DKK, inkl. coaching, udviklingsgruppemøder, træningsmaterialer og test. Hvordan tilmelder jeg mig? Du tilmelder dig programmet ved kursuskoordinator Marianne Eriksen, tel. 7224 1745 eller på maer@ibc.dk. På IBC s hjemmeside får du overblik over udbudte programmer for de kommende 12 måneder. Programmet udbydes både som et åbent og lukket program. For de åbne programmer gælder, at du gennemfører dem med deltagere fra en række andre virksomheder, mens et lukket program alene vil blive tilbudt dig og dine lederkolleger. Lukkede forløb aftales med den virksomhed, du er ansat i. Lokation Programmet kan gennemføres i kundens egne træningsfaciliteter, på hotel eller hos IBC Innovationsfabrikken i Kolding. Sidstnævnte er som hovedregel lokation for åbne programmer. www.kurser.ibc.dk
Team Manager Program - Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere. Programmet er designet til dig, der leder medarbejdere, og er ny i teamleder-rollen eller har flere års erfaring med at lede et team men som fortsat har lyst til at udvikle dit lederskab og styrke din performance i rollen som leder. IBC Innovationsfabrikken Birkemosevej 1 6000 Kolding Tlf. +45 7224 1600 www.kurser.ibc.dk