Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015 Syv centrale udviklingstræk med relevans for bibliotekerne i Danmark i fremtiden
Morten Grønborg Chefredaktør, SCENARIO Magazine, udgivet af Instituttet for Fremtidsforskning PhD Fellow på Roskilde Universitet, filosofi Områder: - brugere og borgere - teknologi - medieudvikling - design og urbanitet
IFF Megatrends 2015 Demografisk udvikling Acceleration Økonomisk vækst Teknologisk udvikling Globalisering Videnssamfund Kommercialisering Immaterialisering Bæredygtighed Polarisering Individualisering Sundhedsfokus Demokratisering Netværkssamfund og kompleksitet
SYV CENTRALE UDVIKLINGSTRÆK
1. Demografiske forandringer - gamle, singler, kvinder, polarisering - Demografien forandrer kundekredsen. Brugerne vil i fremtiden være karakteriseret af flere gamle (med højt forbrug og i god form), flere singler og en gruppe af kvinder, der får mere og mere vægt. - Der sker en polarisering mellem land og by, og især to områder dominerer i fremtiden: Storkøbenhavn og Den fede pølse / Den østjyske millionby (DØM). Her er der vækst i økonomi og befolkning.
2. Her og nu! & skræddersyet til mig -I forhold til de nye generationer og deres adfærd er især de to megatrends individualisering og teknologisk udvikling væsentlige. -Kombinationen af et 24/7-samfund uden mental eller reel lukkelov og en tilsvarende 24/7-mentalitet (individualisering) samt mulighederne for on demand -løsninger online (teknologi) skaber en Her og nu + skræddersyet til mig -holdning.
3. Inline integration af online i det fysiske rum - Skellet mellem offline og online er forsvundet: Vi er altid online, og det samme er flere og flere ting og genstande. - Fænomenet kaldes inline og er primært drevet frem af mobiltelefonteknologi. - I forhold til det fysiske rum er det vigtigt at tænke inline: Den virtuelle tilstedeværelse og det fysiske rum skal integreres sammen, da de supplerer hinanden afgørende.
4. Automatisering (hvad bliver bibliotekarens rolle?) - Automatisering er en megatrend, som påvirker og forandrer alle erhverv: Flere og flere jobs klares af enten maskiner, robotter eller computere. - Vigtigt er, at det ikke kun er rutinejobs, der i fremtiden forsvinder, men også jobs, der indeholder viden og beslutningstagen. - Automatiseret beslutningstagen er en udfordring for fremtidens bibliotekarer.
5. P2P netværk udfordrer institutioner -Netværk udfordrer de gamle hierarkiske organisationer: Vi stoler mere på vores netværk end på virksomhedernes kommunikation og reklame. - Nye forretningsmodeller: Eksempler er Airbnb (privat korttidsudlejning af boliger som udfordrer hotelbranchen) og Uber (privat taxasystem, der udfordrer den traditionelle branche) - Vi går fra at være konsumenter og producenter til at være prosumeter (eksempelvis på Wikipedia)
6. Oplevelsesøkonomien: fra primært til sekundært produkt - Kombination af de to megatrends immaterialisering og kommercialisering - Fokus flyttet fra det fysiske produkt eller den konkrete ydelse til noget immaterielt eller en oplevelse. - Branding er en naturlig del af oplevelsesøkonomien, men hvis du ikke har et generisk produkt, så pas på! Et bibliotek er ikke en danskvand
7. Det skabende menneske (Creative Man) -Vi ønsker i stigende grad at involvere os i virksomheder, institutioner og produkter og vil ikke blot være passive forbrugere. - Creative Mans logik supplerer industrilogikken (masseproduktion og standardvarer) og Dream Society-logikken (branding/oplevelse/immaterialitet). Kan man tilgodese alle tre logikker med sit produkt, har man god chance for succes. -LEGO er et eksempel på et produkt, der rummer alle tre logikker.
Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015 Spørgsmål eller kommentarer? Kontakt mig på: 50450035 mgr@iff.dk