FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN



Relaterede dokumenter
Partnerskab for Tingbjerg

KVARTALSRAPPORT 2015 BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S FAIR PLAY - OGSÅ UDEN FOR BANEN 3. KVARTAL 2015

Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016

Udkast til tale til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål AC (Alm. del) i Folketingets Retsudvalg

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe

Sammen om en god oplevelse

Helhedsorienteret, koordineret og

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Arbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune

International strategi for Det Danske Spejderkorps

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Psykiatrien i Nordvest. Samarbejdsaftale

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Københavns Kommunes pårørendepolitik. Området for borgere med sindslidelser

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Om Brøndby Supporters Trust

Amager Partnerskab. - partnerskabsaftale

Politik for Nærdemokrati

Opstart

Fælles mål og grundlæggende principper for den sammenhængende kriminalitetsforebyggende og tryghedsskabende indsats i Ishøj Kommune

Tryghed på danske fodboldstadions. 5 initiativer for en tryggere oplevelse på danske fodboldstadions

Fælles TIFO-Standard. Sæson 2017/2018

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik

UDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato

Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM

Samarbejdsplan for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner

Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Partnerskabsaftale mellem Faxe Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune

Fælles orientering til politikere Status maj 2015

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.

Risikostyringspolitik. for. Århus Kommune

til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets Retsudvalg den 15. november 2016

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd ( )

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

BRN. Strategi

PARTNERSKABSAFTALE --o--

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale

Planen for indsatsen imod ungdomskriminalitet

VISION OG KERNEVÆRDI

Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Psykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

SSP samarbejde og handleplan

SSP-Samrådets værdier

Forslag til folketingsbeslutning om at give fodboldklubber på divisionsniveau mulighed for at indsamle og udveksle oplysninger om kendte uromagere

PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN

SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?

Ordensreglement for Silkeborg Stadion

KØBENHAVNS VESTEGNS POLITI

Sagsnr A Dato: Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet

PARTNERSKABSAFTALE. Partnerskabsaftale mellem ungdomsuddannelserne i Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Kommune:

Kære Hassan Nur Wardere

NÅR FORÆLDRE AKTIVT TAGER MEDANSVAR FOR TRIVSLEN PÅ SKOLEN. Sammen mod mobning - FOR TRIVSEL, TOLERANCE OG TRYGHED

Problemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland

KENDELSE. Afsagt den 21. maj Fodboldens Disciplinærinstans. i sagen. Brøndby IF FC København, afviklet 14. april 2019

Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab

Sammenhængende Børnepolitik

Klyngestyregruppe. Klynge-temagruppe for børn, unge og familien. Faste grupper. Ad hoc grupper

Aftale om partnerskab mellem Aabenraa Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune

Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for klasse. Identitet og handlekompetence.

AMAGER PARTNERSKAB. Partnerskabsaftale

DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012

Partnerska bsafta le

SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter

Cover til samarbejdsaftale mellem CSB og Københavns Politi vedr. Tryg By

Byg til Vækst aftale med Nyt OUH

Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer

Projektbeskrivelse. 26. oktober DKR-nummer: Forebyggelse af ungdomskriminalitet. Sagsbehandler: GLI

Vi forebygger kriminalitet

Parterne er enige om at Århus kommune, Århus politi og Mødrehjælpen i Århus kan tiltræde aftalen.

SYDØSTJYLLANDS. Samarbejdsplan Politiet i lokalsamfundet 2010

KOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk juli 2011

Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal

Beredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab

Ammitsbøl/Jerlev Fodbold er en del af KUV

Beredskabspolitik. Københavns Kommune

AFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden

SSP-samarbejdets organisering

SSP Dragør er et lokalt samarbejde mellem Skole, Socialforvaltning, Politi, Fritids/ungdomsklubber,

STRATEGI NORDSJÆLLANDS

Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi Indledning

Transkript:

KØBENHAVNS VESTEGNS FAIRPLAY OGSÅ UDENFOR BANEN PARTNERSKAB MELLEM: Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby Vestegnens politi

Partnerskab for Fairplay - også udenfor banen Københavns Vestegns Politi Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby 1

Hvem og hvorfor? Brøndby Kommune, Københavns Vestegns Politi, Brøndbyernes IF Fodbold A/S (herefter BIF) samt Brøndby Support (herefter BS) indgår med denne aftale et forpligtende partnerskab for Fairplay - også udenfor banen. Partnerskabet udgør en helhedsorienteret indsats for, at fodboldkampe på Brøndby Stadion og kampe på udebane med deltagelse af Brøndby IF skal være en god oplevelse, som fremmer den positive fankultur. Partnerskabet Fairplay - også udenfor banen skal bidrage til at reducere episoderne mellem de forskellige fangrupperinger samt mellem politi og fans før, under og efter kampe, ligesom omfanget af hærværksepisoder og tilfældig vold skal nedbringes. Det skal ske ved en styrket koordination af allerede eksisterende indsatser samt etablering af nye målrettede aktiviteter for at forebygge situationer, der kan føre til kontroverser mellem fans og politi samt Brøndby IF s fans og andre klubbers fans. Parterne er enige om løbende at følge udviklingen af partnerskabet og implementeringen af de tryghedsskabende indsatser og årligt drøfte behovet for eventuelle justeringer. Partnerskabsaftalen beskriver de mål og overordnede indsatsområder, som parterne er enige om. Der udarbejdes i forlængelse af denne aftale en nærmere udmøntningsplan, som i detaljer beskriver de konkrete tiltag, som parterne forpligter sig på at gennemføre. Baggrund Flotte tifoer. Fællessang på Sydsiden. Loyalitet. Originalitet. En væg tapetseret gul og blå. Mange tusinde stemmer, der driver Brøndby-spillerne fremad. Det er i store træk signalementet af Brøndby IF s fans. Beundret. Anerkendt. De bedste. Men det seneste halve år har der været en række negative episoder - blandt andet sammenstød med politiet. Disse spændinger er med til at skabe et negativt billede af Brøndby IF og klubbens fans, som i stedet for de mange positive ting bliver kædet sammen med uro og ballade. Til gavn for ingen og til skade for alle dem, der vil klubben det bedste. De kedelige episoder har haft elementer af vold involveret, hvilket naturligvis er uacceptabelt og ligger så langt fra klubbens værdier, som tænkes kan. De nævnte negative episoder fylder meget i mediedækningen og overskygger desværre alt det positive, som fodbolden og specielt Brøndby IF s fans bibringer. 2

Målsætning Parterne i aftalen er enige om, at fodbold i Brøndby skal være en fest - og en god og positiv oplevelse for alle. Spændinger mellem politiet og fans skal mindskes, og negative episoder minimeres. Parterne har et ønske om at: - Skabe en positiv indgangsvinkel til det at være fan af Brøndby IF. - Skabe forståelse og respekt de forskellige parter imellem og opstille rammer og retningslinjer, som alle er ansvarlige for at overholde. - Skabe rammerne for, at kampe med deltagelse af Brøndby IF bliver afviklet uden uro og ballade både før, under og efter kampen. Parterne vil derfor i fællesskab arbejde på at skabe gode rammer og levere langtidsholdbare løsninger samt styrke fodboldoplevelsen på og omkring Brøndby Stadion. Partnerskabsaftalen fokuserer på følgende elementer: Særlig indsats fra kommunens side for unge under 18 år, som er kriminalitetstruede, eller allerede aktive kriminelle, samt øvrig kommunal indsats. Øget dialog mellem politi og fans samt fokus på den gode oplevelse. Særlig indsats fra BIF, der skal appellere til fairplay uden for banen. Øget medvirken fra fans til nedbringelse af de negative episoder. Kommunens rolle De unge under 18 år er som udgangspunkt kommunens og SSP s ansvarsområde. Der skal defineres klare målsætninger for en koordineret og effektiv indsats overfor denne gruppe, så det undgås, at de unge fortsætter som fodboldbøller/hærværksmænd. BIF ansætter en projektmedarbejder, der skal bidrage til bedre dialog med klubbens fans. Kommunen medfinansierer denne medarbejder, der skal have særlig fokus på aktiviteter, der skal virke kriminalitetsforebyggende og tryghedsskabende. Kommunen skal have indflydelse på stillingsbeskrivelsen samt selve personvalget. Desuden skal der løbende holdes statusmøder med medarbejderen og kommunens SSP-konsulent. Kommunen vil også, i sin egenskab af planmyndighed, have øget fokus på sikkerhed for publikum (både ude- og hjemmebanepublikum) i og omkring stadion, når der skal udarbejdes nye lokalplaner for området. Sådanne planer vil blive udarbejdet i tæt samarbejde med politi og BIF. 3

Kommunen er også udlejer af fansenes klubhus og vil i sin placering og udformning af klubhuset have dialog med politiet, således at der opnås størst mulig sikkerhed for alle fans og tilskuere. Politiets rolle Politiet forpligtes til i sine strategiske og operationelle overvejelser at indtænke partnerskabets overordnede vision om, at alle fodboldkampe på Brøndby Station skal være en festlig begivenhed og en god oplevelse, der afvikles under trygge rammer. Som et led heri vil politikredsen fremadrettet evaluere og så vidt muligt udvikle de taktiske og operationelle principper for anvendelse af dialogindsatsen. Aktuelt overvejes eksempelvis udpegning og anvendelse af faste ambassadører, der har særligt kontakt til BIF s fangrupper og så vidt muligt deltager ved hjemmebanekampene. Gennem en styrket koordinering på tværs af partnerskabets aktører, og en helhedsorienteret indsats, skal politiet bidrage til at forebygge kriminalitet og iværksætte fornødne initiativer for at forhindre utryghedsskabende situationer. Med afsæt i et tværfagligt sigte forpligtiges politikredsen samtidig til at indgå i et fremadrettet kvalificerende samarbejde omkring placering og udnyttelse af faciliteterne omkring Brøndby Stadion (indhegning, adgangsveje, tilskuerforhold på og snævert omkring stadion mv.). BIF s rolle Arbejde for at fremme og videreudvikle den tætte dialog og samarbejde, der er med politi, fans og kommune. Arbejde for at skabe de nødvendige og bedst mulige rammer, så kampe på Brøndby Stadion bliver afviklet i en festlig og god atmosfære. Arbejde tæt sammen med fans i Brøndby og på nationalt plan for at fremme den positive fankultur. Udvikle klubbens kommunikation til fans. Støtte op om projekter, der har til hensigt at udvikle forståelsen og uddannelsen af de involverede parter. Benytte Superliga-spillere til kampagner om positiv fankultur. BIF vil generelt og blandt andet via klubbens spillere appellere til fairplay udenfor banen - der skal være fokus på den gode oplevelse. BIF deltager aktivt i konstruktiv dialog med politi og fans inden kampe for at minimere risikoen for konflikter op til og på kampdage. 4

BIF vil fastholde og videreudvikle muligheden for karantæne til fans, der er blevet identificeret som uromagere i forbindelse med klubbens kampe. Brøndby Supports rolle BS forpligter sig til at være paraplyen, som det brede fællesskab og den brede fanskare kan samles under. BS forpligter sig til at være repræsentant for den positive fankultur i Brøndby og bidrage til at udbrede den positive fankultur, som står for fællesskab, stemning, flag, visuel opbakning til klubben, og som står i modsætning til vold og hærværk. Dette gøres bl.a. gennem arrangementer og møder, hvor alle parter, der ønsker at bidrage til den positive fankultur, kan deltage. BS forpligter sig til aktivt at samarbejde med klub, kommune og politi om at skabe rammerne, som den positive fankultur kan udfolde sig under. BS forpligter sig til aktivt og konstruktivt at samarbejde med politiet omkring kampene, herunder ved at byde Vestegnens dialogpoliti velkommen i Hytten før kampene og øge dialogen med disse før og på kampdage. BS forpligter sig til at bidrage konstruktivt og deltage aktivt i forberedelser og planlægning af højrisikokampe samt at bidrage til en sikker afvikling af disse. BS forpligter sig til at bidrage til udviklingen af bedre uddannelse af kontrollører, både i Brøndby, men også nationalt. BS forpligter sig til at være en konstruktiv og aktiv partner i det politiske arbejde på fodboldområdet, både lokalt i kommunen, men også nationalt. Alpha Brøndby og de øvrige aktive fangrupperingers rolle: Alpha Brøndby og de øvrige aktive fangrupperinger (herefter Brøndbys aktive grupper) forpligter sig til fortsat at stå for visuel og vokal opbakning, herunder produktion, opsætning og indsamling til finansiering af tifoer samt flag, megafoner, trommer og bannere til alle BIF's kampe. Brøndbys aktive grupper vil arbejde for at udbrede den gode og anstændige opførsel til BIF's kampe. Brøndbys aktive grupper vil fortsat forsøge at tiltrække unge og give dem gode værdier og engagere dem positiv fankultur. Brøndbys aktive grupper vil, gennem dialog med politi og klub, bidrage til at øge forståelsen mellem alle parter og derved forsøge at komme uønskede episoder til livs. 5

Brøndbys aktive grupper forpligter sig stadig til deres tidligere forslag om at bistå politiet i uddannelse af personale i forbindelse med fodboldkampe efter de rammer, som politiet finder passende. Udmøntningsplan Partnerne vil i forlængelse af denne partnerskabsaftale udarbejde en detaljeret udmøntningsplan med konkrete tiltag, mål, leverancer og ansvar. Udmøntningsplanen vil senere indgå som et bilag til denne aftale. Organisering Partnerne er enige om, at denne opgave skal være højt prioriteret, og at repræsentanterne i styregruppen således vil være: Borgmesteren i Brøndby Kommune Direktøren for Københavns Vestegns Politi Direktøren for BIF A/S Formanden for Brøndby Support Repræsentant fra Alpha Brøndby Til brug for udarbejdelse af udmøntningsplanen udpeger hvert styregruppemedlem et medlem til en arbejdsgruppe, ligesom styregruppen ad hoc kan udpege medlemmer til særlige indsatsområder. Brøndby Kommune indkalder til ét møde hvert kvartal, hvor der evalueres på partnerskabet. På hvert møde fastsættes datoen for det næste møde. Økonomi Hver af partnerne afholder egne udgifter i forbindelse med partnerskabsaftalen. Dato og underskrift 6