Status på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen



Relaterede dokumenter
Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.

seminar om talentudvikling indenfor eliteidræt

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Notat Talentudvikling i Team Danmark

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Perspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur

Brugerundersøgelse af Team Danmarks aktiviteter og ydelser 2010

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

IDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse

Anbefalinger til sportsfysiologiske kvalifikationskrav i forbindelse med ansættelse af ernæringsfaglige konsulenter i elitekommuner

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Sport Policy Factors Leading to International Sporting Success (SPLISS) Dansk eliteidræt i international sammenligning foreløbige resultater

Talentudvikling i sportens verden

Talent- og Eliteidrætspolitik

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

ELITEIDRÆT PÅ RØDOVRE GYMNÅSIUM

Talentudvikling Nationale og internationale perspektiver

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Talentudvikling Nationale og internationale perspektiver

Team Danmark udfordringer og muligheder

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

FÅ EN VINDER PÅ HOLDET

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

KLAR TIL AT DYRKE DIT TALENT? Kombiner din sport og din skolegang i talentklassen på Himmelev Skole

ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev

KLAR TIL AT DYRKE DIT TALENT? Kombiner din sport og din skolegang i talentklassen på Himmelev Skole

Hvordan fungerer det danske. elitesportssystem? En opsamling og status. Hvordan fungerer det danske. elitesportssystem? Er der behov for justeringer?

Sportscollege. Sportscollege Ballerup

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Ballerup Kommune Servicemodel for ekspertbistand

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark

Ungdomsuddannelse og elitesport 2015/2016. Aalborg 23. november Herning 24. november. Aarhus 25. november Odense 26. november. Roskilde 2.

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau.

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Forskerundersøgelsen. Resultater for sektorforskere Spor 3

Disciplin - Bueskydning - Recurve damer/ herrer

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL

Talentcentre og kraftcentre

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005

Parasport Danmarks elitekoncept

Samarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation

DANSK ELITEIDRÆT I INTERNATIONAL SAMMENLIGNING

Singapore GLOBAL. IDA Landerapport Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge IDA DK 1780 København V ida.dk/global

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

ELITEIDRÆTSKLASSER KLASSE. olen.indd 1 06/11/

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Kolding Elites støttekoncept

Elitesportsmiljøet i Danmark 2012

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé

Dansk Handicap Idræts-Forbund

Udvikling af de frivillige mens de er der

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser

XXXXXXX HOVEDLINJER

Kropslige kompetencer (idrætspraktisk) Demonstrere grundlæggende færdigheder i idrætten med henblik på en forevisning

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere!

Australien GLOBAL. IDA Landerapport Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge IDA DK 1780 København V ida.dk/global

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Talentudvikling i Sønderjylland

Elite Sports Akademi Aarhus

Sverige GLOBAL. IDA Landerapport Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge IDA DK 1780 København V ida.dk/global

Bettina Carlsen April 2011

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Danmarks Bedste Arbejdspladser

Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

ELITEKLASSER. for dig der vil forene eliteidræt og uddannelse Ungdomsuddannelserne EUD, EUX, HHX & STX

Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Transkript:

Status på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen Idrættens største udfordringer III Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk

En international undersøgelse af eliteidrætten i 16 lande Deltagende lande: Australien Belgien Brasilien Canada Danmark Estland Frankrig Finland Japan Holland Nordirland Portugal Singapore Spanien Schweiz Sydkorea

De 10 SPLISS-søjler 1. Finansiering 2. Forvaltning (Governance), kommunikation og involvering 3. Generelt (bredde-)deltagelsesniveau samt kvaliteten af skole- og klubtilbud 4. Talentudvikling 5. Elitekarrieren og tiden efter (Athletic career and post career support) 6. Sportslig infrastruktur og træningsfaciliteter 7. Trænerekspertise og udvikling. 8. Konkurrencebetingelser 9. Forskning og innovation 10.Mediedækning

Hvem er med i undersøgelsen? Eliteatleter: 634 udsendte, 231 besvarede (36,4 pct.) 21 idrætsgrene. Trænere: 131 udsendte, 72 besvarede (54,5 pct.) 15 idrætsgrene. Sportschefer: 54 (30 forbund), 34 besvarede (63 pct.) 19 idrætsgrene.

Hvor trykker skoen? Overordnet set er der god tilfredshed med klubbernes, DIF s og Team Danmarks arbejde.

Trænere og sportschefer mere kritiske end atleterne. Hvordan vurderer du det nuværende eliteidrætsmiljø i Danmark sammenlignet med andre lande i forhold til at præstere på højeste internationale niveau? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Atleter Trænere Sportschefer 11 13 9 1 4 4 42 44 46 25 31 7 60 42 40 Godt Tilstrækkeligt Rimeligt Utilstrækeligt Dårligt Ved ikke 3 0 0

Sportscheferne: flere penge tak Mit specialforbund modtager tilstrækkelig økonomiske støtte til at videreudvikle specialforbundets arbejde (N=25) 50 % 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 4 12 Meget enig Enig Hverken enig eller uenig 8 44 Uenig 32 Meget uenig

og mindre administration Der er for meget administration i forbindelse med mit arbejde i specialforbundet (N=25) 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 36 32 20 12 0 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget uenig

Det danske konkurrenceniveau bør forbedres Hvordan vil du generelt vurdere konkurrenceniveauet i Danmark sammenlignet med niveauet for resten af verden? (N=25) 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 60 % af atleterne mener ikke, at der arrangeres nok internationale elitebegivenheder i Danmark inden for deres idrætsgren 24 16 Halvdelen af 52 atleterne betragter ikke, at den støtte de får til at deltage i internationale konkurrencer som tilstrækkelig 10 % 0 % 4 Blandt de bedste i verden Over gennemsnittet sammenlignet med resten af verden Cirka på niveau med gennemsnittet i resten af verden Under gennemsnittet for resten af verden 4 Blandt de laveste niveauer i verden

Det hele menneske Livsforhold og uddannelse Overordnet set er de danske atleter meget veluddannede

Støtten til atleterne efter deres idrætskarriere er ikke god nok. Støtten til eliteatleter efter karrierestop er veludviklet her i Danmark 60% 50% 40% 30% Atleter Trænere Kun 19 % af atleterne svarer at de er velinformeret om støttemulighederne efter deres sportslige karriere og deres fremtidige 42 karrieremuligheder 51 20% 10% 0% 17 17 15 15 12 12 12 7 1 0 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget uenig Ved ikke

Påvirker den civilkarriere medaljechancerne? Tvivl om mine fremtidsudsigter uden for idrættens verden har påvirket mine præstationer negativt (Atleter N=203) 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 15 21 25 26 13 5 % 0 % 1 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget Uenig Ved ikke

Inddragelse af atleter og trænere Bliver atleter og trænere inkluderet og involveret i processen med at udvikle dansk eliteidræt?

Kun få atleter føler sig tilstrækkeligt involveret. I hvilken udstrækning er eliteatleterne og trænere overordnet set involveret i udarbejdelsen af de nationale elite-idrætspolitikker og strategier før de vedtages? 60% 50% 40% Atleter 56 pct. Af sportscheferne Trænere mener at eliteatleterne utilstrækkeligt eller ikke involveret i udarbejdelsen af elitesportspolitikker 53 og -strategier, før disse er bliver udformet 30% 20% 10% 0% 0 0 Meget involveret 5 13 Tilstrækkelig involveret 11 24 Rimeligt involveret 14 26 Utilstrækkeligt involveret 17 11 Ikke involveret overhovedt 26 Ved ikke

Ved atleterne hvordan de kan få indflydelse? Findes der en aktivkomité? (Atleter N=134) Frekvens Pct. Ja 119 52,0 % Nej 8 3,5 % Ved ikke 102 44,5 % Total 229 100,0 % Er der et organ, der repræsenterer eliteatleter i jeres specialforbund? (sportschefer) Frekvens Pct. Ja 15 55,6 % Nej 12 44,4 % Total 27 100,0 % Er der et organ, der repræsenterer elitetrænere i jeres specialforbund? (sportschefer) Frekvens Pct. Ja 7 25,9 % Nej 20 74,1 % Total 27 100,0 %

Talentfasen støtte og udvikling Får vi det optimale ud af talenterne?

Der er mulighed for forbedringer på talentområdet, ifølge trænerne I hvilken grad mener du, at mængden af støtte i talentudviklingsfasen er tilstrækkelig til, at dine atleter kan opnå deres højest mulige niveau? (Trænere N=72) 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 54,3 pct. af trænerne 42mener ikke at de i stand til at tilbyde de talentfulde atleter, de træner, nok opmærksomhed og tilstrækkelig mængde 29 træning 17 11 1 I høj grad I tilstrækkelig grad I acceptabel grad I utilstrækkelig grad I ringe grad

og sportscheferne er enige Sammenlignet med de mest succesfulde lande, hvordan vurderer du så kvaliteten af træningsprogrammerne for de unge danske talenter?(trænere N=25) 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 0 13 Meget bedre Bedre Stort set den samme 38 38 Værre 13 Meget ringere

Sportscheferne ser også udfordringer Hvad er de store/største udfordringer i forhold til talentidentifikation og -udvikling inden for din idræt? (Sportschefer) Ja Nej Forbedre udviklingen fra talent til eliteatlet 65,4 % 34,6 % Ansætte specialiserede trænere Der er til stor talenter mangel på talenttrænere! 65,4 % 30,8 % Samle trænings- og uddannelsesfaciliteter 48,0 % 52,0 % 92 % af sportscheferne mener ikke at der er tilstrækkeligt med deciderede talenttrænere inden Sammensætte sportsspecifikke flerårige uddannelser for deres idræt i Danmark! 38,5 % 61,5 % Ens faciliteter for talenter og eliteatleter 36,0 % 64,0 % Gennemføre uddannelsesprogrammer med tilstrækkeligt antal træningstimer 30,8 % 69,2 % Bedre vejledning og styring af regionale og lokale initiativer 28,0 % 72,0 %

Fokus på trænerenes forhold og udvikling Det er ikke kun i forhold til talenttrænere at der er behov for udvikling. Det tyder på at trænerfaget som helhed har behov for et løft.

Fakta om trænerne Kun 31 pct. af trænerne er fuldtidstrænere 64 pct. mener ikke at de kan bruge nok tid med deres atleter 1/5 modtager ingen månedlig aflønning 45 pct. tjener under 75.000 kr. om året

1/3 af trænerne ønsker bedre muligheder for at udvikle sig De muligheder, jeg tilbydes i Danmark for at udvikle mig som træner, er veludviklede? (Trænere N=71) 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 32 og 38 pct. mener at niveauet på de anerkendte kurser og træneruddannelse er utilstrækkeligt eller dårligt Knapt 60 pct. af trænerene mener ikke, at der er 28 28 tilstrækkeligt med anerkendte kurser/genopfriskningskurser i Danmark for elitetrænere 10 % 5 % 0 % 6 4 1 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget Uenig Ved ikke

Hvor mange kurser udbydes der? Findes der inden for din idræt et særligt trænerkvalifikations-/uddannelsesniveau (kun) for trænere, der arbejder med eliteatleter? (Sportschefer N=24) Findes der inden for din idræt et særligt trænerkvalifikations- /uddannelsesniveau (kun) for trænere, der arbejder med eliteatleter? Ja Nej 70,8 % 29,2 % Er der et obligatorisk system, der sikrer at elitetrænernes kvalifikationer bliver opdateret og fornyet? 20,8% 79,2 %

Er der nok videndeling blandt trænerne Har relevante organisationer inden for seneste 12 måneder afholdt seminar(er), der har opdateret dig med informationer om relevant videnskabelig viden/forskning? Frekvens Pct. Nej 32 46,4 % Er der tilstrækkeligt med forskning inden for din idrætsgren? Frekvens Pct. Ja 23 32,9 % Udbredes videnskabelig viden i tilstrækkelig udstrækning? Frekvens Pct. Ja 17 24,6 %

Det er ikke specielt attraktivt at være træner Hvordan er elitetrænernes forhold? (Sportschefer N=25) Elitetrænere i Danmark har et godt niveau sammenlignet med den internationale standard Livsforholdene for trænere i Danmark er veludviklede i forhold til økonomi, socialt sikkerhedsnet osv. Meget Enig/Enig Hverken/ eller Uenig/ Meget uenig Ved Ikke 44,0 % 20,0 % 32,0 % 4,0 % 24,0 % 16,0 % 52,0 % 8,0 % Karrieremulighederne for elitetrænere i Danmark er gode 16,0 % 16,0 % 60,0 % 8,0 % Jobbet som elitetræner er tilstrækkeligt anerkendt i Danmark 12,0 % 36,0 % 48,0 % 4,0 % Videnskabelige undersøgelser er indbygget i træneruddannelser, så trænere lærer at søge videnskabelige informationer og at bruge det i deres træning. 48,0 % 16,0 % 28,0 % 8,0 %

Opsamling: forbedringspotentialer Involvering af atleterne i udvikling af elitestrategier Udvikling og anekendelse af trænere Bedre støtte i talentfasen Forberedelse på livet efter sportskarrieren Fokus på transitionsfaserne: fra talent til senior & eliteatlet til livet efter

Det er et prioriteringsspørgsmål Her er tale om en kritisk grupper af mennesker, der er vant til at måle sig med de bedste i verden. Støtten skal være hurtigere, højere og stærkere og der er altid plads til forbedring. så det er et prioriteringsspørgsmål, hvor mange ressourcer vil vi bruge og hvad er godt nok.

Status på danske eliteidræt udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Mange tak for opmærksomheden! Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk

Størst tilfredshed med de fysiske ekspertydelser Fysioterapi Styrke- og konditionstræning Vejledning/behandling fra idrætslæge Massage Fysiologisk vejledning/træning Biomekanik/præstationstests Psykologisk/mental coaching (af en sportspsykolog) Ernæringvejledning (diætist) Meget høj Høj Rimelig Lav Meget lav 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

28% modtager månedlig betaling for at dyrke deres idræt? Tabel 8: Hvem betaler denne månedlige aflønning (N=231)? Team Danmark DIF Specialforbund Sponsorer Klub Ved ikke 45,9% 1,6% 24,6% 31,1% 49,2% 1,6%

Er talentstøtten tilstrækkelig Tabel 24: Vurderer du, at de atleter, du har trænet eller træner, modtog/modtager tilstrækkelig støtte og ekstra opmærksomhed inden for de nedenstående områder gennem deres talentfase? (Trænere N=71) Ja Nej Ikke nødvendigt Hyppigere og mere intensiv træning 88,9 % 9,7 % 1,4 % Træning i en udvalgt gruppe eller individuel træning 88,9 % 9,7 % 1,4 % Ekstra styrke- og konditionstræning 80,3 % 15,5 % 4,2 % Trænings- og turneringsprogrammer 80,3 % 18,3 % 1,4 % Deltagelse i internationale konkurrencer 77,8 % 22,2 % 0,0 % Bedre træningsfaciliteter 50,7 % 45,1 % 4,2 % Godtgørelse af udgifter 41,7 % 55,6 % 2,8 % Gratis transport eller transporttilskud 34,7 % 59,7 % 5,6 %

Ekspertservices Tabel 25: Ekstra træningsstøtte (Trænere N=72) Ja Nej Ikke nødvendigt Studievejledning (fleksible ordninger i forhold til at 61,1 % 38,9 % 0,0 % tilrettelægge og kombinere uddannelse og træning) Kostvejledning fra en professionel diætist 54,2 % 45,8 % 0,0 % Fysioterapi og/eller massage 50,7 % 47,9 % 1,4 % Genoptræningsprogram (medicinsk dagbog, opfølgning i 42,3 % 54,9 % 2,8 % forbindelse med skader) Karrierevejledning (rådgivning og planlægning) 38,9 % 61,1 % 0,0 % Behandlinger eller vejledning fra speciallæger 37,5 % 58,3 % 4,2 % Biomekanisk rådgivning 28,2 % 67,6 % 4,2 % Mentaltræning med en professional sportspsykologisk konsulent 27,8 % 66,7 % 5,6 %

og anerkendelse Figur 37: Jobbet som elitetræner er tilstrækkeligt anerkendt i Danmark (N=71) 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 27 21 28 18 5 % 3 3 0 % Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget Uenig Ved ikke

Hvad siger de selv: Der mangler individuelle løsninger De muligheder, man som træner tilbydes i Danmark, er veltilpasset mine individuelle behov/livsforhold (N=64) 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 36 23 20 11 5 5 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget Uenig Ved ikke

Føler atleterne og trænere sig hørt og inkluderet? De strategiske og politiske beslutningstagere konsulterer os jævnligt om vores specifikke behov (N=229) Pct. 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Atleter Trænere 29 24 24 25 20 22 15 13 7 2 0 2 Meget enig Enig Hverken/eller Uenig Meget uenig Ved ikke

De fleste trænere har job eller studie ved siden af deres trænergerning Hvilke af følgende kategorier beskriver bedst din nuværende situation udover at være træner? (N=69) Frekvens Pct. Jeg er fuldtidstræner (fungerer som træner på fuldtid) 22 31,0 % Jeg arbejder/studerer fuldtid (fungerer som træner efter mit arbejde/studie) 33 46,5 % Jeg arbejder/studerer deltid (fungerer som træner på deltid ved siden af studie/arbejde) 14 19,7 % Andet (uddyb gerne): 2 2,8 % Total 71 100,0 %

Disposition: Hvem er med i den danske undersøgelse? Er de tilfredse med det danske eliteidrætsmiljø? Hvad kan forbedres? Atleternes uddannelses- og livsforhold. Involvering af trænere og atleter i det politiske og strategiske arbejde. Talentudvikling. Trænernes forhold og udvikling.

Hvad laver atleterne? Hvilken af nedenstående kategorier beskriver bedst din nuværende situation ud over at være eliteatlet? Frekvens Pct. Fuldtidsstuderende 73 32,6 % Deltidsstuderende 39 17,4 % Lønmodtager eller er selvstændig (fuldtid) 21 9,4 % Lønmodtager eller er selvstændig (deltid) 22 9,8 % Udelukkende fuldtidseliteudøver 42 18,8 % Andet 27 12,1 % Total 224 100,0 %

Bliver man rig af at være eliteatlet? Eliteatleternes bruttoindkomst sammenlignet med normalbefolkningen på aldersgrupper 15-19 år 20-24 år 25-29 år 30-34 år 35-39 år 74.500 kr. eller mindre (< 10.000 ) 100,0 % 64,9 % 22,5 % 7,1 % 0,0 % 74.501-260.075 kr. (10.001-35.000 ) 0,0 % 28,6 % 57,1 % 50,0 % 16,7 % 260.076-372.500 kr. (35.001-50.000 ) 0,0 % 5,2 % 6,1 % 7,1 % 33,3 % 372.501-521.500 kr. (50.001-70.000 ) 0,0 % 1,3 % 8,2 % 21,4 % 16,7 % 521.501 kr. eller mere (> 70.001 ) 0,0 % 0,0 % 6,1 % 14,3 % 33,3 % N 26 77 49 14 6 Normalbefolkning, gennemsnit 36.096 kr. 147.654 kr. 237.089 kr. 316.965 kr. 365.064 kr.