CORA. Hvad, hvornår og hvordan

Relaterede dokumenter
Statusnotat til direktionen om implementeringen af højhastighedsnettet m. v. i Syddjurs Kommune november 2016.

Interreg Projektmuligheder indenfor miljø og natur

The North Sea Region Programme København, 30 Oktober 2008 Christian Byrith & Erik Fuglsang

SMARTE (OG INTELLIGENTE) BYER

Challenges for the Future Greater Helsinki - North-European Metropolis

Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development

INDEX. Central Danmark...3 NordDanmark...4 Syddansk Danmark...5 Region Sjælland...6

Integrated Coastal Zone Management and Europe

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

BIO-VALUE bestyrelsesmøde. Den 11. oktober 2013 Erik Bisgaard Madsen

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Vandvision 2025 IWA 2020 og Vandet fra landet. Miriam Feilberg, DANVA, 6. oktober 2016

UDKAST TIL UDTALELSE

Velfærd gennem digitalisering

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Baltic Development Forum

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Underleverandørnetværk og Konsortiedannelse

Prækvalifikation - konsulentydelser

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Overordnede formål med innovationsnetværk:

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM

CLEAN SDSD. Innovating Green Solutions

OPEN DAYS 2011 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET. Central Danmark NordDanmark Sjælland DANMARK

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Teoretisk modul: Introduktion. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra Kirsten Schmidt Maria Kalleitner-Huber

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Intro til CIRCuIT. Circular Construction in Regenerative Cities Mette Skovgaard, Ressourcer & Affald Teknik- og Miljøforvaltningen

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering

H2020 DiscardLess ( ) Lessons learnt. Chefkonsulent, seniorrådgiver Erling P. Larsen, DTU Aqua, Denmark,

Energibesparelser i et økonomisk perspektiv

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

GG strategi 27. juli Forord

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning

Byrådets vision: Vejle med Vilje

smart cities rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook rens digitale forretningsmodel Dansk IGF 2013

Agenda. Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer. Muligheder

BRN. Strategi

Case: In-JeT ApS - En virksomhed udviklet på EU forskning. Væksthus Hovedstadsregionen. 4 December 2014 Jesper Thestrup

Idé skitse: Dansk CoM platform. Udarbejdet af:

Byrådets vision: Vejle med Vilje

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Brugerdreven innovation

Strategi og handlingsplan

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Smart borgerinddragelse i fremtidens byer

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Schenker A/S i Danmark

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

Danmark i 2030 Et land i vækst og velstand drevet af cirkulær økonomi

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

hvordan effekt måles og baseline

Workshop: Smarte Kompetencer

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

REFERENCE FRAMEWORK FOR SUSTAINABLE CITIES. København, 4. maj 2011

Ban Ki-Moon har slået tonen an: Milk is perfection

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Bov, d. 16. august Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012

Jette Fugl, KUBIS, Mette Bechmann, CBS, Thomas Vibjerg Hansen, AUB og Jens Dam, SDU

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Insero soft funding. Danske og europæiske finansieringsmuligheder

GG strategi 17. august Forord

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

TALISERING DBDH STRATEGI DIGITALISERING I FJERNVARMESEKTOREN INNOVATIONSTORVET. INVITATION Medlemsmøde SKANDERBORG PARK, 6.

HVAD ER MIKROTURISME?

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020

Urban Innovation Aarhus

Indstilling. Innovation i Aarhus Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. februar 2016

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

Notat. Vedr. SMARTE løsninger

With AARHUS. Hvilken rolle spiller TRÆ i fremtidens Aarhus? Dansk Træforening

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

ATU Seminar 2014: Innova4on

Udviklingsstrategi 2015

5776/17 dr/la/ef 1 DG G 3 C

Klimaudfordringen globalt og nationalt

Transkript:

CORA Hvad, hvornår og hvordan

EU interreg. NordSea præsenterer projektet således: CORA understøtter de lokale myndigheder i deltagerlandene med at identificere fælles udfordringer og opfordrer dem til at udveksle erfaringer og udvikle innovative løsninger til at skabe et bæredygtigt digitalt miljø. Cora partnere udvikler en model med en omfattende guide til at digitalisere i landdistrikterne. Desuden er de landlige regioner understøttes af foranstaltninger såsom uddannelse platforme og digitale laboratorier til institutioner, der er de lokale myndigheder og virksomheder stilles til rådighed for deres digitale færdigheder og innovativ anvendelse af næste generation af accessnet ( NGA ) for at forbedre den socioøkonomiske udvikling i deres region. I 2020 vil 10 pilotregioner teste en eller flere dimensioner af digitalisering, afhængigt af deres lokale forhold og prioriteringer

Djurslandskommunernes placering på Danmarks- og verdenskortet gør, at kommunen både er udfordret af den globale udvikling, hvor urbaniseringen fortsætter med fuld styrke og efterhånden sætter alle landdistrikter under pres. Derfor vil vi i samarbejde med erhvervsliv og turistområderne igangsat initiativer som kan styrke og udvikle nye initiativer for at imødekomme fremtidens behov og krav. Adgang til digitalt netværk og højhastighedsinternet er en hjørnesten i en fremtidssikring af kommunernes samlede konkurrenceevne. Kommunalbestyrelser/ Byråd prioriterer opgaven højt for at sikre at udviklingen af kommunens virksomhed og produktivitet, og dels erhvervslivets, borgernes og turisternes behov for adgang til fremtidssikret højhastighedsnet og kommunikationsnetværk.

Målsætningen er derfor at minimum 90 % af alle husstande skal kunne tilslutte sig digital højhastighedsnet, og det skal ske i samarbejde med borgere og erhvervsliv og tilbyder partnerskab med relevante udbydere og forsyningsselskaber. Strategien Der skal afsættes de fornødne ressourcer og kompetencer til gennemførelsen af opgaverne i perioden 2014 til 2018. For at sikre gennemførelsen og fastholde processen, er der prioriteret ressourcer og bevilling frem til 2018 til at understøtte den overordnede målsætning afdække nye muligheder, være kontaktled til foreninger og sammenslutninger, tage initiativ til møder, præsentationer og opsøgende virksomhed for at præsentere og informere om konkrete digitale, kommunikative og velfærdsteknologiske initiativer, søge midler til særlige målrettede initiativer, og Støtte potentielle ambassadører og initiativtagere i lokalområder. I perioden skal der, inden for gældende lovgivnings rammer, gennemføres dialog, drøftelser og samarbejder/ partnerskaber med relevante forsyningsleverandører, for at understøtte og fremme mulighederne for at landsbyer og erhvervsområder på Djursland kan tilslutte sig fiberbåret højhastighedsnet.

Succeskreterier Projektets succes bygger primært på 3 faktorer 1. Borgerne og erhvervsvirksomheders engagement og understøttelse via tilslutning. Det betyder at dialog og motivation og digital modenhed, er af stor betydning for borgernes prioritering. Det betyder at der bliver behov for at arbejde tæt sammen med relevante repræsentanter fra distriktsråd, foreninger,lokale ambassadører, erhvervssammen-slutninger og andre relevante initiativer og samarbejdspartnere i og omkring Djurslandskommunerne. 2. Forsyningsleverandørerne som partnere og investorer, da hele projektet ligeledes bygger på deres investeringsparathed, businessclass og prioritering af de økonomiske og ressourcemæssige investeringer. 3. Kommunens og det offentliges digitale modenhed, samt evne og samarbejde for at motivere hinanden og skabe digitale løsninger og digital kommunikation, som viser potentialer, rationaler og kvalitetsløsninger til borgere og erhvervsliv

Link: http://www.northsearegion.eu/about-the-programme/programme-news/welcome-to-15-new-projects/ Welcome to 15 new projects Thursday, June 8, 2017 - Published by Anne Sofie Forfang Today, our Steering Committee approved 15 new projects that will foster innovation, sustainable growth, climate change adaptation, eco-innovation, and green transport in the North Sea Region. The Steering Committe has approved 15 new projects for North Sea Region Programme funding. The approved projects are listed below. PERISCOPE -Platform for Expanding Regional Innovation SCOPE for blue growth GrowIn 4.0 - Growing into Industry 4.0: Accelerating growth in manufacturing SMEs SCORE: Smart Cities + Open data RE-use Inno-Quarter: Open Innovation Quarters for quick end-user feedback and support of new products and services CORA - COnnecting Remote Areas with digital infrastructure and services BIOCAS - circular BIOmass CAScade to 100% SalFar - Saline Farming: Innovative agriculture to protect the environment and stimulate economic growth SMARTGREEN- Big data and eco-innovative resource use in the NSR greenhouse industry 2imprezs - Project to implement energy saving methods and programmes for energy-efficient and nearly zero-energy schools CATCH - Water sensitive Cities: the Answer To CHallenges of extreme weather events CANAPE - Creating A New Approach to Peatland Ecosystems Jomopans - Joint Monitoring Programme for Ambient Noise North Sea #IWTS 2.0 #Inland Waterway Transport Solutions G-PaTRA - Green Passenger Transport in Rural Areas SURFLOGH - Smart Urban Freight Logistics Hubs

Forudsætning for deltagelse i EU projektet Bevillingen kræver at Syddjurs Kommune fortsætter udbredelsen af den digitale højhastighedsinfrastruktur i hele kommunen og specifikt være med til at: Udvikle og formidle model med en guide til at forestå udbredelse af digitalisering i landkommuner i EU. Formidle udfordringer og potentielle løsnionger for udbredelsen Afprøve og formidle etablering og målsætninger af TuristWifi på udvalgte lokationer Afprøve og formidle implementering og erfaringer af online Video som en digital service/ serviceproduktion med borgere/ virksomheder og kommunen. Understøtte lokalbefolkningen og erhvevrslivets digitale muligheder. Understøtte digitale initiativer og laboratorier samt samskabelsesprojekter mellem virksomheder og kommunen dels via samarbejde med erhvervsforeningen Business Djursland og dels med andre erhvervsgrupper og lokale ildsjæle. Det er målet at ovennævnte opgaver bliver eksempel på innovativ model for samskabelse, udvikling af digitale løsninger og danne grunddlag for iværksætteri. Erfaringerne skal formidles og ideelt til at udvikle nye metoder og konkrete produkter og services m.v., og det er planen at der i forbindelse med konferencer og besøg i og fra de deltagende 6 lande i projektet, at lave en udstillingsplatform som præsenterer Djurslands turistpotentialer og erhvervs/ virksomhedskompetencer m.v. gennem konkret udstillingsopsætning og via mobil infobus

Projektbudget heraf 50 % dækkes af EU

Which are the organisation s thematic competences and experiences relevant for the project? SK har viden og erfaring i at arbejde med bredbånds implementeringsudfordringer i byer og landdistrikter. Det har været aktivt i udviklingen af velfærdsteknologier ved at udnytte det nyudviklede fibernet. Kommunen har forberedt regionale digitaliseringsstrategier og implementeringsplaner for nye offentlige onlinetjenester i området. Desuden har SK en lang tradition for at arrangere arrangementer med fokus på socioøkonomiske virkninger af blandt andet online og telekommunikation i landdistrikterne. What is the benefit for the organisation from participating in the project? SK er meget interesseret i at samarbejde med andre institutioner fra NSR omkring NGA og digitaliseringsemner. At dele viden og innovative løsninger med andre CORA-partnere er en af de største fordele for SK. Derudover kan SK identificere stærke synergier mellem CORA og SMART SYDDJURS-rammen med det formål at fremme IT-relaterede innovationsprojekter i kommunen (www.smartsyddjurs.dk). Derfor forventes et højt niveau af interaktion mellem initiativerne. If applicable, describe the organisation s experience in participating in and/or managing EU co-financed projects or other international projects. SK er i øjeblikket involveret i EU-finansierede projekter som Coast to Coast Climate Challenge Livsprogrammet (Www.c2ccc.eu). Det har også deltaget i Interreg Baltic Sea Region-projektet EGOPRISE med det formål at gøre offentlige myndighedstjenester mere modtagelige for virksomhedernes behov (www.egoprise.eu). Hertil kommer, at SK tidligere har deltaget i Interreg-projekter som VER-DI (www.ver-di.eu) What is your main role in the project? SK leverer input til WP3 & 4 vedrørende lokale udfordringer i udvikling, afprøvning og implementering, samt brug af nye Telekommunikationsteknologier. SK vil også give input til opsætningen og resultaterne af pilotaktiviteter og bidrage til at udvikle træningsforløb. SK vil udføre pilot på telepresence-tjenester som velfærdsløsninger, som hovedaktivitet i WP5. Det arrangerer også flere formidlings- og træningsarrangementer, der bruger lokal digital hub og SK's kampagnebus (WP5 & 6).

Which are the organisation s thematic competences and experiences relevant for the project? Kommunen har været stærkt engageret i at fremme nye virksomheder og innovationsudvikling med særligt fokus på de muligheder, som NGA bringer til lokale SMV'er og øger turistindustrien i Djurs. NK tror på at fremme en gennemsigtig og inklusiv kommunikation inden for den offentlige administrations trekant Kommune- Erhvervs og borgere. NK vil også anvende denne kommunikationsmodel i CORA via digitale kommunikation og gennem direkte opsøgende virksomhed. What is the benefit for the organisation from participating in the project? NK er meget interesseret i at deltage i CORA gennem et lokalt partnerskab med South Djurs. CORA giver NK en enestående mulighed for at samarbejde med lignende profilkommuner i Nordsøområdet og oplever tilsvarende udfordringer. NK vil drage fordel af deres viden og ekspertise i forhold til at øge lokale virksomheder og økonomi ved effektiv udnyttelse af digitale teknologier. Mere, CORA giver NK chancen for at styre nye anvendelser af NGA og digitale tjenester i de lokale digitale hub's If applicable, describe the organisation s experience in participating in and/or managing EU co-financed projects or other international projects. NK er i øjeblikket involveret i EU-finansierede projekter som Coast to Coast Climate Challenge (Life Program - www.c2ccc.eu). NK har deltaget i Interreg BSR-projektet EGOPRISE med det formål at gøre offentlige myndighedstjenester mere modtagelige for virksomhedernes behov (http://egoprise.eu). Et andet projekt er en Intereg IVA - LISA - der fokuserer på udvikling af landdistrikterne i Skandinavien med det formål at øge landdistriktets tiltrækningskraft i partnerkommunerne, som borgerne kan flytte til. What is your main role in the project? NK vil give input til WP3 & 4 om den lokale økonomiske og erhvervsmæssige situation inden for områderne samt den nuværende brug af NGA ved lokal virksomhed, herunder turismeindustrien. NK vil udføre pilot "strategier til fremme af forretningsudvikling i Djurs region" i WP5. Resultaterne fra pilotaktiviteterne vil blive brugt til at opgradere SSE-modellen og støtteforanstaltningerne i WP3 & 4. Desuden vil NK organisere flere lokale formidlingshændelser for at forbedre den offentlige digitale færdigheder.

Økonomi og vækst Velfærd og sundhed Kultur, læring og uddannelse Mennesker og potentialer Digital Infrastruktur Mobillitet Energi og omgivelser Governance

Hvordan kan vi hver især bidrage og gøre projektet værdifuldt. Erhvervsafd. Business Djursland Velfærd Værdier IT og Digitalisering Borgerfore. ildsjæle Kultur/ udvikling