Jens Tellefsen Partner, EPA Patrade A/S Skive d. 24 Februar 2011
0. Starten - innovationen a. ide b. behov c. problem d iværksætter vs. Opfinder vs. investor 1. Indledning a. globale patenteringstrends b. udviklingen i det Europæiske patentsystem, EF design mm 2. IPR beskyttelser a. patent b. design c. varemærke d. andet (markedsføringsloven, copyright, database registrering osv) 3. Patent a. hvad kan beskyttes? i. clean-tech (green tech) ii. fødevarer iii. software iv. biotech b. hvad kan ikke beskyttes (og hvad gør vi så)?
4. IPR strategi a. opbygning portefølje i. core inventions ii. potential iii. technology iv. offensive/defensive b. omfang portefølje i. geografisk ii. kombination af rettigheder c. optimering af procedure i. tid ii. geografi iii. økonomi 5. Kommercialisering a. hvad skal pakken indeholde? b hvad skal den koste? c. hvor? d. know-how? e. hvordan? i. licens/royalty ii. salg iii. egen produktion/joint venture
6. Håndhævelse a. procedure EP GB m.fl b. USA, GB c. tricks? 7. Spørgsmål til opfinderen a. hvorfor? b. hvordan? c. ambition? 8. diskussion
Hvad er innovation? Ide udspringer af : -Behov -Problem -Ønske -Ny teknik -Nye materialer -Økonomisk barriere
opfinder iværksætter investor Købmand
Indledningsvist IPR er Intellectual Property Rights Dvs i almindeling tale rettigheder på dansk immatrielle rettigheder, der kan registreres: Patent Brugsmodel Design Varemærke Andet (markedsføringsloven, copyright, databaseregistreringer, domæne, ophavsret, know-how)
Statistik Nationale patenter i kraft i (2008) : Danmark ca. 2.400 Kina 337.215 USA 1.872.791 PCT ansøgninger med oprindelsesland: Danmark ca. 746 (2000) 763 (2008) Kina 787 (2000) 6422 (2008) 7946 (2009) USA 38010 (2000) 41258 (2008) 45790 (2009)
Statistik 2 Nationale ansøgninger Danmark 2623 (2000) 7406 (2008) DK-brugsmodel 384 (2000) 241 (2008) Kina 10.324 (2000) 203.257 (2008) Kina-brugsmodel 68.815 (2000) 161.366 (2006) USA 185.077 (2000) 389.073 (2008) Ingen brugsmodel
Ved EPO steg antallet af ansøgninger i 2010 i forhold til året før med 10 % til ca. 230.000 indleverede EP ansøgninger (krisen er nok ovre?)
Patenterne fordeler sig lidt forskelligt alt afhængig af teknologi. Medical Technology er sammen med Pharmaceuticals de eneste teknologiske patentfelter med en markant vækst i aktivitet ca. 20 % (108.106 i 2001 123.332 i 2006) Statistikkerne er udtrukket fra WIPO og PVS
Den politiske udvikling: EPO raising the bar (kortere behandlingstid, hurtigere afvisning/oral procedings (Art. 161) USPTO enhanced first action interview DKPTO skrappere bedømmelse af første ansøgninger (formalia, non-unity mm) NPI : billigere (end EPO, IB) men samme behandling som DKPTO Prosecution highway
Politik fortsat London agreement 2008 EU patent ASEAN landende (- Kina og Japan)
Resultatet for ansøgeren -Kortere behandlingstid (i teorien) - flere afvisninger -Flere oral proceedings
Patentering Teknisk princip Findes i stort set alle lande Sandsynligvis, sammen med varemærker den mest almindelige form for beskyttelse Effektiv på grund af stort retsgrundlag op til 20 års varighed
Patentloven kræver at en opfindelse der skal beskyttes inden for patentloven skal løse et teknisk problem med tekniske virkemidler Herudover skal opfindelsen være : * NY * have OPFINDELSESHØJDE * være INDUSTRIEL ANVENDELIG
De forskellige begreber Nyhed : globalt nyhedskrav i forhold til alt hvad der er offentligt tilgængeligt. (EPC Art. 54) Opfindelseshøjde : ikke nærliggende eller åbenlyst for en fagmand på det tekniske område. (EPC Art. 56) Industrielt anvendelig : defineret efter hvad der ikke er omfattet (EPC Art. 52(2)) samt hvad der kan danne grundlag for en industri, herunder landbrug.
En lille pause (Hvile ørerne)
Varemærker Kendetegn, der er egnede til at adskille en virksomheds varer fra en andens Ord Figur Duft Lyd Farve
World s most highly valued trademarks Rank Trademark 1992 Value (BUSD) Rank 1995 Value (BUSD) 1 Marlboro 39.47 1 44.6 2 Coca Cola 33.45 2 43.4 3 Intel 17.81 10 10.5 4 Kellog 9.68 7 11.4 5 Nescafe 9.17 9 10.5 6 Budweiser 8.24 8 14.0 7 Pepsi Cola 7.50 14 8.9 8 Gillette 7.15 11 10.3 Sony 15 8.8 Industrial Management and Economics Chalmers University of Tehnology Ove Granstrand
Muligheder for International beskyttelse af varemærker Ikke brugsret i alle lande. EU-varemærkesystemet Madridprotokol-systemet Antigua & Barbuda, Armenien, Østrig, Australien, Bulgarien, Bhutan, Beneluxlandene, Hviderusland (Belarus), Schweiz, Kina, Cuba, Tjekkiet, Tyskland, Danmark, Estland, Spanien, Finland, Frankrig, Storbritannien, Georgien, Grækenland, Ungarn, Irland, Island, Italien, Japan, Kenya, Nordkorea, Liechtenstein, Lesotho, Litauen, Letland, Marokko, Monaco, Moldova, Makedonien, Mongoliet, Mozambique, Norge, Polen, Portugal, Rumænien, Den Russiske Føderation, Sverige, Singapore, Slovenien, Slovakiet, Sierra Leone, Swaziland, Turkmenistan, Tyrkiet, Ukraine, Jugoslavien, Zambia,
Ophavsret Forskel i beskyttelsen af ren kunst og anvendt kunst, dvs. brugskunst og industrielt design Praktisk brugsformål Masseproduktion
Design Et design defineres i designloven som: et produkts eller en del af et produkts udseende, som er bestemt af de særlige træk ved selve produktet eller dets udsmykning, navnlig for så vidt angår linjer, konturer, farver, form, struktur eller materiale
Andre beskyttelser -Markedsføringsloven -Copyright -Databaseregistrering -Domæne -Ophavsret -Know how
Patentlovene har få undtagelser til hvad der ikke kan beskyttes, bl.a. -Software -Forretningsmetoder -Therapeutisk behandling -Ordre public Kan vi gøre noget her??
Article 52 28 Patentable inventions Art. 54, 56, 57, 100, 138 R. 23b, 23c, 23e (1) European patents shall be granted for any inventions which are susceptible of industrial application, which are new and which involve an inventive step. (2) The following in particular shall not be regarded as inventions within the meaning of paragraph 1: (a) discoveries, scientific theories and mathematical methods; (b) aesthetic creations; (c) schemes, rules and methods for performing mental acts, playing games or doing business, and programs for computers; (d) presentations of information. (3) The provisions of paragraph 2 shall exclude patentability of the subject-matter or activities referred to in that provision only to the extent to which a European patent application or European patent relates to such subject-matter or activities as such. (4) Methods for treatment of the human or animal body by surgery or therapy and diagnostic methods practised on the human or animal body shall not be regarded as inventions which are susceptible of industrial application within the meaning of paragraph 1. This provision shall not apply to products, in particular substances or compositions, for use in any of these methods.
Specielt interessante områder: -cleantech/greentech -Fødevarer -Biotech -Nano/materialeteknologi
Strategi er et gammelt ord, særligt benyttet i krigskunst: hvordan slår vi fjenden og vinder krigen/slaget? Det er helt analogt i den virkelige verden : hvordan opnår jeg en konkurrence fordel så mine produkter/service ydelser sælger bedre end konkurrenternes?
Profit Horisont 4 Horisont 1 Nuværende kerneforretning Væsentlig profit og pengestrøm Lille omsætningsvækst Horisont 2 Fremtidig kerneforretning Væsentligt omsætnings-potentiale Lille eller negativ profit og pengestrøm Horisont 3 Koncepter/ideer Forretningsidé endnu Ventures og uklar fremtidsoptioner Ingen eller lille omsætning, negativ profit og pengestrøm Eksempler: Geografisk udvidelse, F&U, opstartsvirksomhed Tid
Man kan styrke sin virksomheds konkurrencemæssige position ved strategisk patentering af centrale teknologier for horisonterne 2+ Indtag dit eget område Fasthold dit eget område Overtag dine konkurrenters område Indhegn dit område Start forfra, når du får øje på nye områder (teknologiske gennembrud)
Indtag dit eget område Patentér principperne når du kan se dit nye marked, selv om du endnu ikke klart kan se dine nye produkter Patentér dine produkter før du går på markedet med dem
Fasthold dit eget område Patentér forædlinger af dine produkter for at opretholde dit råderum Overtag dine konkurrenters område Patentér forædlinger af dine konkurrenters produkter for at begrænse deres råderum
Hold øje med teknologiske gennembrud Genstart den strategiske patentering Indhegn dit område Patentér alternative løsninger for at holde dine konkurrenter på afstand
Offensiv defensiv -Skal vi angribe eller skal vi overvåge og forsvare? -Hvor er konkurrencen (fjenden)? -Hvordan er styrkeforholdene -Er vi eller de stærke (rige, meget IPR, moderne teknologi, godt brand, god markedsandel, hjemmebane)?
Hvordan er porteføljen? (dette er vore våben) -Er den grundlæggende teknologi beskyttet (core invention) -Er applikationerne beskyttet dvs produkter udviklet på core invention platformen? -Er der patenter, varemærker og designs (hvordan spiller de sammen) -Hvordan er den geografiske sammensætning af vores rettigheder og af konkurrenternes
Hvor skal slaget slås? Kan vi bestemme? Hvor er det optimalt? -Tid? -Impact? -Erstatning? -Omkostninger?
Tyskland
Danmark
England
Tricks kattelemme - farer USA: IDS, CIP, Continuations, reexamination Tyskland: Gebrauchsmuster GB: declaration of non-infringement/opinion of noninfringement CH, Korea/Japan: validity search For alle: validity søgsmål
Udnyttelse af IPR : -egen produktion -Forsvar mod andres indtrængen på samme marked -Licensering -Salg -Værdi opbygning
Kommercialisering hvordan? Sælger af teknologi: Pakken skal indeholde: IPR (patenter, varemærker, designs etc) know-how proof of concept adgang til opfinderen Hvordan skal teknologien sælges : - rent salg (husk skattespørgsmål) - licens/royalty (hvilken model?) - cross-license
Køber af teknologi: Pakken skal indeholde : * due dilligence inkl. Vurdering af rettigheder (patenterbare, økonomiske aspekter/gæld, redegørelse for opfndere mm), konkurrenters rettigheder, geografisk dækning, vurdering af yderligere beskyttelser mv * vurdering af egen komplementær teknologi og afsætningskanaler * adgang til opfinder i et vist tidsrum Hvad skal den koste * royalty (minimum) * direkte fuldt køb (cash flow/likviditet) * investorer/financering
Før Festen: Spørg opfinderen: Hvorfor? Hvordan? Ambition? Har det sin gang på jord?
Tak for opmærksomheden Diskussion? Emner jeg ikke berørte? Spørgsmål?