J O B O G K R A V P R O F I L. Centerdirektør til Steno Diabetes Center Nordjylland. Region Nordjylland

Relaterede dokumenter
Sammenfatning af drejebog for etableringen af Steno Diabetes Center Nordjylland

OUH FMU. Drøftelse: Drejebog for Steno Diabetes Center Odense. 22. juni Sagsnr.: 15/52399

Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?

Klinikledelsen ved SDCC

Job- og Kravprofil. Vicedirektør. Nyt OUH Region Syddanmark. Februar 2019

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

En styrket diabetesindsats i Region Nordjylland version 2.november 2017 DREJEBOG FOR ETABLERINGEN AF STENO DIABETES CENTER NORDJYLLAND

København juni Jobprofil

EN STYRKET DIABETESINDSATS I REGION NORDJYLLAND

EN STYRKET DIABETESINDSATS I REGION NORDJYLLAND

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Steno Diabetes Center Odense. Diabeteskoordinator Fyn, Mona Engdal Larsen

INDHOLD. 1 Indledning...3

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

J O B O G K R A V P R O F I L. Direktør for Patientforløb. Region Nordjylland

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.

Jobprofil Forskningschef SDCC

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Chief Medical Officer 7. marts Steno Diabetes Center Sjælland fokus på liv og livskvalitet

Projektbeskrivelse: Etablering af Nationalt Center for Overvægt

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

DIABETES-BEHANDLING DER GIVER MEST VÆRDI FOR PERSONEN MED DIABETES

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

J O B O G K R A V P R O F I L. Direktør for Patientforløb. Region Nordjylland

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

København december Jobprofil

Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) 8. juni 2016, SFR v/ koncerndirektør Svend Hartling og projektdirektør Kristian Johnsen

Job- og Kravprofil. Klinikchef. Friklinikken Region Syddanmark. august 2017

Steno vender hjem! - nye muligheder og nye udfordringer

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

JOB- OG KRAVPROFIL. Indkøbschef til Koncern Økonomi, Region Sjælland

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Administrerende sygehusdirektør

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Vingesus og nærhed Strategi

Notat. 15. august Stillings- og personprofil for områdechef i Område Midtjylland

Strategi Regionshospitalet Randers

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Spor 1: Ulighed i forekomst og konsekvenser af diabetes skal reduceres. Spor 2: Center for Diabetes Rammen om en sammenhængende type 2-diabesindsats

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

GENOPSLAG Ankechef til området for børnehandicap (Social 1)


REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) Det Brugercentrerede Hospital

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

J O B - OG K R A V P R O F I L. Lægefaglig direktør Aalborg Universitetshospital. Region Nordjylland

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Referat fra Møde i det Regionale Diabetesudvalg

Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Specialeansvarlig overlæge

Vicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Praksisnært kompetenceløft i kommuner og regioner

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Godkendelse af Sundhedsaftalen 2019

20. december Side 1

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

København maj Jobprofil. Region Hovedstaden

Chef for Handicap og Psykiatri

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

STRATEGISKE SIGTELINJER

Økonomi- og administrationschef

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Velkommen til Regionshospital Nordjylland. Introduktion for nyansatte

Administrerende sygehusdirektør

Status for arbejdet med mål i sundhedsplanen, maj 2015

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Abdominalcentret Centerstrategi

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Transkript:

J O B O G K R A V P R O F I L Centerdirektør til Steno Diabetes Center Nordjylland Region Nordjylland

1 Baggrund Kort om baggrunden for Steno Diabetes Center Nordjylland og de øvrige Steno Centre i Danmark I begyndelsen af 2017 vedtog Regionsrådet for Region Nordjylland og Novo Nordisk Fondens bestyrelse en fælles vision om en styrket diabetesindsats i Region Nordjylland ved at etablere Steno Diabetes Center Nordjylland (SDCN). Den overordnede vision for samarbejdet om diabetesindsatsen og etablering af SDCN mellem Region Nordjylland og Novo Nordisk Fonden er at: øge livskvalitet og livslængde for borgere med diabetes. skabe en sammenhængende diabetesbehandling tæt på borgeren. bremse tilvæksten af nye diabetestilfælde. SDCN bliver en del af et nationalt netværk af diabetescentre i regionerne i Danmark støttet af Novo Nordisk Fonden. Sammen skal centrene arbejde for at danskere med diabetes får bedre og længere liv med færre komplikationer og øget livskvalitet. Centrene skal opbygge verdens bedste tilbud om forebyggelse og behandling af diabetes, og sikre at dansk diabetesbehandling og forskning forbliver internationalt førende. Med samarbejdet ønsker parterne at løfte kvaliteten i diabetesindsatsen og gøre en betydelig positiv forskel for alle borgere med diabetes i Region Nordjylland. Visionen omfatter både at bremse tilvæksten af nye tilfælde af diabetes i regionen og forebygge og minimere udviklingen af senkomplikationer hos personer, som allerede har diabetes. Indsatsen skal være til gavn for alle borgere med diabetes i regionen, og patient- og pårørendeinddragelse er helt central; den enkelte borger bliver omdrejningspunktet i udviklingen af alle kerneaktiviteterne ligesom det også tænkes ind i bygningens konstruktion. Der vil være fokus på kvalitet, nærhed, lighed og sammenhæng i diabetestilbuddene, og at behandlingen af borgere med diabetes er ensartet og af høj kvalitet, uanset hvor i regionen den foregår. Dette vil blive understøttet gennem et tæt samarbejde mellem SDCN og Regionshospital Nordjylland og gennem tværfagligt og tværsektorielt samarbejde med kommuner og almen praksis. Det vil også blive understøttet af anvendelsen af digitale sundhedsløsninger herunder telemedicin.

2 Steno Diabetes Center Nordjylland Vision og målsætning Ambitionen for SDCN er, at personer med diabetes får et længere liv med færre komplikationer af diabetes og større tilfredshed med og sammenhæng i deres behandling. Centeret skal tilbyde alle borgere med diabetes i regionen et let tilgængeligt og individuelt tilpasset ambulant behandlingstilbud af højeste kvalitet. Tilbuddene skal være målrettet både børn og voksne med type 1 og type 2 diabetes. Tilbuddene skal være baseret på nyeste evidens og tage udgangspunkt i de behov og præferencer, den enkelte patient har. Kerneaktiviteter Steno Diabetes Center Nordjylland har følgende fem kerneaktiviteter: Behandling og forebyggelse af senkomplikationer Klinisk forskning Uddannelse og kompetenceudvikling Tværsektorielt samarbejde Digital Sundhed og Diabetes SDCN s særkende Med etableringen af SDCN forankret i Aalborg Universitetshospital vil der ske et løft i kvaliteten af diabetesbehandlingen i hele regionen gennem et tæt samarbejde mellem SDCN, Regionshospital Nordjylland, almen praksis og kommunerne. Det stærke samarbejde med Aalborg Universitet og andre forsknings- og uddannelsesinstitutioner vil samtidig blive styrket via centeret. Patienter med diabetes vil få tilbudt deres ambulante diabetesbehandling på SDCN. Desuden vil en række tværfaglige tilbud blive etableret på SDCN og bemandet med både diabeteslæger og -sygeplejersker samt læger og sundhedsprofessionelle fra andre specialer og faggrupper. Særkende i SDCN: Digital Sundhed og diabetes Digital Sundhed og Diabetes er SDCN s særkende og ambitionen er derfor også, at centerets initiativer på området får betydning regionalt, nationalt og internationalt. I forbindelse med udfoldelsen af særkendet er der lagt vægt på et tæt samarbejde mellem SDCN, Aalborg Universitet, andre relevante regionale private og offentlige aktører og de øvrige Steno Diabetes Centre i Danmark samt med patienter og pårørende. Initiativerne vedrørende Digital Sundhed og Diabetes er tæt sammenhængende med SDCN s øvrige kerneaktiviteter indenfor behandling, forskning, uddannelse og kompetenceudvikling samt tværsektorielt samarbejde. Målsætningen for SDCN initiativer indenfor Digital Sundhed og Diabetes er udvikling, afprøvning, dokumentation og udbredelse af digital sundhed på diabetesområdet.

Patientgrundlag Det er estimeret, at der i 2022, hvor SDCN forventes at være fysisk etableret ved Nyt Aalborg Universitetshospital, vil være ca. 10.900 borgere med diabetes, som modtager behandling på regionens hospitaler. Heraf vil 5.000-5.500 personer være tilknyttet SDCN. Organisering SDCN bliver etableret som et selvstændigt center med eget budget og med egen bestyrelse, som består af følgende 6 medlemmer: Koncerndirektør, Region Nordjylland (formand) Medlem udpeget af Novo Nordisk Fonden Hospitalsdirektør, Aalborg Universitetshospital Dekan for Det sundhedsvidenskabelige Fakultet, Aalborg Universitet Forskningschef ved Aalborg Universitetshospital og leder af Klinisk Institut, Aalborg Universitet Lægefaglig direktør, Regionshospital Nordjylland Bestyrelsen refererer til Region Nordjyllands koncerndirektion og i sidste ende til Region Nordjyllands Regionsråd. Centret ledes af en centerdirektør, der refererer til bestyrelsen. Centerdirektøren varetager den daglige drift af SDCN, mens bestyrelsen har det strategiske ansvar for centret. Organiseringen af SDCN understøtter en agil og selvstændig enhed med klare referencerammer og et tæt samspil mellem kerneaktiviteterne og samarbejdet mellem centeret og eksterne parter. Sammenhængen til den resterende endokrinologi sikres ved, at centerdirektøren har det øverste ansvar for hele det endokrinologiske speciale. Aalborg Universitetshospitals direktion har det overordnede ansvar for den samlede patientbehandling, der foregår på SDCN. SDCN er fysisk placeret ved Nyt Aalborg Universitetshospital, og SDCN's ledelse skal derfor indgå i et tæt og smidigt samarbejde med hospitalets direktion og øvrige afdelinger. Det er som udgangspunkt SDCN s ledelse, der er ansvarlig for SDCN s daglige og operationelle forhold, herunder driften af aktivitetsområderne, forholdene for patienter på SDCN, personaleforhold osv.

Organisationsdiagram SDCN

3 Stillingen Centerdirektørens vigtigste opgaver Centerdirektøren har en udførende rolle og vil således være ansvarlig for udmøntningen af SDCN s overordnede strategi. Centerdirektøren giver input til bestyrelsen i forhold til strategi og økonomiske beslutninger. Centerdirektøren har det operationelle ansvar for SDCN og således for udførelse af kerneaktiviteter, samarbejdsaftaler, personaleansvar, samt øvrigt ledelsesansvar. SDCN s direktør er endvidere ansvarlig for den kliniske ledelse af centeret, herunder behandling og kvalitet. For at tilgodese hensynet til det samlede endokrinologiske speciale har centerdirektøren tillige det overordnede ansvar for den øvrige del af Endokrinologien på Aalborg Universitetshospital. Det daglige driftsmæssige ansvar for det øvrige endokrinologiske speciale varetages af en souschef, med reference til centerdirektøren. Centerdirektøren har ansvaret for ansættelse af stabschef, den digitaliseringsansvarlige, koordinator for uddannelse samt centerets øvrige personale. Der udpeges endvidere en forskningsansvarlig. Stabschefen, den forskningsansvarlige og teknologiansvarlige samt uddannelseskoordinatoren refererer direkte til centerdirektøren. Centerdirektøren har også ansvar for at sikre det tværgående samarbejde mellem kerneaktiviteterne. Centerdirektøren har endvidere ansvaret for udvikling og varetagelse af tætte relationer til samarbejdspartnere, herunder Regionshospital Nordjylland og interessenter, både internt og eksternt i Region Nordjylland, til Region Nordjyllands ledelse og SDCN s bestyrelse samt de øvrige Steno Diabetes Centre. Opsummeret er Centerdirektørens opgaver i samarbejde med den øvrige ledelse at udmønte centerets overordnede strategi og opbygge de 5 kerneaktiviteter i SDCN (Behandling, Klinisk Forskning, Uddannelse & Kompetenceudvikling, Tværsektorielt Samarbejde og Region Nordjyllands særkende, Digital Sundhed og Diabetes). at lede behandlingsområdet, dvs. varetage både den faglige og personalemæssige ledelse af klinikken sammen med den øvrige kliniske ledelse. at lede og drive udviklingen af kvaliteten i diabetesindsatsen på SDCN og understøtte kvalitetsarbejdet på diabetesområdet i hele regionen. at sørge for, at patient- og pårørendeinddragelse bliver en central del af alle husets arbejdsgange, i kulturen og i udviklingen af alle SDCN s kerneaktiviteter. at skabe rammerne for et tværfagligt, tværsektorielt og integreret samarbejde, der i tæt samarbejde med Regionshospital Nordjylland, Aalborg Universitet, kommuner og almen praksis, skal løfte den samlede diabetes indsats i Nordjylland til et international niveau. At følge og bidrage til arbejdet vedrørende opførelsen af SDCN bygningen ved Nyt Aalborg Universitetshospital. at være medskaber af og bidrage til et stærkt samarbejde mellem de 5 Steno Diabetes Centre på landsplan. at være en stærk ambassadør og primus motor i den eksterne strategiske kommunikation om SDCN s resultater inden for de fem kerneaktiviteter. at lede arbejdet med at udarbejde strategier for SDCNs kerneaktiviteter samt løbende udarbejde afrapporteringer til bestyrelsen bundet op på fastsatte KPI er.

Succeskriterier for 2018 I løbet af de første 12 måneder har vi en forventning om, at du har opnået resultater på disse områder: Har besat de øvrige stillinger i organisationen, jf. ovenstående beskrivelse. Har indledt dialog med øvrige Steno Diabetes Centre i Danmark, herunder deltaget i koordinering af tværregionale initiativer på diabetesområdet. Har etableret grundlaget for et budget for SDCN samt beskrevet og aftalt bevillingsmæssige og ansættelsesmæssige forhold, primært med Endokrinologisk Afdeling på Aalborg Universitetshospital samt Børneafdelingen på Aalborg Universitetshospital. Har udarbejdet samarbejdsaftaler m. relevante specialer på hospitalerne og med Aalborg Universitet. Har udarbejdet en visionær strategi for Region Nordjyllands særkende, Digital Sundhed og Diabetes. Har igangsat en proces i forhold til det tværsektorielle samarbejde med kommuner og almen praksis. Har bidraget til planlægningen af SDCN byggeriet ved Nyt Aalborg Universitetshospital samt etablering af midlertidige fysiske rammer. Har opsat systemer i forhold til at indsamle relevante data til den første afrapportering, som skal foreligge i 2020. Har skabt grundlaget for systemisk inddragelse af både patienter og pårørende via de såkaldte Peerboards, hvor patienter og pårørende inddrages direkte i udviklingen af de enkelte tilbud. Har skabt et godt og tillidsfuldt grundlag for samarbejde indadtil i SDCN Vi tilbyder En unik mulighed for at være med til at skabe et Steno Diabetes Center, som er nyt og banebrydende. Det er ambitionen, at det skal være et fyrtårn såvel regionalt, nationalt og internationalt. Mulighed for at skabe et stærkt ledelsesteam, som bliver dine nærmeste kollegaer til hverdag. Mulighed for at indgå i relevante netværk regionalt, nationalt og internationalt. Stor indflydelse på udviklingen af de 5 kerneaktiviteter, herunder at skabe resultater i forhold til Region Nordjyllands særkende: Digital Sundhed og Diabetes.

4 Profilen Den ideelle kandidat kan matche følgende krav/kriterier, og det er samspillet imellem disse, der bliver vægtet i den endelige udvælgelse: Erfaring: Erfaring som leder Erfaring med at skabe rammerne for høj faglig kvalitet, effektiv drift, udvikling af såvel forskning som klinisk aktivitet og uddannelse. Personlige og ledelsesmæssige egenskaber: Besidder evnen til at facilitere samarbejde og skabe tillidsfulde relationer med regionale, nationale og internationale samarbejdspartnere. Du har personlig gennemslagskraft og har et godt blik for strategisk kommunikation både internt og eksternt. Du kan involvere, motivere og engagere medarbejdere både indenfor og udenfor egen organisation og skabe et godt og udviklende arbejdsmiljø. Du leder gennem dialog med respekt medarbejdernes faglighed, og kan også udstikke en klar retning, når situationen kræver det. Formelle kompetencer: Speciallæge i endokrinologi Evt. andre formelle ledelsesuddannelser

5 Ansættelsesvilkår Stillingens titel er Centerdirektør, og refererer til Bestyrelsen ved SDCN og til Direktionen på Aalborg Universitetshospital. Der forventes tiltrædelse pr. 1. marts 2018, eller efter nærmere aftale. Løn og ansættelsesvilkår fastsættes i henhold til gældende overenskomst mellem Danske Regioner og Foreningen af Speciallæger. Vi opfordrer alle interesserede til at søge stillingen uanset alder, køn, race, religion og etnisk tilhørsforhold.

6 Tidsplan Tidsplanen Ansøgningsfrist Udvælgelse af kandidater 1.samtalerunde Personlighedstest med efterfølgende gennemgang v. rekrutteringskonsulent. 2. samtalerunde Forhandling Tiltrædelse 2. januar 2018 5. januar 2018 12. januar 2018 15. januar 19. januar 2018 23. januar 2018 Ultimo januar 2018 1.marts 2018, eller efter aftale

Centerdirektør til Steno Diabetes Center Nordjylland Region Nordjylland Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Øst 12. december 2017