Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen
2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole
Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker. For kultur taler uden ord, binder uden bånd og beriger uden rigdomme. Kulturudvalget har vedtaget en Kulturstrategi, der i særlig grad understreger, at vi i Næstved betragter kultur som en naturlig del af borgerens hverdag, og at vi fortsat ønsker, at det skal være sådan. I Næstved ønsker vi, at børn allerede fra daginstitutionsalderen udfordres af kulturen. Vi tror på, at kreative møder er med til at udvikle mennesket som menneske. Fra vugge til grav ønsker vi, at borgeren i Næstved hvirvles ind i kulturelle sammenhænge og ad den vej hele tiden stimuleres og får åbnet op for nye perspektiver og sammenhænge. Kvaliteten og det gode, kulturelle håndværk er i højsædet i Næstved. For Næstved har huset både Kählers kunsthåndværk, Holmegaard Glasværk og Grundtvig på Rønnebæksholm. Han mestrede det skrevne håndværk. En tradition Næstved stolt bærer videre, værner om og videreudvikler. Vi tror på, at vi via kreative møder og det gode, kulturelle håndværk kan være med til at udvikle Næstved til et regionalt, kulturelt centrum for Midt- og Sydsjælland. Et centrum, hvor vi både oplever - og særligt mærker - kulturen. Med venlig hilsen Formand for Kulturudvalget Anne Grete Kamilles 3
KULTURSTRATEGI 2012-2016 Udviklingen af en Kulturstrategi for Næstved Kommune blev påbegyndt i efteråret 2010, hvor Kulturudvalget afholdt sit første temamøde. I vinteren 2011 blev indsatsområderne sendt i offentlig høring, og den 30. maj 2011 blev Kulturstrategien vedtaget af Kulturudvalget. Kulturstrategien knytter an på: Vision for Næstved Kommune, Mærk Næstved, vedtaget af Byrådet den 15. juni 2010 Kommuneplanstrategien 2008-2020, Ny Kommune - Ny fremtid Kulturudvalgets Kultur- og Fritidspolitik, vedtaget af Byrådet den 25. juni 2007 KULTURDEFINITION Kultur i Kulturstrategien defineres ud fra de overordnede kunstarter: arkitektur, kunsthåndværk, design, billedkunst, film, litteratur, musik og scenekunst. Dertil kommer kulturarv og den folkelige kultur. Kultur i Kulturstrategien indbefatter såvel det professionelle niveau som det frivillige og foreningsrelaterede arbejde. KULTURMISSION Kulturområdet medvirker til, at borgerne involverer sig aktivt i kulturlivet, og at de får unikke, lærerige, berigende og meningsfulde oplevelser. Kulturområdet er primært til for kommunens borgere. Kulturområdet bidrager til, at borgerne via deres sanser kan erfare verden på nye måder. KULTURVISION I Næstved mærker vi, at et levende kulturliv styrker sammenhængskraften og udvikler den kulturelle identitet, og at det bidrager til, at Næstveds borgere får udsyn, og at Næstved udadtil bliver synlig. 4 Foto: Jens Wollesen / Naturbørnehaven Haletudsen
KULTURSTRATEGIENS FOKUSOMRÅDER Når kulturen indarbejdes som en del af hverdagen i daginstitutionen, skolen, fritiden og det offentlige rum - tror vi på, at man som menneske bliver bedre rustet til at agere i en moderne, demokratisk virkelighed, hvor der stilles store krav til den menneskelige selvstændighed og opfindsomhed. Kulturudvalget har valgt at fokusere på områder, der tager udgangspunkt i borgerens hverdagsliv. Områder, der kan inspirere til unikke, lærerige, berigende og meningsfulde oplevelser - og til at erfare verden på nye måder. Kulturudvalget har valgt at fokusere på fire områder: KREATIVE PROCESSER UDVIKLING KULTURELLE OPLEVELSER FACILITETER OG VILKÅR FOR DET UDØVENDE MILJØ Hvert fokusområde er opdelt i tre indsatsområder, som bliver beskrevet på de følgende sider. Foto: Steen Knarberg / Venligheden, Rønnebæksholm 5
KREATIVE PROCESSER I Næstved betragter vi kulturen som et aktiv, der kan bidrage til den menneskelige udvikling. I de kreative processer opøves evnen til at skabe og udvikle idéer. Der lægges vægt på, at mennesket involveres aktivt, og at det er processen, snarere end resultatet, der får betydning. UDVIKLE BØRNS KREATIVE KOMPETENCER Vores børn skal møde kunsten tidligt. I Næstved vil vi gerne give børn muligheden for at få kvalifikationer på det kreative felt, og som de selv kan bringe i anvendelse og bruge uopfordret. Børn og unge i daginstitutionen, skolen og den institutionelle fritid møder kunsten og kunstnerne tæt på og involveres i de kreative processer. UDVIKLE TALENTER PÅ DET KUNSTNERISKE FELT Unge skal have mulighed for at række ud efter stjernerne. Unge, der har et talent ud over det sædvanlige inden for det kunstneriske felt, skal tilbydes muligheden for at få udviklet dette talent inden for arkitektur, billedkunst, film, litteratur, kunsthåndværk, design, musik, scenekunst mv. Der etableres fora for talentudvikling inden for et eller flere af de kunstneriske felter. AKKUMULERE VIDEN MELLEM PROFES- SIONELLE OG AMATØRER/ERHVERVSLIV Viden avler viden. Når en forening eller en virksomhed ønsker at samarbejde med det kulturelle felt, skal det være muligt at få hjælp og vejledning baseret på erfaring fra tidligere samarbejder. Den viden, der opstår i mødet mellem forskelligartede kompetencer, akkumulerer vi i en vidensbank. 6
UDVIKLING I Næstved mener vi, at kultur er en drivkraft i udviklingen af nye projekter, samarbejdsmuligheder og netværk. Udvikling på det kulturelle område er med til at give livet ny næring, udsyn og indsigt. INTEGRERE KULTUR I DEN FYSISKE PLANLÆGNING Næstved som kunstby. Næstved skal være et levende kunststed, hvor kunsten som en naturlig del af hverdagen overrasker med unikke oplevelser. Vi integrerer kunsten i det offentlige rum. Hvor end man vender sig, bliver man mødt med kunstneriske udtryk - lige fra det stedspecifikke til det temporære udtryk. OPSØGE TVÆRKOMMUNALE KULTUR- SAMARBEJDER Sammen kan vi mere. I Næstved vil vi gerne bryde grænser ned, opbygge bæredygtige relationer, finde inspiration og udvikle ny viden. Om det er kommunale forvaltninger, institutioner eller foreninger, opsøger vi samarbejder på tværs af kommunale grænser og indgår i fællesskaber, der naturligt forbinder. OPSØGE INTERNATIONALT KULTUR- SAMARBEJDE Udsyn giver indsigt. Det skal være tilgængeligt, muligt og sjovt at finde udenlandske samarbejdspartnere, rejse økonomi til internationale projekter samt opbygge bæredygtige relationer. Der udvikles fora, hvor man kan få hjælp til at finde hinanden, mødes og idéudvikle. Foto: Næstved Kommune / Næstved Avantgarden 7
KULTURELLE OPLEVELSER I Næstved mener vi, at kulturelle oplevelser er med til at berige hverdagen. Enten via planlagte besøg eller tilfældigvis på vejen, hvor man fanges ind af et forundringsøjeblik, der aktiverer ens sanser. ØGE FORMIDLINGEN AF KUNST OG KULTUR Kunst og kultur beriger. Kunst og kultur skal være nemt tilgængeligt også for den nye Næstvedborger. Kunst og kultur skal være involverende og engagerende, den skal give lyst til at vide mere. Via digitale platforme, fysiske møder og transportmuligheder, der både kan bringe kulturen hen til borgeren og borgeren hen til kulturen, konfronteres vi med kunst og kultur. UDVIKLE INDHOLD OG SIKRE RAMMER FOR DE STEDBUNDE KULTURINSTITUTIONER Retning skaber succes. Næstveds kulturinstitutioner skal repræsentere det ypperste inden for hvert deres område. Kulturinstitutionerne udarbejder strategier for deres faglige og formidlingsmæssige arbejde, samt planer, der skal sikre, at de fysiske rammer til stadighed er i god stand. UNDERSTØTTE EVENTS Events giver kulturen liv. Det skal være nemt at lave events i Næstved og særligt skal det praktiske og formidlingsmæssige understøttes. De etablerede kulturinstitutioner hjælper med formidling, og der etableres mulighed for, at faciliteter kan stilles til rådighed. Alle aktiviteter, der igangsættes af unge under 18 år, får særligt gunstige vilkår. 8 Foto: Rønnebæksholm
FACILITETER OG VILKÅR FOR DET UDØVENDE MILJØ I Næstved tror vi på, at det er i det udøvende miljø, at det kulturelle vækstlag findes. Det er her, de mangeartede sociale relationer opstår, og det er her, det er muligt at deltage aktivt og være med til at påvirke den levende kultur. UDVIKLE PROFESSIONELLE ARBEJDS- FÆLLESSKABER Fællesskab styrker. Fællesskabet mellem professionelle, kulturelle udøvere og undervisere skal gøres attraktivt. Via arbejds- og fagfællesskaber samt kompetenceudveksling skaber vi et fagligt stimulerende og professionelt miljø. FORBEDRE RAMMEBETINGELSERNE FOR AMATØRER Gode rammer giver afsæt for vækst. Det kulturelle vækstlag og det kulturelle engagement i Næstved skal have mulighed for at spire, vokse og udvikle sig. For alle borgere, der udøver deres kulturelle interesse i fritiden, tilstræbes det at give adgang til fysiske faciliteter samt råd og vejledning. MOTIVERE SAMARBEJDET PÅ KULTUR- OMRÅDET Ildsjælene er vores aktiv. Samarbejde på tværs af kulturområdet skaber de enestående og unikke oplevelser. Interessen for og lysten til at indgå i tværgående samarbejde skal plejes. Der etableres fora, hvor det kulturelle miljø kan mødes og udveksle viden, erfaring og praktisk hjælp. 9
HANDLEPLANER Handleplanerne er det redskab, der sikrer, at Kulturstrategien bliver dynamisk. Hvert år, senest i december, vedtager Kulturudvalget en handleplan for det kommende år. Handleplanerne tager udgangspunkt i Kulturstrategiens indsatsområder og oplister de konkrete tiltag, der iværksættes det kommende år. I slutningen af året evalueres det enkelte indsatsområde ud fra nogle kritiske succesfaktorer, der opstilles for hvert af indsatsområderne. Afhængigt af den årlige vurdering kan nogle indsatsområder falde ud, mens andre kan opprioriteres. 10 Foto: Carsten Nordholt / Rønnebæksholm
11
For yderligere information kontakt: Kultur og Fritid Næstved Kommune kulturogfritidsafd@naestved.dk Tlf: 5588 3020 Forsidefoto: Morten Aagaard / Teatergruppen Talent-1