Ældre- og Sundhedsudvalget Nr. Overskrift Side Revisitation af hjemmeboende borgere Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på

Relaterede dokumenter
Arbejdsmarkedsudvalget Nr. Overskrift Side Fast track sygemeldte Partnerskab for job og vækst Omlægning af

Prioriteringsbidrag Budget Budget

Budgetmappe Prioriteringsbidrag

Rehabilitering Praktisk hjælp

NOTAT. 18. maj Ældreudvalget

Rehabilitering Personlig pleje

NOTAT. Implementering af robotstøvsugere som alternativ til manuel støvsugning

Referat Ældrerådet kl. 12:30 Mødelokale 1, Administrationsbygningen i Brovst Jammerbugt Kommune

Bibliotek og Arkiv Lukning af afdelinger Osted og Gevninge

Økonomiudvalget. Beslutningsprotokol

Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold

Budget , Prioriteringsbidrag. Budget Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser

Fjerne aktivitetstimerne på plejecentrene Anbefales. Ø kan ikke anbefale.

Visitation til personlig og praktisk hjælp

Pleje- og Ældreboliger

Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet

Tværgående forslag Nr. Overskrift Side Indfrielse af leasinggæld på biler og IT udstyr Effektiviseringer af dagsordensproduktion 5

SOCIALE YDELSER Budget Budgetbeskrivelse Sociale ydelser

Budget , Prioriteringsforslag - anlæg. Budget Revideret dato Forslagsstiller: Administrationen

Ældreomsorgsudvalget. Beslutningsprotokol

Oversigt effektiviseringsforslag Plan- og Bolig udvalgets effektiviseringsforslag - budget 2014

PLEJEOMRÅDET. Servicebeviser og markedsføring af leverandører

Sundhedsudvalget

Visitation til personlig og praktisk hjælp

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I SSU

Handleplan for økonomisk genopretning, 2016

Oprindeligt budget 2015 pris- og lønniveau

Dernæst blev der i kommissoriet bestilt en generel analyse af hjemmeplejen. Hovedkonklusionerne fra analysen er:

Oversigt over udmøntning af 1,5 % reduktion af servicerammen. Udvalg: Sundhedsudvalget. Budget 2017

Delanalyse 1: Alternative faggrupper til reducering af timepris for opgavelevering:

Der er udfordringer i 2016, som samlet beløber sig til 25,4 mio. kr. på Udvalget Aktiv Hele Livet Sundhed og Omsorg.

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand i Odense Kommune

Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden"

Praktisk hjælp. Kvalitetsstandard 2015

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Frederikssund Kommune. Tilskud:

Bilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:

Nedlæggelse af Institutions- og Skoleudvalgets udvalgspulje og Fritids- og Kulturudvalgets udvalgspulje

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand i Odense Kommune (gælder både i eget hjem og på plejecenter)

Den taktiske ledelsesinformation for Social- og Sundhedsudvalget udarbejdes en gang om måneden og er delt i fire overordnede styringsområder:

PRAKTISK HJÆLP 4 201

Omstillingskatalog Budget Social & Sundhedsudvalget. Høringsversion

Politikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder:

Aktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger

Den taktiske ledelsesinformation for Social- og Sundhedsudvalget udarbejdes en gang om måneden og er delt i fire overordnede styringsområder:

Forslag til indsatser

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Politikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter.

Økonomisk beredskab - Udvalget for Voksne og Sundhed

Information om hjemmehjælp

Sammenlægning Frit valg 15 min og klippekortsordning

Ældre- og Omsorgsudvalget_ Referat. Mødedato: 29. april Mødetidspunkt: 21:00. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Integreret pleje - ændring i servicenivau SSU : Anbefales til prioritering.

Kvalitetsstandard for bestilling af og sætte varer på plads

Strategisk blok - S01

Til Socialudvalget og Sundheds- og Omsorgsudvalget. Sagsnr Dokumentnr

Fredensborg Kommune Ældre og Omsorg. Aflastning daghjem Aflastning døgnophold Afløsning i hjemmet

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Kvalitetsstandard for praktisk hjælp

Kvalitetsstandarder for Rengøring

Udflugt for 46 borgere med 4 hjælpere Bustransport (inkl. mad) Højskoleophold 6 dage for 46 borgere med sociale temaer som emne inkl.

Budgettet, der er vedtaget for Holbæk Kommune i 2017, nødvendiggør serviceændringer, som skal i høring i Ældrerådet

:19:47. Samlet oversigt reduktionsblokke Voksen- og Plejeudvalget

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2015

Social- og Seniorudvalget. Fredag kl. 7:30. Referat fra ekstraordinært møde Møde den 4. december. Følgende sager behandles på mødet

MYNDIGHED, SUNDHED OG OMSORG. Information om hjemmehjælp

Månedsrapportering pr. 28. februar 2018

Kvalitetsstandard. Aktivitetscentre. Social og Omsorg Kvalitetsstandarder - Aktivitetscentre

Sagsnr.: 2012/ Dato: 13. november 2012

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Afløsning i eget hjem

LEDSAGERORDNING JF. SERVICELOVENS 97. Orientering om ledsagerordninger i Guldborgsund kommune.

Kvalitetsstandard for aflastning daghjem, aflastning døgnophold, afløsning i hjemmet

Personlig pleje Kvalitetsstandard 2019

Information om hjemmehjælp

Greve Seniorråd. Referat. Greve Kommune. Mandag den kl på Strandcentret

Beskrivelse af opgaver

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for omsorgstime

Bevar mestringsevnen aktiv træning. Projektet i Silkeborg kommune Fra oktober 2009 oktober 2010

Sundhedsudvalget Forslag til budgetreduktioner Nr. Politikområde Bestilling

Kortlægning af den økonomiske udvikling på ældreområdet samt forventninger til budget 2020

Økonomirapportering

2. budgetopfølgning Den politiske aftale for budget 2015

PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE

TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE

BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011

I RKSK regnskab 2014 vedr. friplejehjemmene har der været et merforbrug på ca. 1,2 mio. kr.

TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE

TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE

Oversigt over udmøntning af 1,5 % reduktion af servicerammen Udvalg: Økonomiudvalget Budget 2017 Pol. Nr Projektnavn

Sundhedsudvalget. Halvårsregnskab

Tabel 1: Aldersfordeling hentet fra befolkningsprognosen i demografimodellen

Hele kr priser

Social- og Sundhedsudvalget

Kvalitetsstandard for Omsorgsmæssige ydelser

Velfærdsteknologi: Investering SSU : 5.32 Besparelse Anbefales til prioritering.

Forslag til indsatser

Overordnet kvalitetsstandard

Transkript:

Ældre- og Sundhedsudvalget Nr. Overskrift Side 990-11 Revisitation af hjemmeboende borgere 2 990-04 Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på plejecentrene 4

Budget 2017-2020 Prioriteringsforslag Nr. 990-11 Overskrift: Revisitation af hjemmeboende borgere Udvalg: Ældre- og Sundhedsudvalget Forslagsstiller: Administrationen Dok. Id. : 104103-16 Center: Ændringen vedrører: Udgiftstype - Investering vedr. effektivisering Serviceudgifter Beløb i 1.000 kr. 2017 2018 2019 2020 2017-priser Nuværende budget 70.600 71.900 73.100 73.100 Budgetændring drift -1.475-1.475-1.475-1.475 Investering (drift) 475 475 475 475 Samlet ændring (Netto) -1.000-1.000-1.000-1.000 Personalekonsekvenser Berørte antal medarbejdere 0 0 0 0 Ændring i antal årsværk 0 0 0 0 1. Resumé Der ansættes en visitator, der får til opgave, at gennemgå visiterede borgere, med henblik på at sikre de rette visitationer og fastholde det forventede niveau, for de revisitationer, der blev foretaget i 2016. 2. Status Der er omkring 1.400 borgere i Høje-Taastrup Kommune, som er visiteret til hjemmehjælp. I kvalitetsstandarden er det besluttet, at borgernes behov for hjælp skal revurderes løbende, når der er ændringer i funktionsevnen. Det er forudsat, at borgere, samarbejdspartnere og udførere henvender sig til visitationen, når borgerens funktionsevne ændres. I 2016 er der som følge af budget 2016-19 sat en særlig indsats i gang, hvor der i et år er ansat to visitatorer til at gennemgå alle borgere visiteret til hjemmehjælp. Det er i budget 2016-19 anslået, at det vil kunne generere en løbende effektivisering på 900.000 kr. De foreløbige resultater viser, at der kan effektiviseres yderligere, da de peger på, at der er et større potentiale end først antaget. For at fastholde dette potentiale, er det nødvendigt fortsat at holde fokus på revisitationerne. 2 of 5

3. Ændringsforslag Det foreslås at denne ekstra effekt fastholdes i budget 2017-20, ved at ansætte en fast visitator, som løbende skal have til opgave, at gennemgå de visiterede borgere, med henblik på at sikre de rette visitationer og fastholde det niveau, der forventes opnået ved revisitationerne i 2016. 4. Investeringsbehov Ansættelse af 1 visitator i 2017 og årene fremover indebærer en udgift på 0,5 mio. kr. pr. år. 5. Konsekvenser ved forslaget Konsekvenser for borgeren Der er 4 mulige udfald af revisitationen for borgeren: Hverdagsrehabiliteringsforløb med efterfølgende vurdering af behov for hjemmehjælp Uændret visitation til hjemmehjælp Ændring af visitation af hjemmehjælp i nedadgående retning, heraf nogle borgere, som helt afsluttes Ændring af visitation af hjemmehjælp i opadgående retning (få borgere) Ændringsforslaget kan være med til at gøre borgerne mere uafhængige af hjælp. Personalemæssige konsekvenser Forslaget får ingen personalemæssige konsekvenser i 2017 og i årene fremover. Konsekvenser for organisationen Administrationen vurderer, at en del af de borgere, der som følge af ændringsforslaget bliver visiteret til mindre hjælp vil benytte deres klageret og få prøvet afgørelsen i Ankestyrelsen. 6. Tidshorisont Forslaget kan træde i kraft 1.1.2017. 7. Sammenhæng til andre bidrag: Ingen. 8. Relevante dokumenter Forslaget er en videreførelse af prioriteringsbidrag 990-13: Revisitation af alle borgere med hjemmehjælp fra budget 2016-19. 9. Teknisk- administrative oplysninger Udmøntningsområde Politikområde Center Nr./Navn 9.90 Ældreudgifter Sundheds- og Omsorgscentret Funktion 3. niveau 05.32.32 Beløb 2017 Beløb 2018-2020 Kontonummer 532 01 004 04-1.000-1.000 3 of 5

Budget 2017-2020 Prioriteringsforslag Nr. 990-04 Overskrift: Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på plejecentrene Udvalg: Ældre- og Sundhedsudvalget Forslagsstiller: Administrationen Dok. Id. : 86919-16 Center: Ændringen vedrører: Udgiftstype - Investering vedr. effektivisering Serviceramme Beløb i 1.000 kr. 2017 2018 2019 2020 2017-priser Nuværende budget 49.828 49.828 49.828 49.828 Budgetændring drift Investering (drift) -794-794 -794-794 Samlet ændring (Netto) -794-794 -794-794 Personalekonsekvenser Berørte antal medarbejdere 0 0 0 0 Ændring i antal årsværk -2,1-2,1-2,1-2,1 1. Resumé Der foretages en reduktion i rengøringen for beboerne på plejecentrene. I 2011 blev der foretaget en reduktion i rengøringspakken for de hjemmeboende borgere med 15 minutter. Der blev ikke foretaget en tilsvarende reduktion i rengøringen for beboerne på plejecentrene. 2. Status Beboerne på plejecentrene får foretaget rengøring hver uge i 45 minutter. Rengøringen er en del af C-pakken, som også indeholder den personlige hjælp. Rengøringen for hjemmeboende borgere blev i 2011 reduceret med 15 minutter. I denne forbindelse blev der ikke foretaget nogen reduktion i den afsatte tid til rengøring for plejecenterbeboerne. 3. Ændringsforslag Den afsatte tid til rengøring for beboerne på plejecentrenes somatiske pladser reduceres med 15 minutter hver uge, således at den afsatte tid i C-pakkerne reduceres fra 45 minutter hver uge til 30 minutter hver uge. n vedrører i alt 196 somatiske pladser på kommunens 5 plejecentre. 4 of 5

4. Investeringsbehov Forslaget indebærer ingen investeringer. 5. Konsekvenser ved forslaget Konsekvenser for borgeren Beboerne får fremover gjort rent i 30 minutter pr. uge. De fleste borgere vil opleve, at rengøringsstandarden falder. Der forefindes i dag robotstøvsugere i de fleste boliger. Konsekvenser for personalet Det forventes ikke, at der skal foretages afskedigelser, da reduktionen i medarbejderbehovet kan dækkes gennem de løbende vakante stillinger inden for området. Konsekvenser for organisationen Der skal foretages en revisitation af alle beboerne, hvilket vil kræve ressourcer i visitationen. Personalet vil i mødet med beboere og pårørende opleve en efterspørgsel efter de ydelser, der er skåret bort, som de ikke kan honorere. Dette kan forringe det psykiske arbejdsmiljø. 6. Tidshorisont Forslaget kan have fuld virkning fra 1. januar 2017. 7. Sammenhæng til andre bidrag: Forslaget har ingen sammenhæng til andre forslag. 8. Relevante dokumenter Ingen relevante dokumenter. 9. Teknisk- administrative oplysninger Udmøntningsområde Politikområde Nr./Navn 990 Ældreudgifter Center 05.32.32 Funktion 3. niveau Beløb 2017 Beløb 2018-2020 Kontonummer Flere -794-794 5 of 5