Indledning. Vision og mission KRAP

Relaterede dokumenter
Kvalitetsstandarder. -for specialpædagogisk støtte jf. SEL 85 TRANCIT

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Kvalitetsstandarden for aktivitets- og samværstilbud efter Lov om Social Service 104

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Center Bøgely 2015

Det fælles grundlag. Pixi for den fremtidige socialpsykiatriske indsats GENTOFTE KOMMUNE

Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104

Voksenudredningsmetoden.

Handleplanen som ordreseddel

PRAKTIKBESKRIVELSE 2. og 3. PRAKTIKPERIODE, SOCIAL- OG SPECIALPÆDAGOGIK

Specialområde Autisme

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS

Aftale 2018 for Socialområdet for voksne

Kvalitetsstandarden for midlertidigt botilbud efter Lov om Social Service 107

Inklusion Ekspertgruppens otte anbefalinger i forhold til Dragør Kommune

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Kompetenceudvikling

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Børn og Unge i Furesø Kommune

Inklusionspolitik på Nordfyn

Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter

Kvalitetsstandard for særlige klubtilbud (til borgere over 18 år) efter Lov om Social Service 36

Masterplan Horisont 2018

SOCIALPÆDAGOGISK STØTTE. Efter Servicelovens 85

Kvalitetsstandard 85

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Temperaturmåling 2010

Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand i eget hjem (SEL 85) Indhold

Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og

Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren

DK EUROPLAN-KONFERENCE

AKT strategi. Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni Børn og Unge afdelingen

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Konklusionen for tilsynet på det samlede tilbud

Politik for kompetenceudvikling

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Inklusionsstrategi for Bolderslev Skole

TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGESPECIALET GOLFPARKEN OG NETVÆRKS- JÆGERNE

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

Forord. Strategier for ungdomsuddannelse til alle Lolland-Falster,

Drosthuset. Rapport over anmeldt tilsyn Tilsyn udført af Holbæk Kommune på vegne af Lejre Kommune.

Oversigt over re-godkendelser af sociale tilbud 2014

Gode råd og opmærksomhedspunkter. Hvordan fastsættes prisen på tilbuddet til borgeren på de sociale centre?

Mål i Budget 2016 / Opfølgning Serviceområde 10 Dagtilbud for børn Serviceområde 12 Folke- og ungdomsskoler Serviceområde 16 Børn og familie

Vision og strategier for demensområdet i Mariagerfjord Kommune

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

Kvalitetsstandarder. Socialpædagogisk støtte, Lov om Social Service 85. Omsorg og Sundhed

Hvordan ser det ud på landsplan?

Pædagogiske principper

Gladsaxe kommune. Social- og Sundhedsforvaltningen Trænings- og Plejeafdelingen Den 10. september Indhold

Hyblerne, Børn og Unge

Kvalitetsstandard - Social & Ældre - Vejen Kommune Længerevarende botilbudslignende tilbud Almenboligloven 105/Serviceloven 85

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Kvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Anmeldt tilsyn på Herbergscentret, Københavns Kommune. Tirsdag den 8. december 2009 fra kl. 9.00

Tilsyn Uanmeldt tilsyn. 5. december Hjemløseteamet Leder Tina Ladefoged Hansen

Kvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte Servicelovens 85

INDLEDNING. Hvis du vil læse mere om vores arbejde og fokusområder, kan du læse centerstrategien. Den er på vores hjemmeside:

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Formålet med indsatsen

Velkommen til KL s konferencer om Projekt Faglige Kvalitetsoplysninger. Mandag den 8. oktober 2012 Torsdag den 11. oktober 2012

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for aktivitets- og samværstilbud Serviceloven 104

Mentor forløb for job/uddannelses- og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Indsatserne er koncentreret om:

Bilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:

Åbne KRAP kurser 8 dage i Ålborg og Middelfart, efteråret 2012

Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 19. december Serviceloven 12, 82a, 82b og 85. Lovgrundlag Servicelovens 12:

Tilsyn 2014 på Egedal Kommunes Bo- og Aktivitetscenter

Forebyggende indsatser for unge og familier

Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte. Rudersdal Kommune 2015

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Kvalitet i SOF 2017 Skriftlig Feedback. Marianelund, Snekken Besøg den 19. juni 2018

Lov om social service 107

Administrationsgrundla

Kvalitetsstandarder for Lov om Social Service 85 socialpædagogisk støtte

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben

Inkluderende pædagogik og specialundervisning

Kvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for visiteret aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104

Målgrupper Socialt udsatte voksne Socialt udsatte familier & børn Udsatte grønlændere i Danmark Priser & vilkår...

Børne- og familiepolitikken

Forslag til Kvalitetsstandard for midlertidigt ophold i boformer Serviceloven 107 Oktober 2015

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse Serviceloven 103

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

Introduktion til kvalitetsstandarder

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Forslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015

Indsats- og Anbringelsespolitik

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik

Kvalitetsstandard for Svendborg Kommunes dagtilbud (SEL 103 og 104) Indhold

Overordnet Målsætning At en højere procentdel af unge gennemfører ungdomsuddannelser. -at 95% af alle unge får en ungdomsuddannelse

Virksomhedsplan Solbakken

Kvalitetsstandard. Indhold. 1. Rammer

Velkommen til. Center for Senhjerneskade

Kvalitetsstandard. Støttekontakttilbud til unge

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Transkript:

Indledning Hos Center for Social Inklusion arbejder vi respektfuldt og professionelt med alle sager vi håndterer. Vores mål er at styrke den enkelte borger så bredt som muligt, og ved at udbygge kompetencer og understøtte borgerens ressourcer, sigter vi efter en så høj grad af selvhjulpenhed som muligt, samtidig med at inklusion i samfundet omkring borgeren er i fokus. Vores medarbejdere har en stærk og faglig bred viden, og med en særlig indsats for supervision og kompetenceudvikling, er det vores ambition altid at have de fagligt dygtigste og personligt mest robuste medarbejdere på området. Vision og mission Center for Social Inklusion er en virksomhed med rødder i det socialpædagogiske arbejde med udsatte borgere i alle aldre. Vi har i ledelsen mere end tyve års erfaring i arbejdet med udsatte borgere og arbejder ud fra at hele Danmark er vores arbejdsplads. Vi råder over socialpædagoger, socialrådgivere, psykologer samt social og sundhedsassistenter. Vi arbejder ud fra en profil om et stærkt socialt ansvar, både i forhold til de mennesker vi støtter i hverdagen, men også de mennesker vi ansætter i virksomheden. I Center for Social Inklusion forsøger vi som udgangspunkt at rekruttere vores medarbejdere i kommunernes egne jobcentre. På den måde er vi med til at sikre en øget beskæftigelse, men vi sender også en del af vores honorar tilbage i cirkulation i samme kommune hvor vi har tjent dem. Vi mener at dette er en bæredygtig måde, hvorpå den private sektor kan samarbejde tværsektorielt med de kommunale forvaltninger både på kort og på længere sigt. Center for Social Inklusion ønsker ikke at være konkurrent med kommunernes egne interne tilbud. Vi ønsker blot at være en faglig kompetent sparringspartner i de enkelte sager hvor borgerne har så massive udfordringer at de kan være svære at rumme i de eksisterende tilbud. KRAP Center for Social Inklusion, benytter sig af KRAP i arbejdet med udsatte borgere. KRAP eller Kognitiv, Ressourcefokuseret og Anerkendende Pædagogik, er et socialpædagogisk koncept, som indeholder det bedste af det, der virker. Den pædagogiske tilgang tager udgangspunkt i den anerkendende tilgang til andre

borgere, ved en systematisk inddragelse af kognitive teorier og behandlingsformer samt ved en udpræget vægtning af det positive. Konceptet hviler desuden på en konstruktivistisk forståelse af mennesket i dets miljø. Alle ledende medarbejdere i Center for Social Inklusion er certificerede i KRAP ved Psykolog Centeret i Viborg. Alle medarbejdere har kendskab til metoden. Den første håndtering af nye sager Når vi hos Center for Social Inklusion modtager en ny sag fra kommunen, tager vi udgangspunkt i de vurderinger og udredninger, som foreligger fra Kommunen. Hvis der ved sagsstart ikke foreligger en sådan, tilbyder CSI naturligvis at lave denne, som udgangspunkt efter Voksenudredningsmetoden (VUM) eller ICSmodellen. Der laves også en risikovurdering af borgeren i samarbejde med kommunen, således at vi hos CSI både kan matche den konkrete sag med den/de rette medarbejdere, samt for at vi kan tage de fornødne foranstaltninger i sagen. Dokumentation Ligesom vi tager udgangspunkt i Myndighedens egne udredninger og vurderinger, er det også Myndighedens indsatsformål og -mål der tages udgangspunkt i. I samarbejde med Myndigheden fastlægges nogle delmål for borgeren, som vi målrettet arbejder efter at nå. Den daglige dokumentation foregår via KOME-modellen på en fælles platform for vores medarbejdere. Denne dokumentation danner grundlaget for de periodiske statusrapporter der udarbejdes til myndigheden, samt for reevaluering og opfølgning på de konkrete sager. Statusrapporterne er Myndighedens håndgribelige indblik i CSI s daglige arbejde, hvor status på forskellige målsætninger kan ses og vurderes. Det er på baggrund af disse, at justering af timetal, evaluering af mål, samt generel drøftelse af indsatsen foregår. Kvalitetssikring I Center for Social Inklusion er vi meget opmærksomme på kvaliteten af den dokumentation der forlader virksomheden. Derfor skal samtlige rapporter læses af en ledende medarbejder eller koordinator før de bliver fremsendt til den pågældende sagsbehandler. Derudover tager vi enkelte rapporter ud til brug i supervision af vores medarbejdere. Dette for at ensrette rapporterne så meget som muligt, men også for at

journalisering og statusrapportering til en del af det daglige arbejde. Dette gør at vores statusrapporter bliver et gennemgående billede af forløbet, og ikke kun medarbejderens herognu oplevelse af borgeren. Persondata Alle persondata som Center for Social Inklusion kommer i besiddelse af, opbevares og behandles i overensstemmelse med EU Persondataforordningen, som træder i kraft d. 25. maj 2018. Vi holder os løbende orienteret på området, så vi altid er sikre på, at vi handler i overensstemmelse med gældende lovgivning. Socialpædagogisk støtte Lovgrundlag: SEL 85 Alle borgere der visiteres til støtte via ekstern leverandør. Formål: Formålet er at give borgeren mulighed for at udvikle sine kompetence og ressourcer gennem målrettede og understøttende forløb, og dermed opnå en så høj grad af selvstændighed som muligt. Samtidig sigtes der efter at få inkluderet borgeren så meget som muligt i nærsamfundet. denne drøftes og aftales med den enkelte sagsbehandler. Mentorstøtte Lovgrundlag: LAB 31B

Formål: Formålet med indsatsen er at støtte borgeren i aktiviteter, praktiktilbud eller ansættelse, så borgeren kan fastholdes heri. denne drøftes og aftales med den enkelte sagsbehandler. Kontaktpersonsordning Lovgrundlag: SEL 52 Kontaktpersonsordninger kan både være for unge under 18 år, jf. SEL 72, samt efterværnstilbud til unge mellem 18 år 23 år, jf. SEL 76. Formål: Formålet med denne indsats er at tilbyde en fast og tillidsfuld støtte til unge, som enten oplever eller har oplevet konflikter i hjemmet eller nærområdet. CSI sikrer her en fast klippe for den unge til brug i håndteringen af sådanne udfordringer, eller i overgangen til en anden verden, eksempelvis ved flytning til egen bolig. denne drøftes og aftales med den enkelte sagsbehandler. I efterværnstilbud vil indsatsen altid mindskes over tid, så den unge kan klare sig selv ved sit 23. år.

Hjemtagelsesprojekter Lovgrundlag: SEL 107, når borgeres flyttes fra institutioner, SEL 85 ved indsats overfor borgere med omfattende specialpædagogisk støtte, SEL 110 ved flytning af borgere på forsorgshjem. Formål: Formålet med et hjemtagelsesprojekt er at flytte borgere over i selvstændige boliger, og sikre at de, med tiden, har de nødvendige kompetencer og ressourcer til at blive boende med et minimum af støtte. denne drøftes og aftales med den enkelte sagsbehandler. Alle hjemtagelsesforløb tilrettelægges som CTI-forløb, hvor borgeren skal (så godt som) stå på egne ben efter 9 måneder.