En god dag ved egen kraft Plejecenter Othello Fredericia Kommune
Formålet med en god dag ved egen kraft er: At styrke borgerens livskvalitet, på trods af svækkelsen. Den enkelte borger i fokus Fra svækket og svag til svækket og stærk Fra opgaver for borgeren til samspil med borgeren om en god dag ved egen kraft
Det tværfaglige team Kontaktpersonen Sygeplejersken Terapeuten Aktivitetsmedarbejder Køkkenmedarbejder Afdelingslederen
FOKUS I to uger er borgerne på skift i fokus Sammen med borgeren formuleres målet for: En god dag ved brug af egen kraft. Fælles fokus betyder at borger og medarbejder når målet, med færrest mulige ressourcer.
6. 7. På uge mødet efter fokus ugerne sørger kontaktpersonen for, at evalueringen formidles til kollegaerne. Kontaktpersonen spørger til erfaringer og vurderingerne i den gennemførte fokus uge. Borgerens plan holdes åben til målet er nået Kontaktpersonen sørger for at tage en snak med borgeren om, hvordan det gik i fokus ugerne. 5. Uge møderne i de to fokus uger er der, hvor eventuelle justeringer aftales for resten af fokus ugerne, så målet nås. Der skrives evaluering i borgerens plan Den enkelte beboer i fokus Et selvstændigt og meningsfyldt liv Styrke brugen af egen kraft til at opleve en god dag 1. Ugen op til den første fokus uge - eller før taler kontaktpersonen og evt. terapeuten, med borgeren om et mål for de to uger, borgeren er i fokus. 4. Ugerne hvor borgeren er i fokus, dokumenteres i borgerens plan i Care med erfaringer og resultater - så man deler viden med borgere, kollegaer og evt. pårørende. 2. På uge mødet inden borgerens første fokus uge drøfter medarbejderne i det tværfaglige team hvordan de kan støtte borgeren i at nå målet. 3. Kontaktperson sikrer at planen drøftes med borgeren, der "godkender" den
1. Ugen op til den første fokus uge - eller før taler kontaktpersonen og evt. terapeuten, med borgeren om et mål for de to uger, borgeren er i fokus. 2. På uge mødet inden borgerens første fokus uge drøfter medarbejderne i det tværfaglige team hvordan de kan støtte borgeren i at nå målet 3. Kontaktperson sikrer at planen drøftes med borgeren, der "godkender" den 4. Ugerne hvor borgeren er i fokus, dokumenteres i borgerens plan i Care med erfaringer og resultater - så man deler viden med borgere, kollegaer og evt. pårørende
5. Ugemøderne i de to fokus uger, er der, hvor eventuelle justeringer aftales, for resten af fokus ugerne, så målet nås. Der skrives evaluering i borgerens plan 6. Kontaktpersonen sørger for at tage en snak med borgeren om, hvordan det gik i fokus ugerne 7. På uge mødet efter fokus ugerne sørger kontaktpersonen for, at evalueringen formidles til kollegaerne. Kontaktpersonen spørger til erfaringer og vurderingerne i den gennemførte fokus uge. Borgerens plan holdes åben til målet er nået
Fremtidsperspektiv -Det levede liv livshistorien I GÅR -Hverdagslivet livsmønstret I DAG -Det gode liv - drømmen om livet I MORGEN
Medarbejderne Fra borgerens behov for hjælp og støtte Til borgerens drømme og glæde ved livet Fra fokus på svækkelse og undgå fald i livskvalitet Til fokus på styrke, der fastholder eller giver livskvalitet
Forskel Før sagde medarbejderne: Det vil være godt for dig at bruge din egen kraft (hjælp til selvhjælp) Nu siger medarbejderne: Hvad kan vi sammen gøre, for at du oplever flere gode dage ved brug af egen kraft Fra medarbejdernes vurdering til borgerens vurdering
Arbejdsmiljø og kvalitet Personalets oplevelse af arbejdsglæde og anerkendelse styrkes Videndeling, personalet imellem styrkes Færre utilsigtede hændelser Reducere sygefraværet
Succes Er afhængig af: Medarbejdernes engagement At borgerne kan engagere sig i målene At målene ikke er for høje
Succes Bedre kendskab til borgeren Tværfagligt engagement Velforberedt fokus og konkrete aftaler
Drift Holde gryden i kog Blive ved med at tro på og lede efter nye muligheder Man skal stadig kunne drømme selv om man bor på et plejecenter. Stort ledelsesfokus