for psykisk syge i Københavns kommune. Evalueringsrapport for Fremtidsfabrikken - Idrætshusets ungetilbud Skrevet af Trine Sandahl Als, koordinator for Fremtidsfabrikken; Idrætshusets Ungetilbud & Irene Bendtsen, Leder af Idrætshuset
Indholdsfortegnelse Forord... Projektets formål og metode... Samarbejdspartnere... Evalueringsrapportens formål og disposition... Henvisning... Visitation... Hvor mange af de opstartede kursister har gennemført kurset?... Hvem har vi fået kontakt med?... 6 Alder og køn... 6 Forsørgelsesgrundlag... 7 Diagnoser... 7 8 % af dem der gennemfører, forbedrer deres arbejdspunkter i handleplanen... 8 9 % øger deres oplevede livskvalitet... 9 % af dem der gennemfører, fortsætter i praktikforløb, uddannelse eller yderligere aktivering... Kursisternes individuelle recovery-stjerner...
Forord Dette er den 6. evalueringsrapport af Fremtidsfabrikken i Idrætshuset. Den dækker for semestre i. Fremtidsfabrikken er et projekt under socialforvaltningen i Københavns Kommune og har eksisteret siden efteråret 9. Projektets formål og metode Formålet med projektet er at lave et tiltag, der kan forhindre unge med psykisk sygdom at blive sat udenfor arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet. Der er en beviselig sammenhæng mellem fysisk aktivitet, bedre selvværd, styrket selvtillid samt en øget social forståelse. Derfor arbejder vi med fysisk træning, sundhed og sociale relationer med udgangspunkt i den enkeltes ressourcer og med henblik på opstart af uddannelse eller arbejde. Således består kurset i Fremtidsfabrikken af hovedtemaer, som er rammen for al undervisning: Fysisk sundhed kost og motion Psykisk sundhed - sociale kompetencer og mestring af hverdagen afklaring, praktik og uddannelse på særlige vilkår På den måde er Fremtidsfabrikken et helhedsorienteret tilbud for unge med psykisk sygdom, som arbejder med fysisk aktivitet som et middel til recovery for at finde vejen til arbejdsmarkedet. Samarbejdspartnere Da projektets formål er tilbagevenden til arbejdsmarkedet og selvforsørgelse, arbejder vi sammen med Jobcenter København, Skelbækgade, der visiterer en stor del af vores kursister. Vi arbejder også tæt sammen med VIVIL om at etablering og afvikling af virksomhedspraktikker til vores kursister. Endelig arbejder vi sammen med Min Vej om udvikling og forankring af Min Vej for unge som en del af Idrætshusets ungetilbud. Evalueringsrapportens formål og disposition Det er relevant for os at undersøge hvem der henviser til vores projekt, hvor mange af de henviste der gennemfører visitationssamtale, samt hvor mange af disse der ender med at starte på vores kursus. Undersøgelserne af henvisnings- og visitationsprocessen af kursister, giver os et billede af om vi er tydelige nok i forhold til hvilken profil og forventninger til vores kursister. Evalueringsrapporten har først og fremmest til formål at undersøge om projektet lever op til sit formål. Til dette er der i projektbeskrivelsen lavet nogle effektmål, som forholder sig til dette. Her undersøger vi hvor mange der gennemfører forløbet, hvor mange der forbedrer deres arbejdspunkter i handleplanen, hvor mange der øger deres oplevede livskvalitet samt hvor mange der fortsætter i uddannelse eller arbejde på kort tid og på sigt. www.vivil.nu www.min-vej.dk
Henvisning I løbet af dette år er der borgere der er blevet henvist til visitationssamtale i Fremtidsfabrikken med henblik på optag i. Disse er henvist fra følgende: 8 6 8 6 Jobcenter Unge 8 Behandlingspsykiatrien Socialpsykiatrien kendte os i forvejen Andet Hvor er kursisterne henvist fra? Visitation Når der henvises til Fremtidsfabrikken er det ikke alle der starter på kurset. Årsagerne til hvorfor nogle unge vælger ikke at starte, vil vi gerne undersøge, således at vi sikrer at ramme vores målgruppe så godt som muligt. Ud af de der er henvist til visitationssamtale i Fremtidsfabrikken, er der 7 der er startet på kurset. Altså er der 77 % af de visiterede, der er startet i Fremtidsfabrikken. Hvor mange er startet efter visitationssamtale? Er ikke startet i FF % Er startet i FF 77%
Grundlaget for at afvise opstart i Fremtidsfabrikken har fordelt sig som følger: Grundlaget for at afvise kursusstart Følte sig for sårbar % Andet % Mødte ikke til visitationssamtalen 8% Vi vurderer udenfor målgruppen 8% Hvor mange af de opstartede kursister har gennemført kurset? Af de kursister der er startet på kurset er der 7 % der har gennemført, hvilket ligger % over målsætningen. Hvor mange opstartede kursister har gennemført forløbet? Afbrudt 8% Gennemført 7%
Hvem har vi fået kontakt med? Alder og køn Aldersfordelingen blandt de unge der har gennemført Fremtidsfabrikkens kursus er: Aldersfordelingen blandt de gennemførte kursister 8- år % 6- år % - år % Kønsfordelingen blandt de unge der har gennemført Fremtidsfabrikkens kursus er: Kønsfordeling Mænd % Kvinder 8%
Forsørgelsesgrundlag Forsørgelsesgrundlaget for de kursister der har gennemført Fremtidsfabrikkens kursus fordeler sig som følger: Førtidspension 9% Sygedagpenge % Forsørgelsesgrundlag SU orlov % Andet % Kontanthjælp 8% Diagnoser Diagnoser blandt de der har gennemført Fremtidsfabrikkens kursus fordeler sig som følger: Diagnose Angst % Ingen diagnose 9% Affektive lidelser 8% Skizofrenispekter % Personlighedsforstyrrelse % Således ses at % af de unge er diagnosticeret indenfor skizofrenispekteret. Dvs. skizofreni, skizotypisk sindslidelse og skizoaffektiv sindslidelse. 8 % med affektive lidelser. Dvs. depression og bipolar lidelse. 9 % har ingen diagnose, % er diagnosticeret med angst og % er diagnosticeret med en personlighedsforstyrrelse.
8 % af dem der gennemfører, forbedrer deres arbejdspunkter i handleplanen Vi har i dette år arbejdet med en tilpasset model af recoverystjernen, så den eksplicit viser udvikling indenfor de områder, vi arbejder med i Fremtidsfabrikken. Derved kan vi vise om kurset har en samlet effekt og sammenholde det, med den enkeltes recovery-stjerne. Vi har pga barselsorlov og stor udskiftning i personalegruppen i ikke været systematiske i vores indsamling af de enkelte kursisters arbejdspunkter i deres handleplan. Vi kan derfor ikke sammenholde recovery-stjernerne med de enkelte kursisters handleplan. Nedenfor viser vi gruppens samlede effektscore i recovery-stjernen. Den viser at kursisternes: uddannelsesparathed øges med 8 % fysisk trivsel øges med, % psykisk sundhed øges med % sociale kompetencer øges med 7 % håndtering af hjemmeliv øges med % I diagrammet kan det ses at der samlet set er sket en progression indenfor alle de fokusområder vi arbejder med i Fremtidsfabrikken. Progression indenfor fokusområder + 8% + % + % + % + 7% Se mere under udrednings- og vejledningsværktøjer. Bilag Recoverystjerne for hver enkelt kursist i Fremtidsfabrikken.
Skaleringen er lavet ud fra følgende: Meget svært Lidt svært Neutralt Nemt Meget nemt Kan slet ikke. Delvist hæmmet. Tror lidt mere. Stabilt håb om Klarer mig fint, Fastlåst og Få glimt af håb Delvist deltagende bedring, Aktiv og overskud begrænset. Ofte usikker og Begyndende tillid Lidt aktiv Stærk Meget usikker utryg Styrker mig selv og utryg 9 % øger deres oplevede livskvalitet % 8% Forværring eller stor forværring Ingen påvirkning Forbedring eller stor forbedring 88%
% af dem der gennemfører, fortsætter i praktikforløb, uddannelse eller yderligere aktivering % af dem der gennemfører, fortsætter i praktikforløb, uddannelse eller yderligere aktivering 6 Af de unge der har gennemført, har vi ikke fået af samme grund som nævnt ovenfor ikke fået registreret på alle kursister, hvilke tilbud/uddannelse eller arbejde de er forsat med efter Fremtidsfabrikken. Af de har vi data på 9 kursister., % er startet i uddannelse i efterårssemesteret., % skal fortsætte i endnu et forløb i Fremtidsfabrikken / ingen afklaring, % er fortsat i yderligere aktivering. 6 % af dem der gennemfører, fortsætter i praktikforløb, uddannelse eller anden aktivering mdr. efter endt kursusforløb anden aktivering ingen afklaring Disse oplysninger er indhentet mdr. efter kursusophør. 6 Disse oplysninger er indhentet mdr. efter kursusophør.
Kursisternes individuelle recovery-stjerner Progression indenfor fokusområder for A Progression indenfor fokusområder for B
Progression indenfor fokusområder for C Progression indenfor fokusområder for D
Progression indenfor fokusområder for E Progression indenfor fokusområder for F
Progression indenfor fokusområder for G Progression indenfor fokusområder for H
Progression indenfor fokusområder for I Progression indenfor fokusområder for J
Progression indenfor fokusområder for K Progression indenfor fokusområder for L
Progression indenfor fokusområder for M Progression indenfor fokusområder for N
Progression indenfor fokusområder for O Progression indenfor fokusområder for P
Fremtidsfabrikken Idrætshuset Hørsholmsgade København N. Trine Sandahl Als Tlf. 89877 Mail: AB9@sof.kk.dk